![甲供材料用量计划表_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/14/4c6422bc-c23c-480f-a2cd-d9f50141823b/4c6422bc-c23c-480f-a2cd-d9f50141823b1.gif)
![甲供材料用量计划表_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/14/4c6422bc-c23c-480f-a2cd-d9f50141823b/4c6422bc-c23c-480f-a2cd-d9f50141823b2.gif)
![甲供材料用量计划表_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/14/4c6422bc-c23c-480f-a2cd-d9f50141823b/4c6422bc-c23c-480f-a2cd-d9f50141823b3.gif)
![甲供材料用量计划表_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/14/4c6422bc-c23c-480f-a2cd-d9f50141823b/4c6422bc-c23c-480f-a2cd-d9f50141823b4.gif)
![甲供材料用量计划表_第5页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/14/4c6422bc-c23c-480f-a2cd-d9f50141823b/4c6422bc-c23c-480f-a2cd-d9f50141823b5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、甲供材料用量计划表工程项目名称: 施工单位名称: 计划接收部门: 拟制时间: 年 月 日到货地点: 编号: 序号材料名称规格型号等级单位需求量使用部位到货时间备注说明 : 材料计划员: 专业主管工程师: 工程部经理: 成本部经理: 工程分管领导审批: 新泓信房地产开发有限公司(印章)注:1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。表格不够可添加。2、抄送(电子方式):总经理、财务分管领导、业务分管领导。甲供材料用量计划表工程项目名称: A3#栋 施工单位名称: 浙江衢州建工集团有限公司 计划接收部门: 成本控制中心 拟制时间: 2010 年 4 月 30
2、日到货地点: 澜湾国际一期 A3#栋 编号: QZCA-002 序号材料名称规格型号等级单位需求量使用部位到货时间备注1屋面瓦m2490屋面2010.5.102阳脊线m141.33阴脊线m484三通个1289施工单位(签章): 项目材料员: 项目预算员: 项目部经理: 工程总监: 成本总监: 成本主管领导审批: 新泓信房地产开发有限公司(印章)注:1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。表格不够可添加。2、抄送(电子方式):总经理、财务分管领导、业务分管领导。甲供材料用量计划表工程项目名称: A1、A5#栋 施工单位名称: 浙江衢州建工集团有限公司 计
3、划接收部门: 成本控制中心 拟制时间: 2010 年 5 月 1 日到货地点: 澜湾国际一期 A1、A5#栋 编号: QZCA-003 序号材料名称规格型号等级单位需求量使用部位到货时间备注1屋面瓦m2490屋面2010.5.25A1#栋2阳脊线m141.33阴脊线m484三通个125屋面瓦m2490屋面2010.5.25A5#栋6阳脊线m141.37阴脊线m488三通个129施工单位(签章): 项目材料员: 项目预算员: 项目部经理: 工程总监: 成本总监: 成本主管领导审批: 新泓信房地产开发有限公司(印章)注:1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中
4、心。表格不够可添加。2、抄送(电子方式):总经理、财务分管领导、业务分管领导。甲供材料用量计划表工程项目名称: A2、A4#栋 施工单位名称: 浙江衢州建工集团有限公司 计划接收部门: 成本控制中心 拟制时间: 2010 年 5 月 1 日到货地点: 澜湾国际一期 A2、A4#栋 编号: QZCA-004 序号材料名称规格型号等级单位需求量使用部位到货时间备注1屋面瓦m2331屋面2010.5.25A2#栋2阳脊线m363阴脊线m314三通个35屋面瓦m2331屋面2010.5.20A4#栋6阳脊线m367阴脊线m318三通个39施工单位(签章): 项目材料员: 项目预算员: 项目部经理: 工
5、程总监: 成本总监: 成本主管领导审批: 新泓信房地产开发有限公司(印章)注:1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。表格不够可添加。2、抄送(电子方式):总经理、财务分管领导、业务分管领导。甲供材料用量计划表工程项目名称: B1-B、B1-D#栋 施工单位名称: 浙江衢州建工集团有限公司 计划接收部门: 成本控制中心 拟制时间: 2010 年 5 月 1 日到货地点: 澜湾国际一期 B1-B、B1-D#栋 编号: QZCA-005 序号材料名称规格型号等级单位需求量使用部位到货时间备注1屋面瓦m2214屋面2010.5.15B1-B#栋2阳脊线m78
6、3阴脊线m304三通个95屋面瓦m2238屋面2010.5.15B1-D#栋6阳脊线m757阴脊线m208三通个99施工单位(签章): 项目材料员: 项目预算员: 项目部经理: 工程总监: 成本总监: 成本主管领导审批: 新泓信房地产开发有限公司(印章)注:1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。表格不够可添加。2、抄送(电子方式):总经理、财务分管领导、业务分管领导。甲供材料用量计划表工程项目名称: B1-C、B1-E#栋 施工单位名称: 浙江衢州建工集团有限公司 计划接收部门: 成本控制中心 拟制时间: 2010 年 5 月 1 日到货地点: 澜湾
7、国际一期 B1-C、B1-E#栋 编号: QZCA-006 序号材料名称规格型号等级单位需求量使用部位到货时间备注1屋面瓦m2200屋面2010.5.15B1-C#栋2阳脊线m503阴脊线m244三通个45封口瓦块46屋面瓦m2200屋面2010.5.15B1-E#栋7阳脊线m508阴脊线m249三通个410封口瓦块4施工单位(签章): 项目材料员: 项目预算员: 项目部经理: 工程总监: 成本总监: 成本主管领导审批: 新泓信房地产开发有限公司(印章)注:1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。表格不够可添加。2、抄送(电子方式):总经理、财务分管领
8、导、业务分管领导。甲供材料用量计划表工程项目名称: B1-D #栋(HB4)、 B1-B #栋(HB1) 施工单位名称: 浙江衢州建工集团有限公司 计划接收部门: 成本控制中心 拟制时间: 2010 年 5 月 3 日到货地点: 澜湾国际一期 B1-D、B1-B #栋 编号: QZCA-007 序号材料名称规格型号等级单位需求量使用部位到货时间备注1文化石m2258外墙面2010.5.20用于B1-D #栋2阳角包角文化石(90)m172外墙面阳角、窗侧阳角3阳角包角文化石(135)m9.3外墙面阳角4面砖m227外窗窗台、窗楣5文化石m2276外墙面2010.5.25用于B1-B #栋6阳角
9、包角文化石(90)m171外墙面阳角、窗侧阳角7阳角包角文化石(120)m9.3外墙面阳角8面砖m227外窗窗台、窗楣施工单位(签章): 项目材料员: 项目预算员: 项目部经理: 工程总监: 成本总监: 成本主管领导审批: 新泓信房地产开发有限公司(印章)注:1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。表格不够可添加。2、抄送(电子方式):总经理、财务分管领导、业务分管领导。甲供材料用量计划表工程项目名称: B1-C 、B1-E(HB2)、A2、A4#栋 施工单位名称: 浙江衢州建工集团有限公司 计划接收部门: 成本控制中心 拟制时间: 2010 年 5
10、月 3 日到货地点: 澜湾国际一期 B1-C、B1-E #栋 编号: QZCA-008 序号材料名称规格型号等级单位需求量使用部位到货时间备注1文化石m2180外墙面2010.5.20用于B1-C #栋2阳角包角文化石(90)m60外墙面阳角、窗侧阳角3文化石m2180外墙面2010.5.25用于B1-E#栋4阳角包角文化石(90)m60外墙面阳角、窗侧阳角5面砖m2173外墙面2010.5.30用于A2#栋6面砖m2173外墙面2010.5.30用于A4#栋施工单位(签章): 项目材料员: 项目预算员: 项目部经理: 工程总监: 成本总监: 成本主管领导审批: 新泓信房地产开发有限公司(印章
11、)注:1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。表格不够可添加。2、抄送(电子方式):总经理、财务分管领导、业务分管领导。甲供材料用量计划表工程项目名称: 澜湾一期工程示范区 施工单位名称: 浙江衢州建工集团有限公司 计划接收部门: 成本控制中心 拟制时间: 2010 年 5 月 11 日到货地点: 澜湾国际一期 A1A5、B1-AB1-E#栋 编号: QZCA-009 序号材料名称规格型号等级单位需求量使用部位到货时间备注1侧排气帽(100)个58卫生间2010.5.30不锈钢2房面排气帽(200)个9房面瓦2010.5.30红色3房面排气帽(200)个19房面瓦2010.5.30黑色4户内强电箱15KW个5车库内2010.5.30强电箱
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 华师大版数学八年级上册《立方根》听评课记录3
- 坐垫产品合作合同范本
- 乡镇电器商场铺位租赁合同范本
- 商户入驻商城平台协议书范本
- 光伏项目EPC总承包合同范本
- 二零二五年度数据中心车库租赁及安全保障合同
- 二零二五年度重型货车挂靠运营安全保障协议
- 2025年度医院医护人员劳动保护与劳动合同
- 学校学生校服采购招标合同范本
- 2025年度现代简约风格住宅装修合同
- 《农机化促进法解读》课件
- 最高法院示范文本发布版3.4民事起诉状答辩状示范文本
- 2023-2024学年度上期七年级英语期末试题
- 2024年英语高考全国各地完形填空试题及解析
- 2024至2030年中国餐饮管理及无线自助点单系统数据监测研究报告
- 2024年燃气轮机值班员技能鉴定理论知识考试题库-下(多选、判断题)
- 2024年服装门店批发管理系统软件项目可行性研究报告
- 交通法规课件
- (优化版)高中地理新课程标准【2024年修订版】
- 《Python程序设计》课件-1:Python简介与应用领域
- 各类心理量表大全
评论
0/150
提交评论