改动粘豆包加工项目

1、绿源黏品加工专业合作社一、合作社基本情况（一）合作社概况依兰县绿源黏品加工专业合作社， 是在依兰县团山子乡演武 基村龙江屯粘豆包生产协会基础之上，于 2010 年 08 月注册成 立的。粘豆包作为东北传统的风味名点， 它色泽诱人， 香粘可口， 以其特殊的口感和丰富的营养享誉大江南北，受到广大消费者 的喜爱。，多年以来农民家家冬季都生产粘豆包食用、销售，具 有生产加工粘豆包的传统， 粘豆包加工作为一个绿色产业， 已成 为龙江屯农民的主要增收方式， 是龙江屯的特色支柱产业。 依兰 县绿源黏品加工专业合作社， 正是在粘豆包生产协会基础上， 由 原协会人员自发成立的农民专业合作社。收益分配方式：弥补亏

2、损、提取公积金后的当年可分配盈余， 按合作社成员与本社的交易量（额）比例进行返还，返还总额不 低于可分配盈余的 60% 。返还后的剩余部分按出资额多少进行 分配。合作社设生产技术部、财务管理部、销售信息部。各项管理 制度健全，实行理事长负责制，经济上独立核算，每个会计年度 须经社员大会审议年度财务状况及收益如何分配。合作社法人代表刘敬全，男，刘敬全同志从 2006 年开始从 事绿源黏品加工黏豆包的生产经营工作， 具有丰富的管理和销售 经验。由于经营管理有方，合作社生产规模不断扩大，社会美誉 度不断提升。现在，合作社正向规模化、产业化方向发展。刘敬 全同志诚实守信，社会反响好，无破产、银行欠资等

3、行为。（二）运营状况1. 主业发展情况。主导产品生产及销售、盈利情况。 依兰县绿源黏品加工专业合作社的主要产品是绿源粘豆包 等成员自产的农产品。二、项目立项背景（一）必要性分析发展农产品加工既是提升农业经济效益的关键举措,也是促进区域经济发展新的增长点。 许多发达国家都把农产品加工业作 为国民经济的基础产业、支柱产业和战略产业。目前,世界的农产品加工业正在向精深型、食品型和规模型的方向发展。粘豆包是东北传统的风味名点，色泽诱人，香粘可口，营养 丰富。近年来依兰县绿源粘豆包也逐渐被广大消费者所认可。 依 兰县绿源粘玉米、 粘豆包具备一定的市场优势， 依兰县绿源黏品 加工专业合作社掌握了制作粘豆包

4、等系列粘食的全部核心工艺， 并有专业技术人员指导生产， 经过几年的市场运营， 市场前景不 断扩大，使绿源粘豆包这一特色产业企业形成规模化、产业化。（二）优势分析1、政策优势 “十一五”期间，中共中央国务院提出了推进社会主义新农村建设战略布置， 对强化社会主义新农村建设的产业支撑， 提出 了相关要求 。 依兰县委政府对农业产业化发展极为重视,出台了鼓励产业化发展一系列优惠政策 ,责成有关部门对产业化实施一 路绿灯 ,通力合作 ,特别是对拉动作用强、示范作用大的农民专业 合作社更为重视 ,制定了更加宽松更加自由的发展环境。2、资源优势 依兰县依山傍水，风景秀丽，是三面环山，一面环水的好地方， 这里

5、土质肥沃，物产丰饶。所产甜粘玉米乳熟期籽粒中含糖量较高， 食之味甜，成熟 期晶莹剔透，其鲜穗 具有甜、黏、香的特点，吃 起来绵软清香。甜粘玉米的蛋白质、脂肪含量均优于普通玉米， 其淀粉含量不仅高而且易于消化吸收， 营养价值较高， 是一种新 型绿色食品，有“水果玉米”之称。农民有较高的种植积极性 合作社基地面积 2370 亩,随着项目的发展 ,原料需求量增加 ,生产 面积可扩大到 5000 万亩。主要包装材料复合塑料袋和瓦楞纸包 装箱 ,都是常用的大众工业包装材料 ,当地就可生产提供。3、技术优势 合作社有专业技术人员负责生产工艺和设备管理， 具有多年 生产粘豆包的丰富经验， 将传统生产工艺与现

6、代食品生产工艺相 结合，掌握粘豆包生产的全部核心工艺。（三）市场分析 本项目产品为绿源粘豆包， 属速冻食品。 速冻食品加工业是 90 年代初新兴的食品行业 ,经过几十年的发展 ,速冻食品如今已 成为大众日常消费的主要食品。 2001 年全国二十个重点城市速 冻食品市场渗透率为 52.3%, 到 2008 年国内速冻食品市场容量 达到 300 万吨 ,产值达到 500 亿元 ,速冻食品加工业将成为食品业 中最具成长性的行业。随着我国社会经济水平的发展和人民生活水平的提高， 人们 对食品的需求也向优质化、 多样化转变， 而速冻粘食由于其特殊 的口感及营养， 无疑是消费者所喜爱的一种传统食品， 得到

7、广大 消费者的认可。近年来 ,国内市场上低品质食品销量下降 ,绿色食 品的市场份额迅速上升 ,越来越多的消费者品牌观念逐步加强 ,城 市居民对绿色食品有着极其旺盛的需求。依兰县龙江村 因其所处的地理位置优势，地质适宜甜粘玉米 的种植， 所产粘玉米品质优良， 以此为原料加工生产的粘豆包香 粘可口，营养丰富。 依兰县绿源 粘豆包也逐渐被广大消费者所认 可具备一定的市场优势，市场前景广阔。速冻粘食是人们普遍喜爱的农产品， 老百姓十分青睐， 只要 内部管理得好， 产品不出现技术性的问题， 不会出现积压和滞销 的问题， 市场风险十分微小。 影响技术因素主要是原料质量和产 品速冻、包装入库。 速冻是确保食

8、品长期贮藏不变质的决定性因 素，速冻时间掌握不到位会对产品质量造成影响。（四）合作社成员对申请项目的支持情况为申办本项目， 合作社召开临时成员大会讨论项目的可行性 与必要性， 确定项目实施方案并形成决议。 合作社成员大会决议 同意申请本项目，对项目所需自筹资金，项目的收益，返还成员 出资本金外暂不分配， 由合作社统一使用， 作为合作社生产运营、 继续扩大规模及产品升级改造资金。三、项目目标通过本项目的实施， 可使合作社生产的绿源粘豆包达到年生 产能力达到 300 吨。传统的粘豆包生产季节性强，主要集中在 冬季生产，且室外温度必须在 -14 以下方可实现冷冻。本项目 实施后，除了利用冬天自然冷冻

9、之外，由于冷库的建成，不但可 以大量贮存冬季生产的粘豆包， 返季节销售速冻食品， 还将粘豆 包的四季生产成为可能。四、项目建设方案（一）主要建设内容1. 建设地点 合作社位于哈尔滨市依兰县团山子乡演武基村龙江屯， 占地 面积 5500 平方米，交通运输便利。土地集体土地，使用权归合 作社成员所有。2. 技术路线（农艺措施）及流程 生产技术主要有粘豆包制馅技术、制皮技术。制皮技术（ 1 ）选米：挑选优质粘米馇子垦粘 1 号。（2）去糠皮；使用专用筛子清除混合米中的糠皮，至翻动 混合米无糠皮为准。3）淘米：使用淘米机进行淘洗，使用自来水清洗至水不浑浊。（4）水筛：混合米的清除沙石、米脐子工作，将米

10、投入水 筛池，使用流动自来水筛洗。（ 5 ）醒发：将米投入到专用的醒发池，使用自来水浸泡， 室温 15-23 ，浸泡 20-30 天，每 3 天更换一次用水，专人看 管防止腐败。（6）水磨：使用流动水进行水磨，面浆均匀细腻无粗质。（7）去水：使用卫生的白色棉布袋装运面浆，压除面浆内 47% 的水分。制馅技术（1）选豆：挑选优质使用豆。（2）去杂质：进行人工挑选方式去除豆内杂质。（3）清洗：使用流动自来水清洗豆子，确保豆子的清洁。（4）蒸制：使用不锈钢蒸锅蒸制，加入2 3 倍标准食用用水，蒸至豆子熟透无褶皱。（5）干燥制馅：将蒸熟的豆子多余水分滤出粉碎成馅。 生产流程 馅料处理、皮料处理制馅、制

11、皮成型速冻包装 入库冷藏3.设备购置详单序号名称单位数量金额（万元）125p 制冷压缩机台525232p 制冷压缩机台5303DJ200 型冷风机台54.24DJ120 型冷风机台53.85电控箱个516冷库配套设备及配件套1257不锈钢蒸锅台158不锈钢蒸柜台17合计1014. 设施建设序号建设内容单位数量金额（万元）1冷库平方米300602生产加工车间平方米500603库房平方米500404深水井眼165厂区道路平方米600126地下供热管线米15027给排水管线米20028铺设输电电缆米15039变压器及变台套110合计1955. 科技措施技术培训分为两部分， 一是合作社内部工人培训。

12、采取工人 入厂岗位培训。 由合作社中专业技术人员负责。 另一部分是种植 农户的培训，合作社设专职技术人员，制定培训计划，印发培训 资料，根据不同季节，采取不同的培训方法。为了保证原材料的 品质，从粘玉米的种植到田间管理， 有严格按种植技术操作规程， 并对订单农户进行培训， 保证每户至少有一个明白人， 合作社也 要组织技术队伍， 聘请农业专家及时进行指导， 每年都要有一定 的资金投入，以保证技术推广。（二）主要技术参数醒发时间与温度：室温 15-23 ，浸泡 20-30 天，每 3 天 更换一次用水，防止腐败。速冻：将预处理的食品放在 -30 -40 的速冻间中，一般在 30 分钟内通过最大冰晶

13、生成带，使食品中心温度从 -1降到 -5 ， 其所形成的冰晶直径小于 100m 。速冻后的食品中心温度必须达到 -18 以下。粘豆包成品出品率需达到 150% ，成品损耗率低于 2% 。（三）项目涉及的相关环保措施本项目生产过程为物理过程， 排放水中不含化学物质， 对水 质不会造成污染， 对周围环境和空气亦没有污染。 本项目生产产 生的主要污染物为：废水：项目正常生产期间，每年产生生产及生活污水。噪音：制冷压缩机、除尘风机、锅炉风机及水泵等运转设备 运行时产生的造音。废物：处理原料产生的废弃物，锅炉产生的煤渣，以及一定 量的生活垃圾。治理方案 1、废水的排放经沉降池沉淀处理后排放，可以达标。2

14、、废气 :本项目生产中使用无烟煤产生热水， 成套设备本身 已做了环保处理。3、废渣：主要是煤渣。做为良好的建筑材料，有建材部门 回收。4、噪音：在设计时尽量选用低噪音设备，安装消音器，制 成减震基础，以减少噪音污染。同时厂区搞好绿化，通过树木消（四）项目组织与管理1.建设期机构设置及职责 县政府组成项目建设领导小组，由主管农业的副区长任组 长，成员由区财政局、 农业开发办、 农委及项目单位等部门组成。 领导小组下设办公室， 办公室设在区农业开发办， 具体负责项目 实施工作。2.运营期机构设置及人员配备 运行阶段。项目竣工交付运行后机构设置如下：2、运行模式及机构职责实行理事会领导下的总经理负责

15、制，项目建成后设总经理 1 人，管理机构设生产技术部、财务管理部、销售信息部等部门， 负责原料采购、生产、销售全过程。4.管理措施项目建设阶段严格按国家和省农业开发部门的要求， 实行项 目法人责任制、 招投标制和项目监理制， 确保项目建设质量和项 目顺利实施。项目竣工运行后，要加强生产管理、财务管理和营销管理， 合作社为独立经济实体，财务上独立核算、自主经营，在经营管 理上，各部门实行联产（销）计酬，责任到人，风险共担。五、财政补助资金使用和管理1.财政补助资金主要支持的环节 主要用于粘豆包贮藏用冷库及生产加工车间、库房的建设。 2.财政补助资金的管理项目实行财政资金报帐制度， 按照国家农业综

16、合开发项目资 金管理办法及农业综合开发会计制度的要求，建立健全财务制 度，项目资金实行 “三专 ”既专人负责、专户存储、专款专用，坚 决杜绝挤占挪用国家资金现象发生， 使有限的资金充分发挥应有 的作用， 取得良好的经济效益。 区农业开发办负责对项目资金使 用的监管， 除定期检查企业的项目资金支出外， 每年都要由审计 部门对项目资金使用情况进行专项审计， 以确保项目资金正确使 用。本项目为农产品初加工项目，按财政部 国家税务总局关 于农民专业合作社有关税收政策的通知 财税 200881 号文件规 定，免征增值税。 按企业所得税法实施条例 第八十六条规定， 免征企业所得税。六、社会及生态效益 本项

17、目技术手段先进，管理科学，质量安全可靠，作为一个 特色品牌， 实施后经济效益和社会效益都将非常明显。 该项目能 够增加财政收入，对地方经济的增长做出贡献。该项目的实施解决了周边农民卖粮难的问题， 在增加农民收 入的基础上，可直接提供就业岗位 80 个，为农村闲置人员或企 业下岗工人提供了就业机会，增加了收入，促进了社会稳定，社 会效益明显。1、壮大主导产业，促进结构调整分析 粘玉米是我省农民大量种植的一种作物， 对粘玉米进行精深 加工，制成速冻粘玉米、 粘豆包出售， 能促进玉米种植业的发展， 提高农民收入，促进农村经济的繁荣发展，延长玉米产业链条。 本项目以玉米为原料， 充分发挥龙头企业和合作

18、社的辐射带动作 用，从一定程度上改变了玉米价格低、 资源浪费大等不合理局面， 提高了玉米的附加值， 有效整合了当地玉米种植行业的资源， 并 带动了相关如食品、医药、保健、等产业的发展，综合经济效益 明显。2、完善产业链条，促进产业化发展，建设现代农业等 本项目形成一条产、 加、销、服各环节紧密衔接、 有效制衡、 互动共赢的产业链 :合作社按计划提供合格良种和完善的技术服 务 ,种植户精心种植，交售合格粘玉米 ,合作社按合同回收农产品 并及时与种植户清结账款 ,合作社采用先进工艺加工终端产品进 行销售。3、辐射带动能力合作社与农户签订了种植 - 收购合同 ,并聘请专业技术人员 指导农民种植粘玉米 ,生产出的粘玉米籽粒饱满、整齐 ,色泽纯正 , 晶莹剔透 ,口感香、 嫩、甜、粘的特性 ,2010 年合作社与农户签订 种植面积 3000 亩。项目的辐射区域主要是依兰县及周边县市，种植面积最低4000 亩，带动农户一般应在 1000 户以上，年人均纯增长 800 元左右。合作社还安排就业人数