中学年度教职工年度考核工作方案

1、中学年度教职工年度考核工作方案 为了客观、公正地评价教职工的德才表现和工作实绩，激励督 促其提高政治业务素质，认真履行教书育人工作职责，并为职评、聘 任、奖惩以及调整工资待遇提供依据，依据雨花区教育局20 xx年 教职工年度考核工作的方案的精神，制定长沙市第26中学以致 用012年教职工年度考核工作方案如下。 一、组织机构 1、年度考核领导小组 组长：z 成员：z 2、年度考核工作小组 组长：z 成员：z 二、考核的范围和对象 1、20 xx年12月31日前在编在岗的教职工。 2、本年度内因病（因公致伤除外）、事假累计超过半年，或出 国探亲、非公派脱产学习时间超过半年，或当年六月底以前已离（退

2、） 休的人员，不参加年度考核。 3、当年调入的或借调人员，由调入或调出单位进行考核 4、经组织同意提前离岗未办理离退休手续的人员， 身患精神病、 癌症的人员，比照合格等次办理。 5、不参加考核者不填考核表，但花名册中要有登记，并注明原 因。 三、考核基本内容 考核的内容包括德、 能、勤、绩四个方面。 德：重点考核遵守 中 小学教师职业道德规范的情况。能：主要考核业务技术水平、教育 教学能力的运用发挥情况。勤：主要考核事业心、工作态度、勤奋敬 业和遵守劳动纪律情况。绩：主要考核履行职责情况，完成工作任务 的数量、质量和效率。 四、考核原则及办法 1、评优指标 评优指标严格控制在 15%以内，我校

3、参与 20 xx 年年度考核人员 共计 182人（含下半年办理退休而应需要与考核的 2 人），优秀等第 为 27 人。 2、考核等第及标准 年度考核等第为优秀、合格、基本合格、不合格等第。 优秀：拥护党和国家的路线、 方针、政策，模范遵守国家的法律、 法规及各项规章制度， 有良好的职业道德， 工作责任心强， 勤奋敬业， 专业技术能力强或提高快，工作有创新，在科研、教学等专业技术工 作中成绩突出。 合格：拥护党和国家的路线、 方针、政策，模范遵守国家的法律、 法规及各项规章制度，有良好的职业道德，工作负责，业务熟练，专 业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责，完成工作任务，无 责任事故。 不

4、合格：政治业务素质低，组织纪律差，难以适应工作要求，或 工作责任心不强，履行岗位职责差，不能完成工作任务，或在工作中 造成严重失误或责任事故。 基本合格：介乎合格与不合格之间， 标准是政治、 业务素质一般， 仅能基本完成本职工作任务，或在工作中造成一定失误。 3、凡本年度有下列情形之一者，考核等次为不合格： A、旷工或无正当理由逾期不归连续超过十天以上，或者全年累 计旷工十五天以上； B、违反湖南省计划生育条例有关禁止性规定的； C危害社会治安综合治理，造成严重社会影响的； D利用职务或工作之便索拿卡要，手段恶劣，造成严重后果的； E、工作责任心不强，违反工作规定，造成严重失误的； F、缺乏良

5、好的职业道德、违反中小学教师职业道德规范， 体罚或变相体罚学生，有家教家养，家长意见大，造成不良社会影响 的； G不能胜任本职工作，德、能、勤、绩达不到本职工作要求的； H无正当理由拒不参加年度考核的 五、工作程序 学校教职工年度考核工作分为七个组进行， 各小组长按学校工作 时间安排组织好本组的考核工作。分组安排及评优指标附后。 1、个人填表：全体教职工如实总结一年的工作情况，认真填写 专业技术人员年度考核表。 2、分组述职评议：七个述职小组以小组为单位，由组长组织进 行个人述职，个人述职完毕后， 小组成员分别对本组所有成员进行打 分评优。打分标准： 90 分以上（含 90 分）为优秀， 70

6、 90 分（不含 90 分）为合格， 6070分（不含 70分）为基本合格， 60 分以下为 不合格。教师给同组教师评优打分时， 90 分以上人数不得超过本组 评优指标数，否则本张评优票视为无效票。小组统分规定：在教师打 分的基础上小组统分， 统分方式采用去掉一个最高分， 去掉一个最低 分的方式进行，以保留两位小数点的标准统计出全组每位教师所得平 均分，在组内两人以上签字后， 连同小组所有教师打分表一并上交学 校办公室。 3、考核工作小组集中各年级组、各处室评议意见，对各部门上 报的考核结果进行研究讨论， 形成初步结论， 确定拟评为优秀、 合格、 基本合格、不合格等第的教职工名单，上报考核领导

7、小组。 4、考核领导小组根据考核工作小组的意见，研究决定全校教职 工考核等第划分结果， 并将已确定的评估结果在全校公示， 准备上报 材料。 5、学校考核结果报上级主管部门审批，经上级审批确定后，再 进行反馈，通知被考核人填写意见、签名。 六、时间安排 1、12月 18日，学校召开全体教职工大会进行宣传动员。 2、12月 24日下班前，七个小组完成个人述职、小组评议、小 组评优考核工作，上交考核表。 3、12月 24日晚，学校考核工作小组、考核领导小组会议。 4、12 月 25 日公示学校考核结果。 七、工作要求 1、加大宣传，提高认识 学校通过行政干部会、 全体教职工会议， 层层贯彻落实上级文

8、件 精神，加大宣传力度，提高思想认识，要把年度考核当作学习提高的 有利契机，全面客观地总结一年来的工作情况，成绩要讲足，缺点要 找准。通过总结，达到促进工作、增强团结、共同提高的目的。 2、精心组织，认真对待 年度考核关系到每位教师的切身利益， 因此各小组长要对考核领 导小组负责，要对每位教职工负责，切实履行职责，精心组织，按时 完成年度考核工作。评议工作要客观公正，不能走过场，要把真正的 “优秀”评出来，要弘扬正气，考核鉴定要实事求是，详细具体，不 能一语带过。 3、坚持原则，按章办理 年度考核采取先民主后集中的原则， 考核评分由本部门群众和专 业考核小组结合进行， 本部门群众考核占 30%，考核工作小组占 30%、 领导小组考核占 40%，严格按规定程序及原则进行考核，各小组按指 标评优，如果出现评优票数相同的情况， 各小组需要对相同票数的教 职工进行重新投票确定， 不得把矛盾上交。 考核工作小组成员要秉公 办事，要以学校大局为重， 做到客观公正，严格按规定程序出色完成 年度考核工作。 长沙市第 26 中学 分组述职安排 1、 行政后勤28人，组长：z,评优指标：4 成员： z 2、高三28人，组长：z,评优指标：4 成员： z 3、高二24人，组长：