岗位设置管理方案

1、青神县公路路政管理大队 单位岗位设置管理实施方案详细内容 根据青府办(2008) 174号等有关政策规定，结合本单位的实际 情况制定本方案。 一、单位基本情况： 路政大队主要工作职贵和任务为： 1、负责贯彻执行公路路政管理法律、法规和规章。 2、负贵管理和保护公路路产。 3、实施公路路政巡查。 4、对违反公路路政管理法律、法规和规章的行为，有权制止并 依法进行处罚。 5、与规划、国土、城建部门共同依法控制公路两侧建筑红线。 6、审理从地下、地面、上空穿(跨)越公路的其他建筑设施事 宜。 7、核批公路的特殊占用及超限运输，并对其实施行为进行监督 检查。 8、维护公路、公路渡口的护养，施工作业的正

2、常秩序。 9、法律、法规、规章规定其他职责。 单位规格经青编发(1989) 3()号文件核定级别为股级，其中领导 一名。经费形式为自收自支。 2007年5月28日经青神县机构编制委员会核定编制18名。 单位内设机构8个，名称分别是：办公室、财务室、法规室、巡 查中队、执法一、二、三、四中队。 内设机构领导正职2个，副职3个。 单位实行聘用制管理的情况，现有岗位和人员配备情况：实有人 数17人，超编（）人，聘用17人，未聘（）人。其中：管理人员2人（单 位领导正职（）人，副职（）人）；内设机构领导正职2人，副职2人， 专业技术人员总数3人（中纵1人，聘任1人；初级2人，聘任2人）， 工勤技能人员

3、12人（高级工2人，中级工9人，初级工1人）。 二、拟设置岗位情况： 本单位拟设置岗位总量18个，其中：管理岗位15个，专业技术 岗位2个，工勤技能岗位1个。主体岗位是管理岗位，占岗位总量的 83%o专业技术主系列是道路桥梁专业类，主系列专业技术岗位设置 数是2,占专业技术岗位设畫总量的10（）%。工勤技能岗1个，占岗 位总量的6%o （一）、管理岗位的名称、等级、数量。 总数15个，占单位岗位设置总量的83%,其中：九级15个。 1、单位领导岗位3个。其中：九级职员2个，名称分别是大队 长、副大队长。 2、内设机构领导岗位6个。其中：九级职员6个，名称分别是 财务科长、办公室主任、中队长。

4、3、其他管理岗位7个，其中：九级职员7个。 （二）、专业技术岗位等级，数量及结构比例。 1、中级岗位1个，为主岗位，占专业技术岗位比例的5（）%,该 岗位为十级岗位。 2、初级岗位1个，为主岗位，占专业技术岗位比例的5（）%,该 岗位为十二纵岗位。 （三）、工勤技能岗位等级、数量及结构比例。 工勤技能岗位1个，占单位总量的6%o其中，技术工二级1个。 （四）、“双肩挑”人员 1、路政大队主要工作职贵为维护路产、路权，保障公路安全畅 通，因此在路政管理中不能缺少道路、桥梁工程技术人员工作。 2、大队“双肩挑”人员是按相关文件精神及规定从大队中国家 批准的专业技术人员并大队聘用的专技人员中选拔的。

5、 3、“双肩挑”人员在大队在日常路政巡查和路政管理工作中充分 利用专业知识协善处理了路政工作涉及的公路工程事务，有效地维护 了路产、路权，保护了公路安全。 4、“双肩挑”人员在路政管理中不断提高自身专业知识水平，接 受继续教育在工作结合本县公路实际情况，提出科学、合理意见和工 作安排，及时发现和排除公路隐患，较好完成了专业技术岗位职责任 务。 三、实施方法、步骤及组织领导 （一）、大队办公会根据青府办（2008） 74号等相关文件精神，结 合大队实际，及时成立了由大队长薛云为组长，支部书记为副组长， 刘建军、韦英为成员的大队岗位设置管理领导小组，负责本单位岗位 设置管理具体工作。 精品 （二）

6、、大队高度重视岗位设置管理工作，把相关文件复印发放到 每位队员手中。并要求队员认真学习、领会，认真解答队员疑问并提 供县人事局、县交通局相关工作人员电话解疑。广泛听取职工意见， 共同学习探讨工作要点，不断请教县人事局、县交通局人事干部，彻 底解决职工疑点。 （三）、在单位岗位设畫管理中，对管理岗位九级中，内设机构名 称、“双肩挑”人员设置，工勤人员竞聘管理岗位等具体事项，大队 岗位设置领导小组多次开会，集体研究，在有利于今后路政管理工作 顺利开展，保证队伍稳定的前提下，争求多方意见，拟定以上岗位设 置方案。 （四）、大队岗位设置具体实施方法及步骤，根据县事业单位岗位 设置管理工作指南，结合大队工作实