银行信贷结构调整调研报告0001

1、银行信贷结构调整调研报告 (1)银行信贷结构调整调研报告：一、总体评价年，总行制定实施了信贷结构调整 5 年纲要， 5 年来， 按照总行的文件要求，我行在信贷结构调整的各方面作了大 量艰苦细致的工作，行业、区域、期限、业务品种结构得到 明显改善，信贷风险得到较好控制。信贷结构的调整优化， 为下一阶段全行的体制机制改革和加快有效发展奠定了基 础。截止年末， 我行贷款结构按客户类型分为： 优良客户 11 户，金额 47548 万元，占比 64%，年初无优良客户，较年优 良客户上升 100%;一般客户 735 户，金额 15309 万元，占比 20%，较年下降 36%，; 限制客户 6 户，金额 3

2、677 万元，占比 5%，较年下降 15%;淘汰客户 878 户，金额 8238 万元，占比 11%，较年上升 13%。截止年末，按贷款四级分类不良贷款 14347 万元，不良占比 19%，较年 6174 万元，占比下降 21 个百分点 ; 按贷款五级分类不良贷款 12473 万元，不良占比 17%，较年 5870 万元，占比下降 23 个百分点。二、我行采取的主要政策、措施及实施的效果 、调整信贷结构，确定投放重点： 年我行把理工大学作为重点营销对象。理工大学是我省 重点高校，有着丰富的人才资源和研发优势，是我国激光行 业研发的领军力量。时逢省构建“光谷”计划出台，我行领 导及时捕捉到这样一

3、条信息：理工大学欲进行南校区项目建 设，急需银行的信贷扶植，于是他们敏锐地意识到这无疑是 一个合理调整信贷资产结构，积极培植黄金客户，切实提高 信贷资产盈利水平的绝好项目。经过周密准备，统筹规划， 我行把“绣球”抛向了理工大学。理工大学项目的巨大效益 引来了共行、建行、交行等多家实力雄厚的竞争者，均欲将 其收入自家囊中。 面对这种局面， 我行领导并没有浅尝辄止， 知难而退，在上级行的大力支持下，积极开展市场营销。同 时，提升服务质量，改进服务方式，优化服务设施，一次不 行，就去两次，在对学校营销的同时，又巧妙地对该校的主 管部门开展更高层次的营销。当我行领导第 23 次来到该校 领导面前时，校

4、领导终于被感动了。年初总行成功与理工大 学签定合作协议，年 4 月 30 日支行与理工大学建立信贷关 系，为其发放 3亿元 7 年期项目贷款。此次银校合作我行每 年利息收入 1752 万元，保费每年收入 30 万元左右，提供银 行卡服务，除带动存款增长外，年费收取 10 元，预计办卡 2 万张，可实现收入 20 万元。带来了良好的经济效益与社会 效益。现将该校基本情况及贷款情况报告如下：1、学院基本情况 理工大学始建于 1958 年，是中国科学院创办的一所理 工科高等院校。学校座落在风光秀美的湖之畔，占地万平方 米，建筑面积万平方米 , 是一所以工为主，理工渗透，文理 交融，军民兼顾， 技术特

5、色明显， 重点学科优势突出， 博士、 硕士、本科、专科培养层次齐全，工、理、文、经、管、法 多学科协调发展的多科性大学。其前身是颇负盛名的中国光 学人才的摇篮精密机械学院，年更为现名。建校 40 多 年来，该校聚精会神搞教育，一心一意促发展，踏踏实实， 孜孜以求，各项工作屡攀新高，累计为祖国社会主义建设事 业输送了 4 余名各类专门人才，赢得了政府和社会各界的充 分肯定和普遍赞誉。截至年末，该校中外文图书万册，在校 本专研学生总数 22659 人。理工大学开设省部级重点学科 11 个，本科专业 43 个，覆盖工、理、文、经、管、法 6 大学 科门类。现有实验室 56 个，有教学、科研仪器设备

6、11038 台。年，该校招生 3850 人，招生省份增至 30 个，部分或全 部进入一批次录取的省份增至 22 个，有效地提高了生源的 质量。在毕业生就业方面，由于素质过硬，毕业生受到用人 单位的普遍欢迎， 1998 年以来，毕业生一次就业率都在 95% 以上。年一次就业率达到 %，被教育部授予“全国普通高等 学校毕业生就业先进单位” 。年一次就业率达到 95%，在省高 校排名位居首位。此外，该校在国际学术交流与合作方面也 取得丰硕的成果，先后与多所国际知名大学建立了校际友好 合作关系。年，学校招生形势喜人， 录取分数线达到 480 分， 较省录取分数线 392 分超出近 90 分，今年录取人数过 4000 人，无论是从生源质量还是招生数量上都步入了一个新的台 阶，这直接导致学校人气和社会知名度的飚升，一时间，理 工大学成为我省高校中的热门院校。2、项目建设情况理工大学在我行项目贷款 3 亿元，贷款到期日为 XX 年 4 月 28 日，信贷资金全部用于该项目中，自筹资金已到位。 该校本次贷款用于南校区项目建设。规划总占地面积公顷， 土地