办公室主任个人工作总结示例

1、范文最新推荐办公室主任个人工作总结示例回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事 的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自 己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破， 工作方式有了较大的改变，以下是yjbys小编为您整理的办公室主 任2018年个人工作总结示例，欢迎阅读：一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构， 是 承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工 作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、 提供调研资料、数

2、量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书 处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面 对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节 奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避 免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了 XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等。充分发挥综 合部门的协调作用。2、及时了解XXXXX情况，为领

3、导决策提供依据。作为XXXXX企业，土地交付是重中之重。由于 XXX的拆迁和我公司 开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小 组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到XX、XX拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆 迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌 握了 XXXXXX及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（0X号办公会议精神要求，我针对目前 XX房地产的发展情 况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先 后到土地、建设、房管部门详细

4、了解近年房地产开发各项数据指标， 走访了一些商业部门如XX，XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查 这些物业的租售情况。就 X号地块区位优势提出商业为主、住宅为 辅、凸现区位、统筹兼顾 开发个人设想。4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和 会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文 件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、 协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规 章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有 关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织

5、落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作， 根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手 续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利 等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在 x月份 按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配 置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品 登记手续，严格按照程序核定使用标准；7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。

6、董事会在XXXX召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任 职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、 向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了 一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从 容地处理日常工作中出现的各类问题， 在组织管理能力、综合分析能 力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面， 经过半年的锻炼都有 了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态 度对待各项工作任务，热爱

7、本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。 积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心， 责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩， 但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干 边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在下半年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越 式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加

8、强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律 常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业 发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领 导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工 作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能 力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司 创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。一、上半年工作回顾今年以来，在市局的正确领导下，在各单位、全体同志的共同努力 下，我们按照年初的工作规划，完成了半年阶段性工作任务，

9、实现了 时间、任务双过半。主要特点：（一）公开透明、公平公正，开展绩效考核年活动，建设了一支务实 高效、充满活力的干部队伍。为巩固去年岗位考核的成果，确保我局各项事业的持续、稳步、快 速发展，我们把今年确定为绩效考核年。考核的对象是全体在职在岗 的干部职工，重点抓好了三个考核。一是对科室、工商所班子成员实行了任期目标考核。根据班子长期 建设的考虑，县局与去年交流轮岗后各科室新的班子成员分别签订三 年任期目标责任制，按照任期目标任务，县局对中层班子实行目标考 核，形成了中层班子成员压力共担、权责一体的工作格局。面对今年 上半年繁重的工作任务，各单位班子成员特别是去年交流轮岗后新上 任的副所（科）

10、长们都能立足各自的分工，讲团结，顾大局，协助配合 一把手，集思广益、开拓创新，经受了考验和锻炼，推进了各单位工 作上了新的台阶。二是对单位的季度考核。县局通过对各单位实行一季度一考核，严 卡工作目标，严格监督规范，指导各单位根据考核标准，抓好各项考 核指标的落实，整体工作实现了时间、任务双过半。三是对工作人员的月度考核。对工作人员继续实行一月一考核，各 单位根据县局的考核办法，结合各自的实际，对考核作了进一步的具 体、细化，形成了千斤重担千人挑，人人身上有指标的工作局面。同 时，创新考核方式，将考核结果在公开栏和网站上作了定期公布，使 全局都能及时了解每个人的工作情况，调动起了大家的工作积极性

11、， 增强了工作的压力感，营造一个争先创优的氛围。（二）分类监管、防打结合，建立长效地流通领域商品质量监管机制， 营造了群众放心、满意的消费环境以开展执法能力建设年为契机，以流通领域商品质量特别是食品监管为重点，进一步完善了经营者自律、工商部门监管、社会监督三位 一体的长效监管机制，让群众用上放心食品。一是积极推进流通领域商品准入制。在全县12个乡镇的商场、超市、 食品经营户中推行实施了食品商品准入制度，建档立卡，规范管理， 全面推进商品质量监管关口前移等商场、 超市通过建立果蔬农药残留 检测中心，进行果蔬质量检测，保证了消费者购物安全。二是狠抓农村流通领域商品质量监管。建立并落实局所两级属地监

12、管责任制及责任追究制，推动农村商品质量监管工作深入开展。三是加大商品抽查力度。按照抽查一类商品、查处一批案件、教育 一批企业、规范一个行业的原则，紧紧围绕人民群众反映强烈的商品 进行抽查，主要是与人民群众身体健康和生命安全紧密相关的食品、 药品等商品及关系广大农民切身利益的种子、农药、化肥等农业生产 资料。上半年，-（三）总结完善、巩固规范，建立健全工作标准，四大棱角工作取得了新成果今年以来，局党组仍把四大工作作为重点，在去年工作的基础上，进一步作了总结完善、巩固规范。一是进一步提高。把工作纳入考核工作重点，通过完善硬件建设， 推行片区监管，落实人员分工，实行流程，全局率目前达到 85以上,

13、在去年的基础上增长了 5个百分点。二是有了新的提高。通过积极准备，规范操作，顺利通过了省、市 五项清理检查。五项清理中，共清理-三是进一步规范。通过抓，从长到一般工作人员都逐渐养成了习惯， 强化了规范意识。通过这项制度的推行，各单位都能按照工作任务，长计划，短安排， 工作井然有序，有条不紊。6月26日，在杯落实知识竞赛活动中， 各基层所代表队踊跃参赛，竞争激烈，充分展示了落实基层工作日行 为规范后各单位的新风貌。这一活动，得到了市局领导高度评价。四 是通过活动进一步树立提升了形象。（四）研究探索、勇于实践，四项工作实现重大突破1、市场规范化管理工作实现新突破。按照山东省城乡集贸市场管理条例的规

14、定，一是进一步规范市场开办者的资格，认真搞好了市场登记和年检，督促市场开办者完善市场设施功能， 各乡镇首集呈现了活而不乱、繁 荣有序的良好局面，方便了农村居民消费。同时，抓好消防安全、流 动人口计划生育管理，市场环境卫生等，为经营者提供了良好的经营 环境。北关市场由于管理规范，活而有序，成了各级指导、参观的样 板。牵头负责，积极做好了县城北街和世纪城一费制管理的各项筹备 工作，得到了县政府分工领导的肯定。二是规范经营者的经营行为。结合片区监管，各工商所认真核查市 场主体的经营资格，加大无照经营取缔力度，基本把无照经营率控制 在了 5;城关、伏山、葛石等所，结合文明经营区建设，通过对市场 业户实

15、行星级管理、党员经营区等形式，进一步深化了规范化文明市 场创建活动，教育引导了业户文明服务，守法经营。三是严把上市商品质量。市场管理人员通过加强市场巡查，加大了对市场假冒伪劣、短斤少量、坑蒙拐骗等违法行为的打击力度，切实 维护了市场秩序；同时，集中人力、物力，对农资、药品、食品、毒 鼠强等重点市场、重点商品，标本兼治，重点监管，进一步建立起长 效监管机制。四是杜绝了脱管市场现象。针对市场脱管问题，对全县 各处市场集中检查和清理，实现了市场管办分离，市场管理走上了规 范化的轨道。2、12315进农村工作取得重大突破。3、实施区域监管工作取得重大突破。通过学习借鉴外地先进经验，结合宁阳实际，按照执

16、法能力建设年 活动和小局大所改革要求，综合商标、广告、合同、登记、年检等各 项业务特点，研究形成了区域监管责任制实施办法及责任追究两个办法，设计了片区监管工作流程图、工作规程。通过先试点，后 推开的办法，于6月初开始，区域监管工作在各基层所全面推开。根 据办法规定，在区域监管中，从县局局长、分管局长、机关科长、工 商所长到工商所每一位工作人员都负有片区管理职责，并明确、具体到企业、市场和个体户，解决了分级负责，责任到人，避免推委扯皮 的问题。通过推行区域监管，机关业务科室由执法型、管理型转变为了指导 型，通过科室的指导、帮助，基层的各项工作更加规范，也彻底解决 了区域监管干什么、怎么干、干不好

17、怎么办等一系列的问题，促进了 监管执法到位。这项工作为更好地落实省局关于小局大所改革，执法 权限下放、监管重心下移打下了良好基础。4、信息化建设实现新突破。一是按照省、市局统一部署，信息中心独立运行，重新进行人员分 工和设置。二是抢抓机遇，加快系统信息化建设步伐。进一步完善网络和基础 设施建设，实现省、市、县、所四级联网；加大对综合业务系统软件 推广力度，目前，对12个基层所的综合业务系统软件成功进行了安 装、调试，为登记权限下放、完善经济户口管理等工作提供了技术支 持和服务；强化网络安全防范措施，确保网络安全运行。三是以业务数据库为基础，以省、市两级数据中心为依据，进一步 对专有信息资源进行

18、开发和整合，形成了支撑宁阳红盾信息网的信息 资源库。四是在加强技术骨干培训、确保系统正常运行的基础上，进 一步加大计算机培训力度，健全了局所两级信息监管员网络。（五）高效务实、注重实效，继续以红盾帮扶为载体，服务经济发展 又有新作为按照省、市局关于实施红盾帮扶工程的一系列政策措施和要求，进 一步创新工作思路、内容和方法，开展了多种形式的红盾帮扶服务活 动，以新的观念、新的思路、新的措施，全力促进了地方经济发展。 一是积极引导、促进多种所有制经济加快发展，今年新发展登记农村 专业合作社组织4家。组织乡村54户瓜农登记成立的西瓜合作社， 通过统一组织西瓜生产、销售，彻底解决了西瓜卖难问题，极大地带

19、 动了瓜农增收，社会反响强烈。二是突出抓好项目落实，进一步做好了招商引资工作，截止目前， 先后有2个招商项目落户，实现招商引资100万元；积极为招商企业 提供服务，努力维护了企业权益。今年 5月份，通过法律援助，为该 镇招商企业有限公司追回货款15.6万元，得到了镇党委、政府和企 业的高度评价。大力协助镇委、镇政府，与外地几个过千万的项目达 成了投资意向。目前，各工商所通过大量艰苦细致的工作，都成了镇 委、镇政府招商引资工作的主力军和参谋、助手。三是加强宣传，积极引导企业实施了商标战略。产品驰名商标的争 创工作进展顺利，、省级著名商标的申报材料已上报省局，驰、著名 商标争创工作获得重大突破，今

20、年新增注册商标件 ；四是扩大范围，继续深入扎实地开展守合同、重信用活动。积极协 调、争取、推荐有限公司、有限公司等省级守重企业 4家新争取市级 守重企业1家，其中省级守重 企业争取数就居全市之首。（六）以执法能力建设年活动为主线，大力加强了政风、廉政和工商文化建设今年，在队伍建设方面，各级活动不断，省局在全县工商系统组织 开展了执法能力建设年活动，县委按照省、市委保先教育活动，在全 县集中开展了 巩固深化保先教育成果，永葆先进性教育活动，我们 结合自身的实际，把今年确定为绩效考核年，在巩固去年行风建设年 已取得成绩的基础上，我们把各项活动与廉政建设、与当前开展的保 先教育、与干部的教育培训、与

21、队伍建设紧密结合，落实一把手负责 制，通过层层签定责任书，建立党组成员联系科、所责任制，履行廉 政承诺，完善工商所设立监察员制度，开展效能监察，查办违纪案件 等措施，提高了全体干部拒腐防变能力，增强了为民服务的意识，促 进了全局政风和廉政建设工作的全面开展，干部职工的整体素质得到 进一步提咼。今年5、6月份，全系统迎接了省、市局五项清理和省局、省财政厅的财务收支检查，得到了上级的肯定，也从一个侧面体现了开展三项 活动以来，我局在队伍建设特别是党风廉政建设工作取得的有效成 果。与此同时，为进一步提高队伍素质，提升整体社会形象，建设群众 满意的工商队伍，今年我们按照省局有关队伍建设和市局基层所工作

22、 日行为规范的要求，以全方位的文化建设为着力点，全局上下全面加 强了以文明性标志建设、政务服务公开栏、文明经营区创建氛围、学 习宣传专栏、网上办公系统、规范化制度体系、工作日规范、文体活 动场所、文体活动等十项 创建标准为内容的文化建设。目前，文化 建设的软、硬件设施基本落实到位，以基层所工作日行为规范为主要 内容的学习、实践活动在各单位广泛开展起来， 整个基层呈现出办公 环境优美、社会形象提升、干部职工学习氛围浓厚、工作效率大副提 高的良好局面。一、以诚信为本，努力理顺各个方面的关系在工作、生活中,我始终坚持诚心待人，以诚恳感人，以诚实做人。组 织布置的工作无条件地服从，全局利益无条件地维护

23、，对工作没有阳 奉阴违,对同事没有里外是非，祥和为上,热情待人。在与纳税人打交道的过程中，纳税人常常会提出一些难以答复的政 策问题,遇到这种情况，我总是先把问题记下来，然后就请教同仁或请 示上级业务部门，并及时向纳税人作解答，决不糊弄纳税人，向纳税人 摆架子。二、以勤奋为本，努力完成各项工作任务我经常深入纳税户调查研究，宣传政策，特别是宣传新征管法，义务 辅导纳税人进行账务处理，努力融洽征纳关系。在我负责黄砂税收管 理期间，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治疗下午上 班。根据黄砂管理混乱、价格变化大的特点，我多次深入挖砂船进行调查 摸底,宣传政策,在此基础上对挖砂船进行清理结算，共查补税收万余 元，特别是在12月份，在分局领导的支持和其