安全生产管理规章制度两篇

1、安全生产管理规章制度两篇第 1 条安全生产管理规章制度汇编目录公司安全生产监督管理网络示意图安全生产责任制安全工作奖惩条例 19 安全评价标准实施细则 21 安全生产教育培训条例 28 安全检查条例 32 生产现场安全监督条例 36 生产安全事故调查条例 37 手持电动工具安全管理条例 41 安全帽使用和管理条例 44 机动车安全管理条例 46 车辆管理和 调度条例 50 应急计划 54 消防安全管理系统 57 危险点预控管理条例 62 吊索、吊钩使用检查条例 64 油漆仓库安全管理条例 66 危险品采购、管理、储存和使用管理条例 67 电器试验安全管理条例 68 高空作业安全管理条例 69

2、安全用电管理条例 70 女工特殊保护管理制度 73 生命健康监督管理制度 74 公司安全生产 监督管理网络示意图安全生产责任制第一章总则所谓安全生产责任制， 是指各级领导对本单位的安全生产工作负全面领导责任， 以及各级工程技术人员、 职能部门和生产工人在各自职责范围内对安全生产工作的相应责任。按照 “生产必须安全管理 ”的原则，制定安全生产责任制。它是企业岗位责任制的组成部分， 是企业最基本的安全制度， 是安全生产管理规章制度的核心。为了加强公司的安全生产管理，公司实行全员、全方位、全过程管理，保护员工在生产过程中的安全和健康。根据中华人民共和国安全生产法 和上级有关安全生产的规定，特制定本责

3、任制。第二章总经理的安全职责1、公司总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责公司的安全生产工作。不仅要支持分管安全工作的副总经理开展工作，还要督促分管其他工作的副总经理在职责范围内做好安全工作。2、认真执行国家安全生产政策、政策、法规及相关法规和标准。批准、发布公司安全生产管理制度和年度安全生产目标。并根据年度安全生产目标， 组织制定计划和措施， 按单位控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂安全目标，层层落实安全责任，以确保安全生产目标的实现。3、负责建立和完善安全生产保证体系，协调公司党组织、职工、组织，各负其责，密切配合总局做好安全生产工作。4、主管建立独立有效的安全生产监管网络，按规定配备

4、足够的合格安全人员，完善安全监管体系，完善安全监管手段，支持安全人员认真履行安全监管职责，积极听取安全工作汇报。5、牢固树立 “安全第一 ”的理念。当计划、安排、检查、总结、生产考核，同时计划、安排、检查、总结、安全工作考核。在安排和审批生产建设项目(维护、建设、运营、挖潜、创新、改造项目 )时，安全技术、劳动保护措施包含在计划中。并组织或参与措施的制定， 并对措施的正确性、 完整性承担相应的责任。6、根据上级安排，认真开展季节性安全检查活动。发现问题，及时组织研究，指定专人，限期整改，并结合公司实际情况，制定详细的实施细则和意见，加强安全生产。7、组织相关部门对员工进行安全技术培训和考核。新

5、工人进厂后坚持三级安全教育、车间、班组和特种作业人员持证上岗。组织开展安全生产竞赛、 评比活动，表彰和奖励安全生产先进集体和个人。8、每月召开一次安全分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。9、经常深入生产现场和班组，指导安全生产工作，检查安全措施的落实情况，严肃查处违章行为。每月至少参加一次团队的安全日活动。10、认真执行电力生产事故调查规则 。认真对待我公司事故、障碍、异常情况，主持或参加事故、障碍等分析会议。按照 “三不放过 ”的原则，明确原因、明确责任、落实对策。并负责调查伤亡、登记、统计和报告准确性、及时性、完整性。11、采取切实措施，不断改善工人的工作条件，

6、切实做好工业卫生和文明生产工作。根据业务范围、行业要求，制定切实可行的安全工作规程(规程、规程 )，确保生产过程中的人身安全。12、有权拒绝和停止执行上级下达的违反安全生产规定、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。13、做好女职工的特殊保护， 做好职工个人防护用品的使用和管理。第三章党支部书记的安全职责1、在思想政治工作中，做好安全生产工作是一项重要任务，积极宣传贯彻党和国家的安全生产政策、政策、法律法规和上级有关规定，充分发挥党支部在保障和监督安全生产中的作用。2、将安全工作列入党支部的重要议事日程，对公司发生的事故和不安全问题承担相应的安全责任。参与公司安全生产重要活动和问题的研究

7、，动员和组织党员积极参与各项安全生产活动，发挥表率和引领作用。3、领导党团组织紧密围绕公司安全生产形势开展思想政治工作，采取生动有效的形式， 对员工进行敬业精神和纪律教育，使员工树立牢固的 “安全第一 ”理念。4、经常深入现场、班组，了解安全生产情况和员工的思想动态，及时解决员工的思想问题， 纠正影响安全生产的不良倾向，及时制止违章行为。5、安全绩效是岗位评价、选拔和思想政治工作考核的重要考核内容。第四章主管生产的副总经理的安全职责、安全工作1、协助总经理做好公司安全生产工作，对其职责范围内的安全工作负直接领导责任，支持公司安全监督人员开展工作。2、协助总经理定期召开安全会议，并负责组织实施例

8、会决定的事项。主持生产调度会议，同时布置安全生产相关事宜。3、主持编制、审核安全技术措施计划并组织实施。4、组织车间及相关部门进行定期或不定期的专业安全检查、季节性安全检查、安全操作检查。对于重大隐患，组织相关人员现场研究解决， 或按规定权限上报。在报告的同时，应制定可靠的临时安全措施。5、主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织实施，定期检查实施情况，负责推广安全生产先进经验。6、发生重大伤亡事故后，应及时检查现场，并及时准确地向上级报告。同时，进行事故调查，确定事故责任，对事故责任者提出处理意见。第五章分管其他工作的副总经理的安全职责1、主管管理、技术等工作的副总经理对其职责范围

9、内的安全工作负直接领导责任。2、监督所辖部门负责人履行安全生产职责。3、主持主管部门会议，研究、解决安全生产中存在的问题。4、参与主管部门重伤和死亡的调查处理。第六章工会的安全职责1、广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规，教育员工安全生产、工业卫生、规章制度、劳动纪律。2、充分发挥劳动保护安全监管网络的作用，监督管理部门加强对员工劳动保护和生命的关心， 监督相关劳动保护法规的执行和劳动保护用品的发放和使用，确保员工的安全和健康。3、围绕安全生产开展各种活动，提高大多数员工的责任感和安全感。积极开展以安全生产为中心的各项劳动竞赛和技术竞赛。4、参与职工伤亡事故的调查，配合有关部门，做好

10、善后工作。5、安全问题被纳入工人代表大会的议程进行审议。第七章团委的安全职责1、不断加强对青年成员的安全教育、宣传安全生产的好人好事，批评不良倾向，总结推广安全生产的先进经验。2、组织会员深入开展 “无事故、无违纪、无违规”活动，积极引导会员和青少年为实现安全生产的良好局面、提高安全生产水平做出贡献。3、经常深入生产一线，围绕安全生产开展有效的思想工作，组织各种形式的安全生产竞赛。第八章公司安全监督员的安全职责1、在公司行政总监的领导下，公司安全总监履行“监督、指导、管理、服务 ”的职责，在业务上受局安全监管部门、多学科部门的指导。2、深入现场检查、了解、掌握设备的运行状况和生产情况、维护、安

11、装设备、基础设施建设等安全措施，查阅值班记录、设备缺陷记录，了解规章制度的执行情况和防护设备的使用情况。有权制止危及人身安全、安全生产的“三违 ”，发现问题及时向领导汇报。3、与公司行政领导合作，每月召开一次安全网会议和安全分析会议。负责车间安全员的业务指导，经常参加车间、班组的安全活动。4、配合行政领导做好安全教育工作，尤其是对新工人。同时，要配合现场培训，如学习规章制度、考试，现场考试、技术问答等。做好安全工具和设施的管理工作。5、参与各类安全检查，负责检查总结报告，参与制定纠正措施，并监督实施。6、配合行政领导编制公司年度安全目标和安全活动计划，制定、修订和完善公司安全管理体系。7、协助

12、生产领导编制年度、季度安全技术措施计划，按要求上报并督促其按期完成。8、参与事故调查分析，认真督促落实防范事故的对策，及时做好各种事故的统计上报工作。对违章人员提出处理意见。第九章生产部的安全职责1、认真学习贯彻上级安全生产规章制度，坚持“安全第一，预防为主 ”的方针，确保本部门设备和人员的安全。2、召开生产调度会议和组织经济活动分析时，应同时研究安全生产。3、在编制生产计划的同时，编制安全技术措施计划。当实施、生产计划检查时，应同时实施、安全技术措施计划完成检查。4、在安排生产任务时，应考虑生产设备的承载能力，并有节奏地平衡生产。5、负责管理公司的各种机械、电气和动力设备，加强设备检查和定期

13、维护以保持其完好。制定设备维护、 维护的安全管理制度和安全操作规程，并负责实施。6、执行上级关于自制设备的规定、并对自制和改装设备的安全性能负责。7、负责安全技术措施项目所需设备的制造和改装。列入固定资产的设备应按固定设备进行管理。8、做好安全措施材料的供应工作、反措施项目、设备，以便使用特殊材料。9、严格执行仓库管理规定，加强仓库区域消防管理，定期检查仓库消防器材。10、不采购、发放不符合质量标准的设备、材料、备件和安全用具。凡没有生产许可证且部、 省级鉴定的产品， 因产品质量问题造成事故的，应承担事故责任。第十章生产经理的安全职责1、生产部经理是本部门安全生产的第一责任人，负责公司生产调度

14、的全面组织和管理，生产材料供应、设备管理。2、认真学习贯彻国家安全生产政策、政策、法律法规和上级有关规定，将安全生产工作纳入工作计划并组织实施。3、在安排生产任务的同时安排安全预防措施。4、参加公司相关安全会议和安全检查活动，参与或组织对安全生产中遇到的重大隐患和问题的研究。5、经常深入生产现场、班组监督检查安全措施和规章制度的执行情况，并指导生产车间做好安全管理工作。6、对于上级和公司下达的安全生产文件、通知、指令，结合本部门的实际情况，提出实施意见，并组织实施。7、及时供应安全用具、劳保用品和材料，选择最好的厂家并严格控制质量。8、做好剧毒、易燃、易爆物品的安全管理，做好仓库的安全管理，并

15、定期监督检查。9、做好设备的管理和监督工作，确保设备的产品选择、质量，坚决防止不合格产品进入。及时组织消除重大设备缺陷和检修工作，提高设备安全经济运行水平。10、负责督促部门接受公司的安全监督，按照“四不放过 ”的原则组织或参与事故调查、分析，并制定和实施防范措施。第十一章技术部的安全职责1、负责设计安全技术措施。负责编制、审核安全技术规程、操作规程和操作规程，并监督检查执行情况。2、推广新技术、新材料、新技术时，应考虑可能的不安全因素和有害因素的危害等问题。3、在新产品开发、试验过程中，应制定相应的安全操作规程。正式投产前，应进行安全技术鉴定。4、当产品设计、工艺布局、工艺规程、工艺设备设计

16、时，严格执行相关安全标准和规程，充分考虑操作人员的安全和健康。5、承担劳动安全科研任务，提供安全技术信息、数据，审核并采纳合理的安全生产技术建议。6、配合相关部门加强对员工的技术教育和考核，推广安全技术先进经验。7、参与伤亡事故的调查和分析，从技术方面找出事故原因和预防措施。第十二章技术部经理的安全职责1、技术部经理是本部门安全生产的第一责任人。全面负责公司产品制造技术科学、合理性和重大技术、 技术改造项目的劳动安全卫生设施。因工艺技术不合理造成的事故应承担相应的责任。2、认真学习贯彻国家安全生产政策、政策、法律法规和上级有关规定，将安全生产工作纳入工作计划并组织实施。3、组织力量研究、解决安

17、全生产技术问题。组织或参与重大试验措施和重大维修 (施工、售后 )项目安全技术措施的制定和评审。4、配合公司审核 “安全措施 ”计划，参与公司相关安全会议和安全检查活动。5、掌握产品加工工艺， 经常深入生产现场检查工艺的执行情况，发现有不符合工艺规程或威胁生产安全的问题要及时纠正或停止。6、组织所有生产技术人员深入生产现场进行技术指导，及时正确地解决生产车间提出的技术问题和措施。7、负责督促部门接受公司的安全监督，按照“四不放过 ”的原则组织或参与事故调查、分析，并制定和实施防范措施。第十三章质量保证部的安全职责1、严格执行实验安全操作规程和电力行业安全工作规程的相关规定。组织实施并加强成品检

18、验、 试验过程中各项安全措施的管理，以免因特殊责任造成事故。2、对于一些更复杂的质量检查工作，深入现场，提前制定计划，并审查安全措施和组织措施。3、加强质检设备、安全工具的管理和维护，做好设备、工具的定期检验工作。4、加强售后服务工作的现场安全管理，严格执行电气安全工作规程和机械工人安全操作规程。5、加强业务学习，不断改进，认真做好质量检验工作，确保产品出厂时无重大制造质量考核事故。第十四章质量保证经理的安全职责1、质量保证部经理是本部门安全生产的第一责任人，负责公司产品检验、试验和售后服务的全面组织和管理。2、认真学习贯彻国家安全生产政策、政策、法律法规和上级有关规定，将安全生产工作纳入工作

19、计划并组织实施。3、掌握公司测试设备、仪器设备的操作，参与重要测试项目、现场测试和售后服务 (包括调试、安装、维护等)的安全技术措施的制定。 )。4、经常进行深入测试和现场售后服务，及时了解本部门人员的想法和情绪。如发现任何不利于安全的思想和心理状态，应及时采取预防措施。5、负责组织本部门人员安全工作规程的学习和新员工的安全教育培训，使本部门能够及时掌握最新最可靠的专业安全技术，防止违章作业的发生。6、参加公司相关安全会议和安全检查活动，参与或组织对安全生产中遇到的重大隐患和问题的研究。7、负责督促部门接受公司的安全监督，按照“四不放过 ”的原则组织或参与事故调查、分析，并制定和实施防范措施。

20、第十五章财务部的安全职责1、为了实现公司的安全生产目标，正确处理安全与效率的关系，为安全生产提供充足的资金保障。2、参与事故调查，调查处理经济事故或事故造成的经济损失。3、做好现金、支票和有价证券的监管工作，并按上级规定的要求将手头现金存入。4、防火、防盗。第十六章财务部经理的安全职责1、认真学习贯彻国家有关安全生产的政策、政策、法律法规和上级有关规定，将安全生产工作纳入工作计划并组织实施。2、参加公司的安全生产工作会议，了解公司的安全生产情况。3、合理组织、科学调度资金，确保安全生产所需资金及时到位，监督资金使用效果。4、督促出纳管理现金的安全保管、票据、有价证券等。确保账户数据的安全，不泄

21、露秘密。5、确保安全生产奖励基金的实施。6、负责督促部门接受公司的安全监督。第十七章销售部的安全职责1、组织销售、管理者认真学习安全生产规章制度和安全生产管理制度。2、编制业务计划时应包括安全要求。3、根据业务特点，加强对销售人员的安全教育，防止业务活动中发生事故。第十八章销售经理的安全职责1、销售经理是部门安全的第一责任人，对部门安全工作负有直接领导责任。2、认真学习贯彻国家安全生产政策、政策、法律法规和上级有关规定，将安全生产工作纳入工作计划并组织实施。3、负责组织公司产品的交付和运输，以便实施安全组织、措施。4、根据业务特点，加强对销售人员的安全教育，防止业务活动中发生事故。5、做好成品

22、仓库的安全管理工作，定期监督检查安全措施的落实情况。6、负责督促部门接受公司的安全监督，按照“四不放过 ”的原则组织或参与事故调查、分析，并制定和实施防范措施。第十九章综合办公室的安全职责1、负责公司各方面的后勤支持和供应。负责房屋设施、公共设施、生活设施的安全管理，及时解决安全隐患。2、严格执行规章制度，加强安全教育、饮酒、勤快维修人员。3、将安全作为日常考核的重要内容之一，与相关部门、人员共同制定安全生产奖惩措施并实施。4、会同安全员及相关部门做好新员工的安全知识和劳动纪律教育，考试合格后方可进入生产现场工作。5、贯彻劳动防护用品制度，经常到现场调查研究，本着确保员工安全健康的原则，不断完

23、善劳动防护用品的管理。6、参与伤亡事故的调查分析和善后工作，配合有关部门积极采取措施改善工作条件，防止伤亡事故的发生。7、支持公司安全人员的工作，协助安全生产规章制度的宣传教育，安全文件的审核、发布。8、严格执行车辆管理和调度制度，定期教育驾驶员严格遵守交通安全管理规定，确保交通安全。9、按管理权限，负责对必须承担安全责任的员工进行行政处罚。第二十章办公厅主任的安全职责1、负责全面组织和管理行政事务范围内的人身和设备安全。2、认真学习贯彻国家安全生产政策、政策、法律法规和上级有关规定，将安全生产工作纳入工作计划并组织实施。3、及时传递、上级安全生产文件传递、通知、指令，送领导审批，下达公司各部

24、门、车间执行。4、严格执行环境卫生、 绿化、消防等规定。，并加强对生产车间、办公空间、员工宿舍、生活设施的管理和维护。5、建立健全各类行政后勤管理制度，做好劳动保护和职业卫生工作，确保工人生产、生活休息安全、健康、文明。6、加强外来施工队伍资质审查、安全教育和安全管理，签订安全责任书，明确甲乙双方的安全责任7、参加公司安全生产委员会会议及其他安全会议和活动。负责安全生产经济责任制考核， 协助有关部门做好安全生产相关工作。8、确保安全相关材料的订购，并负责建立安全生产档案。9、负责汽车调度和安全驾驶检查和监督。10、负责公司夜间和节假日的生产值班、后勤、安全等管理工作。11、确保安全生产急需的通

25、讯设备和交通车辆已安排到位。12、负责督促部门接受公司的安全监督，按照“四不放过 ”的原则组织或参与事故调查、分析，并制定和实施防范措施。第二十一章车间主任的安全职责1、车间主任负责领导和组织本车间的安全工作，并对本车间的安全生产负责。2、在组织管理本车间生产的过程中，具体落实公司安全生产方针、方针、法律法规，认真落实安全生产“五同时 ”，对本车间员工的安全健康生产负全责。3、生产、施工前，制定并实施安全措施操作规程、操作规程，并定期检查执行情况。4、组织制定大、中、小修的临时任务和安全措施，经主管部门审核后实施，并负责现场指挥。5、定期检查车间生产建筑、设备、工具和安全设施，组织安排工作场所，及时消除隐患， 发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，疏散人员。6、员工常规劳动纪律教育、规章制度、安全知识和操作技术教育。特种作业人员必须经过考试，取得操作证后，才能独立操作。新工人、新工人转岗，上岗前应进