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文档简介

1、斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎市场管理部工作计划汇报 -徐伊凡 2021-5-12 斯舒郎营销中心市场管理部 市场开发计划与进度、销售目标 一、开发(招商)计划与进度二、销售计划(指标与目标) 未来3年发展规划与2010年市场开发计划 第一章宗旨与目的第二章市场开发定位第三章市场布局与规划 市场管理工作主导思想 综述 架构、职责、权限、责 任、 岗位目的 2021-5-12 斯舒郎营销中心市场管理部 p 斯舒郎发展至今,已有20余年,产品方向及定位基本形成, 市场网络建立也具有一定的基础,根据目前品牌及企业营运实 际情况,加大新市场开发扩大销售网点十分重要,因此,有必 要对全国市场进行重新规

2、划与布局,以引导市场向更好的方向 发展,促进企业在未来3-5年大上台阶,实现新的五年发展目 标。 2021-5-12 斯舒郎营销中心市场管理部 市场管理部 开发科维护科 区域经理 区域经理 区域经理 市场督导 市场督导 市场督导 培训师 陈列师 -架构 2021-5-12 斯舒郎营销中心市场管理部 1、根据公司要求与规定,组建本部门团队,建全根据公司要求与规定,组建本部门团队,建全 管理机制与制度;管理机制与制度; 2、负责公司全国市场开发维护和管理工作;负责公司全国市场开发维护和管理工作; 3、完成公司及上级下达的各项工作任务;完成公司及上级下达的各项工作任务; 4、执行公司及上级安排的各项

3、工作内容与指令;执行公司及上级安排的各项工作内容与指令; 5、建立建全终端形象、品质管理机制与制度;建立建全终端形象、品质管理机制与制度; 6、积极参与公司及部门的各项活动;积极参与公司及部门的各项活动; 7、维护公司的形象与利益。维护公司的形象与利益。 -职责 2021-5-12 斯舒郎营销中心市场管理部 -权限与责任 1、本部门各项日常工作管理 权; 2、根据公司文件规定,行使 其市 场开发与维护管理权; 3、本部门行政管理执行权; 4、对公司及部门发展的建议 权。 1、本部门行政管理责任; 2、本部门及全国市场开发, 维护责任; 3、对公司商业秘密保护责任; 4、服从公司及上级工作安排,

4、 并完成工作指令责任。 权限 责任 2021-5-12 斯舒郎营销中心市场管理部 完成全国市场开 发目标 维护好全国终端 管理与形象 -岗位目的 2021-5-12 斯舒郎营销中心市场管理部 市场开发计划与进度、销售目标 一、开发(招商)计划与进度二、销售计划(指标与目标) 未来3年发展规划与2010年市场开发计划 第一章宗旨与目的第二章市场开发定位第三章市场布局与规划 市场管理工作主导思想 综述 架构、职责、权限、责 任、 岗位目的 2021-5-12 斯舒郎营销中心市场管理部 未来3年发展规划与2010年市场开发计划 第一章宗旨与目的第二章市场开发定位第三章市场布局与规划 见附件斯舒郎3年 发、2010年市场 开发计划.doc 2021-5-12 斯舒郎营销中心市场管理部 2021-5-12 斯舒郎营销中心市场管理部 市场开发计划与进度、销售目标 一、开发(招商)计划与进度二、销售计划(指标与目标) 未来3年发展规划与2010年市场开发计划 第一章宗旨与目的第二章市场开发定位第三章市场布局与规划 市场管理工作主导思想 综述 架构、职责、权限、责 任、 岗位目的 2021-5-12 斯舒郎营销中心市场管理部 一、开发(招商)计划与进度 见附件一、开发(招商)计划 与进度.xls 2021-5-12 斯舒郎营销中心市场管理部 二、销售计划

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