安全生产与管理“三要素”

1、安全生产与管理 “三要素 ”(1)安全三点 :(1)牢固树立安全第一的思想，任何企业都必须努力提高经济效益，但必须遵守安全第一的原则，防止一切麻痹松懈的思想和自满情绪，特别是电力部门及其企业更应重视安全认真完善安全生产规章制度，坚决贯彻执行， 改变纪律不严、管理不严、不按规定办事的局面，严肃查处事故责任人提高政治警惕，防止政治破坏。各级政法部门要依法严厉打击破坏安全生产的犯罪活动。(2)三句话 :(1)隐患暴露在明火下；预防胜于救灾；责任重于泰山(3)安全生产三要素 :人； (2)设备； (3)管理(4)安全管理与考核三级控制:个别班组控制违规和异常；车间单元控制障碍和轻伤；公司范围内严重伤害

2、和死亡的控制(5)三种人在执行工作票 :工作票发行人；工作许可证；工作负责人(6)三违反习惯性违章 :违章操作；违反劳动纪律；非法命令(7)三铁法防三违 :铁面；铁腕；钢铁意志(8) 3无活动:无违规；无违纪行为；无事故(9)三项常规工作 :定期阅读安全经典；安全风正常吹；安全钟经常被敲响(10)三次正常安全工作会议 :安全生产会议；月度安全会议；事故分析会议(11)从事大规模维修工作的三项措施:组织措施；安全措施；技术措施(12)电气工作三大系统 :工作票系统；工作许可制度；输电系统的中断、转移和恢复(13)三级教育的三个重要内容:安全知识；安全规定；安全规章制度(14)三条安全工作专用带

3、:安全帽；带静电报警表；带双控安全绳(15)不要放弃处理各种事故的三个要求:如果事故原因分析不清楚，不要放弃；事故责任人未接受教育。没有预防措施不通过(16)论及安全与其他三个方面的关系:安全与改革发展的关系；安全与效益的关系；安全、质量和速度的关系(17)项目三级验收 :中间验收；自我接纳；竣工验收(18)检查安全工作的三种方式:自查；相互检查；抽查(19)习惯性违反的三大危害 :(1)习惯的形成不易纠正，从长远来看，它会带来巨大的灾难；继承了不良操作传统，勉强通过测试，认为是经验，导致瘫痪和思维松懈，使本已薄弱的安全防线不能自我突破，从而导致事故。习惯性做法容易被接受，从而扩大了违规的范围

4、，并造成恶性循环(20)安全保证体系中的三级保护:人身保险团队；团队保护研讨会；车间确保整体情况(21)设备缺陷根据其严重程度分为三类:一般缺陷 (指对安全运行影响不大的缺陷，可在年度和季度维护计划中消除 )；重大缺陷 (指严重程度相对较重的缺陷，但设备短期内仍能继续安全运行，但消除前应加强监控)；紧急缺陷 (指严重程度使设备无法继续安全运行并随时可能造成事故的缺陷，必须尽快消除或采取必要的安全技术措施进行处理)(22)三门课程 (应知晓 ):熟悉系统和设备的基本原理；熟悉维修技术、质量和操作知识；熟悉本岗位的规章制度(23)维修人员的三种能力 :能熟练进行该类工作的维修工作和故障排除；能理解

5、图纸并绘制简单加工图纸；能掌握一般钳工技术和常用材料的性能(24)安全生产三原则 :(1)保护电网；个人防护；设备保护(25)工程负责人将在开工前进行三次交付:交付；交叉技术；安全分娩(26)防止停电保护事故的三个错误:接线错误；设置不正确；误触(27)企业发生的各种事故结果的三大危害:(1)伤害自己；伤害他人；损害集体和国家(28)的维护质量必须满足三个严格要求:严格执行维护技术；严格执行维护标准；严格执行维修质量要求(29)值班人员必须遵守的三个标准:(1)按时换班；按时抄表；准确记录(30)检查设备时必须做到三个细节:仔细观察；仔细听；详细调查(31)值班人员三大禁令 :值班前后禁止饮酒；生产场所严禁吸烟；严禁当班睡觉(32)操作员的三项技能 :熟悉设备、系统和基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位的规章制度(33)操作工人的三大功能 :能正确操作和分析操作条件；能及时发现和排除故障；能掌握一般维修技能(34)安全管理三方面到位 :思想教育到位；组织管理到位；系统措施到位(35)安全管理工作控制过程的三要素:建立控制标准；测量偏差信息；识别偏差并采