企业文化与班组团队管理作业答案

1、 企业文化与班组团队管理 （一）单选： 第1题 王海的“五型班组”是 A. 管理型、技术型、学习型、合作型、效益型 B管理型、技能型、效益型、创新型、和谐型 C管理型、学习型、改善型、经济型、和谐型 D管理型、技能型、学习型、效益型、和谐型 答案:B 第2题 如何解决班组长不会总结管理经验的问题 A. 公司给办业余大学，所有班组长共同提高文化知识水平 B公司成立班组长俱乐部，定期组织观摩学习，之后要求每人写心得，养成动笔写文章的习 惯 ，没 工作总 C套用毛主席的话：“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的” 有文化的班组长是愚蠢的基层干部，是不能跟上企业前进的步伐的。从写工

2、作日志、 结开始吧。 D.逼迫自己看书、写文章，并渐渐掌握IT技能。 答案:C 第3题 企业文化的三层结构 A.高管的领导力、中层的协调能力、基层的执行力 B对外的形象、内部的控制、深邃的哲理 C卓越的领导、高效的中层、充满活力的员工队伍 D.内部策划、中间协调、对外的表象 答案:B 第4题 如何把企业文化搞好 A. 企业领导会搞就可以了。 B. 请咨询公司帮助搞比较好。 C让每位员工理解，大家共同实践。 D企业规模足够大才有搞的意义。 答案:C 第5题 企业文化建设中班组长的作用 A. 认真理解、带头实践、为员工作表率 B. 上传下达、双向沟通、宣传理解 C领导怎么说我们就怎么做 D.向员工

3、充分宣传，认真宣贯 答案 :A 第6题 班组长带队伍，带的就是作风 A. 一个班组一个风气，企业内各班组的作风都差不多 B. 班组长主要是完成生产任务，与作风关系不大 C. 好作风是言传身教带出来的 D. 搞班组文化主要是提高员工素质 答案 :C 第7题 团队管理的几个要素质 A.人员、设备、安全、现场 B目标、技能、配合、沟通 C队员、队长、工具、方法 D业绩、岗位、分工、协作 答案 :B 第8题 企业文化不见成效的主要原因 A. 太难，不好搞。 B. 比较虚，不容易落地。 C不理解。 D.不太适合中国国情。 答案 :C 第9题 为何说班组长是员工行为的样板 A. 员工与班组长接触时间最长

4、B. 员工认为班组长是他们的官，你怎么做，我就怎么做 C员工自有判断能力，知道该怎么做 D近朱则赤，近墨则黑 答案:B 第 10 题 企业文化对员工行为到底起不起作用 A.企业文化是高管层的事，对员工行为不起作用 B人的行为受思想支配；员工行为受企业文化的作用 C认同企业文化，按公司的要求去做、弘扬企业文化 D.优秀的企业都有良好的企业文化；员工行为标准很一致 答案 :C 第 11 题 班组团队管理的几个作用 A.搞好工作、相互团结、共同提高 B相互学习、共同攻坚、提升管理 C 搞好生产、管好安全、现场改善 D.管好员工、管好班组、管好现场 答案:B 第 12 题 团队管理如何用在现场改善上

5、A. 让员工多提合理化建议 B. 注重合理化建议的实施效果 C定目标，组团队，攻难题 D.请设备、工艺、质量部门配合 答案 :C 第 13 题 兵器集团的“五好一准确”的五好是 A. 任务完成好、现场管理好、经济效益好、安全生产好、精神文明好 B. 任务完成好、精神文明好、成本控制好、质量安全好、现场管理好 C任务完成好、现场管理好、生产质量好、成本控制好、精神文明好 D.任务完成好、现场管理好、质量安全好、成本效益好、精神文明好 答案:B 第 14 题 班组长如何总结自己的管理经验 A. 系统地学习管理知识。 B自己总结基本经验，由公司再从理论上给予提高。 C. 实践中充实管理知识，运用管理

6、的基本原理指导日常工作，善于总结，善于透过现象看本 质。 D先取得文凭，再提升管理能力。 答案 :C 第 15 题 企业文化的三大作用 A指导作用、行为的约束、宣传作用 B. 行为的约束、力量的源泉、人心的凝聚 C丰富生活、创造生活、享受生活 D. 管企业、管班组、管员工 答案 :B （二）判断 作业 作业 第1题 企业文化比较虚，主要是领导的事，对基层班组作用有限。 答案 :错误 您的答案：正确 第2题 使命是企业的根本任务，是为完成社会角色承担的基本责任。 答案 :正确 第3题 班组长的行为在向新员工具体解释企业文化的作用。 答案 :正确 第4题 班组的优良作风体现了企业文化在基层所发挥的

7、作用。 答案 :正确 第5题 我们的生产管理已经固化，学习型团队不适合我们。 答案 :错误 第6题 既然班组的建制已经固定，团队管理的作用就不大了。 答案 :错误 第7题 别人的模式是人家管理经验的总结，不一定适合我们。 答案 :错误 第8题 让员工与我们一起进步是我们班组长的责任。 答案 :正确 第9题 企业文化的主要内容就是企业的文体活动。 答案 :错误 第 10 题 核心价值观是塑造员工行为的基本理念。 答案 :正确 第 11 题 班组长主要是完成生产任务，对企业文化理解不深不要紧。 答案 :错误 第 12 题 优秀的员工是企业的名片。 答案 :正确 第 13 题 一个班组就是一个团队。

8、 答案 :正确 第 14 题 团队的目标比团队的分工更重要。 答案 :正确 第 15 题 人的作用是有限的，现阶段主要是抓制度的落实。 答案 :错误 第 16 题 班组长要终生学习，要懂管理的基本原理，要会总结经验。 答案 :正确 (三) 问答 第1题 结合本企业的实践，如何理解企业文化的作用？如何在实际工作中去践行企业的使命？ 答案 :(1)能讲清楚企业文化的基本内容 (2)能讲明企业文化的三大作用：凝聚力、原动力、约 束力 (3)能理解企业的核心价值观， (4) 知道在平时工作中，按公司的要求去处理各种事物(5) 在言行上做员工的楷模 第2题 如何利用团队管理的技能开展班组工作？ 答案 :(1)理解团队的基