下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、【我们如何做得更好心得体会】我会做得更好为了进一步提升我校的办学水平和质量, 实现我校又好又快发展,我校最近组织了一次主题为 “我们如何做得更好 ”的思想解放运动。此次活动的开展正值我校实施 “五年计划 ”承上启下的关键时刻,在国家教育发展的有利形势和市县经济发展的有利机遇下, 学校领导从学校的长远发展出发, 站在战略和战略的高度, 正在开展一项重大举措。这项活动的启动非常及时、必要而且意义深远。随着市县经济的跨越式发展, 势必对教育提出更高的更新要求。 如何更好地适应经济发展的要求, 是每一个教育工作者迫切而重要的课题。 通过这次学习和讨论,我进一步提高了我的思维和理解能力。 在我今后的日常
2、工作中,我认为我应该从以下几个方面着手。 我们必须从新的角度审视新的形势,用新的思想指导新的实践,用新的行动创造新的辉煌。解放思想、转变观念、研究新情况、解决新问题是我们重新创造辉煌的强大内在动力。因此,全校将开展大规模的讨论活动。我们必须坚持从自身做起,从部门工作出发,进一步解放思想,拓宽思路,抓住新机遇,迎接新挑战,为学校实现跨越式发展奠定基础。因此,我们的每一位教师都应该站在学校发展的整体高度来理解这项活动的意义。没有改革和创新,谁也不会有更大的发展。经验主义、本本主义早已不能满足新的发展形式的要求。因此,在实际工作中,我们不仅要主动,而且要探索和创新。只要我们每一位教师站在学校发展的大
3、局上,愿意学习,我们就能做好工作,取得更大的成绩。当然,在前进的道路上,不可能一帆风顺。我们总是会遇到各种各样的困难和曲折。然而,我们只能树立信心,而不能退缩。即使最大的困难也是可以克服的。在我们的工作中,我们必须创新,克服懒惰。目前,我们有一种现象,在工作中我们可以彼此相处。仍然有很多人每天都会偶遇。这种不良现象的存在严重制约了学校的发展, 有的甚至成为学校发展的障碍。这对学校和个人来说都是非常危险的事情。因此,广大教师也应该加强政治理论的学习, 不断提高思想觉悟, 提高和升华自己的心灵。蒙牛集团总裁牛根生说 :21 世纪是团队制胜的时代。那些孤军奋战的人最终会被消灭。没有完美的个人,只有完
4、美的团队。目前,我们的一些员工缺乏危机感和责任感。在工作过程中,借口不断,相互推诿、扯皮,缺乏执行力,缺乏团队凝聚力,导向系统效率低下,有时还会出现延误,给学校造成不必要的损失。因此,在工作中,我们应该充分发挥团队精神, 有效提高工作效率, 加强同事之间的沟通与合作。只有这样,我们才能增强凝聚力,建设一个专业和良好的教师风格。4 、实现是发展的基础。 加强实施是促进学校发展的重要途径。没有实施,就没有学校的生存和发展。没有实施,无论系统有多好,无论计划有多好, 都只是空谈。 深圳有一家大型企业因管理不善而破产。后来,该企业被美国的一个大型财团收购。企业员工都在期待美国人能带来什么先进的东西。
5、令我们惊讶的是,美国只派出了几个人,除了像财务等重要部门的管理人员被美国人取代之外。其他人根本没动。制度没有变,人员没有变,机器设备没有更换。然而,美方只有一个要求 :坚定不移地执行此前制定的2+和体制政策。在不到一年的时间里,企业改变了局面, 实现了扭亏为盈的目标。为什么美国人能成功经营这个企业?原因是要贯彻执行,把所有的规章制度落实到位。沃尔玛成为世界领先零售商, 海尔成为世界 500 强企业的原因在于其工作原则和风格。这表明实施是发展的驱动力, 而实施是工作的核心力量。 我们的学校是一所已经建立了 50 多年的老学校。它有深厚的文化背景和优秀的传统和风格。近年来, 学校出台了一系列政策,
6、提出了先进的办学理念,为学校的跨越式发展奠定了基础。然而,学校的发展并不总是一帆风顺,甚至期望与现实之间还有很大的差距。 原因在一定程度上在于执行力不足。总之, 实施是推动学校发展的力量之源,也是推动学校腾飞的助推器。只有通过扎实的实施,我们才能将口头理论+书面计划付诸实践,达到预期目标。只有开展这项工作,学校才能在激烈的竞争中立于不败之地。该校围绕“我们如何做得更好”这一主题,开展了一场关于解放思想的大讨论。它为我们的老师提供了学习和提高的机会。我们想利用这次活动加强学习,发现差距,及时发现工作中的问题和不足,腾出自己的工作,仔细思考,仔细计划,积极改进,大力推广。从发展的角度看问题,以良好的态度展望未来,通过这次学习和讨论, 个人素质和修养将不断提高,知识结构将得到改善,综合素
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024专用抚养费承担确认合同一
- 2024年商业空间装修工程设计合同一
- 2024城区建筑垃圾专项清理协议一
- 二零二四年度影视版权授权合同:电视剧版权授权播放协议3篇
- 2024年协议欺诈责任及赔偿额度指南版B版
- 江南大学《常微分方程》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 佳木斯大学《湿地科学》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 佳木斯大学《公共体育1》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 暨南大学《西方哲学与人生》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 暨南大学《口腔颌面外科学实验》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 全过程工程咨询投标方案(技术方案)
- 7《兼爱》同步练习(含解析)高中语文统编版选择性必修上册-2
- 河道清淤运输合同范本
- DL∕ T 1310-2022 架空输电线路旋转连接器
- 食堂油烟管道、隔油池清洗投标方案技术标
- 《太阳爱吃冰淇淋》
- 省级行业产教融合共同体申报书、申报书、参与建设证明
- Back-Light背光模组结构介绍
- 口腔设备行业市场发展分析及发展趋势前景预测报告
- CJT378-2011 活动厕所-标准
- JT-T-1218.2-2018城市轨道交通运营设备维修与更新技术规范第2部分:车辆
评论
0/150
提交评论