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文档简介

1、安全生产绩效考核方案1 宗旨为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各种安全违法行为,指导公司员工做好公司安全生产工作,保障员工生命安全,特制定本考核制度。 2 范围公司所有员工和关联方成员。3 项职责3.1生产管理部负责实施公司级安全奖惩考核,重大安全责任事项的考核应报总经理批准。3.3 各部门负责本部门一般安全活动的考核、奖惩。3.4 各主管部门负责监督和评估相关方的安全活动。4 定义5 安全预防措施 6 程序和要求 6.1 部门安全生产评估 6.1.1 各部门应确保本部门员工的行为、设备、工作程序、过程和工作环境的安全无害,并保护员工、企业和国家财产的人身安全不受损害。 对于明显或潜在

2、的不安全因素,应积极采取有效措施消除隐患,确保安全生产。按照安全生产检查制度的要求, 及时发现和整治隐患; 根据本部门生产经营的特点,制定相应的安全管理制度, 规范安全生产,确保有效实施。 6.1.2 安全生产实行一票否决制。 任何部门都将被取消评选本年度所有集体荣誉的资格。安全第一责任人、安全第一责任人、安全第一责任人和直接责任人参照执行。 6.1.3 评估内容 6.1.3.1 各部门应建立健全安全生产管理网络, 在第一责任人的领导下, 明确本部门各级安全管理人员及相应的安全生产和消防安全管理职责。 6.1.3.2 建立健全本部门各级人员的安全生产责任制、 设备安全操作和维护规程、 安全生产

3、操作规程、安全检查和隐患整改制度。 6.1.3.3 明确日常安全生产教育,采取班前会议等形式。安排当天工作内容时,汇报安全生产情况,强调安全,提出安全措施,并做好记录。部门应检查相关要求的执行情况。6.1.3.4 认真执行安全检查制度:月度部门安全检查、周检、安全员日常安全检查、工段 (班组 )岗位安全自检、换班安全交接、重大作业活动、节前安全检查。及时纠正和消除任何发现的安全隐患,并记录和保存所有检查和安全隐患整改情况。6.1.3.5 认真贯彻执行OHS 职业健康安全管理规定。 6.1.3.6 安全生产效果良好, 各类安全事故均在控制范围内,无重复、多发违章和安全事故。轻伤符合安全事故控制指

4、标的要求;重伤、群体伤害、死亡、火灾等安全事故为零。6.2部门评估方法6.2.1 奖励有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度并能严格执行的部门,各类安全生产事故控制在规定范围内。6.2.1.1 对于某些特殊作业,公司将发放安全生产奖金, 并以工资支付。6.2.1.2 公司将安全生产先进集体称号授予在安全生产工作中成绩突出的部门。6.2.1.3 按照 6.6 的要求兑现相应的安全生产风险基金。 6.2.2 处罚 6.2.2.1 发生违章和安全事故后, 按 6.6 的要求扣除安全生产风险基金。 6.2.2.2 如果网络和系统不完善, OHS 体系文件的要求没有认真执行和落实,将给予通报批评,限

5、期整改,同时对责任部门给予100 1000 的经济处罚。 6.2.3 根据部门的安全管理和安全控制效果,公司将不时以其他方式进行奖励或处罚。6.3 个人评估方法 6.3.1 奖励6.3.1.1 在生产经营中,模范遵守公司职业健康管理体系中规定的各项安全管理制度和操作规程, 及时发现和消除事故隐患, 纠正违章行为,提出避免重大事故发生或积极参与事故救援的合理建议。采用适当方法减少人员伤亡和财产损失的员工参照“安全生产奖励制度”进行奖励。6.3.1.2 公司奖励包括表扬、功绩、荣誉称号、奖金、晋升工资等通知。6.3.2 处罚 6.3.2.1 部门负责人应按照以下要求和 “安全生产和消防安全责任制

6、”进行考核。 6.3.2.1.1 网络和系统不完善, OHS 体系文件要求未认真执行和落实的,要求通报批评,限期整改,对第一责任人和部门负责人分别给予 50 100元的处罚。 6.3.2.1.2 本部门发生轻伤事故和火灾等非伤亡损失超过 10000 元的,对本部门第一责任人、负责人、兼职安全员和车间工段 (班组 )负责人分别给予 50 200 元的处罚。 6.3.2.1.3 发生直接经济损失在 5 万元以上的重伤、群体伤害和非伤亡事故时,对部门第一责任人、负责人、兼职安全员和车间工段(班组 )负责人分别给予 100 1000 元的处罚,对直接责任人或情节严重的按相应制度处理。 6.3.2.1.4 死亡和直接经济损失超过10 万元的,对部门第一责任人、主管兼兼职安全员、工段(班组 )负责人分别给予1000-

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