合理化建议活动实施办法

1、合理化建议活动实施办法合理化建议活动实施办法一、指导思想按照集团公司“争做主人翁、 打赢生存战”这一工作主线， 引导职工正确认 识当前的严峻市场形势， 明确自身的工作责任， 紧紧围绕公司铁前降成本、 钢后 打品种、 工序降低加工费的三条工作主线， 继续深入挖掘职工的智慧潜能， 在加 强管理、降低成本、技术改进、小改小革、修旧利废等方面的提出意见、建议，为全面完成 201x 年生产经营目标献计献策、加油助力。二、活动时间201x年 1月-12 月三、组织方式活动由公司工会牵头组织，各级工会、共青团、科协组织协同配合，按月组 织实施。具体工作由各基层单位工会负责， 做好本单位合理化建议的收集、 登

2、记、 审核、整理、评定、奖励、实施、反馈等工作。 四、活动程序1、合理化建议征集。 每月初由基层单位组织收集职工合理化建议，并填写合理化建议申报表 （附表 1），平时单位也要随时接受职工的合理化建议的投送、 收集、整理工作， 确保活动的常态化开展。2、合理化建议评审。各基层单位负责对收集的合理化建议进行评审， 要组成专业评审工作组， 认 真搞好审核评定， 并按评比标准进行奖级评定。 对征集的合理化建议要进行分类 划分，对确定可实施的， 填写合理化建议立项表 （附表 2），组织具体实施； 对不可实施的建议要说明原因，及时反馈给提建议者，并做好原始资料的留存。3、合理化建议月份兑现奖励。每月 5

3、日前，由各基层工会填写月份合理化建议评比结果申报表 （附表 3），报公司工会审核认定后，领取奖金即可发放。4、合理化建议实施。对于可实施的合理化建议， 由本单位自行组织立项、 实施。实施的结果要在 合理化建议立项表 中记录完整，并注明完成时间。 对于重要的合理化建议项 目，单位不能执行完成的，可以在公司层面立项，上下共同组织实施。5、合理化建议实施奖励。对实施完成并创造良好经济效益的合理化建议， 由各基层单位进行实施奖励， 并报公司工会备案。（奖励标准见后）6、合理化建议公示。合理化建议活动的开展情况、 建议落实情况、 创效情况以及奖励情况等要在 本单位、车间、班组中予以公示。四、评比标准1、

4、可行性。所提合理化建议在实践中可以实施，具备实施条件并具有实施 价值；2、效益性。项目实施后可以带来一定的经济效益，切实起到增收节支、降 本增效、促进生产的作用；3、先进性。所提合理化建议能有效改善现有的工作状态，促进本单位（或 本系统）现有工作质量、工作水平的改进、完善和提高。五、奖励标准1、月份合理化建议评比奖励奖励分为两个层次：一是职工提出建议且认真填写 合理化建议申报表 的， 经评审为不可行的建议，每条建议奖励 20 元，以资鼓励；二是经评审后可具体 实施、立项的，按一、二、三等奖进行评定，奖励标准为一等奖100 元/ 项，二等奖 60元/ 项，三等奖 40元/项，数量由各单位审核评比

5、确定。为确保评比质量，要求各单位在评比中按一等奖不超过总评奖数量的10%，二等奖不超过总评奖数量的 30%的标准进行把握。在奖级的评定上要客观实际， 达到哪个奖级的标准就评定为哪个奖级， 避免重复上报、 不管质量随意上报、 不 符合建议标准上报等现象的发生。2、实施完成合理化建议奖励 对立项实施完成并创造良好经济效益的合理化建议， 可按季度进行评审， 并 按以下标准进行奖励：年创造经济效益在 1 万元至 10万元的，奖励 500 元；年 创造经济效益在 10万元至 30万元的，奖励 1000元；年创造经济效益在 30万元 至 50 万的，奖励 2000 元；年创造经济效益在 50 万元至100

6、万的，奖励 3000 元；年创造经济效益在 100万以上的，奖励 5000元。 创造经济效益的认定由单位相关科室予以确定， 奖励等级由各基层单位根据创效 情况自行评审认定， 奖金在各基层单位工会经费中列支。 全年活动结束后， 公司 工会将对各单位奖励情况进行复查，对符合奖励标准和规定的，经公司工会认定后，将奖金一次性拨付给基层工会。六、工作要求1、提高认识，精心组织。合理化建议活动是群团组织融入生产经营的有效 活动载体，各基层单位要给予高度重视，认真做好活动的组织、宣传和发动，要 成立活动领导机构，制定活动方案，细化各项工作措施，确保活动取得实效。2、广泛发动，抓住重点。各基层单位要在广大职工中广泛宣传开展合理化 建议活动的目的和意义， 不断扩大活动的参与面和覆盖面。 要把活动的重点放在 调动全员参与的积极性上， 突出活动的参与性和广泛性， 不断提高合理化建议的 质量，真正把职工