敏感物料管理方法

1、敏感物料管理办法文件编号WH-Q-010文件版本B/0页数共计6页制（修）订人部 门日期审 核 人职 位日期核 准 人职 位日期文 件 修 订 记 录修订日期修订内容摘要修订页码版本版次制/修订人审核人2016/04/06首版发行ALLA02016/12/01全面升级，修改文件编号（原编号为PMC-Q-041）ALLB01. 目的由于储存敏感物料的电子仓库对防尘、防静电的要求相当严格。为了维持电子仓良好的储存环境，保障所储存的电子产品不受静电及人为的损坏，结合本公司的实际情况特制订本办法。2. 适用范围 适用于所有进入电子仓之全体人员。3. 定义3.1 敏感材料，实践中是指ESD敏感器件(El

2、ectrostaic Sensitivity Device)，公司目前定义对16000V以下的静电电压敏感的器件、组件、产品为ESD敏感器件，主要表现于半导体材料，如：二极管、三极管、LED、IC、芯片等，以及含半导体材料的组合件，如PCBA等。这类材料在原制造商出厂包装上一般会印记“静电敏感防护符号(如右图)”以示警示。3.2 正确佩戴(腕式)防静电带，是指,第1、 将手(或脚)伸入腕式防静电带带环中，并将防静电带带环内测的金属片与皮肤紧密接触，以皮肤略有压迫感为宜。第2、 将防静电带的另一端金属夹头夹在接地线的裸铜处或插头插入地线盒，以便静电导出。注1：防静电带金属片要与皮肤紧密接触，不能

3、佩戴在衣服上；注2：防静电带佩戴于手腕或脚腕视工作方便而定。4. 职责和权限4.1仓库主管或组长负责对电子仓仓管员进行宣导与培训.4.2仓管员负责对电子仓环境(包括温湿度和ESD)的点检与维护.5. 工作程序5.1 负责电子仓的仓管员必须穿好防静电工衣、防静电工帽、防静电工鞋，方可进入电子仓内工作。离开电子仓工作区域（如上洗手间、吃饭休息等）须将静电工衣、工帽、工鞋整理放入衣柜、鞋柜，换上自己的衣服离开(?)；非电子仓人员进入电子仓，需穿戴客用工衣、工帽、工鞋，离开后放入客用衣柜、鞋柜；5.2 所有人员进入仓库后,不得裸手接触所有物料，拿取物料前需带上防静电手套或正确佩戴腕式防静电带后才能触及

4、材料；5.3 每天上班前需对腕式防静电带进行测试,“GOOD”灯亮(绿色)方可进行材料取放作业；测试需做好测试记录；注：将腕式防静电带的金属夹夹在测试仪的指定的位置上，并用佩戴防静电手环手腕带的那只手按住测试开关（注意：一定要是佩戴防静电手环手腕带的那只手），然后，查看测试结果：HIGH/LOW红灯亮了说明不合格，GOOD绿灯亮了说明是合格的。5.4 所穿防静电衣服要扣好，袖子不可挽起,仓管员需做好点检记录；5.5 进入电子仓库必须按正确步骤更换静电鞋,出入电子仓库必须随手关门,保持储存仓库温湿度控制在有效规定范围内；5.6 仓管员每天须对仓库温湿度进行点检并记录,主管或组长进行确认,电子仓库

5、温度在18-28,湿度40-70%RH。如果湿度高于规定范围时，需立即开启除湿机；如果湿度低于规定范围时，需用湿布于仓内地板上拖拭以提高空气湿度；温度超出规定范围时，对空调温度进行调整，最终确保温度控制在正常范围内；5.7 仓管员在发取敏感物料时，如需要折整包装物料发放给生产线，发放后剩余尾数物料时，必须立即对尾数物料进行真空包装；5.8 仓库人员应保持负责区域的卫生，严格执行7S标准（清理、清扫、整理、整顿、安全、素养、节约）,做好物料的先进先出管控；5.9 仓库人员按照值日表值日，当天值日者主要负责仓库地面的清洁，必须用湿拖把清洁地面，保持无尘仓库；5.10 仓库管理总则:5.10.1仓库

6、要严格保卫制度，禁止无关人员进入仓库;5.10.2仓库钥匙专人专管，材料领用不得随意由他人入库拿取;5.10.3进入电子仓库人员,仓管员需监管是否做好ESD防护措施;5.10.4未做好防护措施的人员,禁止直接接触电子仓内任何材料。6. 参考文件6.1ESD管理手册6.2仓储管理控制程序6.3材料仓作业管理办法 7. 附件及表单 7.1常见元器件静电敏感度表7.2供应商来料暂收入库单7.3领料单8. 工作流程无7.1常见元器件静电敏感度表元器件种类ESD电压范围 （V）V MOS（V型金属氧化物）30-1800VMOS FET（金属氧化物场效应管）100-200VGA AS FET（镓砷场效应管）100-300VEP ROM（可擦可编程只读存贮器）100VJ FET（结型场效应晶体管）140-7000VSAW（声表面波器件）150-500VOP-AMP（运算放大器）190-2500VC MOS （互补金属氧化物半导体）250-3000VSCHOTTKY DIODES（肖特基二极管）300-2500VFILM RESISTORS（薄膜电阻）300-3000VBIPOLAR TR（双极性晶体管）380-7000VECL （P.C.B