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文档简介

供应商管理流程图及说明表 相关部门人员 总经理 采购部经理 供应商主管 供应商 结束 28供应商管理流程说明表 任务概婆 供应商管理 节点控制 相关说明 供应商主管制定供应商管理制度，明确相关事项 采购部经理组织人员按供应商初审流程开展供应商的初审工作并将初审结果报总经理 审批 收到供应商提供的样品后.采购部经理组织人员按供应商产品批准流程开展供应商产品 批准工作,并将其结果报总经理审核、审批 采购部经理组织人员按供应商现场评审流程开展供应商现场评审匸作并将其结果报总 经理审核、审批 采购部经理对多个供应商进行筛选，选出合格的供应商 采购部经理经过对供应商的筛选，形成合格供应商的名单 在选定供应商之后，采购部经理根据采购商品要求.供应商情况.企业木身的管理要求、采 购制度及方针等拟定采购合同并与供应商签订正式采购合同 供应商主管应定期会同相关部门及人员对供应商进行监督管理并对过程中出现的问題进行 及时沟通与协调 各相关部门对供应商情况反馈到供应商主管，供应商主管定期或不定期对合作供应商进行考 评评级，并将其结果报企业相关领导审核、审批 供应商主管安排相关人员及时整理供应

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