奖惩制度执行情况汇报

1、奖惩制度执行情况汇报文章标题奖惩制度执行情况汇报一、 认真学习，广泛宣传段高度重视, 认为集团公司职工将惩规定下称规定突出以人为本、依法治企的 理念，阐叙职工奖惩的原则，规定了奖惩标准，规范了奖惩程序，明确权 限，对基层站段制定各种考核文件、奖惩措施，规范奖惩程序，建立有效 机理约束激励机制，强化用工管理，充分调动广大职工的积极性、 创造性, 提升职工队伍素质，惩处违纪行为，强化职工劳动和作业纪律，夯实安全 基础，确保运输生产的长治久安具有很强的指导意义。规定下来后，立即将文件转发至各科室、领工区，要求各科室、领工区、工区认真组织学习，做好记名传达，并要求做好宣传解释，确保 每一个职工都明白规

2、定的内容。二、加强领导，完善制度根据规定要求，段相应成立职工奖惩领 导小组。组长由段长、党委书记担任；副组长由段纪委书记、工会主席、人力 资源科长担任；组员由负责人事、劳资、工会、纪检日常的人员组成。职工奖惩领导小组下设办公室人力资源科，电话；，由劳资员负责全 段职工奖惩日常管理。同时，根据规定文件精神要求，结合我段关于加强2006年安全的通知 20061 号、段干部五定三率和管理失职责任追究考核办法暂 行段 2006 4 号、段开展我的岗位无违章、我的岗位你放心工区月 度零违章、零故障竞赛奖励办法暂行段 2006 8 号等文件，根据我段 安全生产的实际需要，按照我段专业、务专业不同工种的特点

3、，制订并下 发了段职工奖惩考核办法 2006101 号，进一步明确、细化界定两违的 类别范围，制定了考核标准。三、逐级负责，严格执行根据相关文件，逐步实现了段、领工区、工 区严格按考核标准对设备质量问题、职工两违、设备故障实行逐级奖惩。即每月安全例会上，段奖惩领导小组安委会成员对设备故障以及段领 导、职能科室所查处设备质量问题、职工两违按照考核标准进行考核，同 时对本月安全生产中作出重要贡献的人员进行奖励。领工区对领工区干部查处的设备质量问题、职工两违对各工区进行考 核，考核款可以根据所辖工区的表现，奖给本月任务完成情况好，没有出 现两违现象的班组或者直接奖励给本月安全生产表现突出的个人。同理

4、，工区对根据各个员工在中的实际表现进行考核和分配，不受领 工区支配和干涉。这样，进一步明确了逐级负责制，树立了领工区、工区管理权威。同时，我段下大力气解决了严不起来，落不下去的问题，严格执行了各项奖惩政策，考核力度相当大，以去年10 月为例，段就考核各职能科室、领工区、工区的各项奖金就高达到6000 余元，这其中还不包括领工区、工区自行考核的部分。也从根本上解决了干和不干一个样，干好和干坏没有区别，职工收入700 多元，差距拉大了，干得好的职工比干得差的职工的月收入可以相差 对于严重违章违纪行为， 该考核就考核， 该下岗的就下岗， 没有半点含糊。严格奖惩，直接使职工两违现象减少，一些惯性违章违

5、纪得到有效遏 制，同时质量、设备质量也得到了提升，达到了奖惩的预期目的。四、把握原则，规范操作兵法云赏罚，兵之大事也。奖惩涉及到职工切身利益，也关系到各项经营任务能否完成，关系到 能否建立一素质过硬，纪律严明，是否有能力确保安全生产长治久安的职 工队伍。不管是奖励还是惩罚，我们始终坚持以事实为主，以思想教育为主， 以精神鼓励为主的原则，本年来先后多次对防止事故有功人员进行了一次 性奖励，并在全段进行了嘉奖，对技术改进、合理化建议取得重要成果或 者成效人员，在安全生产中做出重要贡献的人员给予一次性奖励。每月定期召开安全例会，由奖惩领导小组安委会成员共同讨论对两违 职工的处罚， 但处罚罚款从来没有

6、超过月工资收入的 20，并且保证了剩余工资没有低于海南的最低标准。对违反作业纪律，违章作业、违章指挥或者玩忽职守，造成事故危及 行车、人身安全者，根据造成后果严重程度者，经过奖惩领导小组讨论， 在征求了工会意见后，派专人进行了谈话，确保了行政处分合乎程序，规 范操作。五、化解矛盾，确保队伍稳定我们认为，惩罚不是最终的目的。最重要是其本人能够从中吸取教训，改造错误，杜绝违章。要让一个被处罚者心悦诚服不是一件容易的事情，除了程序规范，考核合理，并允许申辩以外，做好思想，及时疏通职工心里的疙瘩是必不可 少的。始终把职工的思想政治作为一个重要的事项来抓实抓好，要求各领工 区干部紧密团结在一起，充分发挥

7、大政工的优势，认真做好一人一事的政 治思想，确保职工队伍稳定、思想稳定。由于我们有先期广泛的宣传，严格执行程序，考核合理，并注重被考 核职工的思想政治。一年来，全段职工思想稳定，没有出现因为考核而上访、闹情绪不上 工等不良事件。2006 年是段成立的第二年， 我段各项才刚刚走上正轨， 各项规章制度 正在逐步完善过程中，各项惩罚措施尤其是两违的界定，范围明确、细化 类别，考核标准存在着一些偏差。这是我们的不足的地方， 今后，我们将继续按照 规定要求和原则， 进一步结合我段生产的实际，进一步明确范围，细化类别和标准，确保各 项奖惩措施科学合理，进一步激发广大职工自觉遵章守纪的自觉性，推定 和谐、和谐、和谐，为铁路的跨越式发展做出应有的贡献。奖惩制度执行情况汇报来源于网，欢迎阅读奖惩制度执行情况汇报。程序，考核合理，并注重被考核职工的思想政治。一年来，全段职工思想稳定，没有出现因为考核而上访、闹情绪不上 工等不良事件。2006 年是段成立的第二年， 我段各项才刚刚走上正轨， 各项规章制度正在逐步完善过程中，各项惩罚措施尤其是两违的界定，范围明确、细化 类别，考核标准存在着一些偏差。这是我们的不足的地方，今后，我们将继续按照规定要求和原则,