20XX年建材公司销售部年终工作总结

1、、20XX年总体销售情况：一二线 : 实发： 吨， 吨， 磅差： 吨2、三线 ：实发： 吨，3、合计1、实收：- 吨 ， 实收： 吨 吨， 实 磅差： 吨 吨， 实收： 吨 吨， 实 - 吨5、总计 ：实发： 收： 吨， 磅差：20XX年建材公司销售部年终工作总结今年，销售部在公司的正确领导下， 及公司各部门的鼎立支持下，开拓市场， 以市场为导向。面对建材市场竞争激烈， 原材料价格节节攀升的情况下，销售部全 体人员抓住机遇，团结拼搏，齐心协力完 成了本年度的销售工作任务，为了更好地 掌握一年来的工作经验不足，便于下年度 销售工作的开展，特将本年度工作总结如磅差：实发：收： 吨，4、外购 ：实发

2、： - 吨， 磅差： -丿、吨，元。线比20XX年增长同比增长率达 %6、20XX年全年资金回笼 欲善其事必先利其器二、加强业务水平，提高综合素质 销售部肩负公司产品全部的销售工 作，责任重大，任务艰巨，销售部又是我 公司企业文化窗口，建立一支能征善战的 高素质销售队伍对完成公司年度销售任 务至关重要， “业指导，为公司加强优质的服务，牢固树立以客户为中心 的服务意识，全心全意为客户服务的经营 理念，及时了解市场行业动态，诚实 . 守 信对待客户，就必须加强业务水平的学 习，提高自身素质的规范。老板是率领销 售部的最高领导者，希望加强对我们销售 部人员的监督 . 批评和专创造最大的价值和自我的

3、增值。三、稳固老市场，开拓新市场 销售形势的好坏是直接影响公司经济 效益的高低，一年来，销售部坚持巩固老 市场，开拓新市场，发展市场空间，挖掘 潜在的市场，利用我公司 - 品牌著名度带动产品销售，建立了以 150 公里销售半径 为主体，辐射到 200 公里至 300 公里为半 径的销售网络格局。四、关注行业动态，把握市场信息 随着建材行业之间日趋严酷的市场局 面，信息在市场销售过程中所起的作用越 来越重要，信息就是效益，销售部将密切 关注市场动态， 把握商机， 向信息要效益， 并把市场调研和信息的收集 . 分析 . 整理 工作化，规范化，经常化。销售部通过市 场调查 . 业务洽谈 . 走访客户

4、等方式与途 径建立稳定可靠的信息渠道，密切关注行 业发展趋势，建立客户档案 . 厂家档案， 努力作好基础信息的收集，根据市场情况 积极派驻人员对市场动态跟踪把握。中，销售部要加大五、加强销售管理，提高售后服务 在平时的日常工作对经销商的产品流向，公司的产品质量以 及库存的数据。在保质保量供应的前提 下，最大限度的减少库存降低企业的风 险。加强与客户的沟通联系，先做朋友， 再做生意，及时了解客户的生产运作情况售前. 售中和竞争对手的情况，发现问题及时处理， 将客户的要求及产品质量情况反馈给有 关部门，并加强横向部门的沟通协作，使 我们的产品质量 和服务能满足客户的需要， 集中精力做好 . 售后服务，把业务巩固下来，越做越大，积极参加与新业务的开拓，加 大资金回笼的力度，回避企业风险。苦耐劳， 积极进取， 团结协作起得了良好 的销售业绩，成绩属于过去，展望未来， 难更大， 任 巨。我们销售部全体人员一致表六、再接再厉，迎接兔年新挑战 首一年来， 我们销售部全体人员吃摆在销售部面前的路更长，务更艰示，一定要在20XX年发挥公证的积极性. 主动性 . 创造性， 履行好自己的岗位职责， 全力与赴做好20XX年的销售工作，深入 了解行业动态，进一步开拓和巩固市场， 为公司创造更高的销售业绩。马去犹存猛