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文档简介
1、队长岗位职责书 一、基本信息 陆合煤化集团 下属单位: 恒泰南庄 所在部门:生产队组 岗位名称:队长 岗位编号: 岗位级别: 直接上级(岗位名称):矿上 岗位编制: 直接下级(岗位名称):副队长 所辖人数:1人 直接下级(岗位名称):技术员 所辖人数:1人 二、岗位目的 具体职责 职责: 严格执行党的“安全第一”的生产方针,在分管矿长的领 导下,负责本队全面行政管理工作,圆满完成和超额完成各项 生产任务。是本队安全生产第一责任者。 职责二: 负责向队务会议、职工大会和上级汇报安全生产等工作。 职责三: 根据矿下达的年、季、月生产计划和工作安排,负责编制 本队的作业计划,提出实现的措施,落实到班
2、组,并组织职工 努力实施。 职责四: 负责经常做好各项安全生产准备工作,创造良好的安全生 产环境,协调班与班以及各工种、各工序之间的相互关系,互 创条件,紧密配合,保证全面地、均衡地实现正规循环作业, 完成各项生产任务。 职责五: 负责贯彻执行党的安全生产方针,树立“安全第一”的思 想,做好安全管理工作,主持安全活动日的活动,组织职工学 习和执行作业规程、安全措施和煤矿安全规程的有关规定。 负责事故抢救、追查、分析、处理工作,并认真处理生产中的 安全问题。 职责八: 负责工程质量和煤炭质量的管理工作,审批本队作业规程, 学习推广先进技术经验,开展学技术、学科学、苦练基本功的 竞赛活动,不断提高
3、职工技术操作水平。 职责七: 负责劳动管理工作,根据生产需要,及时调整劳动力,消 除窝工浪费现象,制定并贯彻执行请假、考勤等各项劳动管理 制度,合理安排公休、探亲假,做好思想政治工作和保勤工作。 职责八: 负责贯彻执行按劳分配,多劳多得的分配政策,制定本队 的工资分配办法,分配要合理,奖罚要严明。 职责九: 负责本队的材料、设备、工资的管理和核算工作,提咼效 益,降低消耗。 职责十: 要经常深入现场,指挥工作,督促检查各项规章制度执行 情况,并要模范带头执行各项规章制度,对生产中存在的问题 要及时设法解决,重大问题要亲自组织处理。 日口丄. 职责十 : 负责本队的职工生产、卫生和管理工作,积极
4、开展和参加 文化娱乐和体育活动。 职责十二: 后t宀r廿口 t7 TV 17 I人 IMTTt人人 山一 rVt i-l-r占右【、二1 日石 负责疋期召开队伍云议、研究讨论女全生产中存在的问题, 针对冋题米取有效措施,做出切实可行的决定,并坚决贯彻执 行。 三、关键绩效指标: 四、工作权限: 权限一:对队组的整个生产经营管理有决策指挥权,对紧急重大问题有临机处置权。 权限二:对员工的聘用、调动、辞退权。 权限三:有新酬制度、奖惩办法的决定权。 权限四:有对员工的奖励权和处分权。 权限五:有权拒绝或停止执行上级有关违反女全法律、法规、政策的指令,并及时提出不能 执行的理由。 五、任职资格 教育
5、水平 中专 支持水平 W安管证 所需专业 煤炭相关培训 语言水平 无 计算机水平 待定 工作经验 煤矿安全生产相关工作3年以上,管理岗位 2年以上 知识与技能 审批 科室(队)负责人签字: 主管领导审核: 人力资源审核: 年 月曰 年 月曰 年 月曰 注: 一、填写岗位目的 1、一句话概述该岗位存在价值及独特贡献; 2、标准句式:为,在下,做; 3、注意岗位目的不包括完成结果的过程。 二、填写岗位职责 1、岗位职责含义:为实现公司及部门宗旨,该岗位应承担的工作职 责和应承担的工作项目。 2、岗位职责描述: 每一句话只能完整表达一项基本职责(语言要求规范、准确,不 可模棱两可) 岗位职责要就本岗
6、位的要求来制定,不能就现在本岗位工作人员 的工作内容或该人员能不能完成来制定 按职责的重要性排序 列出的岗位职责最好不超过九项 岗位职责中不应包含模糊、不确定的内容(如临时分派工作等) 3、岗位职责标准句式:做什么 为了达到什么 三、填写工作权限 权力对象有人、财、物、信息、制度流程等,用词: 人:聘用解聘权、指挥权、指导权、考核权、奖罚权、晋升权、工资 调整权 财:批准权、审核权 物:使用权(操作权) 、维护权、处置权 信息:收集权、发布权、核对权 制度:制定权、拟定权 工作内容(流程):控制权、监督权、检查权等 权力范围:本公司、本部门、其他部门、本岗位、本任务等 权力等级:决定权、建议权
7、、审核权、审批权等 权力实现的方式:执行权、提名权等 岗位职责书打印格式 岗位编号 岗位编号分四段, 第一段为公司英文代码,即“ LH”; 第二段为厂(矿)编号,为两位阿拉伯数; 第三段为厂(矿)科队编号,为三位阿拉伯数 , 其中科室编号以“1 打头,队组编号以“ 2”打头; 第四段为岗位编号,由一个英文字母 +三位阿拉伯数,分四类: 第一类为字母“ &打头表示管理岗位; 第二类为字母 “ Z”打头表示专技岗位; 第三类为字母“ C打头表示操作岗位; 第四类为字母“ Y”打头表示业务、营销岗位 例如: 基安达煤业经理(矿长)岗位编号为 “LH-01-100-G001”(暂定基安达编号为01,矿领导编号100) 基安达煤业办公室主任岗位编号为 “LH-01-101-G001”(暂定基安达编号为01,办公室编号100) 基安达煤业技术科、队组第一个专业技术岗位编号分别为 “LH-01-1*-Z001 ”(暂定基安达编号为01,技术科未编号) “LH-01-2*-Z001 ”(暂定基安达编号为01,队组未编号) 基安达煤业某科室第一个操作岗位、业务岗位编号分别为 “LH-01-1*-C001 ”(暂定基安达编号为01) “LH-01-1*-Y001 ”(暂定基安达编号为01) 二、岗位职责书汇编格式(汇编顺序) 1、单位组织机构图 2、部门职责说明 格式: 部门职责 单位:
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