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文档简介
1、在安居工程促进会中领导发言同志们 :一、镇定沉思 , 正视问题 本年我市的保证房建立在全省位次一直是靠后 , 一直彷 徨在后几名 , 为此 , 郭市长遭到省当局的约谈 , 应该说省当局 对的各项任务是承认的 , 被省当局约谈的也唯独住房保证建 立这一项任务 , 这是我们城建系统的一大羞耻 , 作为主管指 导 , 我心境十分繁重 , 我有责任。方才 , 同志对各县区的报告 请示状况做了点评 : 有些县区对本辖区保证房建立过于乐观 对发展状况把握不透 , 基础不清 , 指导注重水平不敷 , 任务办 法不力 , 建立进度迟缓。我深有同感 , 赞同同志的点评。假如 还照如许的进度下去 , 到岁尾审核的
2、时分 , 在全省排名我们 依然垫底 , 依然要被约谈 , 甚至责任追查。为此 , 人人必然要 看法到问题的严峻性、情势的严肃性。当时存在的问题首要 有这几个方面 : 一是指导注重不敷。从三个方面说 : 第一, 从 省督导组反应状况看 , 省督导组指导亲身给我讲 , 到县区督 导, 有些县区基本不注重 , 首要指导没见过面 , 分担指导督查 不到现场 , 到现场一问三不知 , 这能叫指导注重吗 ?指导不注 重, 怎样能惹起各部分注重 , 这项任务怎样能推进 ?第二 , 早 年段督查状况看 , 各县区进度不服衡 , 有些县区屡屡被省里 点名。假如说指导注重这项任务 , 为什么这项任务不断上不去 ?
3、只能阐明有些县区首要指导对这项任务不注重, 分担指导也不注重。第三 , 方才 , 有些县区的谈话是照着稿子念的 , 阐明对本辖区的保证房建立心中没数。我们要问一下有关县 区的主管指导同志 , 保证性住房的每一处工地能否去过?能否现场办公过 ?对根本状况把握的几多 ?岁尾可否完成目的 义务?从同志对县区谈话的点评看 , 阐明同志对此项任务很 焦急,压力很大 ,然则房管中间只能是协调、督查、督办,这项任务照样靠各县区干的。假如再不惹起高度注重 , 接纳强 有力的办法 , 加速工程进度 , 迎头赶上 ,到岁尾省里一致反省 验收时 , 间隔省里要求的三个三分之一或50%工程量差距很大, 到追查责任的时
4、分 , 懊悔也完了。方才 , 市直部分的谈话 表露了各县区在建立质量、手续完美、数据计算、住房分派 的良多问题 , 尤其是计算数字 , 有些县区向市计算部分报一 套数字 , 向市住房保证部分报一套数字 , 两套数字到省里联 接不上 , 将无法向省里分析。县区再报数字时, 当局要把关 ,这里明白一下 ,再有两套数字 , 是县区当局的责任。市住建局 谈到的质量问题、手续问题要高度注重 , 县区要抓紧整改 , 市 住建局要做好营业指点。市监察局提到了七个方面的责任追 查办法,也是保证办法 , 岁尾要果断兑现。市发改、财务、规 划、疆土、计算等市直部分做了很多的任务 , 成果是值得一 定的。二是手续处
5、理不完美。 XX 年全市 76 个保证性安居工程 建立项目中 , 仅有 30 个项目手续完全 ,46 个项目建立手续不 完全。当局本人的工程 , 为什么手续处理这么迟缓 ?首要是任 务缺乏协调 , 没人管。前期“特事特办”先开工建立是需要 的, 目前完美手续也是需要的。手续处理状况是省当局审核 的一项内容 , 手续不完美 , 下一步将影响质量、分派、档案治 理等一系列问题 , 本月底前必需完美手续 , 月底完美不了 , 市 保证办要向市当局报告请示 , 市当局将布置市监察局到有关 县区现场办公 , 协助完美手续。 三是施工力气缺乏。一些项 目、一些工程没有紧迫感 , 施工方争夺工程积极 , 工
6、程承包到 手后墨守成规的干 ,甚至是磨洋工 ,资金不到位 , 施工人员、 施工机械缺乏 , 进度迟缓。四是督查力度不大。市本级督查力度不大 , 县区督查力 度也不大。市级督查要将责任追查归入督查环节 , 该责任追 查的要追查 , 责任追查要连系督查 , 对每一个工程、每一项环 节都要进行督查。二、克难攻坚 , 强推快进 一要真正注重。人人经过各类 媒体都可以调查到各级党委、当局对保证房建立的立场 , 略 微有一点政治敏理性 , 就应该看法到这是一项政治义务 , 不 是想通想欠亨的问题 , 不是想干不想干的问题 ,想通得干 , 想 欠亨也得干 , 自动干要干 , 不自动干还要干 , 自动干会遭到
7、表 彰, 不自动干要遭到批判、遭到责任追查。遭到批判、遭到 责任追查照样要干 , 不要再犹疑了。从市级的层面 , 王书记、 郭市长常常干预保证房建立的状况、在省里的位次。我要求尹市长拿出三分之一的工夫抓保证房建立 , 霍宏秘书长也拿 出三分之一的工夫抓保证房建立 , 同志拿出三分之二的工夫 抓保证房建立 , 所以市级层面长短常注重的。县区要真正注 重, 不要假注重 ,主管指导要常常到工地看看 , 进度怎样样 , 有什么问题需求协调停决 , 要常抓、抓实。县区的书记、县 区长政治醒悟都很高 , 都邑看法到这项政治义务的主要性,都邑支撑你们的 , 必然要向县区首要指导多报告请示, 争夺支撑。有些县
8、区项目手续处理主管指导协调不了 , 要向首要 指导报告请示 , 当局首要指导协调不了 , 要向党委首要指导 报告请示 ,有党委的刚强指导 , 任务必然精干好。二要倒排工期。倒排工期要紧紧盯住岁尾保证房建立要 完成工程什物量的 50%和“三个三分之一” , 即 , 主体根本施 工竣工的要占到 1/3, 进入地上施工阶段的要占到 1/3, 其他 1/3 要进入根底施工。 关于仅是建立施工现场围护设备 , 或仅 是开挖基坑的 , 不计入已开工的项目和套数。这个规范各县 区都要把握。对工程什物量的 50%和“三个三分之一”义务 要分化到每一个项目、每一个楼盘 , 哪栋楼封顶、哪栋楼进 入主体施工、那栋楼出 0, 要落实到每个项目。省当局是在 12 月 20 日进行审核 , 我们要以此工夫、以“三个三分之一” 规范倒排工期 ,要明白 20 日以前天天项目进行到哪一步 , 都 要心中稀有。 三要现场促建。县区每个项目要明白一名县 级指导、一名科级干部进行包
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