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文档简介

1、企业安全技术交底制度 撰写人： 部 H： 2、安全技术交底应当分级进行、分级管理。 1）项目经理部总工程师会同现场负责人向有关施工人员和劳务队 伍负责人和技术负责人进行交底； 2）专项技术负责人要对所管辖的施工人员进行详尽的安全技术交 底； 3）分部（分项）工程的技术负责人要对所管辖的班组的工长进行 分部（分项）工程安全技术交底，并对其向操作班组所进行的安全技术 交底进行监督与检查。各级安全技术交底必须结合具体操作部位，贯彻 安全技术措施，明确关键部位的安全生产要点、操作要点、注意事项及 保证安全生产的措施；对关键工序、部位、新技术等应用推广项目，应 反复细致地进行交底。 3、安全技术交底是建

2、筑施工安全技术措施贯彻与落实的根木保证 和途径，必须体现安全措施的全面性、针对性、可行性、法令性和安全 性，必须履行审批、接受人签字手续。 4、施工现场的不安全因素是随着工程形象进度等因素的变化而改 变，安全工作也应进行动态管理，虽然各工区的工作内容相同，但由于 施工部位不同、作业环境不同，需根据这一不同情况，再做交底。 5、在多工种交叉作业时，应向有关作业工种进行安全技术措施和 劳动保护要求及安全防护措施等方面的安全技术交底。 6、安全技术交底工作，是施工负责人向施工作业人员进行职责落 实的法律要求，必须履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全 员三方各留一份。 7、安全技术交底主要包括两方面的内容：一是在施工方案基础上 进行的，按照施工方案的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将 操作者的安全注意事项讲明，保证操作者的人身安全。分包单位工程项 目的技术人员要向作业班组进行安全技术措施交底；作业班组要对作业 人员进行班前交底。 8、分部（分项）工程的划分，参考建筑工程施工质量验收统一 标准（GB 50300-xx）的有关规定。 9、“安

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