万科表格全部

1、工程业务联系单记录编号：项目期工程日期：年月日联系单位签收人事项：若施工过程未按以上要求执行，甲方将视情节轻重，处以：索赔停工此部分工程量不予承认其他措施主办工程师：青岛万科银盛泰房地产有限公司项目经理部签收人：签收时间：年月日抄送：对本通知如有疑义请在12 小时内书面反馈我部，否则请按本通知执行。本通知一式三份，甲方、监理、施工（施工）单位各一份。返回工程业务指令单记录编号：青岛万科魅力之城项目示范区总包建设工程日期 ：2006 年月日联系单位上海家树建筑工程有限公司合同编号：事项：关于魅力之城一期工程1#-3#楼基础防水变更说明1#-3#楼原图纸设计基础筏板底设防水层，现将该防水层取消。基

2、础筏板混凝土改为抗渗混凝土，原 6cm 厚防水层采用垫层砼浇筑。主办工程师：青岛万科银盛泰房地产有限公司项目部（盖章）签收人：签收时间：年月日抄送：对本通知如有疑义请在12 小时内书面反馈我部，否则请按本通知执行。本通知一式三份，甲方、监理、施工（供货）单位各一份。设计通知单记录编号：工程名称施工单位合同编号：设计专业通知类别设计变更设计补充变更或补充内容签收人：签收时间：年月日设计管理部（盖审图章）项目经理部（盖项目经理部章）1 对本通知如有疑义请在 12 小时内书面反馈我部，否则请按本通知执行；2本通知如涉及合同外费用变化，须在完成变更后15 个自然日内申报签证；3 本通知一式三份，甲方、

3、监理、施工（供货）单位各一份。工程扣款通知单记录编号：项目期工程日期：年月日致：合同编号：扣款原因：扣款依据：扣款金额：人民币大写：青岛万科银盛泰房地产有限公司项目经理部签收人：签收时间：年月日拟稿：审核：签发：抄送 ：执行情况：对本通知如有疑义，请在12 小时内，以书面形式反馈我部，否则将按此通知执行。本通知一式三份，甲方、监理、施工单位各一份。工程违约索赔通知单记录编号：项目期日期 ：年月日联系单位签收人合同名称：合同编号：事项：根据中扣除违约金文件，我司将从本期进度款 （结算款）元。违约情况：描述：附件：主办工程师：青岛万科银盛泰房地产有限公司XXXX 项目经理部签收人：签收时间：年月日

4、抄送 ：本通知一式三份，甲方、监理、施工(供货 )单位各一份。工程奖励通知单记录编号：合同名称：合同编号：项目期工程日期：年月日致：奖励原因：奖励依据：奖励金额：人民币大写：青岛万科银盛泰房地产有限公司项目经理部签收人：签收时间：年月日拟稿：审核：签发：抄送 ：执行情况：对本通知如有疑义，请在12 小时内，以书面形式反馈我部，否则将按此通知执行。本通知一式三份，甲方、监理、施工单位各一份。甲供材料供货传真件发件 人收件单位（ To）:（ From ） :部门收件人（ Attn ）:（ Dept） :发件人电话传真号（ Fax）:（ Te l ） :页数（ No. of电 话（ Tel ）:Pa

5、ges）:紧急请回复请审阅请传阅请批示若传真件缺页或有其它不清楚之处，敬请电话联系。 （If there are any problems with this transmission please inform the sender by tel.）正文（ Message） :致：（供应商）请贵司按照下面表格工程量及供货时间提供货物：收货地点：收货单位：施工方合同编号：收货人：收货人电话：收货时间：序号材料名称型号 / 规格单位数量使用部位备注顺祝业祺！材料员：专业工程师：项目经理：时间：青岛万科银盛泰房地产有限公司项目部工程委托书记录编号：致：根据工程需要，经研究决定，将以下工程委托予贵司

6、施工/设计；请在接到本委托后天内，在本表内签字确认接受委托，并返回我司一份。 如贵司在此期限内未与我司联系， 我们将认为贵司无意承担此项工程， 从而收回我们的委托。特此委托。部经理：联系人：联系电话：年月日工程名称委托施工/设计范围工期要求质量要求结算方式（需确定如下内容： 1、取费方式：可自定或参考合同单价、总价； 2、支付、结算以及保修金的领取方式）如不再另签合同，被委托单位由授权人在此签字确认并盖单位公章：年月日注： 1、本表使用时一式陆份，被委托单位确认后，保留二份，万科公司保留四份。2、本委托编号由成本部完成，委托后成本、项目、财务及总办各保留一份。合同条件约谈记录编号：约谈时间约谈

7、地点约谈单位约谈项目约谈内容：确定事项：约谈单位代表公司代表签署工程招标领导小组审批 ：（招标方式的，指主持该次定标会的最高领导） 是否按受此约谈确定事项签字确认栏我司同意以上填写的约谈确定事项， 并由约谈代表签署后作为新要约生效。单位：代表签署：本公司需工程采购 /招标领导小组批准后才能承诺。代表签署：是否签名：签名：注：直接签名即表示同意文件内容，签署意见表示按意见修改后同意文件内容。在建工程建设监理管理质量评分检查表记录编号：合同号月度检查流水号工程项目名称： 监理单位： 检查日期： 年 月 日检查人员：组 织机构分项子项内容及要求内容监理项目部班子能满足现场阶段性管理和业主的要求项目总

8、监或代表必须具备相应的资格证书，总监到位良好监理人员数量及资历（上岗证和资质证书等）符合监理合同、监理规划的要求专业人员配套齐全，组成合理，不兼管其它项目；设置安全监理工程师岗位，持证上岗办公场所和办公用品符合甲方和现场的要求监理上墙资料齐全（质量方针和目标、组组织织架构和岗位职责、总进度计划、总(20%)平面布置、晴雨表、紧急事件处理流办 公 程、形象进度图（表） 、工程照）设 施 有明确的书面制度如监理制度、会议及 制 制度、报表制度等，并组织人员学习度常见建材取样送检规定 、甲供（甲控）材料及主要材料管理办法，并及时交底符合项目阶段要求的仪器（如电脑、数码相机）和检测工具，有及时校准的证

9、明公司每季度不少 1 次对项目的检查，有检查记录，提出改进意见分项得分 =100实得分 /应得分分项子项内容及要求内容质量表格的填写是否及时和有效监理公司审核、甲方批准后的监理规划、质量通病防治措施以及交底到每个监理人员的书面记录总监审核、甲方批准后的监理实施细则，并交底到相关人员监理总包、分包、甲供货合同，监理合同交底记资料录，并建立合同台帐(20%)现场签证变更管理办法施工图、设计变更清单，变更要标注于图纸上（或索引）现行的土建水电安装规范标准，监理法规清单，并及时完成更新监理大事记、监理日记和监理人员工作记录标备准实得分及说明注分201010105101051010标备准实得分及说明注分

10、2015101051055工程监理月报，应包括质量、进度、安全文明、投资控制、合同、信息管理方面的内容，10存在问题的解决办法资料分类归档管理，方便查阅，重要资料有5专门保存办法文件、图纸发放目录齐全，有签收记录5项目监理总结，在竣工2 个月内提交业主，问题总结深刻，为后期项目管理提出有建设10性的建议分项得分 =100实得分 /应得分分项子项内容及要求内容建筑材料质保证书和复试报告及时齐全成品、半成品出厂合格证及时齐全审核分包单位资格报审表的记录及时齐全检查总包管理人员名单、职责是否符合项目管理要求验收记录： 电工、焊工、架子工（高空作业）、技 术 注册安全员、卷扬机、塔吊、人货两用电梯管理

11、等上岗证（ 20 检查记录：垂直运输机械、外脚手架安全验）收合格，启用证书土方支护方案审核或组织论证检查记录和证明：主要仪器设备计量鉴定证编制质量通病防治措施给甲方提出成本控制、进度控制并保证质量和安全的合理化建议，并得到采纳 ( 按条计算 )本条为附加分，只计实得分不计入应得分标备准实得分及说明注分30101010205551010分项得分 =100实得分 /应得分分项标备子项内容及要求准实得分及说明内容注分设计图纸文件会审，及时形成书面记录10施工组织设计、方案审核或组织会审，形成10相关记录并将意见落实旁站监理的规定，以及旁站监理记录，节假10日值班记录现场厨卫、屋面蓄水试验记录，外墙、

12、门窗淋水30试验记录，雨天室内渗漏检查记录监督隐蔽工程验收齐全20管理混凝土浇灌令、大跨度结构或其它重要部位（4010）的拆模审批。所监理的标段进度控制效果，计划管理到位，10有进度调整的针对性措施和建议所监理的标段实体质量控制效果，过程控制10的手段和方法是否可行，深度是否足够，明确规定重要工序， 落实 100检查。制定工20序检查一览表 ， 并及时填写。现场质量通病控制情况（主要包括门窗工程、防渗漏情况、水电工程）甲供材及主要材料进场验收，包括外观检查和资料检查，有签字认可的意见现场变更签证审核，深度符合要求，明确的意见月进度审核的准确性，有明确的审核意见和跟踪落实措施监理工作联系单以及发

13、放记录，以及跟踪处理情况竣工或中间验收前审核相关的技术资料（如竣工资料和竣工图，保证竣工图符合实际情况）参与对总包队伍的考评，形成明确的评价意见，提出月度管理重点。及时组织监理周例会，对项目管理中的质量、进度、安全文明等问题提出解决方案，并跟踪落实。每月不少于 2 次定期组织安全文明施工检查，完善成品保护，及时督促问题整改，形成书面记录。日常安全巡视记录。301010101010101010分项得分 =100*实得分 /应得分总分 =监理组织得分 20%+监理资料得分 20%+技术管理得分 20%+ 现场监督管理得分 40%1、 子项得分说明：一般情况下，每一次不符,分项分为5、10、20、3

14、0 分的，分别扣1、2、3、5 分。该子项不发生的则不评分。2、 分项得分说明：共有四个分项，每项的实得分总和除以应得分总和的百分比，即为该项得分。3、 总分计算说明：四个分项得分乘以相应的权重相加即为总得分。在建工程施工单位管理质量月度评分检查表记录编号：合同号月度检查流水号项目名称：总包单位：检查日期：年月日检查人员：分类项目分项内容主要检查内容分值得检查的问题及评述分工 作内部组织架构项目经理到位良好，岗位设置合理； 20质 量管理1.（20分）（40/3（701.施工组织设计和施工方案及时上报；按要0）分）求时间将审核意见补充落实并重新交。底10/62.重要的工序和流程符合合同、规范、

15、施工组织设计。编制质量通病防治措施；8/10质保体系3.质检程序得到规范执行自，检合格（，主控8/10项目技术）资料齐全，申请验收。（50分）4.技术负责人到位，关键部位的施工方案合理可行8/85.专职质检员和工种负责人的数量、能力满足标段管理需要。8/86.落实重要施工方案交底制度，工序样板制度，砼浇筑跟班制度8/8外部对分包和供协助甲方、监理对甲方指定分包及甲供、甲管理货商的管理控材料的管理，分包单位对总包的评价20与协与配合调与甲方、监 对甲方、监理的指令积极响应，准时参加会（30理的配合议，配合甲方、监理的行动10分）评分办法：以分项内容为单位，主要检查内容中每一小点作为扣分点，每存在

16、一个问2分题，的情扣况严重的加倍扣分，该分项扣完为止。工作质量得分汇总 =100实得分 /应得分分类项目分项工程主要检查内容检查情况分析得分桩基工程 测量定位，进场验收，预制桩堆放，焊接，桩顶标高，桩身偏位。10现基础施土方及支护桩头保护，土方开挖和回,填地基处10实体工(30理。场质量分)桩头处理，地梁、承台施工，基坑排（ 40/质基础工程水，验槽、验线、钢筋、混凝土。1050）量模板配备套数，模板支设，模板70% 主体施拆除，钢筋焊接与绑扎，预留插工（40钢筋、模板20分）筋、材料送检、预埋（水管、线管）件。进度管理（ 30 ）混凝土工程混凝土运输、浇筑、养护，砼观感、缺陷。20砌块质量，

17、砌筑砂浆，灰缝饱满度，砌筑工程墙体平整度及垂直度，穿墙螺杆设 10置。拉接筋设置、水、电管预埋。洞口尺寸，窗框固定，塞缝、防水施门窗安装工，抽硅胶槽及硅胶打注，窗台泛水20节点，成品保护，三性试验，原材料质量、半成品质量，淋水试验。结构蓄水试验，基层处理，911涂膜防裂防 屋面、露台施 施工、盛水试验，保护层，保温层，渗漏工细石砼面层，水落口，分仓缝，坡度，20（60细部节点处理。分）卫生间管道封堵，结构蓄水试验，给厨卫、阳台 水管打压试验，涂膜防水、成品保护， 10蓄水试验。坡度、细部处理。内外粉刷孔洞封堵，钢丝网片铺贴，防水材料使用，分层施工，观感质量10给排水与20煤气给水管道及附件安装

18、，排水管道及附件安装，煤气管道安装，原材料送检水电安线管敷设，配管及管内穿,线电缆敷装（40）电气工程设，电气照明器具及设备，避雷接地（20）20安装，弱电安装、安装位置准确、原材料送检基层处理，标高控制，面层厚度，分道路工程仓缝、养护，表面观感、管井处理、10室外工成品保护。室外给排水 给水管道及附件安装，排水管道及附程（30）管网10件安装，煤气管道安装，原材料送检泳池、景观原材料质量，观感质量，细部质量处理，水景防渗漏水。10装修工 精装修、示范 地面、墙面，天花，装饰，线角，阳程（40）单位台板，窗台板，门窗，卫生洁具。40成品保进场及已安装的材料、设备保护，工护（30）成品保护序保护

19、30重复犯重复犯错前期问题得到整改预防得力。20错（20）本月出现的工程质一般性质量 根据事故性质，着情扣分（015分） 0量事故事故。评分办法：以分项内容为单位，主要检查内容中每一小点作为扣分点，每存在一个问2分题，的情扣况严重的加倍扣分，有重大影响的该分项得分0。为现场质量得分 =100实得分 /应得分总计划得到公司批准，安排合(3理分)月、周计划满足公司阶段节点要求，未进入发现一计划保 预处不合证（15） 警(5 分)要求扣人力，材料，机械，图纸审核3）（2 分月、周进度计划及时上报(4 分)计划执检查实际进度与月计划进度吻合程度得分行（70）发现一上月滞后进度追赶措施适当、有效，已落实

20、进度控 进度控制措施(10分)处不合制（15）进度状况在控制范围内未，进入预警(10 分)要求扣2 分预计下一个节点在合理时间内完(10成分)“每一处”的统计方法指土建以单体为单位，室外配套以专业为单位。进度控制得分 =100实得分 /应得分实体质量得分 =现场质量得分 70进度控制得分 30分类安全文明管理(20%)项目分项内容分项评估标准分项情况分析得分场容标示标牌、道路、材料堆放、共六项, 每发现一场貌垃圾清理、临时设施、场地清处不合要求扣 2(20)理。分, 扣完为止安全共五项, 每发现一防范防坠落、防火、安全用电、机械设备防护，人员须带安全帽处不合要求扣 2(30)分, 扣完为止成品

21、进场及已安装的材料设、备保每项发现一处不合保护要求扣 2 分, 扣完护，工序保护(20)为止未按要求进行检查安全记录不全, 或发现至少2 周进行一次安全检查，检查的问题未及时检查记录完整，并及时落实整改 整改, 每发现一处(30)不合要求扣2 分,扣完为止安全本月内出现的一般性安全事 根据性质扣分（0事故故10分）安全文明得分 =100实得分 /应得分总分 =工作质量得分 40%+实体质量得分 40%+安全文明得分 20%工程建设监理月报第期（年月）项目名称：监理单位：总监理工程师：填表日期：年月日一、工程简报1. 本月天气情况：晴28天；阴2天；大雨0天；大风0天。本月日历天数30天，因：天

22、气；停水停电；其它，停工0天。2. 本月大事记（工程质量、安全文明施工、重要会议、重大变更、形象进度等）：一、 本月主要办理施工许可证等开工手续，现场场地平整, 清除杂草，测量场地标高，测量放线，桩位放点，国土局基线复核。二、 会议： 2004年 11月 1 日第二次监理例会2004年 11月 8 日第三次监理例会2004年 11月 15日第四次监理例会三、 变更： X 结施 -98079-18a,b/1-1X电施 -98079-18/5-1X 建施-98079-18/3,4-1X电施 -98079-18/7-1X 设施-98079-18/3-1X设施 -98079-18/4-1二、工程进展报

23、表序号本月施工分部分项工程实际开始时间当前完成百分比完成质量评价或实际结束时间123456789101112三、隐蔽工程报表序号本月施工隐蔽工程验收日期验收结果备注123456789101112四、主要施工机械进出场序号主要施工机械规格数量进场 /出日期承包商场五、进度款支付序号（合同编号）承包商合同价本月签付金额累计已签付金额累计签付比率备注合计六、工程材料、构配件、设备进场序号1日期名称规格数量经办方提交合格证取样送检/备注/234567891011七、工程材料、构配件送检/ 检验结果序号名称规格进场日期进场数量送检取样数量检验结果备注1234567891011八、往来 文 件（收文）序号

24、收发日期文件及其编号发文方收文方收文八、往来 文 件（收文）发文九、承包商提出的问题本月承包方提出的主要问题：监理方答复：项目监理部安全监理月报表项目部总承建商开工日期2004年8月1日填表日期一、 安全监理基本情况：二、 安全监督检查情况：总监理工程师：安全监理工程师：安全隐患整改通知单工程名称：编号：致：（承包单位）经检查发现，施工现场存在下列安全隐患：限于年月日前完成整改，并向我单位提出整改复查申请。总监理工程师（签章）：年月日签收人：签收时间：年月日暂时停止施工通知书工程名称：编号：致：（承包单位）经检查发现，施工现场存在下列安全隐患：现通知你方必须于年月日起，对本工程的部位（工序）实

25、施暂时停止施工，并按下述要求做好各项整改工作：项目监理机构（名称）：总监理工程师（签章）：日期：年月日签收人：签收时间：年月日旁站监理记录表工程名称：GD2202019 日期及气候：工程地点：旁站监理的部位或工序：旁站监理开始时间：旁站监理结束时间：施工情况：监理情况：发现情况：处理意见：备注：施工企业：项目经理部：质检员（签字） ：监理企业：项目监理机构：旁站监理人员（签字） ：年月日年月日工程月报表致：青岛万科银盛泰房地产有限公司项目管理部项目名称：承包商：日期：2003 年11月10日至2003 年 11月 17 日第3月1、 上月工作完成情况序上月计划工作内容完成情况号12#组团 7-

26、8 单元 3 层楼板混凝土浇筑完成完成2 2#组团 11-12 单元 5 层楼板。与总进度计划的偏差情况：2、 下月工作计划序本周工作计划 /部位 /分部分项工程 /工作内容计划完成时间号14#组团 5 层楼板混凝土浇筑完成2004.2.1。3、 需业主解决和协调的问题序事项责任人要求时间号1、需详细说明事项、责任人和时间，包括业主、监理的问题提供楼梯施工大样图业主2004.1.3。4、 监理审核意见：、上月工作计划共项，其中完全完成项，执行效率为；、本月进度进展基本情况为：月进度情况与总进度计划的整体偏差情况为：1、 承包商需提前准备周报表，并于每月30 日之前报送监理公司、监理公司需审核，

27、 审核后报送给业主工程师备案；工程周报表致：青岛万科银盛泰房地产有限公司项目管理部项目名称：承包商：日期： 2003 年11月10日至2003 年 11月 17日第 23周5、 上周工作完成情况序上周计划工作内容计划实际实际原因及措施号完成时间完成时间完成量12#组团 7-8 单元 3 层楼板混凝土浇筑完成12.11未完1002 2#组团 11-12 单元 5 层楼板。6、 下周工作计划序本周工作计划 /部位 /分部分项工程 /工作内容计划完成时间号14#组团 5 层楼板混凝土浇筑完成2004.2.1。7、 需业主解决和协调的问题序事项责任人要求时间号1、需详细说明事项、责任人和时间，包括业主

28、、监理的问题提供楼梯施工大样图业主2004.1.3。8、 监理审核意见：、上周工作计划共项，其中完全完成项，执行效率为；、本周进度进展基本情况为：、本周进度情况与月进度的整体偏差情况为：2、 承包商需提前准备周报表，并于周会议前一天下午3:30 之前报送监理公司、监理公司需审核，审核后报送给业主工程师备案；返回目录通用施工样板确认表记录编号：工程名称合同名称合同编号施工单位样板施工施工时间年月日部位质量标准：存在问题：数码照片：施工样板 不符合设计与规范要求，需返工整改 符合设计和规范验收要求，无变更，可以大面积展开施工综合验收 符合设计图纸，但有变更并由甲方设计部下发书面变更通知意见 整改

29、/ 变更意见：施工单位监理单位验收签认万科项目其它部门部样板验收由监理公司组织，要求户型砌筑、装修、防水、铝合金安装、木门安装必须先做样板，经过验收后方可大面积施工防水施工样板确认表记录编号：工程名称合同名称合同编号施工单位样板施工样板施工年月日部位时间做法： 此处由施工单位填写设计或防水体系规定的防水做法和材料名称检查重点：（此处提醒验收人员的验收时的重点）防水材料进场是否送检和报验收，防水材料进场报验收文件编号：土建结构基层是否已经完成结构蓄水试验，结构蓄水试验验收文件编号为：基底是否清理干净土建墙面抹灰是否预留了防水足够上返高度管道洞口是否封堵密实侧排地漏表格是否合适结构是否降板防水反坎

30、是否施工管道洞口处是否做了防水加强防水涂膜厚度是否合格防水上返高度是否合格防水材料搭接处是否合格防水材料延展性是否合格防水材料黏结性如何防水层的成品保护如何二次蓄水是否渗漏施工样板存在问题：数码照片：不符合设计与规范要求，需返工整改符合设计和规范验收要求，无变更，可以大面积展开施工综合验符合设计图纸，但有变更并由甲方设计部下发书面变更通知收意见整改 / 变更意见：验收签施工单位监理单位认万科项目部其它部门防水样板验收为由监理组织验收，防水需分屋顶、露台、卫生间、厨房、阳台、外墙等不同部位分别组织样板验收，组织样板验收前需提前一天进行蓄水，防水样板验收需通知总包参加，只有通过样板验收后方可大面积

31、展开施工精装修施工样板确认表记录编号：工程名称合同名称施工单位样板施工部位施工样板综合验收意见验收签认合同编号样板施工年月日时间做法： 此处由精装修单位填写施工质量标准（附我方的装修交楼标准）检查重点：（此处提醒验收人员的验收时的重点，主要为对照交楼标准）施工样板房采用材料设备品牌、样式与销售样板房和交楼标准一致面砖、橱柜、木地板等材料是否进行报验收，环保指标如何，验收文件编号为：基层平整无空鼓卫生间、阳台地漏处坡度10且高差 20，排水通畅瓷片铺贴排砖、平整度、垂直度、平整、空鼓、勾缝、接缝等质量地砖铺贴排水坡度淋水检测地砖、墙砖已勾缝地砖无明显裂纹或磨损油漆质量无明显刷印、滴流现象无明显色

32、差无起灰脱落现象无明显空鼓木地板无空鼓、色差木地板和木踢脚线表面平整、无起翘开裂，伸缩缝木地板已贴膜保护 凸窗或墙面部位无明显大小头窗台石等无裂纹橱柜面板纹路和花色与销售样板一致橱柜五金件无生锈现象橱柜给排水无滴漏 橱柜星盆有溢水装置橱柜 内有煤气疏散留孔台面板无明显花纹烟管无明显弯曲，接口处已打胶止逆阀已安装和烟道处已打胶卫生间洁具通水、水量正常水龙头开启灵活洁具给排水软管接头无滴漏现象洁具成品保护完好贵重五金件保护正常水管接口外露合理灯具开启试亮正常， 与开关对应关系一致插座接电相序正常开关、插座安装平直方正，标高一致 线盒边油漆收口完整开关、插座、灯具等设备无污染毛巾架、厕纸盒等小五金安装位置合理，无生锈情况空调洞口