南京万科门窗工程管理制度试行版1

1、门窗工程管理制度（试行版）目的加强对门窗工程过程质量的管理尤英是对门窗塞缝质量的监控，减少渗漏风险。范围南京万科置业有限公司（含镇江）开发的所有项目。职贵工程与采购皆理部：负责本规程的制订、修改、指导和监督执行，定期检査项目部的验收方案和验收记录;项目管理部：负责总包单位、监理单位、门窗公司专人皆理组织的组建，并负责按照制度执行:门窗分包单位：负责图纸的深化设ih编制施工方案，按照要求施工，参与过程检査:总包单位：须成立专门的门窗塞缝施工班组，并对班组人员进行技术交底（在总包合同中明确）:监理单位：须设置专业的门窗监理工程师，全职负贵门窗的监督工作。专职门窗监理工程师在门窗安装过程质量验收中，

2、须以户为单位，实施100$户数门窗的检査：（在监理合同中明确）四.过程记录为加强门窗的施工管理，除符合现行国家及地方的施工与验收规范外，对整个门窗施工过程形成如 下纪录:K门窗加工前，门窗公司必须提交完整的门窗深化施工图纸及样窗，经设讣部审核签字确认后，由项目经理部实施。2、门窗大而积施工前，门窗施工单位必须完成门窗专项施工方案，毎种窗型必须完成工艺质量样板、产品保护方案制作，上述方案必须由监理公司审核.经项目部经理组织审核后报公司工程打采购管理 部审批，经工程总监签发后实施:3、门窗批II进场，组织验收，形成铝门窗进场验收记录单九X铝门窗亟验收记录牝pdf4、门窗安装过程质量验收，实行“一窗

3、四验”，形成铝门窗安装质童验收表0“一窗四验内容: 检査、复孩洞口尺寸、洞口预埋。窗框安装的铁脚、位置进行隐蔽验收.形成验收记录及立而影像资料。 塞缝的材料、配合比、密实度进行验收，形成验收记录及立而影像资料。对有良好合作经验的总包负责的项目，项目经理部按20%门窗比例进行抽査：对首次合作或前期出 现过大规模渗漏情况的总包负责的项目，按30%门窗比例进行抽査。抽査不合格比例大于10论要对监理和总包进行处罚，井上报工程与采购管理部。 窗扇安装完成后的全面检査（包括硅胶、五金件、泄水漕、橡皮条、连接件、接缝、螺丝孔打胶等），形成验收记录。5、安装结朿后，按门窗淋水试验方案？完成铝门窗喷淋水试验，在

4、交付前三个月完成。形成门窗淋水试验报告爲门窗淋水试验方案淋水试验报告.pdf五、重要节点做法及附图1、混凝上预埋块数量位置：洞口上下边距离为150mm.左右边埋块中心间距400mnu如图二中所示。2、在窗套而层施工前，窗洞口外扩200mm宽用防水水泥砂浆，如图一所示3、下槛及两低下部200mm用防水水泥砂浆塞缝，塑钢窗其余三侧用发泡填充，铝窗四边水泥砂浆塞缝，范帀如下图所示。4邑8 发翔愀二騒土欣卷妒二 加气鱗土块、同定片工 / /图二.预埋块位置.发泡剂.水泥砂浆填充范围示意图4、铝窗发泡剂填充时应连续施打，喷射量为填充体积的70%,溢出窗框外部分应固化前塞入缝隙内,5、外侧水泥砂浆粉刷时应抽成宽度S-lOmm.深度3-6mm凹槽，确保硅胶打注。如图三所示。支持文件:1、万科铝合金门窗工程技术标准 2、建筑工程施工质量验收统一标准(GB5030CH2001) 3、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB502