天宫寺中心幼儿园迎省检汇报材料

1、天宫寺中心幼儿园迎省检汇报材料一、基本情况天宫寺中心幼儿园是一所农村幼儿园，交通便利，环境优美。且拥有浓郁的文化氛围。幼儿园占地面积为7323平方米，建筑面积2315平方米，户外场得面积2810平方米，绿化面积1100平方米。辐射区3-6周适龄幼儿398名。园内现有九个班级，392名幼儿。入园率达到98.4%。园内各种生活、学习设施配套齐全，称得上是孩子们的乐园。我园现有教职工21人，其中园长一人，具有大专学历，从事幼教工作20余年，业务副园长一人，专科，从事幼教工作5年。后勤副园长一人，本科学历。 现有专任教师18人，全园有小学高级教师4人，小学一级教师14人，学历全部达标。一、提高认识，加

2、强领导为顺利通过省“普三”复检验收，我园把此项工作放在重要议事日程，先后多次召开教职工大会，充分调动老师们的积极性，发挥全体教师的聪明才智，自我加压，真抓实干，发挥领导班子的作用，认真指导老师们的工作，率先垂范，为普三迎检工作打下了坚实的基础。二、创新举措，加大投资天宫寺幼儿园创办于2004年，当时租用了几间民房，有三个教学班，2006年搬到天宫寺小学教学楼最前边的两排平房里，2011年小学规划搬迁，天宫寺幼儿园才搬到教学楼里来，真正有了自己的家，发展到今天，可以说天宫寺幼儿园经历了一个从无到有、从小到大，从弱变强的的发展过程。我们深深地知道在这个发展过程中，凝聚了各级领导和全园教师的多少心血

3、；在这个发展过程中，我们十分重视硬件建设，不断改善办园条件。为了尽早尽快高标准的完成普三复检工作，暑假我们就投入了创建中，先是中心领导积极协调村委会，并达成搬迁协议，然后由承包商进行园中创建。在今年的扩建过程中，又投资80余万元，购置大中小型玩具，12个专用教室的设备，铺设800平方米的方砖场地，硬化1200多平米的路面。改造食堂、水冲厕所、盥洗室等。添置图书资料4000余册，满足幼儿游戏活动、保育活动和教育教学活动的需要。生均用地、建筑、绿化及活动室面积均达到规定标准。三、规范管理，专业培训1、统一制度、规范管理（1）完善制度，明确职责，保证落实 为了使幼儿园管理工作规范化、科学化，我园广泛

4、征求员工意见，完善制定了各项制度，结合幼儿园实际情况，制定了各岗位人员的职责，并分发编印，组织大家学习，让每个人都对自身岗位的职责做到心中有数。根据各项制度，我园建立了相应的检查考核办法，确保制度的执行。这样，一方面规范了管理，另一方面又调动了教职工的积极性，增强了竞争意识。（2）实行人性化管理。为了使制度在执行时发挥其最大的能量，我园遵循以下原则，实行了人本管理。（1）遵循能级原则，做到人尽其才。针对不同老师的能力和特长安排工作，使员工能扬其所长，体验成功感。（2）遵循合理组合原则，做到112。在进行班级人员搭配时，努力做到老师之间性格互补、优势互补，产生强大的合力。（3）遵循动力原则，鼓励

5、超越自我。建立动力机制，从物质和精神两方面奖励员工，促使员工不断进步，超越自我。2、抓好专业培训，做好研训活动发展幼儿教育，关键在教师。这些年来，我园致力于建设一支数量足够，素质精良，充满活力的教师队伍。所以做好教师专业培训、抓好研训活动，提高教师素质尤为重要。通过各种学习，苦练内功，修炼师德，是我园教师的整体素质有了很大提高。坚持一手抓师德师风建设，一手狠抓教师业务。把原本培训作为抓手，把“内强素质，外树形象“作为目标。把立师德，铸师魂作为我院精神文明建设的切入点。教育中心隔周周五研训活动，我园每周一教师集中活动，对教师进行专业培训。通过学习各种规章制度，使教师转变观念，具有现代的发展观、教

6、育观。实施新老教师搭对子，由老教师带领新教师一步一个脚印的前进。园内各种组织制度健全，并能严格执行。教师教研活动教师教研活动正常、规范，并充分利用各种资源，实现培训资源共享，具体做法是：走出去，请进来，2006年3月我们组织教师到徐水县参观学习；2008、2009分别组织教师到青幼参加学习培训，以此来提高保教教师的综合素质幼儿园还努力为教师提供展示平台，每月开展一次“才艺大比拼”定期开展“一课多研“等活动，加强对骨干教师的培养，定期跟班学习，借班上课，交流经验等，充分发挥辐射作用，促进教师在教学中不断思考，提炼教学经验。积极鼓励保教人员利用业余时间参加自考、函授学习，提高学历层次。全体教师定有

7、个人专业发展规划，有明确的近期、中期、远期发展目标。我们还狠抓幼师的基本功训练，是幼师的弹、唱、跳、画和字、文等基本功均有很大的发展。特别是我园幼师在长期实践中所形成的”创一流，争一流“的上进精神，不知疲倦，不辞劳苦的忘我精神和不计得失、和谐共事的团队精神，成为具有时代特点的精神文化，受到社会的广泛赞誉。3、安全工作为了确保安全制度的有效执行，我园不仅成立了以园长为核心，副园长、保健医生、各班班长为成员的安全工作领导小组，层层签定安全责任书，而且有专门的安全巡查员，每天进行安全巡查并记录，及时排除隐患，保证园内大型运动器械，水、电、房屋等的安全。幼儿园开办了安全教育宣传专栏、开展了全园性的消防

8、疏散演习，还经常以园或班级为单位，采取多种形式对全园职工和幼儿进行安全知识教育，全园牢固树立了“安全第一”的思想。四、下一步工作设想1、加强新教师的理论学习及在岗培训，提升教育观念和评价标准，充分重视幼儿在一日活动中的主体地位，努力构建积极、有效的师生互动。提高教师的观察能力，注意收集、整理幼儿成长档案，多角度，多方面的运用幼儿多元智能的幼儿发展评价体系评价幼儿各方面的发展。2、建立科学规范的教科研管理，重视每个课题的过程及幼儿园子课题研究工作的开展，使教科研真正发挥在教育教学中应有的作用。3、提高教育教学管理水平，在现有的工作任务和物质基础条件下，采取有效的管理手段让教师降低工作强度，提高工作效率。4、组织后勤人员学习业务知识，不断提高全体后勤人员的思想素质，服务质量。总之，在上级领导的关怀与支持下，