疾控中心各项规章制度汇编_第1页
疾控中心各项规章制度汇编_第2页
疾控中心各项规章制度汇编_第3页
疾控中心各项规章制度汇编_第4页
疾控中心各项规章制度汇编_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、疾控中心各项规章制度汇编一、工作制度1、认真遵守作息时间,按时上下班。2、上班时间坚守工作岗位,集中精力做好本职工作,及时处理职权范围内的临时分配的各类事务,杜绝拖拉作风,提高办事效率。3、工作时间不得处理个人事务,有事必须按规定请假。4、坚持调查研究和实事求是的工作作风,克服官僚主义。5、礼貌待人,文明办公。二、会议制度1、中心主任办公会每周召开一次,传达文件或上级指示、总结汇报、部署工作、研究解决站内重大事宜。2、中心委员会:一般情况每月召开一次或根据情况临时决定。传达上级文件和指示,总结、汇报部署工作,研究解决站内重大事宜。3、科室会议:每半月一次,由科主任召集,本科室科员参加(必要时可

2、邀请分管主任参加)传达所务会议精神,小结安排科室工作,研究解决科室内事务。4、职工大会:一周一次或不定期召开,传达学习上级有关文件,布置工作任务,宣布有关规定,总结阶段工作,表彰奖励好人好事,批评不良倾向。5、中心主任根据具体情况,可随时召开有关会议。三、请示报告制度1、按职责分工范围,逐级请示报告。2、凡遇到重大疫情,急性职业中毒,食物中毒或其它突发公共卫生事件时,有关人员要及时向科室负责人及所领导请示报告。3、凡涉及党政方针,政策和重要的活动,重大的经济开支等方面的问题,经办科室或经办人必须向所领导请示报告,不得擅自处理,若出现重大差错,负有直接责任。4、对外的报告、计划,事先必须向分管所

3、领导请示报告,发出文件必须经中心主任签发。5、凡经中心主任领导批准外出开会、进修、学习、检查工作,调查研究或执行其他任务,回来后必须向科室负责人和中心主任报告情况。6、差错事故,违纪违法案件,科室负责人必须及时向中心领导报告,研究解决,妥善处理。7、所领导对重大决策、管理办法、制度规定、工作安排、科室调整、人事变动等问题要及时向职工宣布传达。四、工作计划、检查和总结制度1、工作计划应根据上级指示精神,结合本中心实际情况制定。2、计划应由各科室于上一年十二月底前提出,交办公室综合整理,经中心会议讨论后下发各科室执行。3、年初工作计划包括监测的重点内容,目标及措施。4、各科室必须有详细实施计划,做

4、出季度和月安排,把任务落实到人,明确完成的时间和质量要求。5、工作计划不得擅自改动,确需增减和变动要报主管领导批准。6、计划执行情况每半年所内组织一次检查小结,年终进行全面总结。7、工作计划和上一年度总结材料要上报卫生行政部门和业务领导单位。五、文书处理制度1、外单位发来的文件,有关人员应尽快交送办公室。办公室负责文件登记,及时逐级处理。2、严格执行档案管理制度和安全保密制度。3、业务文件领导批示后,送有关科室传阅,并检查,汇报执行落实情况,同时负责收回,严防遗失。4、按文件的性质,等级及时归档或处理。5、单位的正式文件,必须经过所领导的严格审查签发,书写规范、手续齐全,手稿和文件单位归档。6

5、、单位的正式文件一律用钢笔或碳素笔书写,不准用元珠笔、铅笔书写。六、考勤制度1、建立职工考勤登记,由专人填写,领导审核。每月或年底主管人及时上报有关领导,并做为发放津贴、晋升、奖金等的依据。2、病休二天以上应有医院证明,病假超过六个月,按规定发给病假工资。3、凡事假要事先履行请假手续,先由科室负责人同意,然后由主任批准。4、婚假、丧假、产假、人流假、公休假、探亲假按国家有关规定执行。5、节假日值班和加班者补休;因公出勤耽误例假者补休。6、假期满后要及时销假,未经准假和逾期不归者作为旷工。七、财务管理制度1、本中心财务属全额拨款事业单位,年度预算经卫生局审批划拨后,要本着勤俭办事业的原则使用资金

6、。2、凡预算内各项开支,200元以下,由主管领导审批报销,200元以上或预算外重大开支由中心会议研究决定。3、公出借款,必须先经财会人员按实际天数和里程计算差旅费,经所领导批准后方可借给。回来后十天内结清帐目,否则于下月发工资时扣款。4、任何人不得因私事借支票或挪用公款。5、一切原始单据都必须经会计初审、领导批准后方可报销。对事先无计划、单据不合财务手续或规定,未经审批的各种开支,财会人员拒绝付款。6、一般情况下不得使用空白支票,如有特殊需要,须经领导审批。八、物资管理制度1、各股室所需物资,办公用品应先做计划,经分管领导审批后组织采购、入库、供应。做到物尽其用,杜绝浪费。2、库房应定期进行清

7、理,检查、做到帐务相符。并经常做好防火、防盗、防霉工作,确保物资安全。3、对各种物资的报损,报废,需履行申请、审核和批准手续。九、档案管理制度1、归档范围:上级有关指示、规定、规范、标准、质量反馈信息及分析资料,各科室工作纪录,学术交流、进修学习材料、单位业务文件、科研成果及差错事故原因及处理纪录等。2、各股室档案管理人员,在年底要将本科室立卷的文件装订成册编造目录送交所档案室。3、查阅档案应遵守保密制度,不准任意拆散,画线或抽页。4、对失去保存价值的由股室造册登记,经股室负责人审阅后与办公室鉴定烧毁。十、差错事故处理制度1、因工作不负责任,不遵守规章制度,对完成任务受到影响或对外界造成影响者

8、,视为差错或事故。2、差错事故发生后,当事者应及时报告,并迅速采取有效措施挽回或减少损失。3、对各种差错、事故要组织专人进行调查和鉴定。差错或技术事故,要对当事者进行批评教育;责任事故或故意制造祸端者,要视情节进行经济赔偿或纪律处分;后果严重、情节恶劣者,追究刑事责任。4、每起差错事故,各股室都要找出原因,吸取教训,制定出防范措施。5、每年年底前各股室要进行一次差错事故,统计分析,凡隐瞒事故、编造情节者,要加重处罚。十一、奖惩制度1、奖励:(1)对坚持党的“四项基本原则”,刻苦钻研业务,勤勤恳恳,埋头苦干,工作有成效,完成任务出色,贡献卓著者。(2)一贯忠于职守,遵纪守法,爱护公物,廉洁奉公,

9、舍己为人,事迹突出者。(3)勇于同坏人坏事、不良倾向作斗争,在维护社会治安及维持正常工作秩序方面有重要成绩者。(4)在严格管理财物,维护劳动纪律和规章制度,抵制歪风邪气方面事迹突出者。(5)其它方面有优异成绩或特殊贡献者。奖励分为:记功、记大功、授予光荣称号,发给资金,晋职、晋升工资。2、惩戒:(1)宣扬资产阶级自由化,散布谣言,破坏团结,挑拨是非者。(2)违反规章制度,经常迟到,早退,旷工以及长期消极怠工者。(3)不服从领导分配或指挥指挥,贻误工作,造成极坏影响和严重损失者。(4)玩忽职守,违反工作程序,造成重大失误或事故者。(5)违犯政策法令,违犯财经、物资管理纪律和制度,损公肥私,使国家

10、经济财产遭受损失者。(6)贪污盗窃,投机倒把,走私贩私,行贿受贿者。(7)有其他严重错误者。惩戒分为:警告、记过、记大过、将职、将级、留用察看,开除公职以及党级处分。凡奖励或惩戒,必须有文字记载,通知本人认可签字入档案,做为晋职、晋级、调资的参考条件,不论奖励或惩戒,由股室讨论提议,上会研究决定或向上级报批。十二、图书资料管理制度1、所有业务书籍、资料、报刊杂志均由办公室管理,任何人不得作为私有。2、业务人员外出进修,学习的业务书刊,资料,会议资料,交办公室统一保管,不得做为私有,使用者办理借阅手续。3、各类图书资料均不对外,外单位借阅须经领导批准,并由管理人员负责按期收回。4、借阅图书时必须

11、履行登记手续,按期归还。5、订阅图书资料需经领导批准后订阅,收到的图书要登记、编号,业务杂志要按年度装订成册。6、办公室要保持整齐,清洁。十三、安全保密制度1、凡属秘密文件,都须由办公室统一管理、保存、编号、登记、呈阅、清理、归档。按档案管理规程实施。2、各种文件和资料按文档管理办法每年清理一次。3、凡属立卷存档的文件一律不得外借,查阅、摘抄、复印须经领导批准。4、外单位人员查文件和资料时凭介绍信,并经领导批准方可查阅。5、工作人员参加各种会议带回的技术资料,文件,一律交办公室、图书资料室存档,使用时办理借阅手续。6、对厂家及产品的技术资料在一定范围内实行保密,未经厂方同意,不得泄露。十四、赔

12、偿制度1、单位的一切设备,设施、是国家财产,爱护公物是每个公民应尽的责任。2、不论什么原因造成公物损坏事件,任何人不得隐瞒,编造假象。要立即报告科室负责人、科室负责人报告所领导,组织有关人员调查研究,实事求是,处理得当。3、因不负责将公物丢失,要按原价赔偿。十五、清洁卫生制度1、认真执行爱委会的一切安排,把卫生列入日常工作。2、保持室内窗明几净,整齐、有花卉。3、办公室内、过道、卫生间按股室轮流值日,养成天天清扫的良好习惯。4、办公楼前后,家属楼区,垃圾道有专人负责,勤扫勤运,经常保持卫生清洁。5、种植花卉,美化环境。6、配合重大活动,节假日全面彻底打扫卫生。十六、车辆管理制度1、车辆管理由领

13、导负责统一调配。2、长途用车提前三天提出用车计划,私人用车提前二天提出用车计划,按规定交纳费用;车辆首先保证业务工作用车。3、驾驶员要持证上岗。车辆行驶手续应健全,严格遵守交通规则,不得违章操作,接受交通监理部门的管理审核,严禁证件转借他人使用,防止交通事故发生。4、做好车辆维修保养,保持干净整洁,随时做好出车准备。十七、主任职责1、负责全中心业务、行政、教育及科研管理工作、组织制定工作计划,通过股室股长指挥人员实施,并按期总结和报告工作。2、主持中心会议,部署和研究解决业务和行政上的重大问题。3、深入股室或现场,参加部分业务工作,了解掌握情况,及时指导或研究解决工作中的疑难问题。4、领导中心

14、的业务建设,抓好干部的业务培训和技术考核,逐步提高职工的业务技术水平。5、负责文件签发、批办、经费预、决算等重要事项的审批工作。6、负责召开基层单位的业务会议,经验交流会议,深入基层调查研究。7、教育职工全心全意为人民服务。不断改进工作作风,检查督促各项规章制度和岗位责任制的贯彻执行。对违反纪律的职工给予惩戒。8、关心群众生活,解决群众生活中的问题。十八、各股室股长职责1、在中心领导下负责本科室业务、行政管理工作。2、负责制定本股室工作计划,组织全股室人员实施。参加本股室主要业务实践,解决工作中的疑难问题。按时总结并向主任报告工作。3、组织本股室的政治、业务学习。4、主持召开本股室会议,随时检

15、查工作计划执行情况,研究解决存在的问题。5、督促检查本股室人员对所内各项规章制度技术操作规程的执行情况。6、在党支部的领导下做好本股室人员的思想政治工作。随时反映他们的思想和工作表现。十九、会计岗位职责1、贯彻执行“厉行节约,勤俭办所”的方针,通过财务会计工作,正确反映和监督全所经济活动;管好各项资金,提高资金使用效果;增收节支,为发展监督事业服务。2、按照国家财务制度的规定,认真编制并严格执行财务计划、预算,遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准,分清资金渠道,合理使用资金。3、按国家规定,记帐、结帐、报帐,做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月结,按期报帐。4、按银行规定,核对往来帐目,清算支出,加强现金管理,做好结算工作。5、按经济核算原则,定期检查,分析财务计划、预算的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,揭露资金管理中的问题,及时向领导提出建议。6、按国家规定,妥善保管会

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论