渔洋中学2011年秋季开学工作汇报(正)

1、纵深推进人文精细管理 全力打造渔中教育品牌渔洋中学2011秋季开学工作汇报材料秋高气爽，我们迎来了 2011年秋季开学。在市教育局和镇学区的 正确领导下，开学10多天来，我们结合学校实际，精心拟定计划，稳 步推进实施，在人文精细管理、高效课堂、“课内比教学、课外访万家”等方面，有创新，有成效，有突破。现就我校开学情况汇报如下：一、围绕创新抓布局，精心拟定各类计划本学期以来，结合市教育局和镇学区精神，我们紧紧围绕“教育创 新”这个关键词，精心拟定各类计划。一是集合实际合理制定学校目标。结合学校实际，我们将本学期学校工作目标确定为以“一个中心，六大工程，一个目标”为基础，进一步推进学校升级工程。我

2、们的目标是：“纵深推进人文精细管理，打造渔中教育品牌”。二是集中群体智慧制定学校计划。八月三十日，我们将学校工作计划下发到各位领导手中，通过征求领导意见，集中群体智慧，制定了学 校工作计划。三是召开工作计划研讨会。 八月三十一日，我们召开了工作计划研 讨会，学校校长亲自主讲计划制定的各要素和诀窍，防止出现大计划与 小计划不符、计划要素不齐全的问题。四是依照大计划制定小计划。 八月三十一日至九月二日， 对照学习 工作大计划，各块领导及老师们，结合工作实际，制定了与学校大计划 对应的校工作计划。五是细化计划制定工作墙。各块根据实际，将本学期工作计划细化 到周，在此基础上，我们制定了学校本学期的工作

3、墙，初步拟定了本学 期学校每周的工作重点，并上墙公示。二、信息传达到位，师生按时到岗到校1、 抓教师学生到岗到校。八月中旬，校领导班子就明确了秋季开学工作的要点。明确规定：教师必须到岗，学生全数到校。学期初，学 校组织教师多次下乡走访，控流保学工作主动扎实，一是拉宣传横幅3条；二是广播巡回宣传，辐射全镇27个自然村；三是教师走访人次100 多次，保证各年级学生按时到校。 渔洋中学现有15个教学班，935名学 生，教师106人。七年级5个教学班，学生317人，入学率为100 % ； 八年级5个班，学生314人，巩固率为99.4 % ;九年级5个班，学生 304人，巩固率为98.2%。全校学生巩固

4、率为 99.2%。2、 抓结对学校均衡发展。结合镇学区均衡发展规划，通过教师主动申请、学区领导考核，学校在开学前下派 6名优秀教师下乡支教，以 “一拖三”的形式把渔洋中学的教学管理模式、校园文化建设等方面的 经验完全复制到对口支援的五洲、马家湾、拖船埠等3所中心小学。3、抓办学行为规范。针对本学期又有3位教师到结对帮扶学校支 教的情况，开学初，教导处克服部分学科人手紧张的困难，对教师一一 聘任调整到位，尽最大可能做到教师专职化，确保薄弱学科、考查学科 全面发展。三、狠抓德育教育，抓好开学“ 10个1”1、抓隐患整改。暑期，后勤处与政教处联手对学校及校园周边环 境进行了安全隐患的拉网排查，消除了

5、安全隐患。一是拆除了操场边已 经生锈斑驳的秋千架和吊环。二是对学校教学楼、学生宿舍内的安全消 防器材进行了检修、补充，为学生安全学习、安全生活提供保障。三是 制定了学生公寓管理方案、教学楼守护方案，强化安全管理。四是后勤 处组织食堂工作人员进行健康检查，办好健康证。五是检查验收了各种 食品卫生检验报告，强化后勤职工的安全责任意识，确保饮食安全，创 办放心食堂。六是在校园多处安装了摄像头，避免安全事故的发生2、抓“无缝管理”。一是逐级逐层签订责任状。学校分别与领导、班主任、后勤人员签订了安全工作责任状近40份，切实做到“职责分明”。二是抓“无缝管理”。学校根据学生在校时间，从早上起床到学生 就寝

6、，全部安排了专人进行管理。针对学生午休没人管理的情况，我们 设定了 1个岗位，每天中午在教学楼前守护；针对学生就寝问题，我们在10点前由班主任、值班领导负责，10点以后由1名值班班主任和1 名值班职工值深夜班，一直值守到第 2天6点学生起床，确保学生 24 小时都有人值守。3、抓开学“10个1”。一是举行一次开学典礼，9月7日举行了学校开学典礼，对上学期表现优秀的教师和学生进行了表彰，分管安全的 副校长进行了安全教育，校长作了新学期致辞。二是组织一次升旗仪式， 9月2日，学校组织了本学期第一次升旗仪式。三是组织好一次以纪律、规范、礼仪教育为主题的主题班队活动，9月3日，下午第三节课，我们利用学

7、校“班班通”系统，对学生进行了大主题班会活动，强调新学 期纪律、规范和礼仪。四是搞好一次学生暑假假生活总结，9月5日，我们分班进行了暑假生活总结，并选取优秀作文制作了宣传栏。五是开 好一次教学质量分析会，9月2日，我们开了教学质量分析会，对上学期教学质量进行了可观而详实的分析。六是搞好一次教学工作检查，9月8日，我们进行了本学期第一次教学工作“周查周评”工作，对教师 教学常规进行了检查。七是组织一次家校联系活动，分派领导老师下到学生家中走访。八是组织一次彻底的清洁卫生大扫除，开学第二天，我 们就组织了全校清洁卫生大扫除，尤其是对寝室死角进行了彻底的清 扫。九是办好一期校园宣传橱窗及班级黑板报，

8、学校更新了校园橱窗， 各班也更新了班级黑板板。十是开好一次新学期工作计划报告会，8月31日，在全体教师例会上，学校校长亲自做了新学期工作计划报告，让教师们了解本学期工作重点，形成共识，凝聚人心，齐心协力促进渔洋 中学的内涵式发展。四、规范学校收费行为，加强收费资金管理1、抓规范收费。在开学报名时，学校严格执行义务教育阶段免收 学杂费、住宿费的规定，严格按照市教育局、物价局颁布的收费标准进行收费，坚持收费公示制度，禁止各类搭车收费的行为。自觉接受社会、 家长监督，在收费工作中没有违规收费的行为。2、抓财务监督。一是进行小型维修验收结算。 8月30日，学校工 会、后勤对寒假维修进行验收、结算，切实

9、做到了 “公开透明，阳光操作”。二是严格财务预算。9月5日，后勤处与工会共同对本学期学校财 务预算进行了审议，提出了修改意见，并进行及时整改，为下一步加强 学校资金管理，坚持勤俭办学，建设节约型学校打下了基础。五、抓好七项重点工程，提升学校发展内涵本学期初，我们在完成市局要求的规定动作的同时，还结合学校实 际，做了自选动作，纵深推进了七项重点工程，提升学校发展内涵。1、 实施精细化管理，提升管理绩效。一是细化管理层级。在原有 管理层级上，进一步强化年级组长负责制， 强化年级组长职能；实行“周 查周评”制，增强教学管理的即时性和灵活性。二是细化管理职能。将管理者职能细化到周，如“校长每周听课三节

10、以上、 每天巡视三次以上， 每周陪同查寝三次以上”等，并加以公示，在管理的同时接受教职员工 的监督。三是实时数据化：对学生日常行为情况，每日一公示；对教师 坐班及常规，每周一公示；对学校财务状况，每月一公示。同时，我们 正在与上海的公司联系，拟采购学校管理系统软件，将公示情况数据化， 并在学校网站及时公示，及时纠偏，防微杜渐，确保按照正常。2、 建设学习型组织，提升“三支队伍”。一是开办“渔中教育论坛”， 每月一次，邀请市内外在教育教学的专家到校讲座，现在已经与江汉职院李兰老师联系，九月下旬对教师进行礼仪讲座。二是办好“见贤思齐 工程”。学校选取了 12名中层干部及后背干部，每周三课外活动，为

11、中 层干部及后备干部进行团队学习、辅导等。8月31进行了第一次辅导，内容为余世维的讲座视频何为标准。三是抓好团队学习。每周一次， 对全体教师进行团队学习。四是制定共同愿景。老师们正以备课组、年级组为单位，制定共同愿景，即将进行公示。五是启动了“书生活”。学校明确告知大家，将开办书生活打印小册，对优秀读后感结集成 册。六是启动了 “扎根行动”。有针对性、有组织地对有资格参加招考 的支教生进行辅导，力争考上，留在渔中工作，今年九月，就有4名支教教师考进教师队伍，留在了我们当中。3、 聚焦课堂教学，打造优质咼效课堂。一是做好教师培训，9月3 日，我们就召开了七年级教师培训会，就上学期高效课堂实验中的

12、相关 经验进行了交流，对相关问题进行了研究，并提前进行了导学案的编写，9月6前将开学第一周的导学案全部编写到位。二是做好设备添置。三 是实施“送出去，请进来”行动，初步决定在开学检查结束后，派教学 管理人员前期外出考察，带着问题，到洋思等学校学习考察；以“渔中 教育论坛”的形式，请专家来校讲座。四是部署高效课堂展示及比赛， 即将在10月上旬进行学校内部展示及比赛。五是进行小型校本研究， 在上半年基础上，逐步探索和建立与信息技术相结合的高效课堂经验。 六是探索建立“教学业绩预警制度”。我们正在抓紧制定教师教学业绩 预警制度，对在期中检测等集中检测中质量极低，低于市局或学校相关 指标的，实行第一次

13、警告，第二次仍然没有起色的，考虑进行待岗学习。 变事后责怪为前期预警，切实提高教学质量。4、 探索高效班级管理，协同配套助力课改。为了建立一套与高效课堂相适应的高效班级管理形式，我们启动了高效班级管理的学校科研 研究。一是抓好班级管理理论体系的完善。在上学期末探索的基础上， 我们进一步完善了高效班级管理的理论体系。二是启动班级管理展示汇报、推广。初步拟定在下周进行高效班级管理的展示。三是抓好班级管 理数据化。本学期，我们重新制作了渔洋中学学生日常行为管理公示 栏，重新选举了学生会，每天一次，对学生日常行为进行公示，以数 据形式对班级管理进行量化。下一步，我们将到实验高中等德育工作做得好的学校参

14、观学习，力争到学期末初步归纳总结出一套具有渔中特色 的班级管理体系。5、 加快教育信息化进程进程，现代技术有力支撑。一是抓好信息 化设施添置。我们在教学楼各楼层安装大功率无线路由器，打造了一个 覆盖教学区域的无线网络，方便教师办公和教学。本次“开学第一课” 的观看，我们就是利用无线网络在各班教室观看的。我们购买了服务器 一台，目前正在进行学校电视台的调试。二是启动教师信息技术培训，8月底进行了一次，后期将常态化。三是部署教师信息基本技能竞赛。 11月初，按照市工会组织的竞赛模式进行比赛。 四是启动学校网站改版 升级，增加学校办公平台系统。五是启动无纸化办公的前期筹备。六是 部署教师博客评选。七

15、是建立学校校园电视台。八是部署教师信息技术 应用规定及先进个人评选。由教务处出台规定，对教师信息技术应用进 行规定，学期结束时对应用先进个人进行评选。6、 校内校外齐动员，课内课外皆精彩。本学期以来，我们将“课 内比教学、课外访万家”活动作为形成家校合力、提升教学能力、建设高素质队伍的工程来做。一是及时传达文件精神。在暑期集训中，我们 用半天的时间，组织全体教师学习了省市文件。二是迅速组建专班，成 立了以校长为组长的工作专班。 三是制定了科学合理的学校活动实施方 案，同时拟定了各学科教学比武日程。四是抓好学习培训。8月底，我们组织全体教师进行了电脑技术培训， 校长亲自做了幻灯片制作技巧 的辅导

16、。9月7日，教导处彭主任又进行了 “杜郎口模式分组原则”的 培训，为七年级各班推行高效课堂打下了坚实的基础。五是上好示范课。9月8日，校长在七二班上了一节历史观摩课，9月7日，市学科带头人向代亮上了一节物理示范课。六是认真组织家访。我们对教师进行了 家访培训，每个班安排了 200元的油费，并拿出1000元专项资金进行 奖励，中秋节期间，教师们共进行家访100多次，并填写了家访记载表。 目前，学校“课内比教学、课外访万家”活动正在有条不紊地推进。7、 抓好生态德育，关注心灵润物无形。一是狠抓德育常规管理， 培养学生良好行为习惯。新学期，我们依据学生生理、心理发展特点， 分层设计教育目标，确定教育内容，形成了国旗下讲话等三大序列。二 是加强班会课的管理，定期组织主题班会观摩研讨，完善班级一日常规 考核，注重黑板报、图书角等班级文化以及寝室文化的建设，