公司20XX年度股东代表大会董事长年度工作报告工作汇报

1、公司20XX年度股东代表大会董事长年度工作报告一工作汇报各位股东代表，大家好!今天，*矿业公司在这里召开股东代表大会，借此机会，我代表董事会首先 向在过去一年里为*矿业公司的发展和壮大做出贡献的各位股东代表，表示衷 心的感谢！下面，由我向诸位股东作20XX年度工作报告，请予以审议！ 20XX年对于*矿业公司是机遇与挑 战并存的一年，更是公司收获的一年。在 20XX年，公司以邓小平理论、三个代表”重要思想、党的十六大和十七大精神 为 指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展， 全体员工齐心协力，顽强进取，在各方面的工作都取得了一定的成 绩。今年的股 东会议是*公司站

2、在营业收入由*亿元向*亿元跨越的新的历史起点上召开 的一次重要会议。我们要贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和省第十一次党 代会精神，深入学习实践科学发展观，以改革创新精神加强和改进新形势下公司 工作，围绕千亿目标和公司发展战略，带领公司全职工，为建设跨国经营的矿业 集团而努力奋斗。、2009的公司生产经营和各项指标完成情况 （一）指导思想在公司第七次党代会以来，*矿业公司党委认真贯彻落实科学发展观，按照 省委省政府工业强省的战略部署，紧紧围绕加快发展和改革创新，团结带领全体 党员和广大职工依靠科技进步，立足全球发展，实施国际化经营，不断扩大经济 总量，努力提高经济增长质量，有效发挥了党组织的

3、政治核心作用，为公司 十 五”目标的提前实现、十一五”规划的全面实施提供了坚强的思想、政治和组织 保证。*矿业公司在20XX年荣获全国 五一劳动奖状”等称号，公司党委荣获 全国先进基层党组织等称号。（二）卷经营情况 20XX年，*矿业公司经济实力迅速壮大，*矿业公司共累计生产镍*万吨、 铜*万吨、钻*万吨、铂族贵金属*公斤和化工产品*万吨，年均分别增长 *%、*%、*%、*% 和*%。其中，20XX 年产镍 * 万吨、铜* 万吨、钻 *吨，同比20XX年的*倍、*倍、*倍。镍产量由20XX年的世界第九位上 升到20XX年的第四位，钻产量上升到世界第二位，铜产量居国内第三位。*矿业公司今年累计实

4、现营业收入*亿元，年均增长*% ;利税总额*亿 元，年均增长*% 0 20XX年公司实现工业总产值*亿元，是20XX年的*倍; 实现营业收入*亿元、利税*亿元，分别是20XX年的*倍和*倍；实现进 出口总额*亿美元，是20XX年的*倍；资产总额达*亿元，是20XX年的 *倍，年均增长*%。公司位列20XX年中国企业500强第*位。1、跨国经营格局初步形成。20XX年，公司在加快自有矿山建设，加大地质找矿 力度，确保自有资源在资源战略中的基础性作用的同时，还加强同国内中小镍铜 矿山的合作，强化对国内外资源项目的管理，深入推进海外资源项目，成立了大 澳区、美洲区和欧非区三个 矿产资源开发公司。与全

5、球五大洲18个国家开展了 矿产资源方面的合作，成为16家境外矿业公司的股东，完成了 19个项目的投 资，投资总额达4.31亿美元。成立了 13个海外控股子公司和 驻外机构，公司业 务遍及全球30多个国家和地区，跨国经营格局初步形成。2、技术创新和项目建设成效显著。公司的技术创新体系和创新机制进一步完善， 技术进步对经济增长的贡献率显著提高。组建了自动化、设备、矿物工程、火法 冶金、化学冶金和镍钻工业卫生研究所等专业化研究机构。建立了金属化学、金 属化合物和新材料与 压力加工联合实验室。建成了国家镍钻新材料工程技 术研 究中心。形成了厂矿自主攻关、内部协作攻关和对外合作攻关三个 层级的科技攻 关

6、体系，公司的创新能力进一步增强。开展了 400余项科研攻关，取得重大成果 149项，其中，51项获省部级以上奖励。知识产权保护工作进一步加强，共申请专 利369项，其中，已授又191项。在镍铜钻铂族金属采选冶及新材料领域，形成了 一批达到国际先进水平且具有自主知 识产权的核心技术。3、坚持抓项目促发展。公司围绕提高资源综合利用水平、发展循环经济、延伸产 业链、提高产品附加值、进入新产业领域等，投资近200亿元，重点实施了矿山、 选矿、冶炼、精炼、化工和工业废水综合利用等400多项技术改造，建成了 1.4万 吨/日选矿、富氧顶吹镍熔炼、20万吨/年铜电解和热电联产等项目。积极推进循 环经济示范企

7、业试点工作，投入资金24亿元，大力推进节能减排技术改造和设 备更新，在资源利用、清洁生产、废物利用和环境保护等方面取得了重大突破， 为公司快速、健康和可持续发展奠定了坚实的基础。公司荣获中国有色金属行业 节能减排先进单位称号。4、相关产业稳步发展。20XX年，公司坚持走产业多元化和产品多元化道路，着 力培育新的经济增长点。不断加大对相关产业的投入，在已经进入有色金属新材 料及压延加工、原料化工、钛冶金和钛化工等新产业领域的基础上，积极进入不 锈钢、太阳能及二次电池领域。形成了*科技园、*新工业园区。在机械制 造、工程建设、自动化工程、印刷及工业包装材料等产业上持稳步发展。目前，公 司相关产业营

8、业收入占公司总营业收入的*% 。、公司党建工作建设 （一）党组织自身建设扎实有效公司党委始终把加强领导班子和干部队伍建设作为推动公司可持续发展的首 要任务。坚持把思想政治建 设放在首位，把实现公司阶段性发展目标和提高领导 公司可持续发展的能力作为领导班子建设的出发点和落脚点。深入开展 四好”领 导班子创建活动，强化干部理论学习和教育培训，坚持中心组学习制度，不断提 高领导班子的政治理论素质和领导水平。认真执行民主集中制，不断完善与法人 治理结构相适应的决策机制，保证了重大问题的科学决策、民主决策和依法决 策。坚持领导班子民主生活会制度和 领导班子群众满意度测评制度，不断加强领 导班子和干部队伍

9、的作风建设，形成了求真务实、开拓创新的良好局面。公司党 委荣获全国国有企业创建四好”领导班子先进集体称号。（二）公司党委始把党支部和党员队伍建设作为基础工程来抓 坚持推行标准化党支部建设，深入开展红旗党支部”创建活动。重视党员教育， 先后在全体党员中集中开展了保持共 产党员先进性教育活动、以践行科学发展 观，作工业强省排头兵”为主题的深入学习实践科学发展观活动，建立了永葆党 员先进性和党员教育管理的长效机制。实施了党支部书记培训工程、党员轮训工 程和 双培一选”工程。以党员责任区、党员先锋岗、党员身边无事故”为载体，广 泛开展了实践三个代表争创一流业绩”发挥先进性，为公司十一五规划 建功立业”

10、党性实践和创先争优活动，有效发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员 的先锋模范作用。（三）j风廉政建设成效显著公司党委始终高度重视党风廉政建设。公司惩治和预防腐败体系稳步推进， 拒腐防变教育长效机制初步建立，反腐倡廉规章制度逐步健全，权力运行监控机 制趋于完善，从源头上防治腐败的体制机制改革持 续深化。围绕内控管理的重点 领域和关键环节，建立了资源控制、重点工程、招标采购等13个监督平台。七年 来，两级纪检监察组织查办案件39件，移送司法机关14人，给予党纪政纪处分 73人，责任追究63人，挽回直接经济损失520余万元。公司效能监察共立项252 项，促进了管理水平的提高。公司荣获全省纪检监察先进单位

11、等称号。三、公司职工队伍建设管理和企业文化建设（一）高度重a职工队伍建设 20XX年公司在职工中开展了学先进，找差距，加快公司全面进步”活动和 我与 公司同进步”活动，弓导职工进行了职业生涯规划，推进了职位体系创新和薪酬 制度改革，有力地促进了职工的学习进步和素质提升。加强对人才工作的领导， 不断完善人才引 进、培养、选拔、使用、评价和激励机制，不断加大人才引 进力 度。始终高度重视职工技能培训和岗位成才，选送优秀技术工人到高级技工培训 基地和高等院校培 训，注重在重点工程项目和关键岗位锻炼人才。公司高级工程 师及以上高级专业技术人员占工程技术人员总数的12%,技师及以上高级技术 工人占生产操

12、作人员总数的5.6%，均达到全国工业企业先进水平。公司人才总 量不断扩大，人员结构不断优化，职工队伍整体素质明显提高，为公司快速发展 提供了有力的人力资源保障和智力支持。（二）思想政治工作和精神文明建设富有实效公司坚持开展理想信念教育、思想道德教育、法制教育和形 势与任务教育，坚 持将思想政治工作与 经营工作同步规划、同步实施、同步考核，坚持职工思想动 态分析制度，坚持把思想教育同帮助解决 实际问题结合起来，注重做好一人一事 的思想政治工作，不断增强思想政治工作的针对性和实效性，有效发挥了统一思 想、凝聚力量、促进和谐、推动发展的作用。制定实施了廿 矿业公司精神文明 建设十五”规划和*矿业有限

13、公司员工道德建设实施细则，广泛开展了文明 厂区、文明部室、文明校园等群众性精神文明创建活动，职工队伍的文明素质不 断提高。双拥、统战和民族团结进步工作取得新成 绩。公司被授予全国精神文明 建设工作先进单位、全国民族团结进步先进集体等称号。（三）加强企业文化建设，创建公司特色企 业文化 20XX年，以提升公司核心竞争力为目标，坚持继承、培育和创新相结合，大力弘 扬艰苦奋斗，敢争第一”的精神。公司以建厂50周年为契机，深入挖掘、广泛宣 传公司50年来形成的宝贵精神文化。积极构建公司核心价 值体系，增强了公司 的凝聚力和向心力。一、公司积极履行大企业的社会责任，正确处理经济效益和 社会效益的关系。在

14、积极为国家和社会创造财富的同时，为消费者和利益相关者 提供优质的服务，遵守商业道德、保证安全生产、力加虽环境保护、重视职工职业 健康、支持社会公益事业、支持地方经济社会发展。公司荣获 抗震救灾，重建家 园”全国五一劳动奖状和全国希望工程20年特殊贡献奖。（四）提升公司R工物质文化生活水平公司在效益稳步增长的同时，积极为职工办实事、办好事，不断提高职工的物 质文化生活水平。职工收入逐年提高，20XX年公司职工人均收入达*元，是 20XX年的*倍。公司建立了企业年金。健全了困难职工帮扶救助措施，充分发 挥了职工大病医疗救助基金的作用，加大了职工子女就学就业帮扶力度，解决了 *余名职工子女的就业。完

15、善了住房公积金管理制度，制定了职工住房长远规 划，职工住房条件不断改善，使人均住房面 积达*平方米。对厂区、生活小区和 职工活动场馆进行了改造，职工工作和生活环境进一步改善。职业教育、基础教 育、职工医疗保障、健康服务水平稳步提高。四、未来公司面临的形势与新的工作任务在接下来的工作中，*矿业公司将面临更加复杂和严峻的外部环境。国际金 融危机对世界经济发展还将产生深远的影响，受全球经济结构性失衡等 长期性 因素的影响，世界经济复苏将是一个缓慢曲折的过程。中国经济在积极的财政政 策和适度宽松的货币政策作用下，经济运行企稳回升，但回升的基础仍不稳定、 不巩固、不平衡。由于有色金属行业是受国际金融危机

16、冲击最为严重的行业之 一，加上长期以来形成的产能过剩等深层次因素的影响，镍铜钻等有色金属产品 价格回升仍然需要 较长时间。这些将继续给我们*矿业公司的生产经营和改革 发展带来巨大的挑战。公司作为省里的大型骨干企 业，在经济社会发展中肩负着重要责任，必须确 保公司健康、可持续发展，当好工业强省排头兵。面对日益复杂的经济环境和日 趋激烈的市场竞争，我们应该清醒地看到，公司还存在着诸多影响和制约可持续 发展的根本性问题：经济总量不够大、经济增长质量不够高、实物劳动生产率偏 低、抵御风险的能力不够强、跨国经营的步伐不够快；产业布局和产品结构不够 合理、支撑长远发展的大项目储备不足；资源综合利用、发展循

17、环经济和环境治 理的任务依然艰巨；管理体制和运行机制还不能完全适应跨国经营的要求、股份 制改造的步伐需 进一步加快、资本运营能力需进一步提高。同时，对新形势下党 建工作面临的新情况新问题研究得还不够；少数领导干部的政治理论素养、驾驭 全局的能力和领导艺术还不能完全适应跨国经营的新要求；个别党支部的战斗堡 垒作用发挥得还不够充分；继续解放思想、转变观念和建设高素质职工队伍的任 务还很繁重。我们既要清醒认识不利因素和存在的问题，更要正确看待公司发展中存在的 有利因素和危机中 蕴含的发展机遇。当前全球经济格局的变化和国内经济结构 调整将给我们带来良好的发展机遇。随着世界经济和中国经济的复苏，有色金属

18、 产品的需求将不断增 长。世界范围内低碳经济、绿色经济和新能源产业的发展必 将为公司进入新产业领域创造良好条件、提供更加广阔的空间。经过50年的改 革发展，公司经济实力不断壮大，技术和装备优势更加突出，已成为全球同行业 中有重要影响力的大公司之一，参与全球竞争的能力和抵御市场风险的能力进 一步增强；公司的资源保障能力、资源综合利用能力、自主创新能力、产业接续能 力、人力资源保障能力和企 业文化支撑能力不断增 强；特别是50年来积累的成 功经验，为公司进一步加快发展提供了宝贵的精神财富。基于对当前及未来几年形 势的认识，公司确定的十二五”目标是：有色金属及 加工材年产量超过150万吨，化工产品过

19、450万吨；产品销售收入过1000亿元， 营业收入过1500亿元，利税总额过150亿元，打造千亿企业。公司的远景目标 是:进入中国大企业集团前20位,综合实力跻身世界500强，把公司建设成为跨 国经营的矿业集团，做大同行业最大最强。为此，我们在未来工作中要重点抓好以下工作: （一）大力实施资源战略，加快跨国经营步伐 资源战略是公司的第一战略。要深刻认识实施全球资源战略的重要性、紧迫性和 复杂性，制定切实可行的资源战略规划，健全矿产资源管理体系，形成有利于参 与市场竞争和资源配置、增强公司资源保障能力的体制机制。不断加 强与国内地 质矿产研究所和国外地勘公司、矿产资源公司合作的力度，积极开展风险

20、探矿， 为公司发展做好资源储备。以大澳区、美洲区、欧非区、中国及中亚区四大资源 控制区为重点，通过并购、控股、参股、畐资等方式，切实提高公司矿产资源项目 的运作效率，建立稳定的矿产资源供应基地，力争在未来五年内获得镍金属500 万吨、铜金属2000万吨、钻金属50万吨的资源拥有量，为公司可持续发展提供 可靠的原料保障。（二）加快产业布局调整和产品结构优化，促进公司做大做强加快产业布局调整和产品结构优化，是公司转变发展方式、赢得新的竞争优 势、实现可持续发展的重要途径。要坚持生产经营和资本运营并举，充分发挥公 司的管理和技术优势，立足金川，走向沿海和国外，构建新的全球化的产业布 局。逐步形成以金

21、川为生产经营管理中心、以兰州为技术研发中心、以上海为产 品贸易中心、以北京为资本运营中心，点面结合、协同配套、整体推进的战略布 局。加快采选冶化和新产业领域等方面的技术改造，以重点项目建设为载体，不 断调整和优化产品结构。依托公司的资源优势和兰州金川科技园的研 发优势，大 力发展二次电池和电池材料、太阳能利用等新型产业，发展有色金属功能材料、高性能结构材料和环保节能材料。要立足金川本部，加快发展高附加值的有色金 属加工材和镍铜钻盐类产品，不断提咼在国际国内咼端市场的占有率。（三）加快技术进步，增强公司竞争优势在镍铜钻及贵金属领域领先的综合技术实力是公司持久的竞争优势。要密切 关注新技术革命的趋

22、势和市场发展的需求，结合公司产业布局和产品结构调整 的实际，进一步明确技术创新的方向和目标，构建完备的技术创新体系和运行机 制，增强公司的创新活力。要进一步加强对国家镍钻新材料工程技术研究中心、 企业技术中心、一院六所”等科研机构的管理和建 设，力强与科研院所和高等院 校的交流与合作，发挥好联合实验室的作用和科技 联合攻关的优势，不断优化科 技资源配置，提高资源综合利用能力、科研成果转化能力以及进入新产业领域的 攻关能力，实现技术、工艺和装备等方面的重大突破，形成一批具有世界 领先水 平和自主知识产权的核心技术。加大对技术进步的投入，完善权责明确、奖惩分 明、充分调动专业技术人员积极性的技术创

23、新激励机制。大力营造鼓励创新、宽 容失败的环境，大力培养一线的技术创新人才，努力造就一流的科技 领军人才。 大力实施知识产权保护战略，完善以标准和专利为重点的知识产权保护体系。（四）加快发展循环经济，建设资源节约型和环境友好型企业要把建设资源节约型和环境友好型企业、提高经济发展质量摆在公司发展的 突出位置，大力发展循环经济，使有限的资源得到最大程度的开 发和利用，真正 实现 吃干榨尽”的目标。按照公司三年根治环境污染”的总体目标，依靠科技进 步提升公司主要生 产系统的工艺、技术、装备水平和清洁生产水平，以二氧化硫 污染治理和废水资源化利用为重点，扌L实有效地开展污染治理和 三废”资源综合 利用工作，实现污染物达标排放，使环境质量达到国家环保标准要求。要加大投 入，加快节能降耗技术改造，加快淘汰高耗能落后工艺、技术和设备，加大节能 新技术、新工艺、新设备和新材料的推广 应用，促进公司生产工艺的优化和产品 结构的升级。（五）继续深化公司改革，进一步增强发展动力和活力深化公司改革，推进体制机制创新，是促进公司可持续发展的重要保