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文档简介
1、绩效奖金方案目的: 促进餐厅有效提升营业额及管理能力,餐厅管理组确实有效将营运水平提升,公司就给予一 定的奖励,提高餐厅管理组的积极性。 绩效评估及不断的改进工作表现是一个持续的过程 , 考虑其 公平合理性 , 应明确评估内容 ,且让被评估者清楚了解 ,方能达到绩效管理的目的。奖金划分:(一)绩效综合奖(二)单项奖(三)每月机动奖 注:食品安全(因餐厅自身原因受到当地食品卫生、质量监督部门行政处罚以及因食品安全导致 QSC评分 0 分的)、财务管控(财务红线)作为餐厅的硬性指标,不达标则不享受所有奖项。(一)绩效综合奖:考核对象 :1、省区经理、区经理、餐厅管理组、月薪员工2、试用期、兼职员工
2、及当月未获满勤奖人员不享有绩效奖金。绩效细则 :1、评估频率:每月绩效评估一次2、计算方式 : 根据各项指标达成作为衡量3、结算方式:每月 20 日跟随工资发放4、考核项目 :1、营业额 2 、净利润 3 、团队发展 4 、工时管理 各项考核指标具体要求:入围条件: 有去年同期对比值餐厅 当月实际营业额 当月预算营业额 无去年同期对比值餐厅不考核营业额1 净利润( 1) 有去年同期对比值餐厅:当月净利润去年同期净利润(2)无去年同期对比值的餐厅 : 净利润零。2 团队发展( 1)餐厅员工(含管理组、服务组)人数须达到人员定编的90%(3)人数统计以月底在职人数为准。3、工时管理是指工时达到定编
3、工时的 90%以上且不得超过定编工时奖金分配比例:奖金分配基数项目省区经理3000区经理2000餐厅经理1000一副750二副350接待员350训练员200服务员100净利润 (60%)1800120060045021021012060团队发展(20%)60040020015070工时管理(20%)60040020015070备注: 1、达成一项以上的,可获得所达成项目的奖金,只达成一项及以下的,取消奖金2、区经理及省区经理团队考核中,新餐厅开业当月员工人数须达到人员定编的90%3 、省区经理、区经理的团队发展和工时管理考核以单店达成率为标准4 、如岗位空缺,则该岗位奖金轮空5 、带店副理享受
4、原职级奖金(二)单项奖 每个团队奖项均由奖牌及奖金两部分组成,个人奖项均有奖状及奖金两部分组成 单项奖各奖项可兼得1、优秀员工奖1.1 奖金发放对象 :(1)、以餐厅为单位,每月评选一名优秀员工(2)、试用期、兼职员工及当月未获满勤奖人员不参加此奖项评比1.2 奖金金额: 50元/ 餐厅1.3 评选标准:(附表)1.4 结算方式:由餐厅备用金支出2、优秀管理干部奖2.1 奖金发放对象 :(1)、以省区为单位,每季度评选一名优秀管理干部(餐厅管理组)(2)、试用期、兼职员工及当月未获满勤奖人员不参加此奖项评比(3)、小区(重庆、湖北)合并为一个综合区进行评选,江西省、福建省以省区为单位(4)、省
5、区餐厅数超过 15家的,每 15 家餐厅可获得一个指标2.2 奖金金额: 300 元2.3 评选标准:库存、损耗、现金、人员各项指标最优秀者2.4 结算方式:每季度由分公司经理或总部人员颁发3、套餐销售奖3.1 参与对象:所有餐厅3.2 评选细则:(1)当月套餐售卖金额占营业额比率最高餐厅取前 5 名(2)套餐包含:单人乐享餐、双人乐享餐、儿童套餐、全家桶、中餐3.3 奖金金额:第一名 1000元 第二名 800 元 第三名 600 元 第四名 400 第五名 200元3.4 奖金发放方式: 营运部以申请形式申请此项奖金, 作为餐厅团队活动经费, 由财务直接打款 至省区4、营业额突破奖4.1
6、参与对象:有去年同期对比餐厅4.2 评选细则当月实际营业额超出去年同期营业额 10%起取前 5 名4.3 奖金金额:4.4 奖金金额:第一名 1000元 第二名 800 元 第三名 600 元 第四名 400 第五名 200元4.5 奖金发放方式: 营运部以申请形式申请此项奖金, 作为餐厅团队活动经费, 由财务直接打款 至省区5、优秀团队奖5.1 参与对象:全市场餐厅5.2 评选细则当月实际营业额排名前 3 名,第一名为月度冠军团队,第二、三名为月度优秀团队5.3 奖金金额:冠军团队 1000 元 第二名 800元 第三名 600 元5.4 奖金发放方式: 营运部以申请形式申请此项奖金, 作为
7、餐厅团队活动经费, 由财务直接打款 至省区6、金点子奖6.1 参与对象:全体员工6.2 评选细则6.2.1 围绕年度工作目标,从提升客户感知、提升营业额、提高市场占有率、培育企业文化与价 值观等方面出点子、提建议。6.2.2 “金点子”标准: 能直接带动收入、利润增长; 能有效控制营运成本; 能有效优化操作流程 能创造未来竞争优势; 要具有可行性、效益性。6.3 奖金金额: 300 元6.4 奖金发放方式:总经办以申请形式申请此项奖金并发放(三)每月机动奖1、促销活动奖(奖项机动) 5000 元1.1 根据当月全市场企划促销方案决定奖项设置及奖金额度。1.2 企划、营运部在每月 25 日前完成次月相关企划案并报至总经办审批后执行 2、各省区自主奖项( 50 80元/ 家)2.1 分公司根据营运需要自行决定奖项设置及奖金额度2.2 分公司在每月 25 日前完成次月相关企划案并提报至总部
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