全面市场化管理(1)

1、新阳能源全面市场化管理知识培训考试试题 单位：姓名：分数： （考试时间150分钟，满分100分） 一、简答题（每题10分，共60分） 1、什么是全面市场化管理、内部市场化管理和外部市场化管理？ 全面市场化管理是运用市场经济的一般原理，将市场机制引入企业管理，以价值链理论为指 导，以目标管理和全面预算为基础，以市场主体（生产经营单元）为价值结点，构建对上、对下、 对外、对内的多维立体结算架构，将市场主体间发生的经济活动实行有价结算、有偿服务，变市 场主体间的行政协调关系为经营结算和行政协调相结合的服务与被服务关系，对生产经营管理进 行业务流程再造，实现节支降耗和开源增收的一种企业管理模式。 内部

2、市场化管理是企业内各项考核管理模拟市场运作，通过内部价格结算，将各市场主体间 的业务工序或行政协调关系转化为以利益相关或经济往来为主，行政协调为辅的服务关系，实现 节支降耗和成本控制的一种企业管理方式。 外部市场化管理是在企业同外部组织发生经济或其他业务往来的过程中，通过与关联市场主 体利益挂钩的商业模式创新，实现价值增值和开源增收的一种企业管理方式。 2、实行全面市场化管理应遵循的原则是什么？ 全面市场化管理坚持科学性、效率性、创新性原则。 科学性：要在充分发挥市场调节 “无形的手”作用的同时，注重煤炭生产的集 约性和规模效益，保持行政管理“有形的手”的指导作用，既要突出特色又要符合 科学管

3、理的原则，防止以包代管，过度市场。 效率性：要在制度设计严密细致的同时，注重制度的可操作性，既要管理到位 又要保证管理效率，防止流程过度繁杂，事倍功半。 创新性：要在高度尊重过去管理经验的同时，以发展的眼光创新全面市场化管 理的思路和方法，既要继承发扬又要突出创新，防止经验主义和教条主义。 3、全面市场化管理的的目标是什么？ 全面市场化管理是新矿特色管理文化的精髓， 是企业优良的管理基因，是企业链接社会市场， 引入市场机制，降本增效、激发活力、提升管理水平、推动内涵发展，充分挖掘并尊重员工的经 济属性的一项重要管理手段，体现了“以人为本”的管理理念。通过全面市场化管理，力求实现 集团公司全面预

4、算管理、全面对标管理、全员绩效管理、全面风险管理等工作的有机结合，提高 效率和效益。力求实现企业工作流程和业务流程梳理和再造，达到“瘦身强体”。力求实现“每个 生产者都是经营者、每种生产要素都有价格、每一天都知道经营结果、每个市场都能有效控制、 每一件事都讲投入产出”的管理目标，增强企业综合竞争力。 4、全面市场化管理要素有哪些，并对各项要素进行概念性叙述。 实行全面市场化管理需具备以下要素。主要包括组织领导、市场规则、市场主体、市场客体、 交易价格、交易量、交易中心、文化氛围等。 组织领导指按照管理层次和职能设立的推行全面市 场化管理的各级管理组织；市场规则指为保障市场化正常运作制定的各类规

5、章制度；市场主体指 能够提供或接受产品和服务，具有独立核算能力的组织或个人；市场客体指市场主体间通过市场 进行交易的指向物，包括交易场所、交易工具、产品和劳务，在此主要指承载价值的考核内容和 向各级市场主体分解的各类成本费用和经营指标； 交易价格指在市场主体间发生供求关系、经济 活动中，所提供产品和服务的价值体现，即结算价格；交易量指利用计量工具和手段，对市场主 体间提供产品和服务进行度量的结果； 交易中心指对市场主体间交易行为确认、核算的平台，即 核算点；文化氛围指充分利用各种宣传方式，有意识的强化市场化管理理念，正向引导员工价值 观念营造的气氛和环境。 5、简述公司六级市场运作方式。 6、

6、简述本区队制定的有关市场化管理方面的主要规章制度及主要内 容（至少两项）。 三、计算题（20分） 已知某区队在册136人，其中管理人员6人，生产班组定员人数 98 人，辅助班组定员人数 32人，施工1210综采工作面，预计月度产量为 45000吨，回采综合结算单价为30.765元/吨，预计生产班组人均工资 二、叙述题（20分） 全面阐述你对本单位全面市场化管理的认识和建议。 2300元，辅助班组人均工资 1800元。区队控、班组材料费、电费实行 数量和金额承包考核， 区队管理人员不参与计件工资分配，津补贴及农民 工出勤奖由人力资源部门单独支付。当月区队总支出1203561元，实际 产量4950

7、0 吨，其中早班 15210 吨，中班16580吨，夜班17710 吨； 区队控工资11850元，早班单项工程收入 800元，材料费超支500元， 电费节约200元，其他奖罚1685元，津补贴及农民工出勤奖 30121元, 早班控工资9875元，岗位总得分 69210分。 1、设计生产班组、辅助班组计分标准。 2、计算班组得分分值。 3、计算早班当月工资总额。 4、计算早班岗位计分分值。 1、生产班组计分标准 2300 X98 十45000=5.009 辅助班组计分标准 1800 X32 十45000=1.280 2、班组得分分值 班组总得分=49500 X(5.009+1.280 ) =31

8、1300 分 班组可分配工资总额=49500 X30.765-1203561-11850 =307457 元 分值=307457 -311300 =0.988 元/ 分 3、早班当月工资总额 清代 红顶商人”胡雪岩说： 做生意顶要紧的是眼光，看得到一省，就能做一省的生意；看得到天下，就能做天下的生意；看得到外国，就能做外国的生意。”可见，一个人的心胸和眼光，决定了他志向的短浅或高远；一个人的希望 和梦想，决定了他的人生暗淡或辉煌。 人生能有几回搏，有生不搏待何时！所有的机遇和成功，都在充满阳光，充满希望的大道之上！我们走过了黑夜，就迎来了黎明；走过了荆棘，就迎来了花丛；走过了坎坷，就走出了泥泞；走过了失败，就走向了成功！ 一个人只要心存希望，坚强坚韧，坚持不懈，勇往直前地去追寻，去探索，去拼搏，他总有一天会成功。正如郑板桥所具有的人格和精神：咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东南西北风。” 梦想在，希望在，人就有奔头；愿奋斗，勇拼搏，事就能成功。前行途中，无论我们面对怎样的生活，无论我们遭遇怎样的挫折，只要坚定执着地走在充满希望的路上，就能将逆境变为顺境，将