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![粮油电商营销规划草案_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/6/9144bf9c-7996-4db0-99f6-09e9ee330df8/9144bf9c-7996-4db0-99f6-09e9ee330df82.gif)
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![粮油电商营销规划草案_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/6/9144bf9c-7996-4db0-99f6-09e9ee330df8/9144bf9c-7996-4db0-99f6-09e9ee330df84.gif)
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文档简介
1、粮油电商营销规划草案、营销思路综述二、经营模式:渠道+电商+ 线上+线下三、营销手段:人群划分、时令促销、价格策略、会员制度四、推广手段:自媒体、SEO优化、社区推广、软硬广五、阶段目标:第一阶段、第二阶段、第三阶段六、团队组建规划:、营销思路综述生鲜农副产品是关系千家万户的生活消费必需品,消费群体基数大,但同时竞争也非常激烈,据网上数据,中国目前全国涉农电子商务平台已超3万家,其中农产品电子商务平台已达3000家,大型的综合电商平台如京东、淘宝、天猫、一号店、苏宁易购、飞牛网、阿 里巴巴等等,这类商城线上产品种类丰富,客流量大,但商家利润较低,同质化竞争严重, 还有一些自营生鲜、 粮油的平台
2、,其大多数的运营现状处于亏损阶段,究其原因主要有以下几点:1、线下配送困难,物流成本居高不下,摊薄盈利;2、同质化竞争激烈,缺乏核心竞争力;3、消费群体需求把握不精准;4、广告推广的有效性、持续性 因此,如何早日摆脱粮油电商经营的多种不利因素,尽快实现盈利是能否成功的关键,所以综合上述各种经营模式的优劣,在发展的起步阶段应该采取混合经营模式,多条腿走路,发展阶段不同,实施不同的营销模式,最终实现:产品整合+营销+流量+交易+供应链服务+口碑营销的良性互动购物体验;二、经营模式:渠道+电商+ 线上+线下渠道销售:1、对本地的各粮油批发市场、销售代理商进行合作洽谈,以低利润,实现 快速走量;2、各
3、高端会所、饭店特供功能型粮油,主打高端、健康;3、企业福利礼盒套装,体现包装精炼、品种丰富、自由组合;4、商超特供;5、加盟商合作给予广告补贴、价格扶持、渠道开拓等支持;电商平台:1、自有平台的经营,包括 web网站、APP微信电商;2、综合电商开店,如天猫、京东、一号店;线上营销:1 、 O2O 团购模式;2、B2C网店直销模式;3、B2B阿里巴巴、惠农网等等;线下营销:1 、线下形象店(加盟自提点) ;2 、异业联盟合作推广;3、农产品展销会、商业大集等;三、营销手段:人群划分、时令促销、价格策略、会员制度人群划分: 1、白领(女性)以健康、品质为核心卖点;宣传重点集中在综合购物网站、自媒
4、体平台、高端社区框架广告等等;2、老人健康、实惠为卖点;宣传重点集中在社区保健中心、线下形象店、社区派发传单等等;时令促销: 1、传统节假日,如春节、中秋节、端午节、重阳节;2、新型节假日:父亲节、母亲节、儿童节、双11 网购节、圣诞元旦等3、 自创性节假日:丰收节、年终大促、年中特卖价格策略:针对不同的销售渠道、 销售人群、销售节点制定不同的价格策略 (包装区别)例如:试吃包装、批发包装、功能型包装(女性、孩子、老人)等会员制度: 针对不同的渠道客户与终端消费客户制定会员制、 积分制, 体现在商品的内购会、配赠、 送货上门等服务上, 还可以增加会员农产品基地旅游、线下版聚等增值服务;四、推广
5、手段:自媒体、SEO优化、社区推广、软硬广自媒体: 包括 web 网站、 APP 移动端、微信电商三大自有平台的运营推广,页面设计 突出大画面、多图片、色彩艳丽(苏宁易购网页风格) ,主题上采用亲情、爱 情、友情等情感因素,附以健康、绿色、新鲜、经济等要素,实现产品的差异 化经营;SEO优化:内部优化1、META标签优化;2、内部链接的优化;3、网站内容每日更新;外部优化1、 外部链接类别:博客、论坛、B2B、新闻、分类信息、贴吧、问答、百科、社区、空间、微信、微博等相关信息网等尽量保持链接的多样性。2、外链组建:每天添加一定数量的外部链接,使关键词排名稳定提升。3、 友链互换:与一些和你网站
6、相关性比较高,整体质量比较好的网站交换友 情链接 ,巩固稳定关键词排名。社区推广: 按照区域,在本市各个高中端社区进行驻点推广、广场试吃、广告宣传等 线下活动, 增加产品品牌的曝光率, 活动形式可穿插亲子互动、 老年健康咨 询等多种形式;软硬广推广: 根据时间节点和营销目标, 在不同的时间段对一些外部的团购网站、 框架 广告公交站台、 电台、报纸等媒体进行广告投放, 总的原则体现在紧扣主题、 软性为主、薄利多销;五、阶段目标:第一阶段、第二阶段、第三阶段第一阶段: 组建营销团队、进行渠道拓展、代理商(合作商)加盟、三大自有平台的内部检测(交易环节) 、供应链的完善、物流系统的完善;时间跨度:
7、23 个月;第二阶段: 利用春季时令开展促销推广,户外广告宣传推广预热、炒作、跟进,三大自 有平台、外部电商平台、渠道同时发力,重点发展会员(企业会员30 家,个人会员 600);时间跨度: 610 月第三阶段: 自媒体及电商平台稳定运营,销量占比达30-60%,现有客户深耕,开发新产品链,并在南京周边地市进行拓展营销;时间周期: 12 18 月六、团队组建规划(企划部) :第一阶段:人员构成:企划部经理 1名、渠道拓展及线下执行 2 名、平面设计师 1名、 网站及新媒体运营 1 名;工作职能: 根据人群区分及时令策划营销方案, 初步对三大自有平台网站内容进行填充, SEO优化,对外接洽渠道合作,规划建设会员制度,第三方平台电商的合作接洽;第二阶段: 除上述人员之外增加专职策划一名,活动专员一名,线上客服一名;工作职能: 自有电商平台稳定运营, 外部合作电商平台稳定对接, 加盟商渠道商合作对 接,策划大型促销活动,开展各项对外宣传工作,策划举办会
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