二级建造师考试网上辅导—建设工程施工管理

1、2Z101000 施工管理一、单项选择题1.编制工程建议书属于建设工程工程全寿命周期 ）。A. 决策阶段的工作B. 实施阶段的工作C. 设计准备阶段的工作D. 施工阶段的工作2作为工程业主，其进度目标是指该工程的 ）。A. 立项时间目标B. 验收时间目标C. 投产时间目标D. 交付使用时间目标3. 建设工程工程总承包方工程管理工作涉及工程 ）的全过程。A. 设计阶段B. 实施阶段C. 施工阶段D. 使用阶段4. 建设工程工程总承包方作为工程建设的一个参与方，其工程管理主要服务于建设工程总承包方本身的利益和 ）。 b5E2RGbCAPA. 业主的利益B. 施工方的利益C. 工程的利益D. 供货方

2、的利益5. 在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工承包方和工程 ）。A. 咨询机构B. 业主方C. 监理方D. 总承包管理方6. 如果对一个建设工程的工程管理进行诊断，首先应分析其 ）方面存在的问题。A. 组织B. 管理C. 质量D. 技术7. 某建设单位在工程工程组织结构设计中采用了线性组织结构模式。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明 ）。plEanqFDPwA. 总经理可直接向设计单位下达指令B. 业主代表可直接向施工单位下达指令C. 总经理必须通过业主代表下达指令D. 总经理可直接向工程经理下达指令8. 工程组织分工反

3、映了一个组织系统中 ）。A. 各子系统的工作任务分工和管理职能分工B. 各组成部门之间的指令关系C. 各项工作之间的逻辑关系D. 各子系统的工作任务9. 组织分工是指组织系统中各子系统或各元素的 ）分工。A. 工作任务B. 管理职能C. 工作任务和管理职能D. 管理权限10. 在）之前，应结合工程的特点，对工程实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。DXDiTa9E3dA. 绘制组织结构图B. 编制管理职能分工表C. 编制工程管理任务分工表D. 绘制工作流程图11. 施工工程管理机构编制工程管理任务分工表之前要完成的工作是 ）。A. 明确

4、各项管理工作的工作流程B. 落实各工作部门的具体人员C. 对工程管理任务进行详细分解D. 对各项管理工作的执行情况进行检查12. 目前我国多数企业和建设工程的指挥或管理机构，习惯用 ）来描述每一个工作部门的工作任务。A. 管理职能分工表B. 岗位责任制的岗位责任描述书C. 任务分工表D. 管理职能分工表和任务分工表相结合的方法13. 管理是由多个环节组成的过程，其中最后一个环节是 ）。A. 筹划B. 决策C. 检查D. 执行14. 反映工程管理班子内部工程经理、各工作部门和个工作岗位对各项工作任务的工程管理职能分工的是 ）。 RTCrpUDGiTA. 工程结构图B. 工作任务分工表C. 合同结

5、构图D. 管理职能分工表15. 工程结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是 ）。5PCzVD7HxAA. 工程结构图B. 组织结构图C. 工作任务分工表D. 工作流程图16. 某建设工程工程施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主工程负责人审核一业主分管副经理审批支付。该程序属于 ）。jLBHrnAlLgA. 成本控制工作流程B. 投资控制工作流程C. 信息处理工作流程D. 物资采购工作流程17. 施工组织总设计是对整个建设工程工程施工的战略部署，是指导 ）的技术

6、和经济纲要。A. 全局性施工B. 作业区施工C. 分项工程施D. 分部工程施工18. 针对某新建工厂的特大构件的吊装，应当编制）。A. 施工规划B. 施工组织总设计C. 单位工程施工设计D. 分部 分项）工程施工设计19. 施工工程技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于工程 目标动态控制过程中 ）的工作。XHAQX74J0XA. 准备阶段B. 收集工程实际值C. 进行目标计划值和实际值比较D. 纠偏环节20. 工程管理最基本的方法论是在工程实施过程中必须随着情况的变化进行工程目标的 ）。A. 分解落实B. 风险预测C. 动态控制D. 系统分析21. 工程目标动态

7、控制的准备工作是将工程目标进行分解，以确定用于目标控制的 ）。A. 实际值B. 调整值C. 计划值D. 偏差值22. 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，一般的工程进度控制的周期为 ）。A. 一周B. 一旬C. 一个月D. 一个季度23. 运用动态控制原理控制施工成本时，施工成本的计划值和实际值是相对的。相对于施工成本规划的成本值而言，可作为其实际值的是 ）。LDAYtRyKfEA. 实际施工成本B. 工程合同价C. 施工图预算D. 设计概算24. 运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是 ）。A. 按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值B. 施工进度目标的逐层分

8、解C. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D. 施工成本目标的逐层分解25. 对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以细化的分项工作的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是 ）。Zzz6ZB2LtkA. 总进度计划的实际进度B. 各分工工作的实际进度C. 各子系统的实际进度D. 细化的分项工作的实际进度26. 施工企业工程经理是）。A. 工程的全权负责人B. 工程法定代表人C. 施工合同当事人D. 工程管理班子的负责人27. 施工企业工程经理是一个 ）的名称。A. 专业人士B. 技术职称C. 管理人士D. 工作岗位28. 对建设工程工程管理而言，风险是指可能出现的影响工程 ）的不确

9、定因素。A. 目标实现B. 运营方式C. 团队建设D. 组织协调29. 按照建设工程工程管理规范（GB/T50326-2006中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是 ）。dvzfvkwMIlA. 风险区AB. 风险区BC. 风险区CD. 风险区D30. 工程资金供应条件属于 ）。A. 工程环境风险B. 技术风险C. 组织风险D. 经济与管理风险31. 下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是 ）。A. 安全管理人员的经验B. 公用防火设施的数量C. 水文地质条件D. 工程机械的稳定性32. 进行工程工程建设时，技术风险可能来自于 ）。A. 损失控制和安全管理人员的

10、知识、经验和能力B. 工程施工方案C. 人身安全控制计划D. 自然灾害33. 建设工程施工的风险类型有多种分类方法，按构成风险的因素进行分类，可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。如用于工程的材料价格上涨导致施工成本增加的风险属 于 ） 风险。 rqyn14ZNXIA. 组织B. 工程环境C. 经济与管理D. 技术风险34. 施工单位向保险公司投保的作法，是风险响应策略中的 ）。A. 风险减轻B. 风险分散C. 风险转移D. 风险自留35. 下列工程工程风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是 ）。A. 分析各种风险的损失量B. 分析各种风险因素发生的概率C. 确定风险因素D

11、. 对风险进行监控36. 我国的建设工程监理属于国际上 ）的范畴。A. 业主方工程管理B. 咨询方工程管理C. 承包方工程管理D. 总承包方工程管理37. 审查施工设计属于 ）建设监理工作的主要任务。A. 设计阶段B. 施工招标阶段C. 施工准备阶段D. 工程施工阶段38. 根据建设工程安全生产管理条例第五十七条规定，工程监理单位未对施工设计中的安全技 术措施进行审查的， ）。EmxvxOtOcoA. 责令限期改正B. 处10万元以上30万元以下的罚款C. 责令停业整顿D. 降低资质39. 某监理公司在实施监理的过程中，发现施工单位在施工现场存在安全事故隐患且情况严重，则监理公司应当）。Six

12、E2yXPq5A. 要求施工单位整改B. 要求建设单位整改C. 要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位D. 向所在市区有关部门报告二、多项选择题1. 施工方工程管理的任务包括 ）。A. 施工安全管理B. 设计成本控制C. 工程进度控制D. 施工合同管理E. 工程质量控制2. 下列选项中，属于建设工程工程总承包的特点的有 ）。A. 工程总承包和工程工程管理是国际通行的工程建设工程组织实施方式B. 建设工程总承包的目的是为工程建设增值C. 负责施工资源的供应组织D. 是规范建筑市场秩序的重要措施E. 是提高我国企业国际竞争力的有效途径3. 组织论主要研究 ），它是与工程管理学相关的一门非常重

13、要的基础理论学科。A. 工程管理模式B. 组织结构模式C. 组织分工D. 工作流程组织E. 管理体系4. 工程组织结构图可以反映 ）。A. 工作对象之间的组织关系B. 一个组织中各子系统之间的组织关系C. 一个组织系统中各元素之间的组织关系D. 各工作单位之间的组织关系E. 各工作人员之间的组织关系5. 下列有关工作流程图的说法正确的是 ）。A. 在工作流程图中，用双向箭线来表示工作之间的逻辑关系B. 在工作流程图中，用菱形框来表示判别条件C. 在工作流程图中，用矩形框来表示工作D. 在工作流程图中，用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者E. 从严格意义上来说，工作流程图并不属于组织工具的范畴

14、6. 属于物质流程组织的有 ）。A. 钢结构深化设计工作流程B. 进度控制流程C. 月度进度数据处理流程D. 弱电工程物资采购流程E. 外立面施工工作流程7. 单位工程施工设计的编制依据主要有 ）。A. 合同文件B. 资源配置情况C. 有关的标准、规范和法律D. 计划文件E. 工程的施工图纸及标准图8. 下列有关施工设计的表述，正确的有 ）。A. 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B. 单位工程施工设计是指导分部分项工程施工的依据C. 只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D. 对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图E. 只有在编制施工总进度计划

15、后才可制订施工方案9. 下列属于工程目标控制的技术纠偏措施的是 ）。A. 调整设计B. 改进施工方法C. 改变施工机具D. 改进施工管理E. 调整工程管理班子成员10. 下列关于国际上对工程经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有 ）。A. 工程经理是工程管理班子的负责人B. 工程经理是一个专业人士的名称C. 工程经理是工程的管理者，当然具有物资采购权D. 工程经理的主要任务是工程目标的控制和组织协调E. 工程经理是企业法定代表人在工程工程上的代表人11. 根据建设工程工程管理规范（GB/T50326-2006，工程经理的权限有 ）。A. 全权负责组建工程经理部B. 主持工程经理部工作C. 制

16、订工程内部计酬办法D. 决定工程分包人E. 在授权范围内协调工程内外关系12. 风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程， 其采取的方法应符合 ）的要求。6ewMyirQFLA. 公众利益B. 人身安全C. 环境保护D. 有关的法规E. 成本最小化13. 工程工程施工风险管理过程中，风险识别工作包括 ）。A. 收集与施工风险有关的信息B. 确定风险因素C. 分析风险因素发生的概率D. 分析各种风险的损失量E. 编制施工风险识别报告14. 根据房屋建筑工程施工旁站监理管理办法试行）的规定，旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对 ）的施工质量

17、实施全过程现场跟班的监督活动”。kavU42VRUsA. 关键工种B. 关键岗位C. 关键线路D. 关键部位E. 关键工序15. 工程监理人员认为工程施工不符合 ）的，有权要求建筑施工企业改正。A. 工程设计要求B. 监理规划C. 监理实施细则D. 合同约定E. 施工技术标准16. 在工程工程的主体施工阶段，工程监理人员发现工程设计不符合 ），应当报告建设单位要求设计单位改正。y6v3ALoS89A. 建筑工程质量标准B. 监理规划C. 施工技术标准D. 合同约定的质量要求E. 监理实施细则17. 在施工准备阶段，监理工作的主要任务有.在某建设工程的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表

18、业主利益的工程管理方以及 工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是.所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是 .该工程宜选用的组织结构模式为.所选用的这种组织系统的特点是.开工前，该工程经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行.在工程管理任务分工过程中，工程经理可以采用的组织工具是.工程经理所选用的这一组织工具，可以明确表示.该工程第六层结构施工开始后，所进行的进度目标动态控制应.关于施工工程经理的任务和责任，下列说法错误的是.针对该工程所处的施工阶段，必须进行旁站监理的是.上述改进措施主要有.上述质量控制过程中，所进行的

19、动态控制工作内容可归纳为几个环节，正确的是.在该工程主体结构施工阶段，涉及的建设工程工程管理类型有.编制施工设计时，下列各项内容中应首先确定的是.施工方工程经理在本工程实施中具有的权限是.下列选项中，.旁站监理员发现所述问题时，应向.先锋建设监理有限公司派驻该工程的监理机构编制的该工程监理规划应由.乙施工单位的工程经理，是受企业.乙施工单位根据先锋建设监理有限公司制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。lzq7IGfO2EA. 48B. 36C. 24D. 12答案部分、单项选择题1.【正确答案】：A【答案解读】

20、： 参见教材P2图2Z101011。【该题针对施工方的工程管理”知识点进行考核】2.【正确答案】：D【答案解读】：进度目标指的是工程动用的时间目标，也即工程交付使用的时间目标。参见教材P2。zvpgeqJIhk【该题针对施工方的工程管理”知识点进行考核】3.【正确答案】：B【答案解读】：建设工程工程总承包方工程管理工作涉及工程实施阶段的全过程。参见教材P4。NrpoJac3v1【该题针对施工方的工程管理”知识点进行考核】4.【正确答案】【答案解读】C:建设工程工程总承包方作为工程建设的一个参与方，其工程管理主要服务于工程的利益和建设工程总承包方本身的利益。参见教材P4。1nowfTG4KI【该

21、题针对施工方的工程管理”知识点进行考核】5.【正确答案】：B【答案解读】：一般情况下，施工总成本管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同 都由业主方直接签订。参见教材P5。 fjnFLDa5Zo【该题针对施工方的工程管理”知识点进行考核】6.【正确答案】：A【答案解读】：如果对一个建设工程的工程管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。参见教材 P7。tfnNhnE6e5【该题针对施工管理的组织”知识点进行考核】7.【正确答案】：C【答案解读】： 参见教材P17图2Z101022-9。【该题针对施工管理的组织”知识点进行考核】8.【正确答案】：A【答案解读】：工程组织分工反映了一

22、个组织系统中各子系统的工作任务分工和管理职能分工。参见教材 P13。 HbmVN777sL【该题针对施工管理的组织”知识点进行考核】9.【正确答案】：C【答案解读】：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分 工。参见教材 P13。 V7l4jRB8Hs【该题针对施工管理的组织”知识点进行考核】10.【正确答案】：C【答案解读】：在编制工程管理任务分工表前，应结合工程的特点，对工程实施各阶段的费用控 制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。参见教材P18。83ICPA59W9【该题针对施工管理的组织”知识点进行考核】11.【正确

23、答案】：C【答案解读】：在编制工程管理任务分工表前，应结合工程的特点，对工程实施各阶段的费用控 制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。参见教材P18。 mZkklkzaaP【该题针对施工管理的组织”知识点进行考核】12.【正确答案】：B【答案解读】：我国多数企业和建设工程的指挥或管理机构，习惯用岗位责任制的岗位责任描述书 来描述每一个工作部门的工作任务。参见教材P21。AVktR43bpw【该题针对施工管理的组织”知识点进行考核】12 / 21【正确答案】：C【答案解读】：参见教材P19图2Z101024 。【该题针对施工管理的组织”知识点进行考核】14

24、.【正确答案】：D【答案解读】：管理职能分工表是用表的形式反映工程管理班子内部工程经理、各工作部门和个工 作岗位对各项工作任务的工程管理职能分工。参见教材P20。 ORjBnOwcEd【该题针对施工管理的组织”知识点进行考核】15.【正确答案】：D【答案解读】：工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。工 作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组 织。参见教材 P13。2MiJTy0dTT【该题针对施工管理的组织”知识点进行考核】16.【正确答案】：B【答案解读】：根据题干的描述，可以排除 C、D两个选项。而在建设工程主要

25、的工作流程组织中 各项管理工作的流程里，包括的是投资控制的工作流程，所以选B。参见教材P22、23。gliSpiue7A【该题针对施工管理的组织”知识点进行考核】17.【正确答案】：A【答案解读】：参见教材P25。【该题针对施工设计的内容和编制方法”知识点进行考核】18.【正确答案】：D【答案解读】：针对某新建工厂的特大构件的吊装就是安装工程中的一个分部分项。参见教材P25。 uEhOU1Yfmh【该题针对施工设计的内容和编制方法”知识点进行考核】19.【正确答案】：B【答案解读】：收集工程目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。参见教材 P27。IAg9qLsgBX【

26、该题针对建设工程工程目标的动态控制”知识点进行考核】20.【正确答案】：C【答案解读】：参见教材P27。【该题针对建设工程工程目标的动态控制”知识点进行考核】21.【正确答案】：C【答案解读】：参见教材P27 。【该题针对建设工程工程目标的动态控制”知识点进行考核】22.【正确答案】：C【答案解读】：在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，一般的工程进度控制的周期为一个月。参见教材 P29。WwghWvVhPE【该题针对建设工程工程目标的动态控制”知识点进行考核】23.【正确答案】：A【答案解读】：相对实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值。参见教材P30。【该题针对建设工程工程

27、目标的动态控制”知识点进行考核】24.【正确答案】：D【答案解读】：运用动态控制原理控制施工成本步骤包括：1）施工成本目标的逐层分解；2）在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制；3）调整施工成本目标。参见教材P29。asfpsfpi4k【该题针对建设工程工程目标的动态控制”知识点进行考核】25.【正确答案】：D【答案解读】：参见教材P29。【该题针对建设工程工程目标的动态控制”知识点进行考核】26.【正确答案】：D【答案解读】：A选项工程经理是在其授权范围内行使权力和职责的；B选项中工程的法定代表人是施工企业；施工合同的当事人是施工企业的法人。工程经理是企业任命的一个工程的工程管理班 子

28、的负责人 领导人）。参见教材 P31。ooeyYZTjjl【该题针对施工方工程经理的任务和责任”知识点进行考核】27.【正确答案】：D【答案解读】：工程经理是一个工作岗位的名称。参见教材P31。【该题针对施工方工程经理的任务和责任”知识点进行考核】28.【正确答案】：A【答案解读】：风险指的是损失的不确定性，对建设工程工程管理而言，风险是指可能出现的影响 工程目标实现的不确定因素。参见教材P34。BkeGulnkxl【该题针对施工风险管理”知识点进行考核】29.【正确答案】D【答案解读】:参见教材P34 图 2Z101061。【该题针对施工风险管理”知识点进行考核】30.【正确答案】D【答案解

29、读】:参见教材P35。【该题针对施工风险管理”知识点进行考核】31.【正确答案】A【答案解读】:组织风险包括：1 ）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等，属于组织风险。参见教材 P35。PgdOOsRIMo【该题针对施工风险管理”知识点进行考核】32.【正确答案】：B【答案解读】：技术风险包括：1 ）工程设计文件；2 ）工程施工方案；3 ）工程物资；4 ）工 程机械等。参见教材 P35、36。3cdXwckm15【该题针对施工风险管理”知识点进行考核】33.【正确答案】：C【答案解读】：经济风险包括：

30、1 ）工程资金供应条件；2）合同风险；3 ）现场与公共防火设 施的可用及其数量；4）事故防范措施和计划； 5）人生安全控制计划；6 ）信息安全控制计划 等。参见教材 P35。 h8c52WOngM【该题针对施工风险管理”知识点进行考核】34.【正确答案】C【答案解读】:参见教材P36。【该题针对施工风险管理”知识点进行考核】35.【正确答案】C【答案解读】:工程风险识别的任务是识别工程实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：1 )收集与工程风险有关的信息；2 ）确定风险因素；3 ）编制工程风险识别报告。参见教材P36。 v4bdyGious【该题针对施工风险管理”知识点进行考核】36.【正确答案

31、】：A【答案解读】：我国的建设工程监理属于国际上业主方工程管理的范畴。参见教材P37。【该题针对建设工程监理”知识点进行考核】37.【正确答案】：C【答案解读】：参见教材P39四）施工准备阶段的建设监理工作的主要任务。【该题针对建设工程监理”知识点进行考核】38.【正确答案】：A【答案解读】：参见教材P38。【该题针对建设工程监理”知识点进行考核】39.【正确答案】：C【答案解读】：参见教材P38。【该题针对建设工程监理”知识点进行考核】 二、多项选择题1.【正确答案】：AD【答案解读】：施工工程管理的任务：1 ）施工安全管理；2 ）设计成本控制；3）工程进度控 制；4 ）工程质量控制；5 ）

32、施工合同管理；6）与施工有关的组织协调；7 ）施工心理管理。参见教材 P4、5。J0bm4qMpJ9【该题针对施工方的工程管理”知识点进行考核】2.【正确答案】：ABDE【答案解读】：工程总承包和工程工程管理是国际通行的工程建设工程组织实施方式。积极推行工 程总承包和工程工程管理，是深化我国工程建设工程组织实施方式改革，提高工程建设管理水平， 保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施；是贯彻党的十六大关于走出去的发展战略，积极开拓国际承包市场，带动我国技术、机电设备及工程材料的出口，促进劳务输出，提高 我国企业国际竞争力的有效途径。建设工程工程总承包以达到工程建设增值为目的。参见教材

33、P6。 XVauA9grYP【该题针对施工方的工程管理”知识点进行考核】【正确答案】：BCD【答案解读】： 组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工程流程组织，它是与工程管理 学相关的一门非常重要的基础理论学科。参见教材P7。bR9C6TJscw【该题针对施工管理的组织”知识点进行考核】4.【正确答案】：BCDE【答案解读】：工程组织结构图反映一个组织系统中个子系统之间和个元素之间的组织关系，反映 的使工作单位、各工作部门和个工作人员之间的组织关系。参见教材P15。pN9LBDdtrd【该题针对施工管理的组织”知识点进行考核】5.【正确答案】：BCD【答案解读】：工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。参见教材P23。 DJ8T7nHuGT【该题针对施工管理的组织”知识点进行考核】6.【正确答案】：ADE【答案解读】：物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面 施工工作流程等。参见教材P22。QF81D7bvUA【该题针对施工管理的组织”知识点进行考核】7.【正确答案】：BCE【答案解读】：单位工程施工设计的编制依据主要有：1 ）建设单位的意图和要求； 2）工程的施工图纸及标准图；3