公司质安科科员工作岗位职责（共11篇）

1、公司质安科科员工作岗位职责（共11篇） 第1篇：质保部经理岗位职责(汽车公司)1.通过对体系的内外部审核和过程指标的监控，完善质量体系，确保体系和过程的符合性和有效性以及所负责区域BOS的执行。2.负责所在区域的顾客接口，担保/JDPower表现，以促进持续改进。3.包括质量工程师和质量经理在内的人员开发、培训和业绩评估。4.负责供应商开发和质量提高。5.同时负责所有新项目前期质量活动。第2篇：质监科工作人员岗位职责1.协助科长处理旅游投诉及各项业务工作。2.负责受理旅游投诉。3.负责本单位质量监督方面文件的登记归档工作。4.负责对旅游市场进行监督、检查。5.随时完成领导交办的其他工作。第3篇

2、：公司各岗位工作职责公司各岗位工作职责为明确公司各岗位职责，明确分工，强化内部管理，加强风险控制，提高工作效率，制定本制度，本公司的岗位根据需求将实行一人一岗，一人多岗，一岗多人的上岗形式。一、总经理室各岗位工作职责（一）公司总经理1、编制并实施公司的发展规划，重大质量计划和经营目标。2、负责日常经营管理，主持公司会议。3、贯彻执行董事会决议，执行上级领导所交办的各项工作。4、审核公司的重要文件，以及公司对内、对外的重要业务合同。5、审核公司采购计划，签收以公司名义收受的文件。6、任免主管级以上人员，审批入离职员工。7、审批年度员工绩效考核报告。8、审核和分析公司财务报表，控制资金合理支出，在

3、权限范围内审批各项费用，对因经营不善而导致企业亏损负责。9、研究经营法规，协调外部关系。10、塑造企业形象，确立企业文化，抓好团队建设；审批商户，员工的合理投诉并批示整改意见。（二）公司副总经理1、对总经理负责，协助总经理做好公司内部的日常管理工作。2、在公司总经理的领导下负责分管办公室，物管服务中心等部门的日常管理。3、负责安排，管理对商户的直接服务。4、及时处理商户投诉，妥善安排善后事宜，定期专访商户征求服务管理工作的意见和建议，对商户的投诉要百分之百进行回访。5、负责监督、检查所管部门的工作完成情况，并协调各部门关系。6、在总经理授权情况下，签订有关合同。7、在权限范围内处理公司内部管理

4、事宜。8、负责制定分管部门年度、月度工作计划，员工业务知识培训、并组织实施。9、执行上级领导和公司总经理交办的其他工作。二、办公室各岗位工作职责（一）办公室主任1、在公司副总经理的直接领导下，负责处理办公室日常事务；向总经理负责，主持办公室的全现工作，同时严格执行副总经理的各项指标，有权询问、检查、督促各部工作计划的执行情况。2、负责安排公司各类文稿的草拟、审核工作，有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题并提出整改意见，落实奖惩制定。3、加强与各部门的联系和沟通，对工作中具体问题不推诿，有权协调各部门的工作运作和人际关系。4、加强业务学_，提高管理能力，促使各部门工作实现标准

5、化、科学化、现代化、有权向领导提出创新改革的意见和建议。5、恪守保密原则，督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理，严格会议制度增强保密观念。凡属公司尚未正式公布的决定、决议、指示等，本人无权传播。6、负责公司员工的人事、工资、劳保、福利及计划生育等。7、负责公司的行政印签和专用印签，以及对外公文的行文等。8、负责员工的年中、年终绩效考核等工作。9、完成总经理、副总经理交办的其他工作。（二）行政助理1、协助办公室主任办理本公司劳动人事管理工作，包括招聘、培训、考核和人力资源规划等。2、负责拟订公司活动的工作计划，并报主任审核。3、负责做好各种文件资料的起草、打印、发放和档案管理。4、协助办公室

6、主任做好考勤管理。5、负责登记和处理商户的管理投诉及专访商户。6、负责公司各种证件的办理、年审、保险事项。7、兼职公司物品的采购。8、负责公司材料仓库的日常管理。9、执行上级领导和公司交办的其他工作。（三）前台文员1、负责前台文员接待服务工作。客户来访马上起立，面带微笑，主动与客户打招呼，并做好来访登记。2、负责前台办公区域的整洁，不得摆放个人物品。办公椅摆放整齐，离开时将办公椅推回办公台内。3、负责公司电脑、复印机的管理，并做各种文件资料的打印、校对、收发传真和报刊、书籍的征订等工作。4、工作期间不得大声喧哗、不得吃零食、看报或做其他与工作无关的事，切记不得在岗位上用餐。5、负责电话的接听及

7、转接。电话铃响3声内必须接听，并说“您好，公司”。6、提前10分钟到岗，佩戴工牌，精神饱满地投入工作。7、坐姿端正，不得做些不雅动作。8、熟练掌握各项管理制度和客户服务程序。9、完成办公室主任交待的其他任务。（四）司 机1、负责保障公司各部门人员的业务用事和车辆的安全行驶。2、对车辆的安全负责，保障车辆在任何时间都处于正常状态。3、协助上级主管办理部分后勤事务。4、认真做好加油、维修、出车记录节约成本，控制开支。5、执行上级领导和公司交办的其他工作。三、财务部各岗位工作职责（一）财务部主管1、根据国家财经法规的要求和财务制度，结合公司实际情况，制定合适的财务管理办法。2、围绕公司的经营发展规划

8、和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划和运用公司资金。3、做好公司各项资金的收入与支出管理。4、定期汇总公司的经济运作情况，提出合理化建议，为公司决策提供参考依据。5、做好财务统计和会计账目、报表的年终结算工作，并妥善保管会计凭证、账簿、报表和其他档案资料。6、定期检查财务计划、费用预算的执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在的问题，查明原因，及时解决。7、统一归档管理公司各种票据，检查所属部门的收支发票和账目，杜绝公司资金流失。8、负责公司财务人员的业务培训和考核监督。9、保守公司财务机密，维护公司利益。（二）会计人员1、会计人员必须按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目

9、。除会计制度允许变动的科目以外，不得任意增减或者合并会计科目。2、会计人员对制度规定的会计科目名称、编号、核算内容以及它们之间的对应关系，不得任意改变。3、会计人员对发生的每一项经济业务取得和填制原始凭证，并根据审核无误的原始凭证填制记账凭证。4、会计人员要求严格审核会计凭证并妥善保管。对仿造、涂改或经济业务不合法的凭证，应拒绝受理，并及时报告上级领导，做出正确的处理。5、会计人员要根据审核无误的会计凭证登记账簿。6、会计人员应按照规定，定期（月、季、年）核对账目，结账和编制会计报表。并做到报表数字真实，计算准确内容完整，说明清楚。任何人都不得篡改或授意、指使他人篡改会计报表数字。7、会计人员

10、要按照规定对各种会计资料定期收集、审查核对、整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管，防止丢失损坏。8、协助部门完成其他日常工作。（三）出纳员1、负责登记现金日记账、银行存款日记账的工作，做到日清日结。2、负责保管现金、有价证券、空白支票及银行印鉴、卡等有关资料。3、负责管理银行账户，办理银行结算业务，日终及时对账，并根据需要编制银行存款余额调节表。4、按照有关规定，办理经营收入及费用报销等现金、收支或银行转账手续。5、负责统一管理公司的发票和收据。6、加强货币资金的管理，严格执行国家有关现金管理和银行账户管理法规5 制度。不得挪用公款，不得出借公司账户。7、协助部门完成其他日常工作。四、物管服

11、务管理部各岗位工作职责（一）物管部经理1、在副总经理的直接领导下全权负责物管部综合管理事务。2、及时解决商户的务类投诉，对所投诉的内容予以分析，并按公司的服务要求及时给予商户回复、回访率要达到100%。3、遇到原则性问题绝不轻易向商户承诺，应及时向上级领导汇报，待同意后再向商户做好解释工作。4、主持部门日常工作，制定本部门年度、月度工作计划并组织实施。5、负责部门员工的业务培训和考核。6、定期走访商户，征求其对服务管理工作的意见和建议，不断提高服务管理水平。7、主动做好业务推广工作，尽力满足商户的合理要求，执行上级领导和公司交办的其他工作。（二）物管部管理员1、办理商户的入场、开户、费用托收和

12、完成商户的缴费单据分发和催费通知单及收缴租金等工作，每月收租率应达到公司规定 %目标。 2、熟悉商户基本情况，负责发放并收集资料，建立商户信息库。3、负责上门服务的派工工作。4、对所管辖区域的设施完好情况负责，及时向物管经理反映设施、设备的完损情况。5、负责所管辖区域设施、设备、消耗品增补的申请，做物品清单和设备台账。6、接受上级主管部门的监督检查，按规定要求尽职尽责，努力工作。7、执行上级领导和公司交办的其他工作。五、维修部各岗位工作职责（一）维修部主管1、在副总经理的直接领导下，负责维修部的日常综合管理工作。2、负责所管辖物业公共设施设备（包括机电、消防、供电等主要设备）的运行、保养、维修

13、及安全检查。遇到突发事件立即组织力量抢修，确保各种设备正常使用。3、负责制定本部门年度、月度工作计划，并组织实施。4、负责所管辖物业的各类工程图纸、机电设备技术资料的使用、整理、存档、更新。5、负责整理编制辖区内设备，设施的台账、标识工作。6、负责维修员的专业技术培训，提高机电维修人员的专业技能和服务水平。7、负责所辖区域各种设备、设施的正常运行，积极实施技术改造，节约成本，控制费用开支。8、负责维修部常用工具，配件的领用和保管。9、负责业主装修申请的核查，装修过程的检查、监督管理以及装修许可证的办理等。10、协调、解决、接管物业的遗留工程问题。11、完成上级领导和公司交办的其他工作。（二）维

14、修员1、负责所辖物业各类供水、供电设备和公共设施的维修与保养。2、熟悉所辖物业的供水、供电、消防、弱电通信系统等的管线路的控制位置、性能、走向和使用情况，确保各种机电设备的正常工作。3、负责每天巡查设备仪表的运行情况，认真做好记录，发现问题及时处理，7 保证正常的水、电供应和公共照明。4、负责各类设备房及设备的清洁，并按照有关规定对设备进行日常保养工作。5、负责所辖物业的公共设施和消防设备的巡查记录和维护等。6、完成上级领导和公司交办的其他工作。六、保安部各岗位工作职责（一）保安部主管1、在公司副总经理的直接领导下，主持召开部门会议，准确传达上级工作安排和指标，带领本部门员工做治安、消防和车辆

15、管理工作。2、负责组织部门人员的业务培训和军体训练，并做好相关记录。3、负责部门日常事务处理，检查、纠正本部门人员执勤中的违规行为。4、熟悉本部门各岗位职责和任务，掌握本辖区治安保卫工作的规律。5、安排本部员工上班班次，并实施考勤、考核工作，对不称者上报上级领导。6、负责制定本部门年度、月度工作计划，并按计划认真落实。7、发生突发事件及时调度人员到场处理，并及时报告上级领导和相关部门。8、带领本部门员工积极完成各项工作任务，并主动配合其他部门做好相关工作。9、做好与辖区消防、派出所等部门的联系沟通工作。10、执行上级领导和公司交办的其他工作。（二）保安员1、保安员上岗必须穿着统一，佩戴规定装备

16、和工作证。值班期间要认真做设备、设施的巡视检查工作，切实做好防火、防盗、防破坏和防自然灾害工作。发现不安全因素应立即查明情况，排除险情，并及时报告主管领导，确保所辖物业区域的安全。2、负责维护所辖物业区域的公共秩序，保持道路、消防通道的畅通。3、负责辖区的车辆进出，停放及安全管理工作。4、熟悉辖区内各类设备、物品的位置，发现设备、物品如有移动等可疑情况，应立即查明并报告有关部门。5、观察来往人员的情况及其携带物品，发现可疑人员，要选择适当的位置加以监视并及时报告。6、对物业范围内践踏草地、乱散发广告单张、捡垃圾等亲杂违章人员进行规范管理。7、执行上级领导和公司交办的其他工作。（三）保洁员1、对

17、所辖区的卫生、绿化、灭杀工作实施有效的管理、检查和监督。2、负责所辖区域内楼道楼梯、道路、草地、平台、公共场地的清扫和清洁。3、负责楼道、楼梯扶手、门窗、电表箱、信报箱、楼道开关、灯具等清洁工作。4、负责垃圾池、垃圾箱内垃圾的清运，并按标准对垃圾池、垃圾箱进行清洁。5、负责将各责任区垃圾拖运到垃圾中转站上车，并对中转站进行清洁。6、负责对公司及各办公室的清洁工作，保管好各自使用的清洁工具。7、对辖区内发生的违章行为进行劝阻和制止。第4篇：公司主要岗位工作职责总经理助理工作职责1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助

18、手。3、具体抓好公司成车销售、仓储物资及安全管理、应收款控制和货款回笼，以及与销售业务有关的各项管理、考核工作。主管销售部及后勤工作。4、负责规范化管理工作组织实施和检查、考核工作。5、协调部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6、完成总经理交办的其他工作。总经理工作职责1、执行总公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额的完成总部下达的各项任务、指标。2、组织实施总公司批准的年度工作计划和财务预算报告。3、组织指挥公司的日常经营管理工作，在总公司委托权限内，以负责人的身份代表分公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜4、决定组织体制和人事编制，决

19、定部门经理的任免、报酬、奖惩，建立健全分公司统一、高效的组织体系和工作体系。5、决定对成绩显著的员工予以奖励和晋升，对违纪员工的处分，直至退回总部。6、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。7、抓好分公司员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。8、既要强调领导权威，又要尊重员工的意愿，发挥“领导-班子”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。9、发扬企业文化，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。10、加强廉政建设，搞好精神文明建设。11、具体主管办公室、财务、技术服务部经营管理委员会

20、岗位职责1、执行总公司决议2、审定营销部门和相关部门所制定的近期、中期和长期营销战略计划。3、审定营销部门所制定的年度营销计划与预算（包括营销目标、营销策略、行动计划和预算分配等）。4、审定营销部门年度计划以外的重大决策和行动计划。5、当公司所处的营销环境发生重大变化时，及时研究对策，并向营销部门和其他相关部门下达应变实施命令，同时支持和监控其执行过程和结果。6、审定由营销部门所提出的营销组合方案及服务质量改善提案和计划。7、领导、监督和评估公司各职能部门的工作。8、其他由两名以上经管会成员提出的需裁定的议案。第5篇：公司各岗位工作职责公司各岗位工作职责为明确公司各岗位职责，明确分工，强化内部

21、管理，加强风险控制，提高工作效率，制定本制度，本公司的岗位根据需求将实行一人一岗，一人多岗，一岗多人的上岗形式。一、总经理室各岗位工作职责（一）公司总经理1、编制并实施公司的发展规划，重大质量计划和经营目标。2、负责日常经营管理，主持公司会议。3、贯彻执行董事会决议，执行上级领导所交办的各项工作。4、审核公司的重要文件，以及公司对内、对外的重要业务合同。5、审核公司采购计划，签收以公司名义收受的文件。6、任免主管级以上人员，审批入离职员工。7、审批年度员工绩效考核报告。8、审核和分析公司财务报表，控制资金合理支出，在权限范围内审批各项费用，对因经营不善而导致企业亏损负责。9、研究经营法规，协调

22、外部关系。10、塑造企业形象，确立企业文化，抓好团队建设；审批商户，员工的合理投诉并批示整改意见。（二）公司副总经理1、对总经理负责，协助总经理做好公司内部的日常管理工作。2、在公司总经理的领导下负责分管运营管理中心，协调人事行政中心等部门的日常管理。3、负责安排，管理对员工的直接管理服务。4、及时处理现场投诉等事宜，妥善安排善后事宜，定期专访客人后期服务工作的意见和建议，对客人的投诉要百分之百进行回访。5、负责监督、检查所管部门的工作完成情况，并协调各部门关系。6、在总经理授权情况下，签订有关合同。7、在权限范围内处理公司内部管理事宜。8、负责制定分管部门年度、月度工作计划，员工业务知识培训

23、、并组织实施。9、执行上级领导和公司总经理交办的其他工作。二、办公室各岗位工作职责（一）办公室主任1、在公司副总经理的直接领导下，负责处理办公室日常事务；向总经理负责，主持办公室的全现工作，同时严格执行副总经理的各项指标，有权询问、检查、督促各部工作计划的执行情况。2、负责安排公司各类文稿的草拟、审核工作，有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题并提出整改意见，落实奖惩制定。3、加强与各部门的联系和沟通，对工作中具体问题不推诿，有权协调各部门的工作运作和人际关系。4、加强业务学_，提高管理能力，促使各部门工作实现标准化、科学化、现代化、有权向领导提出创新改革的意见和建议。5、恪

24、守保密原则，督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理，严格会议制度增强保密观念。凡属公司尚未正式公布的决定、决议、指示等，本人无权传播。6、负责公司员工的人事、工资、劳保、福利及计划生育等。7、负责公司的行政印签和专用印签，以及对外公文的行文等。8、负责员工的年中、年终绩效考核等工作。9、完成总经理、副总经理交办的其他工作。（二）行政助理1、协助办公室主任办理本公司劳动人事管理工作，包括招聘、培训、考核和人力资源规划等。2、负责拟订公司活动的工作计划，并报主任审核。3、负责做好各种文件资料的起草、打印、发放和档案管理。4、协助办公室主任做好考勤管理。5、负责登记和处理商户的管理投诉及专访商户。

25、6、负责公司各种证件的办理、年审、保险事项。7、兼职公司物品的采购。8、负责公司材料仓库的日常管理。9、执行上级领导和公司交办的其他工作。（三）前台文员1、负责前台文员接待服务工作。客户来访马上起立，面带微笑，主动与客户打招呼，并做好来访登记。2、负责前台办公区域的整洁，不得摆放个人物品。办公椅摆放整齐，离开时将办公椅推回办公台内。3、负责公司电脑、复印机的管理，并做各种文件资料的打印、校对、收发传真和报刊、书籍的征订等工作。4、工作期间不得大声喧哗、不得吃零食、看报或做其他与工作无关的事，切记不得在岗位上用餐。5、负责电话的接听及转接。电话铃响3声内必须接听，并说“您好，公司”。6、提前10

26、分钟到岗，佩戴工牌，精神饱满地投入工作。7、坐姿端正，不得做些不雅动作。8、熟练掌握各项管理制度和客户服务程序。9、完成办公室主任交待的其他任务。（四）司 机1、负责保障公司各部门人员的业务用事和车辆的安全行驶。2、对车辆的安全负责，保障车辆在任何时间都处于正常状态。3、协助上级主管办理部分后勤事务。4、认真做好加油、维修、出车记录节约成本，控制开支。5、执行上级领导和公司交办的其他工作。三、财务部各岗位工作职责（一）财务部主管1、根据国家财经法规的要求和财务制度，结合公司实际情况，制定合适的财务管理办法。2、围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划和运用公

27、司资金。3、做好公司各项资金的收入与支出管理。4、定期汇总公司的经济运作情况，提出合理化建议，为公司决策提供参考依据。5、做好财务统计和会计账目、报表的年终结算工作，并妥善保管会计凭证、账簿、报表和其他档案资料。6、定期检查财务计划、费用预算的执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在的问题，查明原因，及时解决。7、统一归档管理公司各种票据，检查所属部门的收支发票和账目，杜绝公司资金流失。8、负责公司财务人员的业务培训和考核监督。9、保守公司财务机密，维护公司利益。（二）会计人员1、会计人员必须按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的科目以外，不得任意增减或者合并会计科目。

28、2、会计人员对制度规定的会计科目名称、编号、核算内容以及它们之间的对应关系，不得任意改变。3、会计人员对发生的每一项经济业务取得和填制原始凭证，并根据审核无误的原始凭证填制记账凭证。4、会计人员要求严格审核会计凭证并妥善保管。对仿造、涂改或经济业务不合法的凭证，应拒绝受理，并及时报告上级领导，做出正确的处理。5、会计人员要根据审核无误的会计凭证登记账簿。6、会计人员应按照规定，定期（月、季、年）核对账目，结账和编制会计报表。并做到报表数字真实，计算准确内容完整，说明清楚。任何人都不得篡改或授意、指使他人篡改会计报表数字。7、会计人员要按照规定对各种会计资料定期收集、审查核对、整理立卷、编制目录

29、、装订成册并妥善保管，防止丢失损坏。8、协助部门完成其他日常工作。（三）出纳员1、负责登记现金日记账、银行存款日记账的工作，做到日清日结。2、负责保管现金、有价证券、空白支票及银行印鉴、卡等有关资料。3、负责管理银行账户，办理银行结算业务，日终及时对账，并根据需要编制银行存款余额调节表。4、按照有关规定，办理经营收入及费用报销等现金、收支或银行转账手续。5、负责统一管理公司的发票和收据。6、加强货币资金的管理，严格执行国家有关现金管理和银行账户管理法规5 制度。不得挪用公款，不得出借公司账户。7、协助部门完成其他日常工作。四、物管服务管理部各岗位工作职责（一）物管部经理1、在副总经理的直接领导

30、下全权负责物管部综合管理事务。2、及时解决商户的务类投诉，对所投诉的内容予以分析，并按公司的服务要求及时给予商户回复、回访率要达到100%。3、遇到原则性问题绝不轻易向商户承诺，应及时向上级领导汇报，待同意后再向商户做好解释工作。4、主持部门日常工作，制定本部门年度、月度工作计划并组织实施。5、负责部门员工的业务培训和考核。6、定期走访商户，征求其对服务管理工作的意见和建议，不断提高服务管理水平。7、主动做好业务推广工作，尽力满足商户的合理要求，执行上级领导和公司交办的其他工作。（二）物管部管理员1、办理商户的入场、开户、费用托收和完成商户的缴费单据分发和催费通知单及收缴租金等工作，每月收租率

31、应达到公司规定 %目标。 2、熟悉商户基本情况，负责发放并收集资料，建立商户信息库。3、负责上门服务的派工工作。4、对所管辖区域的设施完好情况负责，及时向物管经理反映设施、设备的完损情况。5、负责所管辖区域设施、设备、消耗品增补的申请，做物品清单和设备台账。6、接受上级主管部门的监督检查，按规定要求尽职尽责，努力工作。7、执行上级领导和公司交办的其他工作。五、维修部各岗位工作职责（一）维修部主管1、在副总经理的直接领导下，负责维修部的日常综合管理工作。2、负责所管辖物业公共设施设备（包括机电、消防、供电等主要设备）的运行、保养、维修及安全检查。遇到突发事件立即组织力量抢修，确保各种设备正常使用

32、。3、负责制定本部门年度、月度工作计划，并组织实施。4、负责所管辖物业的各类工程图纸、机电设备技术资料的使用、整理、存档、更新。5、负责整理编制辖区内设备，设施的台账、标识工作。6、负责维修员的专业技术培训，提高机电维修人员的专业技能和服务水平。7、负责所辖区域各种设备、设施的正常运行，积极实施技术改造，节约成本，控制费用开支。8、负责维修部常用工具，配件的领用和保管。9、负责业主装修申请的核查，装修过程的检查、监督管理以及装修许可证的办理等。10、协调、解决、接管物业的遗留工程问题。11、完成上级领导和公司交办的其他工作。（二）维修员1、负责所辖物业各类供水、供电设备和公共设施的维修与保养。

33、2、熟悉所辖物业的供水、供电、消防、弱电通信系统等的管线路的控制位置、性能、走向和使用情况，确保各种机电设备的正常工作。3、负责每天巡查设备仪表的运行情况，认真做好记录，发现问题及时处理，7 保证正常的水、电供应和公共照明。4、负责各类设备房及设备的清洁，并按照有关规定对设备进行日常保养工作。5、负责所辖物业的公共设施和消防设备的巡查记录和维护等。6、完成上级领导和公司交办的其他工作。六、保安部各岗位工作职责（一）保安部主管1、在公司副总经理的直接领导下，主持召开部门会议，准确传达上级工作安排和指标，带领本部门员工做治安、消防和车辆管理工作。2、负责组织部门人员的业务培训和军体训练，并做好相关

34、记录。3、负责部门日常事务处理，检查、纠正本部门人员执勤中的违规行为。4、熟悉本部门各岗位职责和任务，掌握本辖区治安保卫工作的规律。5、安排本部员工上班班次，并实施考勤、考核工作，对不称者上报上级领导。6、负责制定本部门年度、月度工作计划，并按计划认真落实。7、发生突发事件及时调度人员到场处理，并及时报告上级领导和相关部门。8、带领本部门员工积极完成各项工作任务，并主动配合其他部门做好相关工作。9、做好与辖区消防、派出所等部门的联系沟通工作。10、执行上级领导和公司交办的其他工作。（二）保安员1、保安员上岗必须穿着统一，佩戴规定装备和工作证。值班期间要认真做设备、设施的巡视检查工作，切实做好防

35、火、防盗、防破坏和防自然灾害工作。发现不安全因素应立即查明情况，排除险情，并及时报告主管领导，确保所辖物业区域的安全。2、负责维护所辖物业区域的公共秩序，保持道路、消防通道的畅通。3、负责辖区的车辆进出，停放及安全管理工作。4、熟悉辖区内各类设备、物品的位置，发现设备、物品如有移动等可疑情况，应立即查明并报告有关部门。5、观察来往人员的情况及其携带物品，发现可疑人员，要选择适当的位置加以监视并及时报告。6、对物业范围内践踏草地、乱散发广告单张、捡垃圾等亲杂违章人员进行规范管理。7、执行上级领导和公司交办的其他工作。（三）保洁员1、对所辖区的卫生、绿化、灭杀工作实施有效的管理、检查和监督。2、负

36、责所辖区域内楼道楼梯、道路、草地、平台、公共场地的清扫和清洁。3、负责楼道、楼梯扶手、门窗、电表箱、信报箱、楼道开关、灯具等清洁工作。4、负责垃圾池、垃圾箱内垃圾的清运，并按标准对垃圾池、垃圾箱进行清洁。5、负责将各责任区垃圾拖运到垃圾中转站上车，并对中转站进行清洁。6、负责对公司及各办公室的清洁工作，保管好各自使用的清洁工具。7、对辖区内发生的违章行为进行劝阻和制止。第6篇：公司保安岗位工作职责湖南麓南脱硫脱硝科技有限公司 保安岗位工作内容及职责公司保安人员在队长的带领下负责公司所有人、物、环境的安全保卫与防护工作以及公司行政区域内的安全监督管理，保障公司财产及员工的人身安全，保障公司正常的

37、工作秩序。我公司保安实行24小时值守制，由保安队长负责根据实际情况实行排班，因工作失职给公司造成损失者，公司按照规章制度追究当班安保人员及相关负责人责任。具体如下：第一条 各种事故的预防、警戒及巡逻24小时备勤备警，巡逻，重点是各消防点、办公楼区、机械厂区、宿舍楼、仓库、危险物品堆，应及时发现、排除安全隐患、报告并做好相关记录。第二条 进入公司的外宾及员工的管理，联络登记事项负责公司的上级政府职能部门、客户等宾客的登记、接见和引领；业务人员、应聘人员及其它业务相关人员来访的登记（须填写单位、姓名、身份证号、事由、电话、造访部门和人员）以及正常上班时间员工外出的的检查登记。 第三条 进出车辆的管

38、理1、负责外来送货、拉货车辆的登记及放行条的检查以及本公司车辆的派车单检查与记录。2、常务性来往车辆的记录及职工个人车辆进入公司的登记备案方。 第四条 进出公司物品的查验及放行 负责来货的检查，严禁违禁、易燃易爆危险品进入公司，没有放行条的公司物品、物料等严禁出公司； 第五条 报纸杂志信件的管理负责报刊、杂志、信件、信函及时送办公室、将收到的快递及时给相关部门；员工的非公务性私人信、函件应下班时转交； 第六条 警备和消防设施的使用和维护负责警备、消防设备的维护，熟练使用安全和消防装备，了解配置地点。第七条 休息期间的门窗检查及水、电等设施检查； 第八条 公司的突发事情的处理失窃现场的维护、报警

39、及窃物的追回，并立即呈请处理；遇抢劫、围攻、破坏、盗窃等严重危害厂区安全的行为，值班保安应迅速向综合部经理或保安队长报告，并立即打110电话报警，严重事件应保护好现场，处理完毕应将事情经过详细纪录在保安交接班记录本上，火警第一时间救护并报119，发生人员伤害的报120及现场救护；协防区域的纠纷、斗殴的劝解及制止；夜间灾害的报告与处理。第九条 保安人员的工作守则一、为人正直，作风正派，以身作则，处事公正，对工作有高度的责任感，不玩忽职守，对来访客人热情、有礼、耐心，维护公司良好形象。二、值勤中不得出现擅离职守或酗酒，夜班保安严禁在办公楼大厅及办公室睡觉。三、例行检查时要谦和有礼，严禁公报私仇，故

40、意刁难。四、值班期间要穿保安制服并保持仪容整洁，严禁穿短裤、拖鞋上班，时刻保持良好的精神状态，展现公司良好的形象。五、自觉遵守公司各项安全生产规章制度、劳动纪律和管理制度。服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私、推卸责任，损害公司利益。第九条 其他事务1、交接班的衔接及当班情况的上报；2、认真执行领导交办的临时性任务。第十一条 本制度由综合部负责解释。第十二条 本制度自下发之日起执行。编制：刘照红审核：批准：日期：保安队长岗位工作职责负责公司所有人、物、环境的安全保卫与防护工作以及公司行政区域内的安全监督管理，保障公司财产及员工的人身安全，保障公司正常的工作秩序。因工作失职给公司造成损失者，

41、公司按照规章制度追究当班安保人员及相关负责人责任。具体如下：公司保安人员在队长的带领下负责公司所有人、物、环境的安全保卫与防护工作以及公司行政区域内的安全监督管理，保障公司财产及员工的人身安全，保障公司正常的工作秩序。我公司保安实行24小时值守制，由保安队长负责根据实际情况实行排班，因工作失职给公司造成损失者，公司按照规章制度追究当班安保人员及相关负责人责任。具体如下：第一条 各种事故的预防、警戒及巡逻24小时备勤备警，巡逻，重点是各消防点、办公楼区、机械厂区、宿舍楼、仓库、危险物品堆，并记录情况2、下班后，办公楼水、电源、门窗的关闭状况及警戒区的安全状况第二条 进入公司的外宾及员工的管理，联

42、络登记事项负责公司上级、政府职能部门、客户等宾客的登记、接见和引领；业务人员、应聘人员及员工家属来访的登记（须填写单位、姓名、身份证号、事由、电话、造访部门和人员）以及正常上班时间员工外出的的检查登记。 第三条 进出车辆的管理1、负责外来送货、拉货车辆的登记及放行条的检查以及本公司车辆的派车单检查与记录。3、常务性来往车辆的记录及车位安排第四条 进出公司物品的查验及放行负责来货的检查，严禁违禁、易燃易爆危险品进公司，没有放行条的公司物品、物料等严禁出公司；第五条 报纸杂志信件的管理负责报刊、杂志、信件、信函及时送办公室、将收到的快递及时给相关部门，员工的非公务性私人信、函件应下班时转交；第六条

43、 警备和消防设施的使用和维护负责警备、消防设备的维护，熟练使用安全和消防装备，了解配置地点。第七条 公司的突发事情的处理休息期间的门窗检查及设施检查，失窃现场的维护、报警及窃物的追回，并立即呈请处理；火警第一时间救护并报119，发生人员伤害的报120及现场救护；协防区域的纠纷、斗殴的劝解及制止；夜间灾害的报告与处理。 第八条 其他事务1、交接班的衔接及当班情况的上报；2、认真执行领导交办的临时性任务。第二条 检查车辆拉运物资出门时的物资出门证明或出库单，单据查验无误后登记放行。第三条 履行外来人员进入公司的登记手续，须填写单位、姓名、身份证号、事由、电话、造访部门和人员。五、外来人员约见公司领

44、导的，保安人员须在征得领导同意后方可办理进入手续。有上级领导来访或领导安排需要接待的重要客人，保安人员和大厅接待员应陪同引导至领导办公室，领导不在时应在接待室安排等待，由综合部负责临时接待。六、外来车辆一般不准进入公司院内，上级领导、公安机关、纪检部门、重要客人及领导同意进入的除外。七、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆，不明身份、衣冠不整的人员和拒绝登记的人员，推销产品的人员及车辆，来访人员报不清受访部门及受访人者一律不准进入厂区。八、下班时间、公休日、节假日除公司领导的车辆和值班维修车辆外，其他车辆不得进出，特殊情况需要进出的必须履行检查登记手续。第三条 保安人员应对办公楼、宿舍楼以及其它所

45、有区域进行安全监督管理。一、保安人员应根据规定的巡逻路线和时间要求进行厂区巡逻，夜间当班的人员必须对厂区仓库、办公楼周围、工厂周围、消防配电等重点部位加强巡查。二、保安人员在厂区及周边进行巡查时，应及时清除发现的易燃易爆物品，及时排除一切安全隐患并做好相关记录。三、如有下列情况，保安应及时处理，并报告上级部门：（一）在厂区、工作区域或集体宿舍区聚众闹事、打架斗殴、酗酒、赌博、吸毒、聚众观看或传播黄色淫秽物品等。（二）擅自处理、搬移、损毁、盗窃、破坏公司财物及公共设施者。（三）私自启动或关闭厂区、宿舍或公共场所用电设施或其他机器设施的。（四）在厂区内乱写乱贴标语，涂改、撕毁公司通知、通告或其他有

46、效文件的。（五）乱扔乱倒垃圾、杂物，破坏、玷污环境卫生的行为。（六）巡查过程中发现路灯、门窗、封条等有缺损的。（七）漫骂、对抗、攻击正在执勤的保安、领导或纪律检查人员的。（八）外界人员聚众闹事、造访领导或干扰公司正常工作秩序的，保安人员应有效阻止并立即向综合管理部门报告。（九）严重影响公司形象、影响正常工作生活秩序和安全生产的其他行为。 第七条 遇抢劫、围攻、破坏、盗窃等严重危害厂区安全的行为，值班保安应迅速向综合部经理或保安队长报告，并立即打110电话报警。事件后处理完毕应将事情经过详细纪录在保安交接班记录本上，严重事件应保护好现场。第八条 门卫检查时应注意：一、不可触及人身。二、主要检查有

47、无公司材料设备、工作器具等公司财物。三、检查时态度要谦和有礼，避免引起被检查人的误会与反感，必要时婉言说明并请其谅解。四、严禁公报私仇，故意刁难。 第九条 保安人员的工作守则一、为人正直，作风正派，以身作则，处事公正，对工作有高度的责任感，不玩忽职守。二、必须按照有关规定经过专门培训或训练，掌握本职工作所需要的安全知识，增强事故预防和应急处置能力。三、对来访客人热情、有礼、耐心询问，维护公司良好形象。四、值勤中不得出现擅离职守或酗酒、禁止在办公楼睡觉。五、值班期间要穿保安制服并保持仪容整洁，严禁穿短裤、拖鞋上班，时刻保持良好的精神状态，展现公司良好的形象。六、自觉遵守公司各项安全生产规章制度、

48、劳动纪律和管理制度。七、应熟记公司各处水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点，避免临急慌乱。八、应服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私、推卸责任，损害公司利益。九、认真履行值班登记制度，值班中发生和处理的各种情况在登记薄上进行详细登记，交接班时移交清楚，责任明确。第十条 公司综合部建立严格的管理制度，建立与公安机关的联络对接机制，确保安保工作有效实施。第十一条 本制度由综合部负责解释。 第十二条 本制度自下发之日起执行。编制：刘照红审核：批准：日期：第7篇：矿业公司总经理岗位工作职责总经理岗位工作职责一、贯彻执行公司董事会制定的各项政策、制度、会议决议和交办的有关工作。二、负责公司的安全

49、管理工作，建立、健全矿山安全生产责任制，组织制定矿山安全生产规章制度和操作规程，保证矿山安全生产投入的有效实施，督促、检查矿山的安全生产工作，及时消除矿山生产安全事故隐患，组织制定并实施矿山的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故，推行安全管理一票否决制，坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。三、负责矿山的生产、质量、技术开发、技术改造、矿山改扩建、物资供应、人事管理、财务管理、治安保卫、后勤服务等全面工作。四、负责矿山内部经营、核算管理，按公司的要求，建立核算体系和指标体系，制定相关制度和实施细则。五、负责落实公司董事会下发的各种计划，并及时报送相关统计报表。

50、六、负责矿业公司员工的政治思想、安全意识、业务能力等方面的和培训工作，全面提高职工队伍的整体素质。七、负责矿山的三项(劳动、人事、分配)制度改革，通过管理、制度、科技创新，不断提高矿山现代化水平，促进矿山不断升级。八、积极组织矿山开展小改小革活动、修旧利废、增收节支，加强各项费用的管理和控制，降低经营成本。九、积极组织矿山科学地编制生产接续、技术改造方案，保证矿山可持续发展。十、制订并实施矿山经营决策、长远规划、年度计划、重大技术改造第8篇：销售公司各岗位工作职责河南省傅潭酒销售公司 岗位工作职责(草案)一、岗位名称：董事长 直接上级:董事会 下属岗位:总经理管理权限：对公司重要经营活动有监督

51、执行的综理权和董事会职代行权。管理责任：公司的法人代表和重大事项的主要决策人。 主要职责：1.主持召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实；2.组织审查和决策总经理提出的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项；3.维持公司资金链，确保公司正常运营；4.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘了解公司的财务状况和经营状况；5.签署批准公司高层管理人员的聘用、待遇以及解聘； 6.处理其他由董事会授权的重大事项。二、总经理 直接上级:董事长下属岗位:总经理助理、综管办主任、财务部总监、营销部总监 管理权限：行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力。管理责任：全面主持公司的经

52、营管理工作。 主要职责：1主持公司经营班子日常各项经营管理工作，组织落实董事会决议；2全面落实董事长所作出的有关经营班子的各项工作决定；3组织制定公司年度经营计划，经董事长批准后负责落实；4拟定公司内部管理机构设置方案； 5.提请聘任或者解聘公司各部门经理；6审批公司管理制度和制定公司的各项规章制度；7负责召集主持周例会，检查、督促和协调各部门的工作进展；8签署公司日常行政、业务文件；9审批公司经营费用报销、工资、奖金及其他涉及财务收支的各种方案；10.负责处理公司重大突发事件；11.负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；12.行使公司章程和董事会授予的其它职权。三、总

53、经理助理 直接上级:总经理 工作目标：做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。主要职责：1在总经理领导下，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务；2在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；3协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况；4跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议； 5负责各类文件的分类呈送，请总经理阅批并转有关部门处理； 6协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策；7做好总经理办公室文件的发放、登记、传递、催办、归档工作；8负责企业外联事项的

54、办理，解决来信、来访事宜，及时解决、汇报；9负责公司主要领导的接待、参观工作。 10完成上级交办的其他工作。四、综管办主任 直接上级:总经理 下属岗位:前台接待、行政司机管理权限：负责管理、协调各职能部门内部关系。 管理责任：全面主持公司综管办工作。 主要职责：1协助董事长、总经理制定公司战略发展规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；2协助董事长、总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；3撰写董事长、总经理的有关报告、文件，安排董事长、总经理的公务接待工作时间；4编制公司人力资源规划, 建立健全公司人力资源管理制度； 5编制年度工资计划

55、，审核各职能部门及各项目的奖金或提成分配方案；6建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考依据；7保障公司所需人力资源充裕、健康、稳定； 8建立员工培训体系并组织实施； 9建立员工绩效考核机制并组织实施；10负责劳动合同的签订和管理工作，办理公司员工人事变动事 宜，代表公司解决各种劳资纠纷；11负责本部的行政管理和日常事务，建立和完善公司各项管理制度；12理顺管理流程，了解员工思想动态，关心员工的思想、工作、生活，做到上情下达和下情上报；13跟踪各项规章制度的落实执行情况； 14负责监督公司员工的劳动纪律和考勤工作； 15参与公司各种活动的策划、安排、组织工作；16负责公

56、司车辆的管理工作，监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合理要求；17负责公司程序资料、各类合同、相关文件的管理工作； 18完成董事长、总经理临时交办的其他工作。五、前台接待 直接上级：综管办主任 负责对象：客户接待和电话接听工作目标：保障客户接待、电话接听等工作全面、细致、周到。 工作职责：1负责来访客户的接待工作，包括为客户让座、递上茶水，咨询客户来访意图、对客户来访进行登记等；2客户入座后，主动给客户倒水并说：请喝水。待客户离开后，及时的把水杯及垃圾清理干净，把公司资料放回原处；3负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误； 4每日负责接收外来信件、资料并正确转交相应部门； 5负责收集复印机、打印机的再生纸，放在指定位置，以备它用；6管理办公室饮水，登记、发放水票；7公司电脑、打印机、传真机等文印设备，发现故障，及时通知维修人员或供货商修复，确保