张家界武陵源索溪古街整体策划汇报方案

1、武陵源武陵源索溪古街项目整体策划汇报方案索溪古街项目整体策划汇报方案 第一部分第一部分 项目产品定位及推广招商思路项目产品定位及推广招商思路 第二部分第二部分 项目规划设计方案项目规划设计方案 第三部分第三部分 项目景观设计意向项目景观设计意向 目录目录 第一部分第一部分 项目产品定位及推广招商思路项目产品定位及推广招商思路 项目概要项目概要 武陵源武陵源索溪古街索溪古街项目位于武陵源核心区，占地面积 100亩，是张家界提升世界级旅游休闲品质的鼎力之作。整个景区以湘 西土风苗韵为基调，并融汇符合时代审美的时尚休闲元素，以“最原生 态、最自然、最和谐”的开发理念，实现张家界旅游由观光型向休闲度

2、假型的完美升级。 项目集文化体验、休闲度假、旅游购物等功能于一体，形成以情景休 闲旅游为主题的三大特色街区，即“全国唯一水上酒吧街、中华名特小 吃街、湘西民俗购物精品街”，并以“名人、名店、名企”为主力进行 全国范围招商。 项目的开发建设方张家界金瑞旅游发展有限公司聘请专业旅游地产策 划公司美地置业对项目进行整体策划，并整合湖南卫视下属天 天向上广告公司，进行全方位立体宣传，迅速扩大影响力和知名度，成 为媲美丽江、阳朔的欢乐之城，以及张家界对话世界的城市名片和重要 会客厅。 一、市场分析一、市场分析 1、旅游发展的背景及市场分析：、旅游发展的背景及市场分析： 1）张家界的世界品牌价值：）张家界

3、的世界品牌价值：张家界是改革开放以来，国内旅游发展起 步最早的城市，经过三十年的旅游发展，张家界已经初步培育了国内 外知名的旅游目的地品牌。 2）旅游升级的蝶变契机：）旅游升级的蝶变契机：张家界旅游经历了过去几年快速发展阶段， 逐渐进入稳定发展期，在全国从观光旅游向休闲度假旅游的转变中， 全国旅游市场发展的各种利益关系将重新洗牌，张家界加快旅游转型 升级十分紧迫。 3）休闲度假型城市的旅游发展比较：）休闲度假型城市的旅游发展比较：作为衡量景区旅游竞争力的三个 基本指标游客数量、游客停留时间和游客人均消费水平，把张家 界、丽江和阳朔做一个对比，我们可以看到：张家界旅游发展起步早、张家界旅游发展起

4、步早、 游客停留时间也长于丽江和阳朔，然而游客留给张家界的旅游财富却游客停留时间也长于丽江和阳朔，然而游客留给张家界的旅游财富却 低于丽江和阳朔。低于丽江和阳朔。 2、休闲度假型旅游发展的横向比较：休闲度假型旅游发展的横向比较： 游客数量：游客数量： 一、市场分析一、市场分析 游客平均停留时间：游客平均停留时间： 武陵源游客平均停留时间为2天，丽江和阳朔均为1.67天。武陵源 目前游客停留时间长于丽江和阳朔。 游客人均消费水平游客人均消费水平： 一、市场分析一、市场分析 一、市场分析一、市场分析 3、同类型城市旅游发展纵向对比：、同类型城市旅游发展纵向对比： 1）丽江：）丽江： 时间时间 游客

5、接待量游客接待量 （万人）（万人） 旅游总收入旅游总收入 （亿元）（亿元） 旅游总收入旅游总收入 增长率增长率 备注备注 2001322.120.43 2002337.5123.3714.40% 2003301.4824.042.87% 03年非典对全国旅游市场的负 面冲击 2004360.1831.7632.11% 2005404.2338.5821.50% 2006460.0946.2915.30% 2007530.9358.2425.80% 2008625.4969.5419.23% 一、市场分析一、市场分析 2）阳朔：）阳朔： 时间时间 游客接待量游客接待量 （万人）（万人） 旅游总收

6、入（亿旅游总收入（亿 元）元） 旅游总收入旅游总收入 增长率增长率 备注备注 20012552.14 20022812.4112.60% 2003281.82.441.20% 03年非典对全国旅游市场的负 面冲击 2004320.24.0666.50% 2005353.55.5135.70% 20064158.2549.70% 200751612.832.50% 200855917.940.10% 2）为什么游客留给张家界的旅游财富如此之低？）为什么游客留给张家界的旅游财富如此之低？ 我们的结论是，张家界旅游仍处于门票经济占主导地位的阶段，旅游 消费仍以刚性的旅游消费如：门票、住宿、交通等费用

7、上，而旅游购物和 休闲娱乐消费明显不足，这也就是张家界市旅游收入远低于丽江和阳朔的 根本原因。 目前张家界的旅游服务及接待设施、旅游休闲消费产所远远满足不了 现有旅游人群的消费需求。张家界的旅游市场亟需从相对单一的观光 游市场，向复合型的旅游休闲度假市场升级。 经过我们的走访和调查，游客在武陵源景区绝对多数团队客仍处在白天 看山头，晚上抱枕头的纯观光旅游状态。旅游购物仍以定点购物为主要消费 形式，而此形式的购物消费对张家界的旅游负面评价多于积极口碑。对张家 界的旅游发展带来了一定的消极影响。 一、市场分析一、市场分析 二、项目开发的意义和必要性二、项目开发的意义和必要性 1、大研、束河对丽江旅

8、游市场的拉动：、大研、束河对丽江旅游市场的拉动： 束河作为世界文化遗产的重要组成部分，全国aaaa旅游景区，2005年 cctv中国魅力名镇，最佳人居环境名镇，以纳西文化，茶马文化，农耕文 化，东巴文化，生态文化为一体的复合型旅游景区倍受旅客青睐。 近年来，随着束河知名度、美誉度的不断提高和城市通达条件的不断改 善，束河成为丽江的拳头产品， 2007年旅游人数突破了占丽江总旅游人数 44%，为束河景区奠定了广阔的国内客源市场基础。 丽江发展旅游业以来，大研和束河逐渐显现其商业消费、客流集贸的中 心地位，大研、束河的开发和升级，是旅游市场赋予丽江的一个绝佳发展 契机，民族风情、自然景观、休闲业态

9、的相辅相成，使得当地旅游形态具 有很高市场包容力，人脉、商脉的密集交汇，使得整个丽江的品牌随之逐 步打响，进而促成客源结构国际化。而数年来游客量和旅游消费的年年攀 升，使本土经济发展稳居高位，根本上优化了当地生活水平和生活质量， 以旅游为支柱经济，全面带动商业、文化、生活、娱乐的共荣，从而，丽 江作为一个旅游休闲胜地的声名也越来越凸显出市场竞争力和品牌感召力。 二、项目开发的意义和必要性二、项目开发的意义和必要性 2、西街对阳朔旅游市场的拉动：、西街对阳朔旅游市场的拉动： 西街位于广西壮族自治区桂林市阳朔县城中心区，目前已经成为闻名遐迩的 名街，享有“酒吧街”、“洋人街”等称谓，阳朔西街也因为

10、它独特的发展模 式和文化形态，形成了旅游界闻名的“阳朔现象”和“西街文化”，西街也成 为阳朔、桂林、广西乃至中国的重要旅游品牌，阳朔西街保留着桂北民间文化， 它是： 商业街 文化街 外国人在中国最密集的一条街 全中国最大的外语角 中国的“地球村” 阳朔从当初附属于桂林山水的无名小城，到如今主导桂林旅游消费休闲聚点 的蜕变，是全球旅游模式转型升级的一个成功范本。旅游商业、城市商业的有 机结合，山水风情、人文风貌的优势互补，是西街带动阳朔一跃成为全国休闲 度假热门之选的发展之道。消费环境对观光环境的补充，大大延长了游客的驻 留时间，进而充分挖掘了旅游消费能量所能够创造的经济效益和社会效益，从 休闲

11、品质、观光品质、消费品质等各方面完善了阳朔的城市竞争力。随着游客、 品牌的逐年提升，阳朔已逐渐成为桂林旅游消费的主导力量，并且从根本上改 变了桂林单一山水观光的旅游模式。 二、项目开发的意义和必要性二、项目开发的意义和必要性 1）全球旅游模式转型升级的大势要求）全球旅游模式转型升级的大势要求: 当今世界，休闲型旅游已成为时代潮流，丽江的束河项目及阳朔的西街 项目对当地旅游市场的带动显而易见，传统观光游向休闲度假游转型升 级，必然要求各旅游景区的旅游消费品质随之更新换代。张家界自然景 观优势明显，发展休闲度假项目是扩大市场、增长旅游经济的必然途径。 本项目在规划理念、设计理念上均从休闲度假功能层

12、面出发，在旅游转 型升级过程中，项目优越性会越来越明显。 3、索溪古街项目开发的意义和必要性：、索溪古街项目开发的意义和必要性： 二、项目开发的意义和必要性二、项目开发的意义和必要性 2）全面实现张家界城市发展和地方经济的繁荣：）全面实现张家界城市发展和地方经济的繁荣： 项目将通过对旅游的促进作用，实现张家界城市发展和地方经济的全面 繁荣，以旅游这一支柱性产业的跃进，助推地方gdp持续增长。项目的 建设和运营，还将为社会提供一批创业机会和就业岗位，缓解近年来持 续严峻的全国性就业压力，也为当地人口增收创造绝佳平台，根本性改 善人民生活质量和城市竞争力。 二、项目开发的意义和必要性二、项目开发的

13、意义和必要性 3）张家界激活旅游休闲消费的重要引擎：）张家界激活旅游休闲消费的重要引擎： 张家界武陵源区品牌知名度高、游客数量大、停留时间长、夜间集中度高， 而长期以来，张家界旅游消费形式却基本上只是“白天看山、晚上看表 演”，每年几百万年游客的巨大消费商机没有被充分挖掘出来，这无疑是 武陵源旅游经济的巨大损失。在此局面下，发展消费功能齐全、消费品质 优越的休闲度假型商旅项目必然会成为激活巨大消费能量的重要引擎。同 时，项目通过品质、品牌的建立和传播，还将进一步扩展自驾游及海外游 客市场，为张家界旅游行业发展汇聚源源不断的消费能量。 二、项目开发的意义和必要性二、项目开发的意义和必要性 4）张

14、家界打造世界旅游精品的硬件支撑：）张家界打造世界旅游精品的硬件支撑： 张家界武陵源集中国第一个国家森林公园、世界自然遗产、世界地质公园、 国家首批5a级旅游景区、全国文明风景旅游区五大“金字招牌”于一身。随 着世界旅游精品的发展战略实施，客源的多元化、高端化，对高品质文化商 旅项目的需求会越来越强烈。武陵源作为张家界核心景区，必然需要紧跟旅 游发展趋势，推动旅游产业升级转型，积极发展符合休闲度假需求的复合型 商旅项目，完善旅游消费功能，提高旅游硬件品质。 三、项目的优势分析三、项目的优势分析 1、区位优势：、区位优势： 项目位于张家界核心景区武陵源区，北靠武陵大道，该道路是去往各大 景点的必经

15、之路。周边酒店和附属型商业发达，具备形成密集消费的客观条 件。所在位置辐射多个重要景点，车程普遍在10分钟以内，游客团队消费和 自助消费的几率都比较高。 2、客源优势：、客源优势： 随着张家界客源市场的开拓、旅游接待水平的提升和旅游产品的提质，传统 观光客源将在数量（客源地广度）和质量（游客档次）上也将逐年不断提升。 同时，大交通的快速发展，交通网络的完善，将大大提高与周边各省市的互 动，长沙及张家界周边地区的游客有短途旅游在时间安排上的灵活性，会在 周末等时间点增加景区人气，逐渐模糊景区原来所面临的淡旺季尴尬，使经 营环境进一步优化。 三、项目的优势分析三、项目的优势分析 3、无竞争优势：、

16、无竞争优势： 大型旅游商业项目，承载数百万游客的旅游消费需求，武陵源核心景区 的留客能力，是相较主城区永定，更适合发展复合型商旅项目的先决条件。 本项目依托武陵源游客资源开发建设，不仅是武陵源区，也是张家界真正 意义上的首个复合型旅游休闲商业地产、首个以游客为消费主体的旅游文 化商业项目。 武陵源的门面基本属于私有，可售门面少，当地商业投资需求巨大，投 资渠道狭窄，购买门面是最热的投资渠道之一，项目占据了良好的入市机 遇，具备明显的市场无竞争优势。 4、业态优势：、业态优势： 项目业态设置上充分满足旅游市场的吃、住、游、购、娱各类诉求，集 中匹配休闲度假市场的消费需求，并结合城市消费功能需求配

17、以城市型商 业业态，一定程度上打消了张家界旅游市场淡旺季的商业经营性分化，通 过本地消费市场补充和游客消费市场带动，营造全年可持续经营环境。 三、项目的优势分析三、项目的优势分析 5、文化优势：、文化优势： 本项目为旅游商业复合型地产项目，即以文化为支撑、以旅游为带动、以 商业为利点，项目将以土家族为主的土风苗韵地方民族文化融入建筑、景 观、业态当中，充分运用地方特有民俗文化、歌舞文化、节庆文化、餐饮 文化等元素，进行保护性创新设计，是游客来到张家界，游览世界级自然 风光之外的一种人文体验性补充，一方面对中国非物质文化遗产作出了贡 献，另一方面也营造了项目经营的一大人文亮点。 四、项目的经济与

18、社会效益四、项目的经济与社会效益 经济效益：经济效益： 消费量测算：每年武陵源游客以250万计算。假设有60%的人在本 项目消费，保守估计人均消费200元（住宿+表演+餐饮+购物），那么 每年产生近3亿的营业额，对税收的贡献很可观。随着张家界和武陵 源区向世界旅游精品城市和国际休闲度假区的迈进，自驾游等游客量 不断攀升，巨大的消费力将留在张家界，留在武陵源。 社会效益：社会效益： 完善核心景区餐饮、购物、文化、娱乐、休闲、健身等配套设 施，提升武陵源区旅游文化品位和张家界城市品位。 有利于补充和完善核心景区游客集中购物场所，且项目开发完 成后能够提供至少2000个以上的就业岗位，并能拉动相关产

19、业的增产 增收。 项目对自身的整体推广也将成为武陵源旅游品牌的营销助推力。 推动核心景区的可持续发展，对于旅游品牌的保护和提升很有 帮助。 五、项目开发设想五、项目开发设想 1、项目开发思路、项目开发思路: 1）专业合作、策划先行）专业合作、策划先行 项目已经和国内业界优秀的旅游项目策划团队格林美地公司签订了策 划委托合同。该团队曾成功策划了，丽江束河古镇、西双版纳告庄西 双景、大理武庙会、银川黄河金岸等诸多大型旅游度假项目，目前策 划设计工作已全面展开。 2）一次规划、全面开发）一次规划、全面开发 项目计划2010年4月份完成规划设计并付诸全面开工，计划12个月完成 施工并于2011年5月投

20、入运营。 3）稳步推进、打造亮点）稳步推进、打造亮点 项目以打造百年经典为目标，最终为张家界留下未来的文化遗产， 围绕项目将形成三大特色街区： 全国唯一水上酒吧街：全国唯一水上酒吧街：充分运用、发挥索溪河的造景优势，沿 河建造一条水上酒吧街，古色古香的湘西建筑根植水边，远望如行 舟水上，别具韵味。昼夜风情各异，照明设计渲染烘托，营造引客 聚客的不夜城名片。 中华名特小吃街：中华名特小吃街：项目将携手中国烹饪家协会共同打造中华名 特小吃街，街区荟萃中高档品牌餐饮商家、数百种湖南及张家界地 方名特小吃，并以土家菜馆、湘菜馆为主要特色，打造游客看不完 尝不尽的美食天堂。 湘西民俗购物精品街：湘西民俗

21、购物精品街：集萃湘西各地民俗精品，形成民间市井 文化展演舞台和湘西民族民俗风情文化演绎高地，融合多元文化符 号，打造地方民俗精品购物和民族文化交流中心，提供游客旅途购 买地方纪念品的集中去处。 五、项目开发设想五、项目开发设想 五、项目开发设想五、项目开发设想 2、项目的市场定位：、项目的市场定位： 对于湖南：对于湖南：本项目是湖南省发展休闲旅游的新代表，文化旅游产品 的新标杆。 对于湘西：对于湘西：本项目是大湘西进一步提升旅游品牌知名度的名片之作。 对于张家界：对于张家界：本项目是张家界对接世界的品牌助力，是游客体验世 界自然遗产风貌的硬件基础，还是张家界的城市名片和旅游升级重 要引擎。 对

22、于武陵源：对于武陵源：武陵源风景名胜区的休闲中心板块和不夜城，并能满 足当地日常消费的基本需求。 以旅游者为主要目标消费群体，同时考虑本地人（张家界市） 的消费需求； 以普通大众游客的游乐购需求为主，同时设置满足高端客户 的需求物业； 以游客的自由消费为主，重点打造自驾游、自助游客户的服 务及消费项目，同时考虑团队客户的团体消费需求； 五、项目开发设想五、项目开发设想 3、项目的消费客群定位：、项目的消费客群定位： 五、项目开发设想五、项目开发设想 旅游文化产品定位：旅游文化产品定位：本项目致力于打造湘西土家民俗文化为内涵、 土家民俗建筑为形式的休闲参与型旅游体验项目。 民俗文化产品类型：民俗

23、文化产品类型：土家歌舞、土家婚俗、土家祭祀、非物质文 化遗产工坊（鬼谷神功、土家山歌、湘绣、蜡染、手工艺等）、鬼 谷祠等。 旅游功能产品定位：旅游功能产品定位：集旅游购物、休闲娱乐、特色餐饮、风情酒 吧与一体的土家风格商业街区。 旅游功能产品类型：旅游功能产品类型：风情酒吧、特色小吃、品牌餐饮、旅游购物 店、客栈等。 4、项目的产品构成：、项目的产品构成： 鬼谷祠鬼谷祠 定位定位：整理并运用关于鬼谷子的记载，结合当地民风 民情，在项目内打造乡土文化、命理、宗教文化等为 一体并具有经营性的文化体验项目。 位置：位置：项目建筑最高点。 链接链接 最早记载鬼谷子的是司马迁的史记。史记苏秦列传中说：“

24、苏秦者，东周洛阳人也。东 事师子齐，而习之于鬼谷先生。”道教认为鬼谷先生为“古之真仙”，曾在人间活了百余岁，而后不 知去向。鬼谷子一书完整地保留在道家的经典道藏中。 鬼谷子先师被喻为纵横家之鼻祖的原因是其下有苏秦与张仪两个叱吒战国时代的杰出弟子见 战国策。另有孙膑与庞涓亦为其弟子之说见孙庞演义。 鬼谷子先师既有政治家的六韬三略，又擅长于外交家的纵横之术，更兼有阴阳家的祖宗衣钵，预 言家的江湖神算，所以世人称鬼谷子是一位奇才、全才。他著有鬼谷子一书，又叫做捭阖策。 民间亦有传说鬼谷子是命理师的祖师爷。 鬼谷子先师从衣、食、住、行、医等、了家理财、治国方案、外政外交、兵书战策、兵器发明、 天文地理

25、、神奇推算、养生教子等等可以说达到登峰造极的地步！鬼谷子先师据传说是为个人而笑天 下之人。也可以说是个难驾驭之人。他的书籍流传甚少，多为抄译。冶铜炼铁、钨铁铸剑、过目不忘、 贫富均化、他是中国历史上第一个利用空气动力的人，热气球等！ 特色餐饮街区 定位：定位：位于大剧院周边，主要定位于武陵源区品牌大型餐饮店，与剧院形成互 动的团队接待餐饮服务机构。 目标市场：目标市场：旅行团、会议团、散客等游客市场，婚庆、活动庆典、接待等本地 市场。 构成：构成：引进湖湘地区和全国各地的特色餐饮店，以湘西地方菜、正宗土家菜以 及湖湘菜系为重点。 u 大型餐饮大型餐饮 定位：靠近宝峰大桥一侧，便于承接本地消费市

26、场，定位：靠近宝峰大桥一侧，便于承接本地消费市场， 满足本地消费群体的需求。满足本地消费群体的需求。 目标市场：目标市场：自驾游、散客等游客市场、本地消费市场。 构成：构成：引进湖湘地区和全国各地的特色餐饮店。 u 中型餐饮中型餐饮 目标市场：目标市场：团队游客、自助旅游、自驾车游客、本地消费者。 u 特色小吃特色小吃/美食街美食街 定位：定位：张家界本地特色小吃、湘西特色小吃、湖南各地特色小吃、全国其他 地方特色小吃；同时也包含本地土家菜；湘菜馆；全国特色餐饮等特色餐馆。 旅游配套服务区旅游配套服务区 定位：定位：提供旅游信息咨询、旅游服务指引、导游服务、票务中心、租 车服务等，邮政、银行、

27、便利店、照相器材、旅行装备、日用品等。 目标市场：目标市场：以自助旅游、自驾车游客为主 商业模式：商业模式：形成正式的旅游服务核心点，部分物业可以移交政府经营 管理 u 武陵源旅游配套服务中心武陵源旅游配套服务中心 u 城市商业配套城市商业配套 定位：定位：此区域位置靠近规划路，设置适当的城市商业，匹配城市配 套功能。 六、项目整体进度安排六、项目整体进度安排 1、工程建设实施计划：、工程建设实施计划： 2009年11月项目开始启动。大约2009年11月至2010年5月开展前期市场 调查、项目开发和营销方案策划、初步可行性分析，规划、建筑、建筑施 工设计，项目报建等工作。并同时启动招商和营销推

28、广工作，通过招商带 动推广。 工期：13个月 开工：2010年4月 交房：2011年3月 开街：2011年5月 项目开街盛典 持销期 待定 2011.5(初定) 内部认购 2010.4 预热期 2010.32010.5-8 蓄水期 强销期 强势推广期推广延续期市场导入期二次强推期开售冲刺期 2、推广阶段划分：、推广阶段划分： 六、项目整体进度安排六、项目整体进度安排 1、品牌主力店定向招商：、品牌主力店定向招商： 借助于品牌大商家的知名度和超强的聚客能力，推动项目的整体招商，并为 后期经营前景、投资前景提供较大的助推效应。 2、举办招商说明会：、举办招商说明会： 招商地以长沙、张家界为主，也可

29、辐射至武汉、贵阳、重庆等相邻省会城市， 并对丽江、大理、阳朔、凤凰等已相对成熟的休闲胜地进行知名商的挖掘。 3、专门渠道招商、同步进行旅游推广：、专门渠道招商、同步进行旅游推广： 携手中国烹饪协会、湖南省餐饮协会、湖南酒吧文化节、湖南省手工艺加工 协会、湖南省工艺美术协会等进行行业招商推广。 4、名人、名企、名店效应：、名人、名企、名店效应： 充分借鉴名人、名店、名企的市场感召力，一方面迅速带热市场，另一方面 发挥圈子营销效应，对其他非主力店的招商形成带头示范，营造良好经营氛 围和知名度，扩展张家界旅游品牌高度。 七、项目招商思路七、项目招商思路 第二部分第二部分 项目规划设计方案项目规划设计

30、方案 她不似民居，她就是民居 “干栏”源于“百越” 依树积木以居其上，谓之干栏 传承、变形 概念（一） 飘逸、浪漫、通透 旅游地产的支撑力 场景： 行来地少天多处 坐到山高月小时 概念（二） 大空间、自由布局、似是而非 商业的内核 民居的精髓 艺术的变形 概念（三） 建筑 古风古韵 人间仙境 连绵的山峦 民居的情结 水的延展 自然的机理 建筑概念 区位示意图 本案位置 本案位置 本案位于张家界市武陵源 区武陵路，地势平整，地 块呈不规则形，长约 495.4m，宽约180m，用地 约98.6亩。地块的南向为 索溪河，东邻张家界大剧 院，西北临武陵源区烟草 公司，东北向靠近武陵路， 南向视线开阔，

31、东北边已 形成完整的城市路网，环 境良好。 规划方案三 建筑设计构思 采用丰富的空间语言进行建筑的平面功能设计，从街道、入户、至庭院都在可能的情 况之下留有一定的空间冗余量，以丰富建筑空间的形态和体验感。建筑的平面功能采 取开放式设计，即在业主购入之后，方便再次分隔进行使用。 为了体现当地的风貌特色，在立面造型上希望把土家族和苗族的传统语言通过艺术的 再加工和简洁的抽象变形，作为建筑表现的构成元素，材料的选择尽量考虑以用地为 圆心以半径50公里范围之内的材料作为设计的主要建筑材料，配备现代高科技灯光、 声响等辅助手段，力求体现土风苗韵的民族风情使整个立面风格统一，古朴大气。 商业建筑层数为23

32、层，层高为4米。室内外高差：在本工程建筑室内外高差均设计 为依地形不同分别有0.15米至0.3米。垂直交通：均以封闭楼梯和开放楼梯解决垂直交 通，以区别商业人流和内部员工生活交通。 效果图 景观绿化系统设计: 由于商业街区的公共性、开放性和实用性等诸多要求，在景观设计上应以简练、概 括为主，同时体现以人为本的理念。设计中应该做到与道路及建筑的有机衔接，和周 边环境做到借景和对景等的景观效果和氛围；结合各街区功能及性质的不同要求，进 行不同风貌的场景式设计；采用与人们生活息息相关的物件作为造景的元素，以民间 的趣闻趣事作为主题。力求做到强化带状空间的纵深和扩展感，并用生态学理论来指 导景观设计。 在表现手法上，以形式美体现思想性和精神面貌，以简