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文档简介
1、农民工工资支付管理办法三篇第 1 条农民工工资支付管理办法第一章总则第一条为建立规范有序的外来劳动力管理运行机制, 认真执行国家和集团公司关于外来劳动力工资管理的相关规定, 确保企业依法有效利用社会资源, 促进企业快速健康发展, 维护合作团队人员的稳定。 为保证施工生产的正常进行,有效保护农民工的合法权益,根据劳动合同法、施工法等国家相关法律、法规,结合公司实际情况,制定本办法。第二条农民工工资支付原则是将农民工工资保证金纳入合同条款的原则。工程支付优先的原则。农民工工资管理办公室和项目部财务人员代表直接支付的原则。及时、全额支付的原则。第三条本办法适用于桥隧公司项目部。第二章工资支付第四条农
2、民工工资标准的制定。协调小组负责人应制定具体计划, 并报项目部农民工工资管理办公室备案。对优秀工作做出重大贡献的劳务人员、除正常工资支付外,由合作团队负责人给予奖励。第五条支付规则1 、XXXX年度协作组月度考核和项目部创优考核。第四章考核和责任第十三条农民工工资支付管理由项目部和写作组双向考核。第十四条项目部考核。某公司的民工工资管理部门对项目部进行了评估。2.评估和评价的内容1、项目部组织结构健全,设有民工工资管理办公室,人员配备齐全,办公设备齐全。2、农民工管理办公室基本信息完整,两个账户建立清晰。合作团队的人员、工资支付和欠款等问题的底线是明确的。3、工资分配制度健全,措施有力,可操作
3、性强。4、协作团队积极合作,建立和谐高效的雇佣关系。5、合作团队有专门人员管理农民工的工资基数。信息完整及时。能妥善解决矛盾和纠纷,保证施工生产的顺利完成。3.年终结果回顾。第十五条合作团队评估。农民工工资支付和拖欠情况纳入劳务队伍年终信用评价,作为劳务队伍资质评价的重要依据。对不拖欠劳务人员工资且符合所有考核条件的,建议评为甲级(优秀 );如果拖欠工资的发生存在不稳定因素,建议评为 B 级 (合格);对于以拖欠农民工工资为由发生纠纷、纠纷的个别班组,建议将其评为 C 级(不合格 ),并列入六个局的黑名单。2、评估结果将在年底公布在公司的公告板上。第五章是农民工工资管理的责任追究, 这是桥穗公
4、司今年以来开展的一项重要的新工作。项目部应认真研究并严格执行。对执行缓慢、措施不力、人员不到位的单位实行双向问责。一是明确项目党政主要领导责任; 根据情况,项目部将在年底进行考核,并与现金支付的年薪挂钩。第二,调查合作团队的责任。对拖欠农民工工资造成干扰、围攻项目部或到当地政府部门预防事故的项目, 取消当年第一次和第二次评估资格。对于恶意违约、 制造麻烦的团队, 年终信用评估将直接降为 丙级不合格 ,并上报我局列入黑名单。第六章补充规定第十六条甲方、 项目部政府领导应负责并重视此项工作,这关系到合作团队的稳定和矛盾纠纷的及时解决。 建立和谐的、高效的雇佣关系,确保建设和生产任务的顺利完成。第十
5、七条本办法自 XXXX 10 月 31 日起实施。中铁六局桥隧人员 Sixth 人民、凭无效证件 拒绝接纳为员工,并联系当地公安部门。项目部将派驻两名公安部助理到现场为农民工办理暂住证, 以确保每个农民工的出入境时间都能在账簿中得到反映。2、采取 “一站式 ”方式为新增农民工办理相关手续。具体来说,工区 (队)负责人将带领新增民工在24 小时内向项目安全部汇报。安全部门将对农民工进行安全“三级教育 ”,并对该工种进行安全技术交底。签订安全生产责任制;然后去合同部签劳动合同;最后,安全部将发布通知, 让移民工人可以上岗。 外来务工人员将带着这份通知来到队伍中担任相应的工作。二、工资支付方式1、金
6、融办将建立一份农民工名册,复印每个农民工的身份证,并逐一核对。然后,在每个月的30 号,每个工作区域将考勤单和工资表交给财务办公室,财务办公室将在10 号前准备好农民工的工资并分发给农民工。2、最低工资控制。项目部审核每个农民工的工资。农民工的最低工资现在是45 元/天。3、工资是以货币形式支付给农民工的劳动报酬,不得被实物或有价证券抵消。4、农民工应办理工资领取手续。项目管理部应在每次工资支付前三天在项目管理部或各工区所在地公示农民工工资支付情况,并在项目竣工验收前公示农民工工资支付总额。三、监督工资分配1、根据 “谁承包、谁负责 ”的原则,工区负责人全面负责所辖项目范围内农民工的工资分配,
7、项目经理为最终责任人。2、项目管理部应认真关闭工区结算,加强责任成本管理,严格分解、并明确责任,防止劳务合作团队、拖欠工区农民工工资。3、无论项目管理部资金多么紧张,首先要确保每个工作区域的农民工工资得到支付,并督促劳务合作团队按时支付农民工工资。4、为妥善处理劳务合作团队之间的劳动争议,项目管理部聘请当地乡镇领导担任诚信监督员,确保农民工工资得到支付,项目顺利进行。四、奖罚措施1、项目管理部下的劳务合作小组、工作区域等。不得克扣或拖欠农民工工资,并加强监管。有下列情形之一的,对合作小组组长、工区给予经济处罚。情节严重的,进行清算,并报集团公司劳动部门登记,并报集团公司监理办公室、项目办公室登
8、记。2、如果劳务合作团队恶意拖欠农民工工资,经核实,项目部将从其项目结算资金中扣除相应金额,直接支付拖欠农民工工资。施工协作组负责人签字认可,并给予一定的经济处罚。情节严重的,进行结算,报集团公司劳动部门登记,并报董事办公室、项目办公室登记。第三章农民工工资管理办法根据 国务院办公厅关于切实解决建设领域拖欠建设资金问题的通知(国办发 200394 号)、建设领域农民工工资管理暂行办法 (劳动和社会事务部 200422 号)、房屋建筑和市政基础设施工程分包管理办法(建设部令 ),我单位将直接支付农民工工资,并按合同对劳务承包公司进行处罚。7)根据国家相关法律法规、北京及建设单位的有关规定,编制农
9、民工工资支付表,如实记录支付表,记录农民工工资支付时间、支付金额等。,并保存它以供将来参考。2、农民工工资支付保证措施 1)确保农民工工资支付优先于各期取得的进度款; 否则,发包单位有权从下次进度款或履约保证金中扣除一定金额作为农民工工资保证金, 必要时直接支付给农民工个人。2)根据劳动合同规定的农民工工资标准, 工资按依法签订的集体合同或劳动合同规定的日期按月支付, 不得低于当地最低工资标准。承包人应当在合同有效期内, 按照国家和省市有关法律法规提高或者降低农民工工资。3)根据劳动法与劳动者签订劳动合同。劳动合同应当明确规定合同期限、工作内容、劳动保护和工作条件、劳动报酬和违反劳动合同的责任
10、。其中,关于劳动报酬的规定应规定工资支付标准、支付项目、支付形式和支付时间。4)专业承包企业和劳务分包企业(以下简称分包企业 )负责将农民工工资直接支付给农民工本人。分包工程的发包人应当在合同订立后7 个工作日内,将合同报颁发工程施工许可证的建设行政主管部门备案。5)为员工准备工资支付表。工资支付表必须注明工资支付时间和支付对象名称、工作日、加班时间、待支付项目和金额、待扣除项目和金额等。,并向农民工本人提供工资支付清单; 农民工领取工资时,应当办理领取手续。因某种原因无法领取工资的农民工可以书面委托他人领取工资。6)依法制定农民工工资支付内部管理制度。明确负责农民工工资支付的管理者、支付程序
11、和签到方式,公布联系电话和投诉电话,并将工资支付制度报市劳动和社会保障局、市建委备案。7)民工可以向建设单位或我公司投诉建设单位拖欠工资。专业施工单位有拖欠工程款行为的,在劳动和社会保障行政部门的见证下, 总承包单位应向农民工支付拖欠工程款,并从工程款中扣除。8)农民工月工资不得低于当地最低工资标准。项目部在施工现场公告栏上公布每月工资支付时间、 政府规定的最低工资标准和企业劳动工资部门的电话号码, 以接受员工的监督。9)民工工资的收付必须在施工现场公告栏公示3 天,确保民工对工资的支付没有异议。如果工资不到位或违规操作导致举报、投诉,一经查实,将依法严肃处理。10)编制工资支付表,并如实记录。支付时间、,支付对象、以及其他工资支付应保留,以备将来参考。11)应对专业分包或劳务分包单位的工资支付进行监督并有具体的奖惩措施,督促其依法支付农民工工资。承包商的专业分包或劳务分包单位的责任也视为承包商的责任。12)在施工现场设立 “维权公示牌 ”,公布项目施工方的联系人和电话号码,便于员工反映情况,及时发现和解决存在的问题,及时解决矛盾。建立健全拖欠农民工工资工作机制
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