2021年医院人事管理制度范文.doc

1、2021年医院人事管理制度范文1、人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，按正常程序办理。2、院内各科室间调动按下列程序办理。医师调动:由医务科提出，会同人事部门与有关科室协调后，报分管院长或院部讨论批准。护理人员调动:如属轮转范围及临时调配的由护理部统一安排，报院办备查;其它情况下的调动，由护理部提出，会同人事部门与有关科室协调后报分管院长或院部讨论批准。后勤人员调动，由后勤有关科室提出，会同人事部门与有关科室协调后，报行政后勤院长或院部讨论批准。因工作需要或其它特殊原因，院部可以调动任何工作人员。上述院内调动，都必须由院办签发调令，任何人接到调令后应及时上岗。3、院外调入人员调动按下列程序

2、办理:外单位人员要求调入我院，必须是专业岗位急需，能服从医院统一分配。先由本人提出申请，人事部门与有关业务部门共同对其政治思想、业务能力和身体状况等进行考核并提交院党委讨论。决定调入前需进行体格检查，合格后院办办理调入手续。调入人员原则上自行解决住房。凡要求调入人员经主管局同意后一年未调入者，必须重新办理请调手续。4、要求调出院外人员，调动按下列程序办理:在工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见上报人事部门，经院办公会议研究同意后，由院办办理调出手续。要求调出人员经医院同意后一年仍未调出者，停发本人奖金至调出为止。如本人撤消请调申请，从撤消次月恢复奖金，但三年内不再受理请

3、调申请。5、调动人员必须遵守医院人事调动的有关规定。医院人事管理制度范文二1、认真学_和国家有关人事工作的方针、政策、法规、条例和规定，并严格执行。注意做好保密工作。2、建立健全各种规章制度，按客观规律办事，及时向分管领导汇报工作进展情况，科室人员做到互通情报，协调工作。3、经常深入科室，及时发现和解决问题，合理调配人员，提高工作效率，积极完成各项工作任务。4、坚持党性原则，吃苦在前、享受在后，忠诚老实、襟怀坦白、遵守纪律。5、廉洁自律，实事求是，秉公办事，锐意进取，竭诚服务。医院人事管理制度范文三1、在院长领导下，根据上级人事工作政策制度和有关规定，结合医院实际，建立健全医院各种规章制度，并

4、检查执行情况。2、根据各科室编制，提出调整、培养和使用各类各级人员的意见，承办人事工作的各项手续。3、做好各类专业技术人员的晋升，协助业务科室搞好聘任工作，并做好年终考核及材料归档工作。4、会同各主管部门做好各类各级人员的考核和奖惩工作。5、承办职工的劳动工资，做好各种津贴的审核和住院职工慰问等工作。6、做好人事统计分析，及时填报各类人员报表和有关表格。7、认真做好考勤和请销假工作，协助分配办做好奖金发放工作。8、负责办理职工的退离休工作，并做好退离休人员生活福利工作。9、负责管理工作人员档案和档案的整理、查阅、转递及提供政审材料、接待外调中、出国政审工作。10、会同有关部门建立健全业务人员技术档案，做好技术档案的收集、整理和归档工作。11、会同工会分配职工福利费，检查使用情况。12、办理因公致伤、致残及职业病的评定工作，会同有关部门办理死亡职工丧事及死亡职工遗属补助等工作。13、负责管理专业技术人员继续教育工作。14、负责管理职工养老保险工作。15、完成上级和院领导交办的各项临时性工作任务。16、坚持