电商仓储管理要点

1、二、仓储管理1、仓储相关概念仓储柔性（商品分类、增值服务、安排发货方式）仓储的原则：高效体现在（仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸车时间、吞吐 量和质量保证）仓储成本：仓储持有成本包括（ 固定成本：仓储设备折旧、仓储设备的维护费用、仓库 职工工资等和 变动成本：资金占用成本、仓储维护成本、仓储运作成本和仓储风险成本）、订货成本、缺货成本（延迟销售的物流等成本的增加、失去销售机会和失去客户的成本）、在途库存持有成本。仓储管理的基本流程：入库（收货、装卸搬运、检查验收、办理入库手续）、储放、补货（整库到零库）、拣货（摘果和播种）和出货（订单效验、订单打包和出库交接）。2、仓储规划和布局仓储的

2、规划设计：层数、仓储空间计划（收货区、存储区、分拣区、打包区和发货区） 和商品流。仓储设计需要考虑的重要因素：选址原则（劳动力环境、政策环境、土地空间和物流配送）。仓储设计原则仓库及库区设置原则（1）装卸月台的要求:（2）消防安全设施；3）根据优化的通道布局，配置支撑建筑物的（4）出库门的大小足否满足批量处理货物的需求；（5）办公室和休息区的选址：（6）整个库区的照明充足常（?）影响库内商品平稳流动的障碍物；（8）从收货到存储区到发货的最短距离；（9）计算机工作站的位胃；（10）临吋空托盘存放区域；（11）将未来的扩张、存储商品种类变化等因素考虑在内口仓库的布局与设计：向上发展、平面经济的有效

3、利用（非储存空间设置角落、减少通道 面积、货架的方形设置、使用合适的库位系统）货架系统布局与设计：货架的材质与结构、货架的层高、通道宽度和安全搬运距离仓库设计的数据与信息： 库存单元数量、设计库存单元规格、 年（月）吞吐量、季节性、 增长率设计、收货特征、订单特征、发货特征、存储特征和库存周转。库位规划：定位、随机、分类、分类随机。储存策畴内容优点缺点定楼拮诫邯一隕储存商晶都有固运涨拉； 商爲木能直用库林無mr理斗、y谭乐碣痛财电嗫淳阳却库位审囲利用率- : J随机储放（适合大卖家）擁-个商品被指派的库忖是随机产生比经常可变库区空间的便用蝕率较离库位管理须与仓库许理系统纳合分类緒放.所冇商品披

4、輕一定持性加以分类比侮-种商晶有固定的楞放杭置便于祐错品存 取*骨同獰易.库證空间利用率辍低井类骷机储啟c适合超级卖家、大卖家）毎一类商品有固宦存放的库区但备裳库随内的库位为随机指派可提高库区利用率库枪營理须与仓 库管理靠统结舎多仓规划设计：配送网络中要有多少个仓库， 设置在哪里、仓库之间的运转模式如何 （地 区仓、母子仓、平行仓）、仓储的存储量和吞吐量是多少、商品或商品线应该怎样分配到不 同的仓库。仓储管理系统：利用条码技术和数据库技术，实现仓库管理中的货物进出、库存控制、 和盘点等管理功能，具备客户订单和查询管理的管理信息系统，包括入库作业、出库作业和库存控制三个子系统。3、入库作业入库作

5、业基本流程：入库准备、商品接运、商品验收、入库交接、包里入库凭证。摆位和存储流程：按顺序摆位、按商品分类摆位、按目的地摆位。摆位对分拣的影响，尽量减少分拣时间。仓位补货作业：平衡补货次数、补货量和补货时间的补货计划。4、库存管理与库存控制方法库存分类：原材料、在制品和产成品库存；按作业和功能划分，经常（周转）库存、安 全库存、生产加工半成品库存、投机性库存、季节性库存和积压库存。库存控制：订购点、订购量和库存上下限。库存合理化措施：ABC管理、重点管理、适当集中储存、加速周转、先进先出、提高存 储密度和空间利用率、采用 WMS管理系统。托S箱件A类贺占用宅刚琨大逋挤、设棉、面废、戏华占用窃闻居中 界前诫 小通還1：如积占用空问堀小 靠怖战小化通道B类货占阳空阿域大中BE占用空问居屮 斌抒贷架 居中占用空刚瑕小C类费占用空阿皿中选样货架居中哑雄镇歸高虻占用空间城小储存现场的清理、盘点作业： 事先准备、 盘点时间和盘点周期的确定、 盘点人员的培训、 盘点工作、差异因素追差、盘点盈亏的处理。5、分拣作业 基本流程：订单分类、打印订单、打印物流单、