道路养护公司经理岗位职责（共7篇）

1、道路养护公司经理岗位职责（共7篇） 第1篇：栽植养护部经理岗位职责栽植养护部经理岗位职责第一章部门经理主要职责部门的主要职责是：搞好苗圃的苗木繁殖、推广优良树种，培育当地造林、绿化需要的优质壮苗；配合相关部门开展科学实验，实行科学育苗，提高育苗技术水平。第二章组织领导第一条苗圃的长远规划、生产计划、成本管理、劳力调配、物资供应、产品分配以及上传下达的协调工作，并接受相关部门及上级领导的监督、检查。部门经理不得私自随意平调劳务、物资、产品。新建苗圃要严格按公司要求的基本建设标准执行，达到道路通畅，供水系统及排水系统完善等。第二条苗圃固定技术工人要按常年用工配备，生产忙季可增加请临时工的数量。第三

2、条加强民主管理，由部门经理定期召开部门会议，请办公室等相关领导参加，讨论苗圃的月工作计划，制定计划后，严格按照计划的工作内容对各苗圃基地进行督促及检查，并对各苗木的工作进行评比，作为年度考核依据。第四条明确基地负责人及技术工人的工作任务，使苗圃基地的生产建设，能够有秩序、按计划地进行，克服和防止在工作上、生产上、技术上无人负责现象。第五条部门经理协同苗圃基地负责人根据实际情况做好对技术工人的思想工作。建立健全学_制度，组织好员工的业务技能学_，不断提高员工思想觉悟和业务技能。组织各苗圃基地开展专业技能劳动竞赛（如：苗木修剪整形、小苗栽植等）相关部门组成评委，根据实际情况进行专业上的点评，表彰先

3、进，推动后进，充分调动员工的生产积极性，供给大家相互学_、取长补短的机会，给部门经理及公司相关领导发现基地负责人和技术工人存在的不足，部门经理通过与相关部门及领导协商后，提出针对性的培训计划，并由部门经理负责实施培训。第六条部门经理严格管理临时工人的使用，监督临时工人的年龄、身体状况、工作能力、工作责任心，杜绝基地人员因各种原因安置老、弱、病、残临时工人到苗圃工作，从而达到合理的工作效率。第三章计划管理第一条苗圃的一切生产活动都要纳入计划，通过计划报公司领导，得到公司审批后方可组织生产，由部门经理下达年度育苗指标。苗圃基地根据计划指标编制年度生产工作计划，根据计划编制物资、劳力、费用计划，提出

4、具体实施措施，以保证苗圃生产任务的顺利完成。第二条苗圃的各项计划要及时上报有关部门，各苗圃根据所承担的任务，制定季度、月份和阶段工作计划，苗圃要做好物资、劳力、机具等方面的生产调度。第三条 要对苗圃的生产经营活动做好原始资料登记和各项统计工作，为搞好苗圃的计划管理、定额管理促进可靠的依据，并按上级规定，及时上报统计表和工作总结。第四章 成本管理第四条苗圃的一切事务，都必须本着勤俭节约精神，充分挖掘生产潜力，努力增加生产，厉行节约、降低成本，积极做到收支平衡，争取自给有余。同时要严格遵守公司规定，严禁请客、送礼、受贿、吃回扣，纠正不正之风。第五章 劳动管理第一条必须加强苗圃的劳动管理，改善劳动组

5、织，合理安排劳动力，不断提高劳动生产率。要根据有利生产和管理的原则，把苗圃的固定工人、合同工按劳动力强弱、技术高低合理搭配，组成互补的工作队伍。严格控制非生产类用工。第二条建立苗圃的生产责任制，对各基地实行“定、包、奖”的办法，各基地相互评比，基地内部也可以定、包到人，对完成和超额完成生产任务、节约开支、降低成本的集体和个人，给予奖励。对完不成任务、财务超支或给生产造成损失的，不得奖励，情节严重的给予惩处。凡能实行定额管理的工种、工序，都应制定劳动定额，不仅要有数量指标，还要有质量要求。劳动定额既要保持相对稳定，又要根据生产条件的改善进行修订，以保持其先进合理。第三条苗圃要严格执行劳动纪律和考

6、勤制度 。月出勤不得少于25天，根据每月的实际星期天数量为准，生产忙季，根据按实际情况临时通知。第四条要做好安全生产工作，培训员工严格执行公司的安全操作规格，防止工伤事故。第六章技术管理第一条要搞好苗圃的规范化和正规化，改善生产条件，提高苗木繁殖技术，实行科学育苗。必须加强苗圃技术管理，要充分发挥技术人员的作业，使之有职有权，根据理论技术规程结合苗圃的实际情况，制定分树种的栽植、育苗技术操作方法。在生产中严格按照规定内容实施相关工作。第二条要建立苗圃技术考核制度，并鼓励职工开展技术革新。第七章制度管理第一条加强上传下达的管理，公司领导交办的工作任务，及时开展实施，及时回复，重要事情还要中途请示

7、、汇报，不得越权，不得私自决定；以此类推，部门经理向基地负责人交办的事，负责人必须向部门经理回复；当天交办的事当天回复、及时回复。重要事情还要中途请示，经办人不得擅自做主，若因此对公司造成的损失由经办人及相关人员自行承担。第二条通讯畅通：部门经理拒接、拒回公事电话（包括家庭电话、手机等），每发现一次，罚款50元（由公司全体同事对其进行监督）。第三条部门经理无论在办公室或是在苗圃基地，有来访人员咨询或找人等情况，需礼貌接待，属于其他部门（人员负责）的，必须带到该部门或者通知该部门负责人，严禁“我不知道、不关我的事”等推委行为。每有一次，记为投诉，并罚款50元（由公司全体同事对其进行监督）。第四条

8、作息时间1、行政作息时间：上午：8：3012：00，下午2：306：00。部门经理严格按照公司规定的作息时间上班，特殊情况报办公室及分管领导备案，保证每天工作8小时。2、严格管理苗圃基地的工作时间及临时工人的工时，由部门主管自行规定作息时间，并及时上报部门分管领导及公司办公室备案，但每天必须保证至少8个小时工作时间。第五条请销假制度1、基地负责人及技术工人在工作期间，确需请病、事假的，1天以内由所属部门经理批准，请假条交办公室，作为月底工作考勤依据；两天以内请假人出具假条经部门经理核准，报公司副总经理批准；三天以上（含三天）的人员（含部门经理）请假需经总经理批准，由部门经理报办公室存档。如果发

9、现请假而部门经理未报的，对部门经理双倍处理。2、经过批准的“请假条”须交公司办公室备案。严格按照公司的管理制度，请假人员须两天内将请假条交办公室，若因部门经理未及时交请假条到办公室备案，由部门经理承担请假人员的全额经济处罚。5、依公司管理制度，部门经理监督部门工作人员的出勤天数，凡未经请假，或未经批准而擅自离开，或请假期满未向分管领导、办公室销假，又未经批准续假而不上班的，均按公司的制度作矿工处理。第六条外出办事告知制度部门经理应以身作则，在严格要求下属的同时严格要求自己，做到外出办理公事，必须坚持向上级领导及办公室汇报。1、严格管理部门员工的外出事由，办公室管理人员可随时抽查，问其行踪及时明

10、确告知，不得有“我问一下、我不晓得、好像在某某地方”等模棱两可的回答，不得掩护其行踪，不得工作时间办理私事，若经查实部门经理及相关人员当天按旷工处理。2、部门经理外出，须以电话或当面的形式告知分管副总经理或总经理，以及办公室；3、出现两次以上未告知便外出情况，查证确实因公事外出者，部门经理或办公室可根据情况作为早退。第七条员工考勤负责1、部门经理对各基地的考勤适时监督检查，抽查临时工人的到场数量，基地负责人应对本基地人员及临时工人进行考勤并每月上报公司办公室，部门经理应每天到公司报到，在小黑板上注明每天的去向，若要去较远的苗圃基地需提早出发的，应在前一天下午告知办公室及分管领导。第2篇：绿化养

11、护部经理岗位职责.绿化养护部经理岗位职责1、对上直接向管理处经理汇报工作2、协助制定区内绿化植物的种植和保养计划并组织实施； 3、制定园艺绿化规则及维护工作的技术规范要求，保值保量完成各项绿化任务；4、组织实施对绿化员工的技能培训；5、经常巡查所属区域内绿化植物的生长状况，及时组织修剪、施肥、淋水、杀虫、消毒等工作。6、确保植物长势良好，修剪整齐美观，出现干枯枝叶应立即处理，并做好新载数目的防风等防护措施。7、检查带领绿化员工的出勤情况、仪容仪表、工作质量和工作效率；8、负责绿化专用设备、工具、用品的领用、发放、使用和保管，认真填写物品领用单，控制消耗； 9、对辖区绿化植被的养护提出合理化建议

12、，；精选word，供参考！.绿化工岗位职责一、熟悉小区的绿化概况，充分利用和发展绿化地面积，合理种植花草树木的品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化生态环境效益。二、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，正确并熟练使用园林工具。三、对花木进行适当挂牌，标明品种、科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理方法等，方便居民欣赏。 四、养护、管理花草树木1、对花草树木适时浇水，满足其生长需要，防止过旱和过涝。2、对花草树木适时适量施肥，方法正确，满足花草树木正常发育需要。3、根据园林功能要求，花木分枝规律和生长特性，以及环境关系对花草树木进

13、行修剪，整形，使花木生长量适当，长势优良，乔灌木各种树形搭配优美，构成丰富的植物景观。4、清理杂草、杂物，适时剪草，保持草的一定生长高度，草地整洁、美观。5、以“预防为主”和“治早、治涝”为原则，及时防治花草树木病虫害，同时注意保护环境，减少农药污染。 6、定期对花木进行培土、树干涂白，防风害、日灼。精选word，供参考！.7、经常巡视小区的绿化地，严格制止在草地上践踏、倾倒垃圾或用树干晾衣服被褥等行为，完善绿化维护，隔离设施。8、绿化工人均管理绿化面积5000-8000平方米。五、完成经理交办的其他工作。精选word，供参考！第3篇：绿化养护部经理岗位职责绿化养护部经理岗位职责1、对上直接向

14、管理处经理汇报工作2、协助制定区内绿化植物的种植和保养计划并组织实施； 3、制定园艺绿化规则及维护工作的技术规范要求，保值保量完成各项绿化任务；4、组织实施对绿化员工的技能培训；5、经常巡查所属区域内绿化植物的生长状况，及时组织修剪、施肥、淋水、杀虫、消毒等工作。6、确保植物长势良好，修剪整齐美观，出现干枯枝叶应立即处理，并做好新载数目的防风等防护措施。7、检查带领绿化员工的出勤情况、仪容仪表、工作质量和工作效率；8、负责绿化专用设备、工具、用品的领用、发放、使用和保管，认真填写物品领用单，控制消耗； 9、对辖区绿化植被的养护提出合理化建议，；绿化工岗位职责一、熟悉小区的绿化概况，充分利用和发

15、展绿化地面积，合理种植花草树木的品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化生态环境效益。二、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，正确并熟练使用园林工具。三、对花木进行适当挂牌，标明品种、科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理方法等，方便居民欣赏。 四、养护、管理花草树木1、对花草树木适时浇水，满足其生长需要，防止过旱和过涝。2、对花草树木适时适量施肥，方法正确，满足花草树木正常发育需要。3、根据园林功能要求，花木分枝规律和生长特性，以及环境关系对花草树木进行修剪，整形，使花木生长量适当，长势优良，乔灌木各种树形搭配优美，构成丰富的植

16、物景观。4、清理杂草、杂物，适时剪草，保持草的一定生长高度，草地整洁、美观。5、以“预防为主”和“治早、治涝”为原则，及时防治花草树木病虫害，同时注意保护环境，减少农药污染。 6、定期对花木进行培土、树干涂白，防风害、日灼。 7、经常巡视小区的绿化地，严格制止在草地上践踏、倾倒垃圾或用树干晾衣服被褥等行为，完善绿化维护，隔离设施。8、绿化工人均管理绿化面积5000-8000平方米。五、完成经理交办的其他工作。第4篇：公司经理岗位职责公司经理岗位职责1.在公司领导下,负责公司日常行政管理工作,认真贯彻党的方针、政策.执行上级决策,组织带领公司员工完成各项工作任务.2.树立业主第一,信誉至上的思想

17、; 3.根据业主的要求和工作运行的实际需要,制定和完善公司的各项规章制度及考核办法.4.经常与业主联系、沟通征求意见.不断改进提高服务质量和工作质量.5.负责公司资金使用,物资采购工作合理使用经费; 6.负责协调公司各总门日常管理中间问题,确保各项工作任务全面完成; 7.坚持定期或不定期到各班组,各部门检查,指导.严格管理,做好员工的绩效考核.8.组织员工学_政治和业务知识,不断提高员工思想业务素质,做好员工政治思想工作.9.完成上级临时交办的各项任务.队长工作职责1.负责全体保安履行职责,圆满完成公司交给的各项任务.2.负责安排新队员的上岗前培训及岗中技能等各项培训; 3.周末前拟定下培训计

18、划,并按计划组织培训,专业培训每月不低于两次.体能训练每周不低于一次; 4.在责任区内发生治安,刑事案件突发事件时,应及时组织人员保护好现场,并控制事态的发展; 5.协同警方搞好社区综合治理,并与驻地的派出所,治安综合治理办公室,消防队等职能部门联系,定期通报管区内治安,消防等情况.6.每天检查各班在岗工作状况质量记录,各项管理制度,防范措施落实情况,根据实际情况调整工作流程,发现问题及时处理并向部门负责人汇报,将有关情况记录在交接班记录表上; 7.负责组织召开周工作例会; 8.指挥高度,完成领导临时交办的各项工作.门卫保安工作职责1.维护人员,车辆的进出秩序和本区域的公共秩序.2.门岗站姿必

19、须严肃端正，衣着干净整洁，语言谦虚温和.必须向出门车辆敬礼,并严格履行登记手续.3负责检查进出门岗物品,防止物品丢失及危险品进入管理区域.对离开管理区域的大理物品,更获得管理处的出门条。同时核清单一致后方可放行,并收存出门备案; 4.负责登记出门车辆,并检查车辆外观,严格执行公司对车辆进出管理规定,认真检查车型、车牌号、避免差错.5.制止载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆进入停放; 6.熟练掌握业主和公司领导的车型、车牌号、姓名出入规律等情况; 7.了解来访人员的目的,要拜访的业主.待与业主取得联系征求同意后方可进入; 8.对来访人员进行有效证件(身份证、护照、驾驶证、军官证、警官证)登记并换

20、取临时出入证后,方可放行.若来访人员证件、手续不齐时,应主动向有关业主联系,并向来访者耐心解释.严禁外来推销人员进入; 9.依法处理本区域内发现的纠纷和一般性治安问题,及时报告当班班长,并负责现场秩序的维护.负责本岗位治安防范工作,保证治安电话、对讲机不被无故占用; 10.负责执勤区域内的公共设施安全,维护岗位环境卫生,及时发现和制止不良行为,对造成影响、损失的当事者,应及时报管理处处理; 11.负责外来邮件,报刊杂志的签收登记配合发放工作; 12.协助其他岗位做好安全保卫工作; 13.服从指挥调度,完成领导临时交办的各项工作.接待收发服务岗位职责 1.遵守劳动纪律和公司的规章制度; 2.树立

21、业主第一、信誉至上的思想; 3.认真清点接收邮件、刊物的名称和数量,确保各类文件、书刊及告示准时接收,在邮局签收记录上盖以公司收发的专用章,确认接收.4.认真核对记录,如有缺漏应及时通知邮递人员; 5.将接收每一个邮件的详细资料认真填写入记录表格中; 6.确保各类文件、书刊及告示准时送发.同时请业主在记录表格上签名以确保接收; 7.负责业主需要投递的邮件交给邮递员,并做好记录.8.总台接待过程中应注意事项: 8.1严格执行总台接待服务作业规程和服务中间问讯服务作业规程.8.2对客户提供的联系方式进行专人专管,以防资料外泄.8.3与保安积极配合,在遇到无礼访客时,应先安抚做好解释工作,如不能处理

22、时立即报告上级并协调单位进行处理.8.4严格执行服务中心物品寄存作业程序,接收物品时应严格检查,不得存放易燃物品,以免发生爆炸.接待会议服务岗位职责1.遵守劳动纪律和公司的各项规章制度; 2.树立业主第一、信誉至上的思想; 3.上岗前做好仪容仪表的自我检查,做到仪容端庄,符合公司要求; 4.接待客人更要做到热情主动、礼貌服务、语言规范,工作程序完善,接待服务规范; 5.按会议要求提前布置好会议室及会务用品等; 6.会议服务过程中,托盘的使用和茶水的添加等服务内容符合公司规范要求; 7.严格执行公司的保密制度,严禁泄露客户的个人资料和会议内容; 8.保持茶水间周围环境的整洁,会务用品堆放整齐;

23、9.做好交接班工作,交接清楚.接待前台接待岗位职责1.遵守劳动纪律和公司的规章制度; 2.树立业主第一、信誉至上的思想; 3.无来访宾客时,要求坐姿端正、精神饱满、面带微笑,随时做好接待宾客的准备;有宾客来访时,立即起身迎接,站姿应符合公司规范要求; 4.严格执行公司的保密制度,不能泄露业主的相关信息; 5.接待宾客时,用词得当,不能说没有把握或含糊不清的话.对不清楚的事,先表示歉意,立即请求部门经理后再作回答; 6.当有客人拜访业主方主要领导时,经同意后,接待人员应将客人带往领导办公室,客人落座后,上茶或饮料,服务完毕离开时轻轻带上房门; 7.在填写访客头单时,应先问时对方的情况,待宾客出示

24、相关的证件后(如介绍信、身份证、工作证等)方可填写访客单,访客单填写应规范; 8.遇不明身份者,应问清情况后,及时用电话与业主或接待人联系,视情况填写访客单; 9.严格执行公司的首问责任制.电话铃声三声内接听,同时准确填写来电记录表; 10.认真完成业主临时交办的其他任务; 11.值班时不准擅离岗位,不准做与工作无关的事情; 12.负责前台的卫生质理; 13.认真履行值班登记制度,值班中发生以及处理的各种情况在登记薄上详细登记,交班时移交清楚,责任明确.保洁员岗位职责1.树立业主第一,信誉至上的思想; 2.遵守劳动纪律和公司各项规章制度,有事离岗须得到领班同意; 3.着装、仪容仪表符合公司规定

25、; 4.按会议要求提前布置好会议室(会议桌椅的排列、室内温度的调试、灯光的高度等); 5.按照公司标准和程度认真做好管辖区域卫生,卫生必须达到服务质量考核标准; 6.对业主投诉必须马上处理,不得与业主发生争执; 7.严格控制各种物品的消耗,负责所辖区域保洁物品的统计、领用和保存 8.完成领导临时交办的其它任务; 库房保管员岗位职责1.在公司经理的领导下，负责库房物资管理工作。 2.树立业主第一、信誉至上的思想.3.遵守劳动纪律和公司的各项规章制度.注意议容议表.4.遵守国家法律法法规,遵守劳动纪律和各项规章制度.5.做好各种物品的出入工作,做到入账及时,出库登记,当时单据清理,以便随时查核.6

26、.按公司规定的程序,做好物资发放工作,及时入账,结出余额,已备查核.7.认真做好仓库安全、防火、整洁工作。合理堆放物品，杜绝安全隐患。 8.做好月底盘存工作和每月物资库存和采购计划,并呈报主管经理.9.完成领导临时交办垢其他工作任务.消防监控岗位工作职责1.熟悉所管理区域周边环境,楼宇结构、设施、设备位置等情况.熟悉楼宇对讲系统、背景音乐、消防系统、监控设施的布置及其控制范围; 2.掌握监控室内各系统的简单工作原理和常规的维护保养工作,正确并熟练操作设备,每班至少进行一次各类信号检查,切入正确与否,如发生故障,迅速查明,及时上报通知维护单位相关人员进行处理,并做好记录; 3.密切监视出入人员情

27、况,发现可疑人员、情况及时向就近相关岗位人员通报; 4.负责录像资料的妥善管理，监控室的各种数据严禁私自销毁或删除; 5.负责监控室设备报警的核实记录,并通知相关人员前往处理; 6.配合消防工程维保人员等进行报警系统每一季度一次的检查, 以及每半年一次的消防系统有关实验; 7.严禁在监控室吸烟、喝酒、赌博、嘻笑打闹.值班人员必须坚持打扫监控室卫生; 8.为保证中央控制室专线报警信息畅通,除紧急情况不得使用监控专线报警电话; 9.当班人员准确、真实、清晰填写值班记录,严格执行交接班制度.对进入消防监控的测试维护单位要做好详细登记; 10.监控室严禁收、录、放电视节目及工作无关的音、.录像带、不要

28、将茶杯置于控制台上,以名杯中液体打倒在控制台,将对鼠标,报警键盘造成损坏; 11.所在与消防监控无关的人员一律不准进入消防控制室内; 12.遇到报警要及时处理,并在最短时间通知就近岗位人员到现场查看,并确认火灾报警原因,如遇火灾发生,要即时上报公司领导,并组织人员进行扑救,需要时拨打”119”; 13.当班人员必须持证上岗; 14.服从指挥高度,完成领导临时交界的各项工作.机房值守工作职责1.熟悉所管理区域周边环境,楼宇结构、设施设备位置等情况,熟悉对讲系统,背景单薄,消防系统,监控设施的布置及其控制范围; 2.掌握监控室内的各系统的简单工作原理和常规的维护保养工作,正确并熟练操作设备,每班至

29、少进行一次各类信号检查,切入正确与否.如发生故障迅速标明,及时上报或通知相关人员进行处理,并做好记录; 3.密切监视出入人员情况,发现可疑人员、情况及时向就近相关岗位人员通报; 4.负责资料的妥善管理; 5负责机房设备报警的核实记录,并通知相关人员进行处理; 6.配合消防维护人员进行报警系统的检查,以及消防系统有关实验; 7.严禁在机房内吸烟、喝酒、赌博嘻笑打闹.值班人员必须坚持打扫机房卫生;不能将茶杯置于控制台上,以名杯中液体打倒在控制台,将对鼠标、报警键盘造成损坏; 8.负责机房进出管理,外来人员进入机房时,应出示分公司部门领导签字同意、分公司管理领导审核后的进出申请表,值班人员根据申请表

30、核实后人员身份、来意后方可准许其进入机房,并要求填写进出机房登记表;特殊情况下(如:夜间或周末处理故障)可不出示进出机房登记表但外来人员必须由专业责任人随同进入机房,并要责任人在两天内补办相关记录.负责机房环境巡视;每班交接班前5分钟应完成机房的巡视,巡视内容包括:机房空调运行情况,电源设备运行情况,机房环境(温度、湿度)照明灯管是否正常、吊顶有无脱落、门锁是下正常等,发现问题应立即通知电源专业相关人员处理,其他问题可通知物业公司处理.9.为保证中面控制室专线报警信息有,除紧急情况外不得使用监控专线报警电话; 10.当班人员准确、真实、浅析填写值班刻录11.服从指挥高度,完成领导临时交界的各项

31、工作.食堂工作人员岗位职责1.在公司经理领导下,负责食堂日常工作; 2.树立业主第一,信誉至上的思想; 3.带头遵守劳动纪律和公司的各项规章制度,注重仪容仪表、礼节、礼貌; 4.按照卫生管理规定,搞好食堂、厨房餐前餐后的卫生及餐具、炊具的消毒杀菌、饮食卫生; 5.提高技术,增加菜色品种上,不断提高饮食服务质量; 6.加强食物采购管理督察、不采购变质、过期的食物原料,做好食物安全工作; 7.文明服务,礼貌接待客人,虚心听取业主意见,不断提升服务质量; 8.搞好食堂防火、防盗、防细菌的安全工作; 9.每年进行体检、确保身体健康、无传染病; 10.完成领导临时交界的其它各项任务.勤杂工岗位工作职责1

32、.树立业主第一,信誉至上的思想; 2.带头遵守劳动纪律和公司的各项规章制度,注重仪容仪表,礼节礼貌; 3.确保搬运的各类物品无丢失损毁,任务完成后请业主在记录表格上签名予以确认; 4.服人指挥调度,完成领导临时交办的其它任务.z 下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除 年工作总结及年工作计划(精选) xx年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主

33、要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的xx年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。 (二)顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。(四)工作票统计及

34、其他工作情况。截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里 根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。 对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。 主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。 根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉

35、公办事、不谋私利。 对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。 主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。 ? 完成临时交办的其他任务。1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；2、起草、存档整理公司经理签发文件；3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；5、掌握公司经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；6、完成公司经理或综合管理部经理交办的其他工作；7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；8、设计并完

36、善公司人力资源结构；9、完成公司人力资源的日常招聘工作；10、完善公司绩效考核制度。如何做好公司经理助理？开宗明义，公司经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。公司经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让公司经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，公司经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说:“往往，公司经理助理是不可替代的。”诚则斯言。6条管理原则处于创业阶段的公司，公司经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才？1.当好教