人力资源部工作流程图(总图).

1、人事部工作流程图（总图）公司发展战略组织结构设置 h 结构图机构职责工作分析定岗定编职位说明书年度编制计划招聘绩效管理考核匚评估培训发展员工关系员工进入一一退出公司轨迹非正常退岀辞职辞退终 止 劳 动 合 同解 除 劳 动 合 同岗位调整人才储备职业生涯接受岗位调整待冈晋升降职转冈调薪退休-T入职nI试用转正考勤i休假I享受公司支持薪酬福利培 训奖征丿0、执行公司制度考 勤请假考核评估审批薪酬SR/DSM考核表绩效管理返回顶部考核人人事部关联流程总经理公司考核项目申请员工考核项目指定考核人评审- 考勤考核考勤表员工考核 项目自评员工考核 项目自定当月考核评 审结束考核 启动公司考核项目 申请结

2、束公司考核项目 评分 考核评审 确认考核被考核人SR/DSM公司考*核项目评分表SR/DSM考核表反馈SR/DSM 公 司考核项目 申请表9当月考 核评审 启动员工考核项目k.当月考核确定P1填写结束考核记录绩效评价发布/归档返回顶部奖惩员工部门经理人事部公司领导总经理返回顶部 关联流程绩效评估相关部门规程行为表现及结果行为表现及结果行为表现及结果主管公司领导 或相关部门调 查取证并作书面结论总经理指派专 案小组调查取 证并作书面结 论須部门经理或相 关部门调查取 证并作书面结 论奖惩决定一次申诉机会终止并通知 提名人Y书面形式提交Y理由是否 成立N维持原决定取消或改变原决定终止并通知提名人发

3、布文件奖励通报表扬 专项奖励优秀员工处罚通报批评罚款开除起诉*文件存档法律程序档案岗位调整返回顶部员工部门/地区人事部主管公司领导/总经理关联流程劳动合同返回顶部员工人事部总经理/委托代理人总办备注亲笔签名后勤人员销售人员确定 签署 合同 类别入职管理人员公司领导合同 拟定和签署1r确定合冋编号劳动合同书制 作 合 同一式两份兼职劳务协议保密协议亲笔签名* 盖章存挡档案制作变更协议变更劳动合同岗位调整劳动合同续订绩效评估*劳动合同续- 订书人事通知单劳动合同解除/终止签名确认入职返回顶部新员工用人部门人事部公司领导相关职能部门关联流程招聘总部员工-行政部设施 提供信息部开通 公司邮箱,设 施提

4、供提前一个工作日 发布入职通知外埠员工入职准备工作确认报到收 取 资 料照片一寸两张身份证 学历证 学位证 职称证存档档案签订劳动合同劳动合同熟悉工作环境MIS录入设置MIS权限新员工入职通知设置MIS权限信息部开通 公司邮箱财务部办理 工资卡新员工须知阅读并遵4- 照执行员工手册入职培训/考核进入试用期NYYN考勤统计审 批审 批存档休假直接领导人事部员工总经理签署意见请假3天（含）以上员工休假表延迟或取 消请假请假申请请假主题的EMAIL （外阜）请假申请单 （总部）反馈给员工 个人返回顶部 关联流程档案返回顶部员工人事部主管公司领导存档机构关联流程人事档案I 试用转正档案转入/转 出申请

5、商调函商调函转递档案自带档案转递保存回执关于调入/调出职 工档案的申请个人认为有必 要放入档案的 资料C二公司指指定人才机构存档定期核算存档费用N审批Y财务部费用结算建立公司员工可内部档案身份证明 学历学位证明各类证书 _招聘资料 劳动合同及附件 试用转正文件 各类人事通知单奖惩文件 绩效评估报告离职文件个人认为有必要放入档案的资料公司内部员工档案整理保存20年销毁离职N审批YNY审批会签N30日交接中返回顶部员工部门人事部职能部门关联流程公司领导/ 总经理终止并通 知部门冲记入档案档案取消MIS员工离职 申请表奖惩绩效评估员工离职通知员工离职期 预告表人事调出社保薪酬部门经理书面意见员工离职通知记入档案档案因公司机构调整无 合适工作安排的辞退员工经培训或岗位调整 后仍不能适应工作 要求的、- 试用期间不符合录 用条件的严重违反公司规章 制度的被依法追究刑事责 任的书面 意见若有协办事宜书面通知报备患病或非工伤医疗 期满后，不能胜任 工作的社保薪酬社保薪酬经理会讨论社保停缴 档案调出 离职面谈 结算薪金 邮箱取消指定工作接 收人预