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文档简介

1、1:在制左了培训需求调查计划以后,在调查中要关注()等问题。 了解受训员工的现状 2. 寻找受训员工存在的问题 3. 确定受训员工期望 4. 分析这些调査资料,从中找出培训需求 5. 注意培训的个别需求和普遍需求之间的关系 答案为:1234 2:彫响人力资源数量的因素主要有 1. 人口总量 2. 再生产状况 3. 人口的年龄构成 4. 人口迁移 答案为:1234 3:绩效目标应该是 1. -fM化的 2. 町测量的 3. 过程描述性的 4. 长期与短期并存 5. 由主皆制立的 答案为:1 2 4 4:人力资源管理的基本原理包括 1. 投资增值原理 2. 互补合力原理 3. 激励强化原理 4.

2、个体差异原理 5. 动态适应原理 答案为:12345 5:战略性公共部门人力资源管理的特点是 1处于人力资源活动的中心 2. 宽范圉的,注重变化的 3. 处于人力资源活动的边缘 4. 注重程序的 答案为:12 6:人力资源外部招募的方法是 广告 2. 调用 3. 提升 4. 重新聘用 答案为:1 7:人力资源 1既是一种天然资源 2. 又是一种再生资源 3. 既是一种物质资源 4. 又是一种非物质资源 答案为:1234 8:公共部门人力资源的义务,是指国家法律对公共部门人力资源必须作出或不得作出 一定行为的() 1. 约束 2. 强制 3. 规范 4. 劝告 答案为:12 9:职业路径”是企业

3、为员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案,其作用体现在 1. 帮助员工了解自己 2. 掌握员工职业需要 3. 帮助员工满足需要 4. 满足企业需要 5. 影响员工的职业发展 答案为:1234 10:职位分类的标准是 1. 职系说明书 2. 职级规范 3. 职等标准 4. 官、职相对分离 答案为:123 11:目前,世界上多数国家对公务员实行奖励的种类和方式主要有 1. 精神奖励 2. 物质奖励 3. 晋升奖励 4. 通令嘉奖 答案为:123 12:收集工作信息的主要方法是 1. 资料法 2. 观察法 3. 问卷调查法 4. 随机抽样法 答案为:123 13:人的劳动能力包含哪两个方面 1.

4、体能 2. 智能 3. 人格能 4. 机械能 5. 动能 答案为:12 14:绩效管理系统设计的基本原则有 1. 公开与开放原则 2. 反馈与修改原则 3. 立期化打制度化原则 4. 町靠性与正确性原则 5. 町行性与实用性原则 答案为:12345 15:企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行 1. 刊登广告 2. 就业服务机构 3. 猎头公司 4. 大中专院校 5. 推荐和自荐 答案为:12345 16:工作评价的方法有 1. 排序法 2. 分等法 3. 评分法 4. 因素比较法 答案为:1234 17:我国的工资包括以下两种 .基本工资 2津贴 3. 资金 4. 绩效工资 答案为:14

5、18:我国公务员义务的基本内容是 1. 遵守宪法、法律和法规 2. 依照国家法律、法规和政策招待公务 3. 密切联系群众,倾听群众意见,接受群众监督,努力为人民服务。 4. 保守国家机密和工作机密 5. 公正廉洁。克己奉公 答案为:12345 19:有效的嶄酬管理应遵循的原则是 1. 对内具有竞争力 2. 对外具有竞争力 3. 对内具有公正性 4. 对外具有公正性 5. 对员工具有激励性 答案为:235 20:人力资源规划的作用 .政治作用 2. 行政作用 3. 经济作用 4. 实现人事管理技术的现代化 5. 满足员工的个体价值需求 答案为:12345 21:企业嶄酬调查时应选择 1. 其他行

6、业中有相似岗位或工作的企业 2. 经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业 3. 属于同行业竞争对手的企业 4. 本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业 5. 各种行业或者不同规模的任何企业 答案为:1234 22:绩效管理系统设计的基本原则有 1. 公开原则 2. 反馈原则 3. 制度化原则 4. 正确性原则 5. 实用性原则 答案为:12345 23:在培训实施计划控制阶段,主要的工作包括 1. 收集培训相关资料 2. 比较目标与现状之间的差距 3. 分析实现目标的培训讣划,设计培训计划检验工具 4. 对培训计划进行检讨,发现偏差 5. 公布培训计划,跟进培训计划落实 答案为

7、:12345 24:影响员工职业生涯选择的个人因素主要有 1. 个人心理特质 2. 个人生理特征 3. 学历经历 4. 家庭背景 5. 组织特色 答案为:1234 25:三重需要激励理论认为人的三种需要是 1. 生存需要 2. 成就需要 3. 权利需要 4. 合群需要 答案为:234 1:组织协助个人制定职业生涯发展计划的方法有 1. 建立职业发展的信息与预测系统 2. 提供职业咨询 3. 向员工开放工作岗位 4. 确定培训计划 5. 设讣职业路径 答案为:12345 2:绩效的特点 1. 多因性 2. 多维性 3. 动态性 4. 固定性 答案为:123 3:影响人力资源数量的因素主要有 1.

8、 人口总量 2. 再生产状况 3. 人口的年龄构成 4. 人口迁移 答案为:1234 4:人力资源规划的种类有 1. 总体规划 2. 业务 3. 人员规划 4. 教育规划 答案为:12 5:企业嶄酬调查时应选择 1. 其他行业中有相似岗位或工作的企业 2. 经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业 3. 属于同行业竞争对手的企业 4. 本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业 5. 徐种行业或者不同规模的任何企业 答案为:1234 6:职位分类的特点是 .以“事”为中心的分类体系 2. 以“人”为中心的分类体系 3. 注重人员的专业知识和技能 4. 强调人员的综合管理能力 5. 官

9、、职相对分离 答案为:13 7:面试的方式有以下几种 1. 单独面试 2. 小组面试 3. 集体面试 4. 压力面试 5. 情景面试 答案为:1234 8:良好的职业生涯发展计划应具备的特性包括 町行性 2. 适时性 3. 适应性 4. 持续性 5. 变动性 答案为:1234 9:我国公务员义务的基本内容是 1遵守宪法、法律和法规 2. 依照国家法律、法规和政策招待公务 3. 密切联系群众,倾听群众意见,接受群众监督,努力为人民服务 4. 保守国家机密和工作机密 5. 公正廉洁。克己奉公 答案为:12345 W:导致培训重要的因素有 .技术进步 2. 学习型组织 3. 团队工作 4组织重组 5

10、. 参与管理 答案为:12345 11:津贴是对员工在待姝工作环境下工作所给予的 1附加工资 2. 资金 3. 补贴 4. 其他薪酬 答案为:1 12:绩效评估的方法包括 1. 考试法 2. 民主评议法 3. 评价量表法 4. 访谈法 答案为:123 13:企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行 1. 刊登广告 2. 就业服务机构 3. 猎头公司 4. 大中专院校 5. 推荐和自荐 答案为:12345 14:公共部门人力资源的义务,是指国家法律对公共部门人力资源必须作出或不得作出 一定行为的() 1. 约朿 2. 强制 3. 规范 4. 劝告 答案为:12 15:人力资源外部招募的方法是 广

11、告 2. 调用 3. 提升 4. 重新聘用 答案为:1 16:()是人力资源科学配置的基本原则。 1. 双向选择 2. 平等竞争 3. 因事择人 4. 任人唯贤 答案为:1 17:有效的嶄酬管理55遵循的原则是 1. 对内具有竞争力 2. 对外具有竞争力 3. 对内具有公正性 4. 对外具有公正性 5. 对员工具有激励性 答案为:235 18:工作评价的方法有 1. 排序法 2. 分等法 3. 评分法 4. 因素比较法 答案为:1234 19:我国公务员义务的基本内容是 1遵守宪法、法律和法规 2. 依照国家法律、法规和政策招待公务 3. 密切联系群众,倾听群众意见,接受群众监督,努力为人民服

12、务。 4. 保守国家机密和工作机密 5. 公正廉洁。克己奉公 答案为:12345 20:绩效管理系统设计的基本原则有 1. 公开原则 2. 反馈原则 3. 制度化原则 4. 正确性原则 5. 实用性原则 答案为:12345 21:人力资源规划的作用 .政治作用 2. 行政作用 3. 经济作用 4. 实现人事管理技术的现代化 5. 满足员工的个体价值需求 答案为:12345 22:能力倾向测验一般可分为 1. 一般能力倾向测验 2. 特殊职业能力测验 3. 心理运动机能能力测验 4. 智力测验 答案为:123 23:我国公务员更新知识培训的内容主要包括三个基本的方而 1. 公共管理知识 2. 综

13、合性的知识 3. 专门性的知识 4. 特殊性的知识 答案为:234 24:企业进行薪酬管理的目的是 1. 合理控制人工成本 2. 吸引人才 3. 激励员工 4. 获取更大效益 5. 留住人才 答案为:1235 25:影响员工职业生涯选择的个人因素主要有 个人心理特质 2. 个人生理特征 3. 学历经历 4. 家庭背景 5. 组织特色 答案为:1234 1:培训与开发的目标是 1. 培养员工明辨是非的能力 2. 培养员工学习知识的方法和分析问题、解决问题的能力 3. 变革组织文化 4. 调整人与事之间的矛盾,实现人事和谐 答案为:12 2:三重需要激励理论认为人的三种需要是 1. 生存需要 2.

14、 成就需要 3. 权利需要 4. 合群需要 答案为:234 3:我国的工资包括以下两种 1. 基本工资 2. 津贴 3. 资金 4. 绩效工资 答案为:14 4:我国公务员义务的基本内容是 1遵守宪法、法律和法规 2. 依照国家法律、法规和政策招待公务 3. 密切联系群众,倾听群众意见,接受群众监督,努力为人民服务 4. 保守国家机密和工作机密 5. 公正廉洁。克己奉公 答案为:12345 5:在培训实施il划控制阶段,主要的工作包括 1. 收集培训相关资料 2. 比较目标与现状之间的差距 3. 分析实现目标的培训计划,设计培训计划检验工具 4. 对培训计划进行检讨,发现偏差 5. 公布培训计

15、划,跟进培训计划落实 答案为:12345 6:津贴是对员工在特殊工作环境下工作所给予的 .附加工资 2. 资金 3. 补贴 4. 其他薪酬 答案为:1 7:良好的职业生涯发展计划应具备的特性包括 町行性 2. 适时性 3. 适应性 4. 持续性 5. 变动性 答案为:1234 8:人力资源规划的作用 1. 政治作用 2. 行政作用 3. 经济作用 4. 实现人事管理技术的现代化 5. 满足员工的个体价值需求 答案为:12345 9:面试的方式有以下几种 1. 单独面试 2. 小组面试 3. 集体面试 4. 压力面试 5. 情景面试 答案为:1234 10:人力资源管理的基本原理包括 投资增值原

16、理 2. 互补合力原理 3. 激励强化原理 4. 个体差异原理 5. 动态适应原理 答案为:12345 11:企业进行薪酬管理的目的是 1. 合理控制人工成本 2. 吸引人才 3. 激励员工 4. 获取更大效益 5. 留住人才 答案为:1235 12:在测评指标体系的结构中,其中有 1. 能力结构 2. 绩效结构 3. 人员结构 4. 品徳结构 答案为:1 2 4 13:()是人力资源科学配置的基本原则。 1. 双向选择 2. 平等竞争 3. 因事择人 4. 任人唯贤 答案为:1 14:绩效的特点 1. 多因性 2. 多维性 3. 动态性 4. 固定性 答案为:123 15:工作分析是指对各种

17、工作岗位或职位的()等进行调査、分析、研究,加以科学 的系统描绘,最后作出规范化记录的过程。 1. 性质 2. 任务 3. 责任 4. 所需人员的资格、条件 答案为:1234 16:人力资源规划的种类有 1总体规划 2. 业务 3. 人员规划 4. 教育规划 答案为:12 17:工作分析是指对徉种工作岗位或职位的()等进行调査、分析、研究,加以科学 的系统描绘,最后作出规范化记录的过程。 1. 性质 2. 任务 3. 责任 4. 所需人员的资格、条件 答案为:1234 18:人力资源外部招募的方法是 1广告 2. 调用 3. 提升 4. 重新聘用 答案为:1 19:我国公务员更新知识培训的内容

18、主要包括三个基本的方而 1. 公共皆理知识 2. 综合性的知识 3. 专门性的知识 4. 特殊性的知识 答案为:234 20:人力资源外部招募的方法是 1广告 2. 调用 3. 提升 4. 重新聘用 答案为:1 21:职位分类的特点是 1. 以“事”为中心的分类体系 2. 以“人”为中心的分类体系 3. 注重人员的专业知识和技能 4. 强调人员的综合管理能力 5. 官、职相对分离 答案为:13 22:面试的主要内容含有 1. 学术成就 2. 工作经历 3. 个人素质 4. 人际关系能力 5. 求职意向 答案为:12345 23:绩效管理系统设计的基本原则有 1. 公开与开放原则 2. 反馈与修

19、改原则 3. 定期化打制度化原则 4. 町靠性与正确性原则 5. 町行性与实用性原则 答案为:12345 24:我国公务员义务的基本内容是 1. 遵守宪法、法律和法规 2. 依照国家法律、法规和政策招待公务 3. 密切联系群众,倾听群众意见,接受群众监替,努力为人民服务。 4. 保守国家机密和工作机密 5. 公正廉洁。克己奉公 答案为:12345 25:影响人力资源数量的因素主要有 1人口总量 2. 再生产状况 3. 人口的年龄构成 4. 人口迁移 答案为:1234 1:企业嶄酬调查时应选择 .其他行业中有相似岗位或工作的企业 2. 经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业 3.

20、 属于同行业竞争对手的企业 4. 本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业 5. 各种行业或者不同规模的任何企业 答案为:1234 2:津贴是对员工在待姝工作环境下工作所给予的 1附加工资 2. 资金 3. 补贴 4. 其他耕酬 答案为:1 3:自然减员,是企业人力资源规划管理中的主要现象,下而的各种现象中,那些属于 自然减员 1. 退休 2. 退职 3. 离休 4. 辞职 5. 解聘 答案为:1234 4:良好的职业生涯发展计划应具备的特性包括 1. 町行性 2. 适时性 3. 适应性 4. 持续性 5. 变动性 答案为:1234 5:公共部门人力资源战略的制泄的方法有()。 1. 目标分解法

21、 2. 目标汇总法 3. 动态皆理法 4. 评估法 答案为:12 6:我国公务员更新知识培训的内容主要包括三个基本的方而 公共皆理知识 2. 综合性的知识 3. 专门性的知识 4. 特殊性的知识 答案为:234 7:职业路径”是企业为员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案,其作用体现在 1. 帮助员工了解自己 2. 掌握员工职业需要 3. 帮助员工满足需要 4. 满足企业需要 5. 影响员工的职业发展 答案为:1234 8:匚作分析是指对各种工作岗位或职位的()等进行调查、分析、研究,加以科学 的系统描绘,最后作出规范化记录的过程。 1. 性质 2. 任务 3. 责任 4. 所需人员的资格、

22、条件 答案为:1234 9:绩效管理系统设计的基本原则有 .公开与开放原则 2. 反馈与修改原则 3. 立期化打制度化原则 4. 町靠性与正确性原则 5. 町行性与实用性原则 答案为:12345 10:组织协助个人制立职业生涯发展计划的方法有 1. 建立职业发展的信息与预测系统 2. 提供职业咨询 3. 向员工开放工作岗位 4. 确定培训计划 5. 设il职业路径 答案为:12345 11:人力资源 1既是一种天然资源 2. 又是一种再生资源 3. 既是一种物质资源 4. 又是一种非物质资源 答案为:1234 12:绩效的特点 1. 多因性 2. 多维性 3. 动态性 4. 固定性 答案为:1

23、23 13:我国的工资包括以下两种 22 .基本工资 2. 津贴 3. 资金 4. 绩效工资 答案为:14 14:()是人力资源科学配置的基本原则。 1. 双向选择 2. 平等竞争 3. 因事择人 4. 任人唯贤 答案为:1 15:津贴是对员工在特殊工作环境下工作所给予的 .附加工资 2. 资金 3. 补贴 4. 其他薪酬 答案为:1 16:三重需要激励理论认为人的三种需要是 1. 生存需要 2. 成就需要 3. 权利需要 4. 合群需要 答案为:234 17:影响员工职业生涯选择的个人因素主要有 1. 个人心理特质 2. 个人生理特征 3. 学历经历 4. 家庭背景 5. 组织特色 答案为:

24、1234 18:有效的嶄酬管理庶遵循的原则是 .对内具有竞争力 2. 对外具有竞争力 3. 对内具有公正性 4. 对外具有公正性 5. 对员工具有激励性 19:影响人力资源数量的因素主要有 .人口总量 2. 再生产状况 3. 人口的年龄构成 4. 人口迁移 答案为:1234 20:在制左了培训需求调查计划以后,在调查中要关注()等问题。 1. 了解受训员工的现状 2. 寻找受训员工存在的问题 3. 确定受训员工期望 4. 分析这些调査资料,从中找出培训需求 5. 注意培训的个别需求和普遍需求之间的关系 答案为:1234 21:在测评指标体系的结构中,其中有 1. 能力结构 2. 绩效结构 3.

25、 人员结构 4. 品德结构 答案为:124 22:面试的主要内容含有 1. 学术成就 2. 工作经历 3. 个人素质 4. 人际关系能力 5. 求职意向 答案为:12345 23:我国公务员义务的基本内容是 1遵守宪法、法律和法规 2. 依照国家法律、法规和政策招待公务 3. 密切联系群众,倾听群众意见,接受群众监督,努力为人民服务 4. 保守国家机密和工作机密 5. 公正廉洁。克己奉公 答案为:12345 24:能力倾向测验一般可分为 1. 一般能力倾向测验 2. 特殊职业能力测验 3. 心理运动机能能力测验 4. 智力测验 答案为:123 22 25:面试的方式有以下几种 1. 单独面试

26、2. 小组面试 3. 集体面试 4. 压力面试 5. 情景面试 答案为:1234 1:津贴是对员工在特殊工作环境下工作所给予的 .附加工资 2. 资金 3. 补贴 4. 其他薪酬 答案为:1 2:()是人力资源科学配置的基本原则。 1. 双向选择 2. 平等竞争 3. 因事择人 4. 任人唯贤 答案为:1 3:在测评指标体系的结构中,其中有 .能力结构 2. 绩效结构 3. 人员结构 4. 品徳结构 答案为:1 2 4 4:收集工作信息的主要方法是 1. 资料法 2. 观察法 3. 问卷调查法 4. 随机抽样法 答案为:123 5:面试的方式有以下几种 .单独面试 2. 小组面试 3. 集体面

27、试 4. 压力面试 5. 情景面试 答案为:1234 6:企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行 .刊登广告 2. 就业服务机构 3. 猎头公司 4. 大中专院校 5. 推荐和自荐 答案为:12345 7:战略性公共部门人力资源管理的特点是 处于人力资源活动的中心 2. 宽范圉的,注重变化的 3. 处于人力资源活动的边缘 4. 注重程序的 答案为:12 8:影响人力资源数量的因素主要有 1. 人口总量 2. 再生产状况 3. 人口的年龄构成 4. 人口迁移 答案为:1234 9:人的劳动能力包含哪两个方而 体能 2. 智能 3. 人格能 4. 机械能 5. 动能 答案为:12 10:人力资源

28、外部招募的方法是 1广告 2. 调用 3. 提升 4. 重新聘用 答案为:1 11:企业嶄酬调查时应选择 1. 其他行业中有相似岗位或工作的企业 2. 经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业 3. 属于同行业竞争对手的企业 4. 本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业 5. 各种行业或者不同规模的任何企业 12:组织协助个人制建职业生涯发展计划的方法有 1. 建立职业发展的信息与预测系统 2. 提供职业咨询 3. 向员工开放工作岗位 4. 确定培训计划 5. 设il职业路径 答案为:12345 13:绩效评估的方法包括 1. 考试法 2. 民主评议法 3. 评价虽表法 4. 访谈法 答案为:123 14:在制左了培训需求调查计划

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