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文档简介

1、企业年终总结会发言 新一年,总结过去,展望未来,下面是企业年终总结会 发言,为大家提供参考。 企业年终总结会发言 1 尊敬的公司领导、 各位同事: 大家晚上好! 今天我们在这里召开 xx 年年终工作会议。主要目的是 总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,我们 在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,和09 年 相比增长了 50%,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于 很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略 在不断创新,售后服务网络在不断完善,我们的客户也越来 越多 xx 年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首 xx 公司这 些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,

2、有过困惑, 有过喜悦。今天,我想感谢和 xx 公司一路走来的每一位员 工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通 霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让 xx 公司在陶瓷布料机械上取得今天这样的成就。感谢你们的努 力和坚持, 也感谢所有的员工对我的支持和信任。 很多时候, 我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超 出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向 你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到 非常地骄傲! 所以说,进入 xx 公司并不意味着你就是一个 xx 人。只 有当你真正地融入 xx 这个大家庭,把这个公司当成你自己 的公司,把

3、xx 公司的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想 当成你自己的梦想的时候,这个时候你才是真正的一个 xx 人。我们将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本, 是企业发展的力量之源。 “以人为本”是我们 xx 坚定不移的 用人方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价 值是 xx 公司始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大, xx 公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和 条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利 益和价值追求相一致的企业共同愿望,让员工在为企业奋斗 的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。 xx 公司是我们所有 xx 人共同的家园,是我们每

4、个员工 生活工作和实现人生价值的依托。可以说 xx 公司的利益是 每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何 地方、任何情况下,要以公司大局为重,精诚团结,密切协 作;忠诚奉献,拼搏实干,不负使命。 我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为 社会、为国家创造利税,为市场、为广大客户提供了一流先 进的产品。在未来的发展中,我们将一如既往地践行这一价 值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比 最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高 经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更 大的财富。 扎实工作、 创新拚搏来实现。 需要我们创造一流的产品, 一

5、流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速 度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来 实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。 xx 年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让 我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我 们需要有着眼于未来的战略眼光。 “挑战未来” , 我们需要 勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需 要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规; 需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓 住一切机遇发展自己;需要团结,全体 xx 人拧成一股绳, 同心同德,为了 xx 辉煌灿烂的明天,我们一起努力奋斗! 挑

6、战未来! 最后,我代表全休员工,对总结表彰大会的隆重召开表 示热烈的祝贺!对全体员工在 xx 年所做出的成绩和贡献, 尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺! 对所有员工家属表示春节的慰问,谢谢! 企业年终总结会发言 2 尊敬的公司领导、 各位来宾、 各位同仁,新年好: 刚刚过去的 xx 年,是公司承前启后、蓬勃发展、继往 开来的一年。公司在整个行业遭遇寒冬的大环境下,我们保 持了持续稳健经营中求发展的势态,取得了良好的业绩。 xx 年公司在房屋建筑、工业厂房建筑工程将会迎来更大的资源 平台经济效益, xx 年汨罗祥贤将翻开新的篇章, 我们将树立 新的标杆。公司的总体发展的大好势

7、态我相信再坐的每一位 都应该很清楚,我也不比多说了,下面我就施工现场这一方 面,不说总结稍微概况一下。 xx 年我们施工现场的安全质量管理工作在公司领导的 高度重视和支持下,经过祥贤公司全体员工的不懈努力,圆 满地完成了全年度各项安全、质量管理目标,取得了较好的 成效。全年杜绝了死亡、伤亡事故的发生,未发生任何较大 安全、质量事故。随着鲁中矿棚改一期安全顺利交工;浦江 水岸顺利封顶;棚改二期、泰安等一系列重大工程的开工、 顺利施工过程中, xx 年施工现场管理、安全控制、质量管理 工作画上了圆满的句号! 回首一年来的工作,我们工作在施工现场的各位同仁具 体做了以下工作,我概要的说一下。这也是我

8、们在今年应该 做的更细致、更具体、更专业的几点。 公司成立至今我们的管理人员、管理制度、管理理念已 经基本形成了一套适应我们公司现阶段的管理体制。但是随 着公司如日中天、蒸蒸日上 的发展趋势,在今年我们要在加强进行职业环境健康、 职业安全、 质量管理基础上, 根据公司的现阶段的生产特点、 依据现行各项安全质量管理制度,做到定人、定岗、定责, 有岗位就有职责、有职责就有责任的管理制度。并与奖罚制 度挂钩来提升公司效益。 xx 年在施工现场安全监督管理方面, 我们公司现场管理 人员以 * 牵头确定了安全工作防范的重点、难点;为消除现 场安全隐患、杜绝安全事故;为全年安全工作的顺利开展打 下了较好的

9、基础。但是安全无小事,施工现场的安全管理不 是一个 * 两个 * 可以管得全的, xx 年我们的工作要树立安全 人人有责,人人管安全的意识。我们要做到现场每一个岗位 管理人员都是一个安全员,将每一个点上的安全员拧成一股 绳,织成一张安全网,我们只有编制好了这张安全网,我们 才能在这张网下强大我们的公司,发展个人的事业。所以安 全管理依旧是我们今年的重中之重。 1、在安全方面:杜绝伤亡事故的发生,坚决做到零伤 害、零事故。 2、质量方面:对工程质量监督覆盖面达到100%,受监 工程质量合格率达到 100%。 要完成这样一个目标,必须依靠一个完善的管理体系、 管理制度才可以做到。例如棚改一期工程,

10、是我公司今年层 数较高的房建工程,该工程工期紧、质量要求严;各班组穿 插多,与地下车库同步施工交接频繁、危险源较多;涉及到 机械伤害、高处坠落、基坑坍塌、人员触电、火灾等危险因 素。因此在施工过程中,我们分阶段针对现场施工特点将重 点施工对象列入重点质量安全监测对象。采取一系列的措施 来确保工程不发生任何一起安全事故,以工程质量一次性验 收合格顺利完工。 安全、质量管理工作关键在与管理人员的心态和责任。 我们在施工工程中明确了谁主管谁负责;将安全、质量工作 的各项职责落实到每位管理人员,把每一位安全员、施工员 的安全职责和质量职责固定下来,确保了安全质量工作真正 做到了有人抓、有人管,避免了同

11、一件事多人管,一件事没 人管得情况。 虽然去年我们的安全监督、质量监督构架已经形成,但 各个管理人员的责任制还需进一步落实,完善各项工作标准, 以促使各项目部安全质量工作管理更加细致,同时更加具有 可操作性。避免担责任的是一个人做,所以责任一个人单的 情况,同时建议进一步形成奖罚制度以经济驱动责任制的落 实。 1、施工现场专职安全员、质检员阶段性配备不足,加 上项目部施工员、安全员天天打太极不作为不担当。还有个 别项目部的领导忽视我公司施工利益按书本生搬硬套、强调 公司流程制度推卸责任,导致我方现场管理班子工作开展难 度很大。在这点上我觉得首先我们要积极从自身找原因,加 强自身管理队伍的管理水

12、平、专业水平。其次再去采取适当 手段去沟通。 2、著名的“蝴蝶效应”中提到:亚马逊雨林中一只蝴 蝶扇动一下翅膀而扰动了空气,各种可能的概率叠加在一起 就可能导致美国华尔街发生一场金融风暴,这不是危言耸听 这就是科学。在去年我们就有部分管理人员责任心不强,对 于一些较小安全隐患、质量通病不够重视,或是视而不见。 错误的认为较小安全隐患、质量通病不会造成安全、质量事 故的发生,但是不怕一万就怕万一,由于“蝴蝶效应”就非 常可能导致较大安全质量事故的发生。 3、公司内部在团结方面有待加强:我们每一个人好比 一根手指,如果与别人打架是,用一根手指插人,别人不会 觉得痛反而你手指会痛,但是当我们手指紧握

13、用拳头出击才 有力量。在今年我们所以员工要已项目安全为核心,以公司 利益为重点,团结一致全心全意的投入工作。 4、管理人员执行力方面有待规范化、工作效率有待提 升:我们每个管理人员都会接受指令和发出指令,我希望一 旦接受到工作安排后,能及时高效率的执行,不管是执行完 成还是由于其他原因执行不了都应该给出一个回馈,那样我 们才能有好的配合、才能安排下一步工作。去年我们有个别 人员接受工作安排后犹如石沉大海,这样自己公司来说执行 起来就是一盘散沙,对于项目部来说我们公司角色会变得很 变动。 xx 年我公司全体应努力营造“安全发展、稳健经营、平 安祥贤”的生产氛围。所以公司同事继续巩固成果,在新的

14、一年工作中重点做以下工作: 1、全面落实安全、质量生产责任制,认真落实安全管 理制度。在 xx 年,不管有没有发生安全质量事故, 对安全、 质量生产责任制执行不力的相关负责人进行处罚。 2、每一个管理人员应该根据各项目部工程施工特点, 合理利用各项资源,积极召集各个专业施工班组,积极配合 我公司班组选择及价格下压。 3、重点加强对挂靠工程的指导监督管理工作。 4、杜绝伤亡事故的发生,坚决做到零伤害、零事故。 质量是公司的生命!安全生产是公司长远发展的有力保 障!做好安全质量管理工作,就是为祥贤公司保驾护航! xx 年,我们在安全质量方面做了大量的工作,保证了分部各项 工作的顺利开展,取得一定的成效。但是,安全质量管理工 作任重而道远, 我们应坚持事前预防

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