新员工企业文化培训检验

1、O公司的经营理念新进职员培训成果检测表（一）第1次评价第2次评价 1了解公司的经营理念 2随口能背出经营理念 3会逐渐喜欢经营理念 4以经营理念为荣 5以经营理念为主题，写出感想O企业的存在意义 1了解企业的社会存在意义 2了解本公司的社会使命 3了解何谓利益 4了解创造利益的重要 5了解什么是工资与福利O公司的组织、特征 1以简单的图解表示出公司的组织 2了解各部门的主要业务 3了解公司的产品 4能说出公司产品的特征 5能说出公司的资本额、市场比例等数字O热爱公司的精神 1了解公司的历史概况 2了解公司创业者的信念 3了解公司的传统 4喜欢公司的代表颜色或标志 5.由内心产生热爱公司的热忱O

2、业界的理解 1能说公司所属的业界 2了解业界的现状 3了解公司在业界的地位 4能提出如何提高公司在业界的地位 5强烈地开心业界的整体的动向新进职员教育成果检测表（二）O修饰外表的重点第1次评价 第2次评价 1服装整体而言有干净整洁、稳重的感觉 2.（女性）不浓妆艳抹，（男性）香水不擦太浓 3服饰配件或手表等搭配不会不对称、或过于华丽 4头发不会脏乱、不随便染发 5鞋子不会肮脏O上班、下班的规则 1比上班时间更早到公司 2早晨的问候很清脆、有精神 3不会在下班时间之前就收拾准备回家 4整理收拾桌上或周围东西后才下班 5下班时的招呼也都确实做到O问候、措词 1与上司或同事打招呼应清脆、愉快 2措词

3、不会像学生时代那样草率 3确实地回答是、不是 4了解敬称的用法 5上班中不闲聊O致力于工作的态度 1充满干劲 2表现出对新工作的关心与兴趣 3早一天学会工作进展方法的态度 4不会毫无理由随便离开座位 5有时间观念O电话、会客的方式 1接电话时，不会胆怯 2接电话时，一定准备纸、笔 3了解会议或洽商的重要 4了解会议或洽商时应有的态度 5了解工作上完成期限或交货期的重要O以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以

4、光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、

5、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 .F臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝， 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽 忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告