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文档简介

1、20XX年人力资源部工作计划导读： 新的一年已经到来，2011年人力资源工作任重道远， 我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，使人力资源管理 工作更上一层楼。现将2011年计划一、工作计划：1、完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、绩效考核 提供科学依据；2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化；3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制 度；4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度， 做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和献身精神， 增强员 工之间的凝聚力。5、在现有绩效考核制度基础上，实现绩效评定体系的完善与正 常运行，并保证

2、与薪资挂钩。从而提咼绩效考核的权威性、有效性6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开 发力度。7、弘扬公司文化，用优秀的文化感染他人；8建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能 动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。10、完成领导安排的临时性工作等。二、经费计划：（合计：17970元）1、招聘：16200元a、登报招聘：2011年预计3次大型登报招聘，每次招聘费用控 制在500元以内，即15000元；b、人才市场招聘：宇辉年卡1200元/年；2、办公用品：810元a、档案袋400个，0.5元/个，即200元；b、插页式文件夹60页10个，8元/个，即80元；c、打印纸4件，120元/件，即480元；d、其它易耗品（笔、修正液、回形针等）：50元；3、交通费：960元80元/月，960元/年（用于人力资源部每周招聘、每天例行下店、 外出办事等） 2011年行政部工作计划 2011年中学后勤服务部工作计划 2011年年度人力资源计划 人力资源部年度工作计划-2011年后勤工作要点-2011年公司行政工作计划人事处工作总结及新学期工作计划幼儿

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