医院医疗设备管理制度

1、医院医疗设备管理制度精选资料医院医疗设备管理制度COUNT 人评论随着医院的发展作为医疗、科研、教学的医疗设备占医院固定资产的一大部分对设备的管理、维修和保养的要求也就越来越高。医疗设备的管理水平也反映了医院的整体管理水平因此医院必须建立一套规范化、制度化的医疗设备管理制度才能充分发挥医疗设备的效能提高设备的使用率、 完好率减少或杜绝人为损坏保证医疗设备处于最佳状态。一组织机构医院设备管理机构是以主管设备的院长为首以药械科为主体包括财务科及各使用科室在内的设备管理体系。医院设备归口管理部门为药械科。设备的使用、日常保养、现场管理为各使用科室。财务科、档案室、信息中心配合设备科搞好设备管理工作。

2、二药械科设备管理职责药械科是医院设备管理的专业部门。是在分管院长的领导下根据国家和上级有关设备管理方面的方针、政策法规条例中的规定结合医院的实际情况实施医院的设备管理。参加医院设备的全过程管理设备的规划调研、立项审查、设备选型、购置验收、安装调试和投入使用等前期工作。负责医院范围内设备的业务管理。组织各使用科室建立建全设备台帐及设备维修保养记录。负责编制落实设备的维修计划并组织实施。负责组织设备调拨、报废的鉴定及报批工作。负责组织编制、审查上报设备的购置、更新计划。积极推广应用设备状态检测和故障诊断技术不断学习先进的管理经验和科学的管理方法。必须定期下科室巡回检查设备的使用及完好情况。分类建立

3、健全设备台帐明细建立设备管理数据库。实现运用网络对设备进行动态和静态管理。按规定上报统计报表资料做好年度大型医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。三使用科室反馈职责及时向药械科反馈设备维修进展情况及维修后运行效果及存在的问题。认真做好医疗设备的效益分析工作万元以上医疗设备每半年次月日前月日前和月日前报送药械科每月日前报送设备完好及使用状态报表。爱护设备认真作好设备的日常维护保养工作严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行。认真填写设备运转维修保养记录。做到内容详实准确。充分利用好设备使之产生效益对利用率低、日常保养差的设备和科室经有关部门审核后酌情处

4、理。四设备的购置计划各使用科室本着“经济、需要、先进、实用”的原则由科室负责人于本年度末编制购置计划。其内容为：设备名称、性能、数量、配套设备名称、生产厂家、金额、论证报告。药械科综合科室计划会同有关部门对所购设备的可行性、 先进性、可维修性、适用性、经济性等方面进行研究和论证。编制下年度设备购置计划上报院讨论由院长审定后药械科组织实施。药械科根据院批计划在资金到位的情况下进行设备购置前的市场调查、可行性分析及考察工作。对万元以上大型设备及批量设备的购置向院提出申请组织进行招标采购。万元以内的设备由使用科室提出申请、论证报院长审批后实施招标购置凡新购设备在药械科与供应商签订合同的同时必须填写由

5、使用部门、设备科、财务科、分管院长会签的包括：设备名称、规格型号、生产厂家、金额等在内的固定资产购置审批表才可实施购置。一切设备的采购程序由纪检、审计参与监督。五设备验收、安装、调试首先设备管理人员、工程技术人员和设备操作人员要认真阅读相关技术文献、熟悉设备的技术原理、 技术性能和技术标准根据合同及附件、技术要求等拟定验收方案制定验收计划。设备到达前根据设备的工作环境、条件、要求准备好防光、防潮、放射线辐射、特殊接地线等要求准备好所需的水、电、气系统设施。现场点货由设备管理人员、工程技术人员、档案人员、操作人员、供货方共同启封验货。检验设备的品名、 数量、外包装和设备外观的完好状况核对配件、备

6、件、出厂合格证、中外文说明书、装箱单以及其它专用技术资料是否齐全一切无误后再接收设备。并由档案室进行归档保管。根据验收计划进行技术参数的鉴定及安装、调试验收并对结果作出详细记录。设备经安装调试验收合格后由药械科、使用科室共同填写设备验收单。设备管理人员及时建帐建卡并列入维修保养计划同时协助使用科室建卡、建立设备运行维修保养记录本。做到帐卡物一致。六设备的维护保养设备的维护保养工作实行日常维护保养与计划检修相结合专业管理与群众管理相结合。设备的维修保养应按照制定的设备维修保养计划并参照随机附带的设备维修手册进行。设备日常管理与保养由使用科室负责日常保养在每次使用设备后进行保养内容：清洁、调整、紧

7、固等配套设施摆放整齐。保养后加盖防尘罩等。设备拆机保养由设备维修人员按计划定期进行。设备在使用中出现故障或损坏使用科室要及时通知设备维修人员维修人员到现场维修调试。如维修人员也无法解决的问题由药械科负责与供方联系解决。特殊设备价值在万元以上医院无维修能力的如： CT、彩超、MECT等由设备科负责与厂方签定年度维修保养合同。设备维修人员必须做好每次的维修保养记录。七设备的调拨、租赁、转让与报废设备调出、调入必须经分管设备的院长审批后进行。院内设备调拨必须由双方使用科室填写院内设备调拨单并由分管院长、药械科、财务科签字后才可调拨同时调整卡片。设备外借、转让、租赁必须严格按照设备分级管理权限审批后处

8、理任何科室和个人都不允许将院属设备外借转租。加强停用、闲置设备管理不得随意拆卸帐、卡、物相符建立资产库集中管理。根据设备技术状况和报废条件对需报废的设备按有关审批程序进行。已批准报废设备应按有关规定妥善处理严禁擅自处理报废设备。报废条件()已达到使用年限设备老化、性能落后、无使用价值()严重影响安全且不宜修复的设备()无修复价值修理成本过高且严重浪费能源的设备。八设备技术档案统计资料管理主要专业设备使用说明书、维修手册设备出厂合格证、装箱单、验收单固定资产购置审批表、合同、付款通知单使用记录检修报告各种台帐、卡片、主要设备技术状况、维修计划完成情况大型设备的效益分析、利用率、完好率统计。九设备

9、的事故处理事故及责任的划分()小事故因操作保管不当损坏设备配件或造成设备丢失的损失金额在千元以内的。()一般事故因未按操作规程操作或工作责任心差造成设备丢失、设备损坏可以修复的损失金额在万元以内的()重大事故违反操作规程造成设备损坏且无法修复设备净值达万元以上的可修复修复资金达设备净值以上的。()特大事故严重违反操作规程造成设备损坏且无法修复设备净值达万元以上的可修复修复资金达设备净值以上的。对事故责任人的处罚()事故责任人应分为：负全部责任者、负主要责任者、负同等责任者、负次要和一定责任者。分别按造成直接经济损失、 、罚款。()根据事故、责任人的划分按一定比例赔偿直接经济损失事故情节和事故性质严重的可并处警告、记过、记大过或解除劳动合同。()隐瞒事故和事故情节的科室领导及有关人员处以经济处罚情节和性质严重的可并处警告、记过处分。事故的调查