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文档简介
1、20XX年综合办公室个人年度工作总结范文 工作总结1 成绩方面 一、部门内部管理:今年我院对机关工作继续进行目标 管理,并且加大了考核力度。我们以此为契机,重新明确了 科室的分工,并完善了岗位责任制,保证了每项工作都有专 人负责,而且还有明确的工作标准和完成时间,从而提高了 工作效率。另外,我们按照院班子和院党委的指示精神,通 过开会和谈心等形式,在科室内部做了大量的思想工作,教 育大家增强责任感和紧迫感,树立危机意识和主动工作的意 识。在肯定初级的同时,指出不足,并提出明确要求和努力 方向。通过加强内部管理,科室人员的工作质量和独立处理 问题的能力有了明显的提高,工作的主动性也大为增强。 二
2、、行政管理工作:综合办每天都要面对车辆调配、证 照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的 日常工作,工作量很大,头绪也很多,科室同志在认真完成 好这些琐碎工作基础上,仍然拿出了大量的精力考虑如何改 进提高,我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进 行了集中清理,每天多要频繁往返于各个主管单位之间,目 前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外,我 们对日常工作屮发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善,比 如建立了严格的证照使用审批手续,重新修订了卬信管理制 度、会务管理制度等等。 三、劳动人事管理:在工资管理方面,我们今年加强了 部门之间的协调,加强了工资审核的严密性,进一步
3、理顺了 工作流程,差错率明显减少,上半年没有产生工资的错、漏 问题。在人事管理方面,我们狠抓制度落实,做到制度冃前 人人平等,并针对新的形势,对原有的部分管理制度进行了 补充完善,如考勤管理规定等等,使工作进一步规范化,杜 绝了工作的随意性,因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。 另外我们今年还与临时工签订了劳动合同,特岗提前退休工 作也完成了实际操作,并且解决了部分历史遗留的劳动人事 纠纷问题。今年上半年,我们还对我院多年积压的干部人事 档案进行了集中的归档整理工作,通过努力,目前归档工作 进展比较顺利。另外,在推动我院人才工程建设方面,我们 在总工办同志的密切配合下,对“2135”人才战略进行
4、了修 订,使之更加适合我院今后发展的需要。 四、工会工作:在上半年的工作中,我们注重发挥职代 会作用,发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会, 每月还举行工会委员的工作会议,传达上级有关精神,审议 我院的各项管理制定,较好的发挥了纽带桥梁的作用,使职 工的参政议政的权力得到切实保障,企务公开和民主管理的 进程更加深入。上半年我们还组织职工开展了许多丰富多彩 的文体活动,“三八”妇女节期间我们组织了小型的女工趣 味运动会和女职工保龄球比赛,并夺得局系统保龄球比赛的 团体冠军,5月份,我们还组织职工参加了局系统羽毛球比 赛。另外我们在6月份开放了职工阅览室和乒乓球室,从而 大大活跃了职工业余
5、生活的气氛。在保障职工福利方面,我 们制定了带薪休假制度,组织职工进行体检,为困难职工发 放困难补助,并多次到工地慰问一线职工。年初,我们还成 立了职工技协,经过我们与有关科室共同努力,职工技协的 工作已经开展起来。总之,工会组织在上半年的各项工作中 发挥的作用越来越突出,工会组织的凝聚力也大大加强了。 五、党团工作:年初,我们严格按照组织程序进行了全 院范围的中层干部民主评议工作,通过评议,肯定了干部工 作的成绩,找出了不足,使广大干部明确了目标,坚定了改 革发展信心,也使广大职工对院党委和领导班子更加信任和 支持,从而进一步密切了干群关系,增强了凝聚力。在干部 管理上,我们还加强了干部教育
6、培训工作,先后组织中层干 部学习观看了多位知名学者的讲座光盘,累计授课时间达到 十几个小时,开阔了视野和思路,提高了管理水平和综合素 质。今年,我们在院党委的领导下,在企业文化建设方面做 了大量的工作,多次召开研讨会、座谈会,宣传企业文化建 设的意义,并在全院职工范围内进行了问卷调查工作,同时 还完成了人力资源、激励机制和管理制度体系等三个课题的调研工作,编制了企业文化专刊等,取得了较好的效果,也 为下一步的工作打下了良好的基础。在宣传工作上,我们也 做了大量的工作,定期更换橱窗和发行内部刊物,宣传当前 形势和先进事迹,营造积极向上的氛围。在敬业标兵和优秀 青年评比活动,我们组织候选人进行演讲
7、,大张旗鼓地宣传 先进典型,以榜样的力量带动全体职工。我们还对主楼楼道 进行了统一的布置,宣传我院的实力和业绩,增强了职工荣 誉感和归属感。另外,我们上半年还分别组织了团员青年和 离退休干部旅游活动。 六、其它工作:在年初,我们还配合其它部门完成了年 度经济指标测算 签约和工资分配政策调整工作。 在推动机 关目标考核管理方面,我们和有关科室人员积极配合,使考 核工作更加完善。在行政后勤工作方面,我们对全院的办公 用房进行了多次调整,取消了女浴室同时给女职工发放洗理 费补贴,还修建了 9间平房,缓解了房屋紧张的局面,改善 了办公条件。我们还与测绘院积极协商,加强了门卫和自行 车棚的管理。另外,我
8、们对院容院貌进行了逐步改造,使我 院的整体环境更加整洁美观 通过上述成绩方面的总结,我们体会到各项工作必须严 格按照规范化进行运作,制度要公开、透明。通过上半年的 努力,综合办的各项工作更加规范,效率明显提高,工作质 量大大改善。当然,我们的工作还有许多不尽人意的地方, 需要不断改进。根据我们在工作中暴露出来的不足以及全院 总体工作的要求。我们在下半年主要应抓好以下几方面的工 作:继续完善制度建设,形成完整的制度体系。特别是在日 常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订 和完善奖惩规定、激励机制等制度。 2、加强各项管理的宏观控制,进一步加强对基层单位 的监管力度,使责任落实在基层
9、。对基层公司的管理要注重 政策控制和事先把关,过去是在制定了院级政策以后要求各 公司遵守,然后依据公司对院有关政策的运行结果进行评 判。的注重了结果控制,加强事前和过程中的控制。 工作总结2 XX年上半年,支行认真贯彻落实各项工作部署,以行长 年初工作会议上的讲话精神为指针,在分行领导及相关部室 的指导下,以建设为宗旨,以做信贷业务特色银做法目标, 紧紧围绕的工作主题,拓市场提业绩,防风险保安全,各项 工作扎实推动,各项工作指标均己完成。 一、上半年主要经 营指标完成情况 截至6月末 (一)贷款余额亿元,较年初增加亿元,增长%,完成计划 增量,累计发放贷款笔,累计投放亿元;实现利息收入亿元,
10、完成同期计划的。 (二)贷款日均余额亿元,较年初增加亿元,完成同期计 划的%。 (三)各项中间业务收入万元。其中,财务顾问费万元, 其他手续费收入万元。 (四)办理银行承兑汇票笔,金额万元,其中100%保证金 银承笔,金额万元。 (五)客户数量户,较年初增长户,完成客户拓展计划。 二、各项业务开展情况分析 (一)贷款投放行业分析 根据本年金融业务营销指导意见,支行贷款投放重点是 贷款。从行业看,上半年批零行业投放贷款笔亿元;制造业 笔亿元;其他行业笔亿元。 (二)贷款产品投放分析 上半年支行累计投放亿元,其中贷款亿元,占;贷款亿 元,占;贷款亿元,占;贷款亿元,占。 (三)贷款担保方法分析 上
11、半年投放贷款中,抵押担保贷款亿元,占;保证担保 贷款亿元,占;信用贷款亿元,占。 三、工作中采取的重点措施 上半年,支行按照年初计划工作会议部署,通过多种形 式,积极推动贷款的创新工作,努力使各项工作再上新台阶。 主要措施是: (一)明确市场定位,坚持创新成长 上半年,我行坚持以平台等为信贷业务成长方向,发挥 优势力量集中争取优质客户贷款,既巩固己有的市场优势, 又着力成长新产品的业务推广;既对原有客户开展深度挖 掘,对着力建立新的拓展渠道,上半年我行重点对开展了重 点营销,成功营销贷款笔金额合计万元。 (二)明确责任分工,形成了管控模式 根据规定,我行在上半年对信贷从业人员重新配置,精 选了
12、一批道德水准较高、业务能力较强的信贷人员,按照模 式建立了相互协助,相互推动、相互制约的风险管控模式, 为以后全力推动信贷业务成长奠定了强有力的组织保证。 (三)规范业务流程规定,严防操作风险 上半年,支行重新梳理了信贷业务操作流程,规范了每 一个操作环节规定,严格按照总行下发的信贷业务操作流程 办理业务。并对全行票据业务、贷款新规、低风险业务开展 了全面自查。 (四)加强业务培训,提高人员素质 上半年我行制订了支行二O一年度员工培训工作实 施方案,确定每周六为集中学习日。在完成各项培训任务 的前提下,充分发挥业务骨干的前沿优势,采取多种形式, 针对操作风险、业务理论、工作技能等地方,分层次、分类 别集屮组织培训。上半年,我行共组织业务培训次。 (五)以存款为突破口,全面提高综合效益 为全面提高综合效益,我部将存款作为全年工作的重点 工作之一
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