市场部工作总结

1、范文最新推荐市场部工作总结关于市场部工作总结应该要怎么写呢 ？下面是小 编为大家搜集整理出来的有关于市场部工作总结范文，欢迎阅读！市场部工作总结【1】20xx年，我们公司市场部根据总公司的安排与部署，在省公司下达 的规定指标基础上，充分挖掘潜力，层层分解任务，强化业务管理， 以人为本，注重人员培训，加强业绩考核，到 7月份为止，全市业务 收入*万元，总排名全省跃居第3位，宽带业务增加*户，普通电 话添增*户，取得了良好的业绩，现将 20xx年工作总结如下：一、 市场部还采取各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训，召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及 讨论，并归纳出现存

2、问题，从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，?业务理论、营销策划， 对业务推广有很好的指导意义。二、基础管理方面：落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作，有效的避免了业务收入和成本 的流失。从元月份开始，市场部按照内控流程要求，调整了原来对县区公司 进行周稽核的制度，改为日稽核、周稽核、月稽核并行，每月尽量安 排对县公司一级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报，对不 符合要求的做法通

3、报批评，每月月底一、二、三级稽核员共同对全区 现金流实收应收进行稽核，起到了很好的效果。我公司现金流差额连 续半年在全省属于情况最好地市之一，没有因现金流差额影响考核收 入。为确保不因支撑系统错误操作影响收入，市场部安排支撑中心每天 对每个县区拆机、退费明细都进行核查，严格封堵每个漏洞。为清理长期欠费、控制当期欠费，市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%勺考核目标。对欠费回收情况进行周通报、 月通报。在与县区公司的共同努力下，到5月份系统内本年新增长期 欠费清理完毕，当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额， 从连续 5个月调帐超过万元，达到5月份的元。为掌握资源情况，避免资源浪

4、费，市场部安排支撑中心每月对各县 区资源情况进行抽查、通报，6月份又进行了现场检查。今年市场部接手物料管理以来，在网络部的大力支持下改进了管理 方式，把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对照，使物料管理形成闭环。为实现终端回收、重复利用，要求县区公 司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公 司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。 对终端故障在保修期内 的用户更换回收终端，严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行，有 效控制了浪费现象。范文最新推荐三、绩效考核方面：改进绩效考核计算方法，从多方面入手促进保 存量、激增量，提高业务收入。自3月份省公司绩效考核办法草

5、稿下发，市场部开始与上级市场部 沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果 的情况下，市场部根据公司领导要求和本公司实际情况， 制定了考核 用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县 区公司对上述用户高度重视，通过每天逐户核查，基本上堵住了客户 流失的漏洞，对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源，又提高了收入，另一方面节省了业务发展费用。四、存在的问题和困难1、由于上半年集中精力理顺基础资料管理，在营销策划、业务宣 传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱，造成对县区公司业务发展 支持不够。2、由于省公司系统准备升级，我公司很多报表需求无法满足，

6、计 算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工 作量。下半年市场部从以下几方面进行改进和提高：一、加强市场调研：定期到县区进行现场办公，与营销、营业、装 维、管理人员进行座谈。深入市场，了解用户使用情况和需求。在发 展较好的县区总结成功营销案例进行推广；帮助发展较差的县区查找 不足、解决困难。二、加强营销策划和业务宣传：通过了解市场竞争情况制定灵活有 效的营销措施，对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步 骤，及时反馈和分析营销结果，适时调整营销思路，改变目前业务发 展的低效状态。三、加强人员培训：定期进行营销、营业、装维、管理人员培训， 将营销思路、管理方法、业务资讯

7、直接灌输到一线员工，提高骨干员 工的传帮带作用，切实提高员工素质和工作效率。四、继续加强基础管理工作：继续加强欠费管理、营业稽核、资源 管理、装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研， 与负责人进行沟通，发现不足并继续改进。市场部工作总结【2】本人自xxxx入职公司以来，在营销管理中心市场部担任高级市调专 员职务，主要负责市场研究方向工作。具体工作包括撰写专业市场分 析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整提供相关建 议等。在领导和同事的指导协助下，基本保质保量的按时完成了各级 领导安排的各项工作。市场部市场研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、临时性 工作及专题性工

8、作。例行性工作主要包括在售项目定期销售分析报告 （周报、月报）、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产 市场月度宏观分析报告、市场动态监控等；临时性工作主要包括竞品 项目调研、竞品项目调研报告、竞品项目卖点分析等 ；专题性工作主 要包括撰写专题性研究报告、课题性研究报告等。范文最新推荐市场部作为营销管理中心结构调整及专业分工细化的新生部门，市 场研究工作是新制定的主要工作职责之一，主要为公司整体营销策略 及在售项目销售提供专业参考意见及决策支持。 之前工作范围仅局限 于项目调研及市调报告，后经本人建议领导认可改进并丰富了各种专 业报告的表现形式及结构，丰富了内容涵盖面并相应提升了专业性

9、及 可读性，增加深化了报告种类。和领导及同事一起重新搭建了市场部 工作架构，理顺了工作流程，并不断对报告模板进行改进提高，使之 实现流程化、专业化，也使市场部市场研究工作逐渐步入正轨。在履行例行工作及临时工作期间，也为领导及时提供了最新市场及 竞品项目动态和决策参考内容。如在制定首付分期营销策略期间与项 目部共同对率先实行首付分期的美利山项目进行专项调研，在全面详细了解美利山首付分期具体操作手法的基础上为领导提供了相关参 考意见，最终促成了首付分期策略应用于在售项目，对拉动销售起到 了明显提振作用。在售项目竞品监控是市场部重要例行工作之一。根据对在售项目周 边区域竞品项目的长期市场跟踪及调研，

10、 市场部依据同区域、同期入 市、产品类型相同或相近的样本筛选原则，不断更新具有代表性的竞 争楼盘样本进行卖点的客观分析对照。目的在于通过各个项目的优劣 势对比分析，学习及借鉴竞争对手成功的卖点及营销策略并为我所 用，并将优劣势卖点应用于销售说辞及推广策略改进工作中，对在售项目的销售起到实际促进作用。不但完成了本部门的研究工作职责，也对营销管理中心其他部门及销售部工作起到了配合和促进作用在完成本职工作同时，间暇期间也配合其他同事进行在售项目论坛维护工作，同样取得了一定成绩。qq超拽分组虽然市场部市场研究工作已步入正轨，但尚处于起步阶段，需要改进及提升的地方很多。本人工作还缺乏一定的积极主动性，沟

11、通略显 不足，对市场敏感度有待改进。报告的深入度和涵盖面有待提咼。将 在今后工作中虚心学习，不断改进提高，逐步推进市场研究工作，为 营销决策及项目销售工作做出自己应有的贡献。你们知道有关于市场采购上半年宸卡綔鎬荤粨应该要怎么写吗？下面是小编为大家搜集整理出来的有关于市场采购上半年宸綔鎬荤粨鑼冩枃，欢迎阅读！銆?銆?銆愬競鍦洪噰璐 笂鍗婂勾宸卡綔鎬荤粨涓？銆銆?銆?涓婂崐骞村嵆灏嗗憡涓？娈佃惤锛屽湪鍏徃棰嗗 鐨勬寚瀵间笅锛屽湪錫勯瀵煎強錫勫悓浜嬬殑鍏卞悓鍔姏涓嬶紝鎴戜滑璁/湡瀹屾垚浜嗗叕鍙哥殑錫勯 宸卡綔浠诲姟锛屽苟鍙栧緱浜 嗕竴瀹氱殑鎴愮哗锛屾？荤粨濡備笅锛欬/p銆?銆?涓？銆佸畲鎴愬伐浣滄柟

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24、堟垜浠渶浼樻斂绛栵紝鍙堣兘瑙勮寝浠栦滑鐨勫唴閮丨 鐞嗭紝鐢氳嚦甯姪浠栦滑瑙勮寝鑰屼笉鏄竴鍛崇殑杩界杩欐牱閭f牱鐨勯棶棰樿？岄?狗垚鐨勪竴浜涘曜鎹熷疗銆傞僮 鎬曟槸鐪熺殑闇？瑕佽拷绌剁殑鎹熷疗鎴栧元鐨勬崯瀆憋紝鏈 ?浣 崇殑瀆勭悊缁墩灉搴旇閫氳繃鍙屾柟鍙嬪鍗忏晢璁+緵搴斿晢蹇幕敕鎯呮効銆佸績鏈嶅彝鏈嶆帴鍙楁垜鏂规彁鍑虹殑琛二仗瑕佹 眰銆備緵搴斿晢绠$悊鐨勭洰鐨勪笉鏄彂鐜颁粬浠 殑閿欒 鑰屾槸甯姪浠栦滑聞垮麻閿欒銆侀闃插嚭鐜伴敊璇 侟/p銆?銆?瀵逛簬鐩墠姝c湪涓烘垜鍙稿仛鍑鸿础鐚殑錫堟牸渚涘簲鍟嗛渶瀆氬姞榧撳姳锛屽氨濡傚垰鍒氳鐨勫鏋滃叕鍙搁珮灞備竴鐩存墦鍑荤潃鍏徃閮口棬鐨勫伐浣滃樊閿欝笉绠0潚绾

25、殊鐧界殑涓？鍛崇殑杩界姣忛 鎹熷疗锛岄僮杩欝簺閮口棬涓嶈 浠庢儏缁 佹晥鐜囥？佺H鏋佹？ y埌宸卡綔鏁堟灉閮戒笉浼氬 仛鐨勫緢浼樺紆锛岀敋鑷充笉鐭严亾璇二浣曞仛浜嬨？備緵搴斿晢浜介槸濡傛 ！锲狗 鍦尢笅鍗婂勾鐨勫伐浣滀腑鎴戦儴闂厶皢鏇 村屮鐨勪负鍏 徃鎵？鏈変緵搴斿晢鎻慣緵鑹，錫堜綔鐜锛屼娇渚涘簲鍟嗚兘鐪熸鍏厶績鍏丿L剰鐨勪负AA鏈嶅姟锛屾姏寮冨弼鏂圭殑鐭 湡鍒+泭锛岃壘姹傚叡錫岄暱鏈熺殑鍋二悍鍙戝睍銆侟/p銆?銆?錫屾椂鎴戦儴闂厶笇鏈涘叕鍙稿悇涓儴闂厶嚭鏂般？佸嚭濂囩殑鎯冲嚭涓嶆柇涓嬮檷鎴愭湰鍛屾彁楂樻晥鐜囩殑鏂规硶锛 屽苟涓嶆柇鐨勫元鑳嗗皾璇囉紝鍙栧叾绮惧崕銆很慨鏀瑰紛绔傚皢涓嶅彲鑳姐？佹

26、湁缂洪櫡鐨勫，鏂规锛屽彉涓哄彲鎿嶄綔銆佹棤缂洪櫡鐨勫，鏂规 銆侟/p什么是市场营销呢？下面是小编为大家搜集整理 出来的有关于公司市场营销年度工作总结，欢迎阅读 ！公司市场营销年度工作总结【一】本学期，我担任的电子商务1,2班的市场营销基础课，每周5节。 在学校的领导及教务科的亲切关怀下， 本人刻苦努力，认真的完成了 任务，现在将本人的总结如下：市场营销学是一门建立在经济学、行为学、心理学、现代管理 学、广告学、公共关系等学科密切结合的一门综合性、边缘性的经济 管理学科。它力足于提高学生整体素质和学生营销综合能力，并在认 真总结本课程教学实践的基础上，力求准确地阐述营销的基本概念、 基本原理和基

27、本方法。使学生的营销理论水平和实务水平得到切实提 高，并能够理论联系实际。用市场规律性、原理性和知识性来武装学 生，使学生营销的理论水平和实务水平得到切实提高。本学期，我按照教务科的安排，科学的设置教学计划，认真执教， 让学生切实得到了提高，使学生掌握市场营销学的基础理论和了解市 场营销学的新观点、新内容，同时能结合我国企业营销实践分析和解 决营销过程中的实际问题。为学生?电子商务，从事市场营销工作奠 定良好的基础。根据市场营销专业的特点我重点采取了举例子讲授法、市场调查方 法、讨论法、和案例分析法这四种方法教学，调动了学生学习的积极 性，培养了学生的各种能力，教学效果显著。一个学期的结束，我

28、在专业教学中还存在一些不足之处，主要表现 在让学生自己的实训和动手操作方面。我所知道改进后的教学方法应 该是：教师在讲授中要围绕本课程的基本知识、基本理论、训练学生 基本技能，精讲课程的重点、难点，其他的教会学生去自学。教师用 辩证的观点去分析教学内容的内在联系、 本质和规律，起到画龙点睛 的作用，帮助学生尽快掌握教材的重点。启发学生主动学习，独立思 考，融会贯通，不仅教会知识，更要教会方法。讲授课程要不断补充 新内容，有选择的介绍目前最新研究成果，以此开拓学生视野，丰富 学生智慧，发展学生的思维辨析能力。锻炼学生综合运用理论知识分 析、解决实际问题的能力。开展课堂讨论、案例分析，充分调动学生

29、 学习积极性，形成知识信息传递与交换的立体式教学局面，切实提高学生的市场营销理论水平和实务。希望接下来的老师以此为戒。公司市场营销年度工作总结【二】一年来，市场部在招宝山街道及公司领导班子的正确领导和关心支 持下，在公司各部门全体员工的配合下，紧紧围绕街道全力打造滨海 历史文化名城的目标，落实一体两翼景区规划思路建设，继续按照加 强科学管理，倡导优质服务，创建精品景区，打响特色品牌的工作方 针，尽管受到经济形势低迷和甲流感的影响，仍在逆市中把握机会， 为景区营销奠定了坚实基础。一年来，景区共接待来自上海、嘉兴、 杭州、江苏等省内外旅游团队430批，共计11800人。全年接待游 客人数共计约13

30、2万人，门票收入共计500万元。现将是2xxx年度 市场部的工作总结如下：一、利用媒体扩大宣传，进一步提高景区认知度。紧抓双桥优势，在杭州湾大桥、舟山连岛跨海大桥上各做一个高炮； 投入4辆541公交车车体广告；在镇海人民广播电台100. 1进行午间 互动节目宣传景区真人 CS和镇海儿童乐园工4次、两个月浙江民生 休闲频道30秒钟形象宣传、节庆活动中电视台、报社、电台等新闻 宣传、将景区列入百度搜索、完善门户网站建设、在各大旅游网站做 景区平面广告宣传、在苏州、上海与定点旅行社合作开展当地媒体广 告宣传等。目的在于提高招宝山的认知度，为我们扩大营销区域、占 领主要营销基地奠定基础。二、重视活动促销，以品牌活动和节庆活动聚人气。以海防文化和招宝文化为核心，以活动为抓手，着力打好爱国主义 教育牌和招财进宝牌。2月份开展招宝财神文化周活动、招宝元宵灯 会活动;5月份开展有激情五月全家总动员超值游活动、相约端午招宝飘香活动；10月份开展欢声笑语颂祖国爱国主义教育游、第一届招 宝相亲节等品牌文化活动，主题游览活动有5月份开展学生春游优惠 15 / 18范文最新推荐游活动;暑假红色名校游活动；重阳敬老登高游活动;10月份学生爱国 主义教育游优惠活动。此外，还利用景区天然的地理、环境优势，与 宁波合众管理咨询有限公司联合开发招宝山真人 CS项目，吸引周边 年轻人的目