工作总结及工作计划

1、 安全、负责、和谐、高效 报 告 人：* * * * 日 期：2012015 5年1212月3030日 2015年度安全工作总结 2015年度总结-目录 一一 安全目标达成情况安全目标达成情况 二二 开展主要工作开展主要工作 三三 安全工作亮点安全工作亮点 四四 安全工作不足安全工作不足 五五 1616 年年 工工 作作 计计 划划 2015年度安全工作目标指标完成情况 Page3 河南*股份有限公司15年度安全生产指标完成情况（暂行） 序号指标名称 目标 值 实际值 备注 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月 11月 12月 1特别重大事故0/0000/0000 2重伤以上人身伤亡事故

2、0/0000/0000 3 机器、设备、火灾、交通 事故 0/0100/1000 4 大面积传染病和突发性急 性食物中毒事件 0/0000/0000 5 安全设施、安全标志、安 全警示的设置率、规范率 100% / 100%100%100%100% / 100%100%100%100% 6职工轻伤事故0/1000/0010 7安全隐患整改率100% / 100% 88% 88% 94%/ 100%100%100%/ 8 车间新上岗、转岗员工培 训率 100% / 100%100%100%100% / 100%100%100%100% 9 特种作业持证上岗率100% / 100%100%100%

3、100% / 100%100%100%100% 10 安全会议决议/工作计划 完成率 100% / 100% 67% 67% 97%/ 100%100%100%100% 注：8月份公司停产，无指标数据。 2015年度安全工作总结安全指标达成情况安全指标达成情况 2015年度开展主要工作总述 2015年度安全工作总结2015年度开展主要工作 （一）（一）完善管理构架，落实安全责任完善管理构架，落实安全责任 （二）（二）大力宣贯教育，提升全员意识大力宣贯教育，提升全员意识 （三）（三）加大隐患治理，降低事故风险加大隐患治理，降低事故风险 （四）（四）狠抓异常管理，强化措施落实狠抓异常管理，强化措施

4、落实 （五）（五）加强加强“三项人员三项人员”管理，确保资质技能双保险管理，确保资质技能双保险 （六）（六）强化项目监管，推进安全建设强化项目监管，推进安全建设 （七）（七）开展应急预案演练，强化全员实战能力开展应急预案演练，强化全员实战能力 开展主要工作完善管理架构，落实安全责任 河南河南* * *股分有限公司安全委员会股分有限公司安全委员会 主 任：王秀峰 副主任：李新华、兰建厚、张松茂、张广建、邓建平 委 员：别富军、朱永、吕国亮、杨永志、张延喜、李民菁、万兵、姚庄、 陈文明、柯望、邢冠中、郭辉。 委员会下设办公室，办公室设在安环部，办公室主任由李军伟兼任，具体 负责公司安全、环保工作综

5、合监督管理。副主任郭晓峰，安全专员张敬勃，负 责公司安全管理的的落实执行以及督导。 为深入贯彻中华人民共和国安全生产法及“安全第一、预防为主、综 合治理”的安全生产方针，提高公司的安全管理水平，完善公司安全管理体系， 明确安全生产职责，2015年5月5日在公司第一次安委会会议上，安环部宣布 成立公司安全管理委员会（简称安委会）。 2015年度安全工作总结2015年度开展主要工作 开展主要工作完善管理架构，落实安全责任 为进一步明确各部门领导的安全管理职能职责，强化安全责任意识，安环 部以安全生产月活动为契机，于2015年6月6日公司管理团队签订安全生产 责任书 。 2015年度安全工作总结20

6、15年度开展主要工作 开展主要工作大力宣贯教育，提升全员意识 2015年度安全工作总结2015年度开展主要工作 通过悬挂安全横幅、安全条幅签名、每日提一条安全标语等多样的形式，加强 安全文化的推广，使员工时时处处感受到安全文化的强烈氛围。 开展主要工作大力宣贯教育，提升全员意识 2015年度安全工作总结2015年度开展主要工作 根据2015年度安全培训计划，与公司实际情况，安环部组织开展的各类安全教 育，截止目前总培训人次达到306人次。培训内容涵盖了安全操作规程、以往典型 事故案例、职业卫生知识、冬季用电安全、习惯性违章知识、消防逃生常识等，有 效提高了员工的安全意识和发现、解决隐患的能力。

7、 培训时间培训主题培训人数培训主讲 2015.12.24冬季安全培训48安环部 2015.12.24法律法规知识培训48安环部 2015.11.12年终员工生产安全培训25卢店安监所 2015.10.22职业卫生知识培训37安环部 2015.10.22用电安全知识培训37安环部 2015.09.13员工复岗安全培训53安环部 2015.07.31消防应急知识培训57安环部 2015.07.30新入职员工安全培训强化教育8安环部 2015.04.14员工复岗安全培训71安环部 2015.04.13机修岗位安全作业规程培训10生产技术部 2015.04.13安全用电培训8生产技术部 开展主要工作大

8、力宣贯教育，提升全员意识 2015年度安全工作总结2015年度开展主要工作 同时，为保障三级安全教育的规范化和有针对性，并使员工能够更好更快的了 解和熟练掌握工作岗位的安全技术知识，危险因素以及防护设施，安环部于6月份 对三级安全教育卡培训教育内容进行了进一步的规范，确保入职培训的条理性，针 对性；自6月份开始，截止目前，共培训新入职员工47人，并对培训结果编号、建 档备案。 开展主要工作加大隐患治理，降低事故风险 2015年度安全工作总结2015年度开展主要工作 截止目前安环部共组织安全检查50次，检查的项目涵盖了设备电气安全、消防 安全、电柜线路、防暑降温、夏季“三防” 、冬季“三防”、易

9、燃易爆品存储安全 等，共查找隐患411项次，按期整改386项次，整改率达到93.9%。 33 50 8 2111 66 1 32 1 8 79 9 15 2 52 47 3 6 1 5 1 77 2123 9 12 321 21 27 98 1 3 0 50 100 150 200 250 300 350 安环部财务部生产技术部综合部质检部工程部产业化部资源部供销部 5月 6月 7月 9月 10月 11月 12月 总计 2015年度隐患排查情况汇总表 开展主要工作加大隐患治理，降低事故风险 2015年度安全工作总结2015年度开展主要工作 由以上图表看出，2015年安全工作在 管理上存在严重的

10、不足，安全工作仍需加大 管理力度， 人的不安全行为620000000 物的不安全状态11143001050 管理或环境缺陷248352512118731 生产技术部工程部综合部财务部产业化部质检部供销部安环部资源部 6 2 111 43 1 5 248 35 25 1211 87 31 0 50 100 150 200 250 300 2015年安全隐患类型年安全隐患类型一一览表览表隐患问题项次隐患问题项次 人的不安 全行为 2% 物的不安 全状态 26% 管理或环 境缺陷 72% 2015年年重重点安全问点安全问题题反馈反馈 开展主要工作狠抓异常管理，强化措施落实 2015年度安全工作总结2

11、015年度开展主要工作 通过及时汲取9.13火灾未遂事故的教训，同时为保证动火异常作 业的安全，公司严抓异常作业许可证管理，严把作业审查关和措施制 定落实关，本年度办理动火证5份，确保作业负责部门能够认真提前 对作业区域周边危险源进行识别，安全措施制定、执行到位。安全管 理部门采取不定时对作业情况进行督查，及时纠正处理违章作业行为， 有效杜绝了异常作业带来的种种危害。 开展主要工作加强“三项人员”管理，确保资质技能双保险 2015年度安全工作总结2015年度开展主要工作 “三项人员”是安全管理中需 重点关注的人群，强化“三项人 员”管理工作也是国家安全管理 工作的一项要求，按照市安监局 有关要

12、求，公司持续更新“三项 人员”名录，并以此为依据对无 证上岗等违章现象进行了纠正， 对于转岗无证的人员，及时联系 培训办理资格证；对于在岗且证 件到期的员工，及时安排培训复 审，确保人员资质与技能的双具 备。2015年度共新办理新证1个， 复审和换证3个。 1 企业负责人 2 安全管理人员 3 特种作业人员 开展主要工作强化项目监管，推进安全建设 2015年度安全工作总结2015年度开展主要工作 2015年是公司扩产提效 的一年，为确保技改、复合 肥生产线建设等项目的的安 全、顺利实施，安全管理部 门按照有关标准同外协施工 厂家签订安全施工协议，提 出了详细的安全要求，明确 了双方的安全责任，

13、确保了 生产与施工的双安全。截止 目前共签订安全施工协议6份。 开展主要工作开展应急预案演练，强化全员实战能力 2015年度安全工作总结2015年度开展主要工作 为提高员工安全思想意识，与应急反应能力，安环部在7月31日组织浮磨岗位 员工进行消防应急知识实操培训，对火灾的预防、应急逃生、以及火灾的扑救的进 行专项培训，共培训浮磨岗位员工37人。 2015年度安全工作总结安全管理工作亮点安全管理工作亮点 安全培训多样化 安全检查常态化 外协管理规范化 2015年度安全工作总结安全管理工作亮点安全管理工作亮点 安全管理工作亮点安全检查常态化 为贯彻落实“安全第一，预防为 主”的安全生产方针，在生产

14、的同时 保障员工的人身安全，安环部进一步 对检查活动进行规范。 每周一、周五定期组织7S检查活 动，并对检查记录留档备案，检查问 题以安全隐患整改通知单的形式 下发至责任部门负责人签字确认，并 将检查问题照片发送责任部门，最终 由安环部对检查问题按照要求整改期 限进行复查；使检查问题以照片形式 直观化展现，有效确保安全隐患排查 的深入性以及整改的及时性，最大程 度地将现场的隐患深挖并消除。 2015年度安全工作总结安全管理工作亮点安全管理工作亮点 安全管理工作亮点安全培训多样化 安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，为保障安全教育培训有规划、 有重点、有目的的进行，在保障三级安全教育贯彻落

15、实的同时，安环部还通过观看安 全教育影视片、现场观摩演示（火灾扑救演练、应急救援方法演示等）、张挂安全条 幅（标语）、腾讯通上发布安全宣传课件等多种渠道、多种形式的安全教育。尽量确 保安全教育形式符合员工的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式，便于提升员工 的安全意识与安全作业技术知识。 2015年度安全工作总结安全管理工作亮点安全管理工作亮点 安全管理工作亮点外协管理规范化 2015年是公司发展转型的一年，为确 保复合肥生产线建设项目的安全、顺利实施， 安环部在12月份对施工方管理进行了规范， 通过签署安全文明施工协议、缴纳安全文明 施工保证金、提供安全施工方案指导、督促 施工方做好施工人员

16、安全培训、施工现场每 日巡检等手段，保障施工作业的安全。 事故概述事故简报 Page20 公司2015年度共发生事故4起，其中人身伤害事故2起，设备事故1起，火灾 事故1起；公司安全管理工作仍有很大的不足。 事故档案 序 号 姓 名岗 位部 门事故时间事 故简述 事故直接 损失 事故定 性 1王松有机修工生产技术部 4月13日 15：30左 右 维修班班长王松有对用氧气加热与 锤子敲击叶轮的方法拆卸叶轮，导 致内部压力增大，加之叶轮受热膨 胀，导致叶轮崩裂，砸伤班长王松 有右腿 15293元 人身伤 害事故 2/机修工生产技术部 9月14日 10：30分 左右 机修班赵少杰，张鹏飞二人熬制磨

17、机润滑用油期间火苗引燃熬灶台旁 废旧胶管，引发火势及浓烟 60元 火灾事 故 3梁国杰破碎工生产技术部 11月26日 13：45分 左右 清理细矿仓作业过程中，员工梁国 杰绑缚安全绳突然松脱，员工梁国 杰坠入细矿仓中，导致员工梁国杰 被细矿仓内细矿掩埋长达二十分钟 之久 9040元 人身伤 害事故 4/ 高压辊 磨 生产技术部 5月3日18： 00 2#斗提倒转引起减速机壳体破裂/ 设备事 故 2015年度安全工作总结安全管理不足安全管理不足 事故简报事故处理 Page21 王松有维修作业受伤 事故处理报告 事故描述： 2015年4月13日15：30左右，维修班长王松有带领员工冯俊伟、李少杰对

18、精矿污水槽污水泵进行维修过程中，拆卸污 水泵叶轮时，王松有采用氧气加热与锤子敲击叶轮的方法拆卸叶轮，由于叶轮内部存水加热汽化，导致内部压力增大， 加之叶轮受热膨胀，使叶轮崩裂，崩伤班长王松有右腿；事后紧急送往医院治疗，经医生诊断，王松有右腿迎面骨骨折。 事故原因分析及责任认定： 1、班长王松有安全意识单薄，对于污水泵叶轮拆卸作业过程中存在危险因素认识不全面，未加防护措施就进行作业，属 习惯性违章作业现象，最终导致水泵叶轮受压过大砸伤右腿，是造成此次事故的主要原因。 2、维修班对作业过程中不确定因素分析不足，便安排员工进行作业，属违章指挥，是造成此次事故的次要原因。 污水泵叶轮拆卸作业规程不正确

19、，水泵叶轮加热后拆卸时，叶轮内部存水加热汽化导致压力过高，存在一定的危险（前 期污水泵叶轮拆卸时出现过水汽泄压现象）却一直无防护措施，对于污水泵叶轮加热后内部存水汽化产生的危险性缺少 必要的防护设施，是造成此次事故的次要原因。 3、生产技术部安全管理不到位，未对作业现场不确定因素进行细化分析，间接导致事故发生，是造成此次事故的次要原 因。 预防措施： 1、生产技术部加强维修班组成员安全知识与安全意识培训，每月组织至少两次的安全培训，组织员工对作业过程中不确 定因素细化分析，强化员工的安全意识，提高员工安全作业知识能力。 2、生产技术部后续对污水泵拆卸作业时加装防护设施，并对员工进行培训，保障员

20、工作业过程的人身安全。 事故损失及影响： 本次事故共花费15293元（医疗费用） 事故处理： 根据事故处理管理制度有关规范，本次事故定性为较大事故 1、员工王松有违章冒险作业，负有主要责任，承担本次事故损失的10%（1529.3元）。 2、维修班主管范留锋对作业过程中危险因素未制定有效的防护设施负有同等次要责任，承担本次事故损失的4% （611.72元） 3、生产技术部经理朱永安排工作任务时未对安全工作部署不到位，存在管理疏忽，负有连带责任，承担本次事故损失的 1.5%（229.395元）。 2015年度安全工作总结安全管理不足安全管理不足 事故简报事故处理 Page22 火灾 事故处理报告

21、事故描述： 2015年9月14日上午10时30分左右，生产技术部设备主管范留锋安排机修班熬制磨机润滑用油，机修班组赵少杰， 张鹏飞二人得到指令后，在仓库西北角外侧垒起简易灶台，熬制磨机润滑用油。在沥清熬制好以后二人返回仓库领取废 旧机油，期间火苗引燃熬灶台旁废旧胶管，引发火势及浓烟，在破碎车间、安环部等人员的配合下将火扑灭。 事故原因： 1、生产技术部安排工作任务时未对安全工作进行部署，存在管理疏忽。 2、机修班长安排员工工作时未对现场进行勘察，消除不安全因素，导致事故的发生。 3、机修班组在接到工作任务后，对现场存在隐患没有认真排查，没有清理现场易燃危险物，存在安全意识淡薄，侥幸心 里。 预

22、防措施： 1、生产技术部领导在后续安排工作过程中要对作业现场安全状况进行充分评估，提醒员工注意预防或消除不安全因素后 再开始工作。 2、生产技术部员工在开展工作前要对作业现场危险因素进行充分辨识消除不安全因素再进行工作，避免发生安全事故。 3、生产技术部重新选定沥清熬制地点，并在后续熬制过程中在现场配备消防器材，并安排专人进行全程监护。 4、后续动火作业时，生产技术部须向安环部提交动火申请，经安环部审批同意方可动火。动火申请须注明动火地点、动 火时间段、动火是由、动火人、现场监护人等信息，以备查阅。 5、生产技术部加强全体员工安全教育，严格按照作业规程工作。 事故损失及影响： 根据事故处理管理

23、制度有关规范，经现场确认，本次火灾事故用去4kg灭火器2瓶（灭火器干粉充装费用30元/瓶） 共计损耗60元，属轻微事故。 事故处理： 根据事故处理管理制度有关规范，本次事故定性为责任事故 1、根据事故管理制度5.4.2条款，机修班员工赵少杰，张鹏飞负有主要责任，分别承担本次事故损失的40%费用 （每人24元）。 2、根据事故管理制度5.4.3条款，生产技术部主管范留锋负有同等主要责任，承担本次事故损失的40%费用（共计 24元）。 3、根据事故管理制度5.4.6条款，生产技术部经理朱永负领导责任，承担本次事故损失费用的1%（共计0.6元）。 2015年度安全工作总结安全管理不足安全管理不足 事

24、故简报事故处理 Page23 事故描述： 2015年11月26日下午13时45分左右，生产技术部 破碎区域主管姚庄安排破碎班组人员清理细矿仓工作， 作业过程中员工梁国杰绑缚安全绳突然松脱，导致员工 梁国杰坠入细矿仓中，被细矿仓内细矿掩埋，同班清理 细矿仓工作人员王金海、高武在事故发生第一时间及时 联系当班负责人王军及其他岗位人员进行救援，将梁国 杰从细矿仓中救出，第一时间送往医院进行救护治疗。 事故原因： 1、员工梁国杰作业过程中未对绑缚安全绳安全性能进 行检查，安全意识不足。 2、当班主操王军机未对员工安全绳绑缚情况进行检查， 存在监护不力责任。 3、下仓作业人员王金海、高武作业时违反安全联

25、保规 定，安全意识淡薄。 3、生产技术部主管领导朱永、破碎主管姚庄安排工作 任务时未对安全工作部署不到位，存在管理疏忽。 4、公司总经理王秀峰、副总经理李新华安全管理工作 不到位。 5、安环部对于细矿仓清理作业缺少必要的流程管理。 预防措施： 1、生产技术部领导在后续安排工作过程中要对作业现 场安全状况进行充分评估，提醒员工注意预防或消除不 安全因素后再开始工作。 2、生产技术改进细矿仓清理作业流程，改人工清理为 机械清理降低细矿仓清理作业危险系数。 3、安环部根据现场作业情况编制高危作业岗位清单， 并制定明确的作业规程，加强员工培训。 事故损失及影响： 本次事故共花费9040元（医疗费用）

26、事故处理： 根据事故处理管理制度有关规范，本次事故定 性为一般较大事故 1、员工梁国杰作业过程中未对绑缚安全绳进行检查， 安全意识不足，负有主要责任，承担本次事故损失的 20%（1808元）。 2、当班主操王军未对员工安全绳绑缚情况进行检查， 监护不力，负有次要责任，承担本次事故损失的10% （904元）；下仓作业人员王金海、高武负有同等次要 责任，分别承担本次事故损失的10%（904元）。 3、生产技术部经理朱永、破碎主管姚庄安排工作任务 时未对安全工作部署不到位，存在管理疏忽，负有连带 责任，分别承担本次事故损失的1.5%（135.6元）。 4、公司总经理王秀峰、副总经理李新华存在同等领导

27、 责任，分别承担事故损失的1%（90.4元）。 5、安环部对于细矿仓清理作业缺少必要的流程管理， 负有连带责任，承担本次事故损失的1.5%（135.6元）。 细矿仓坠落 事故处理报告 2015年度安全工作总结安全管理不足安全管理不足 2015年度安全工作总结安全管理不足安全管理不足 安全意识 管理制度 现场管理混乱，物料 放置、电源排线等较 为混乱 部门领导安全责任意 识不足，安全管理工 作浮于表面，工作开 展处于被动管理状态 安全管理制度仍不完善 ，安全管理过程中，存 在无法可依的现象 现场管理 建立完备的现场安全 检查机制，通过深入 化、高频次的安全检 查，并严格考评加强 现场管理 强化安

28、全责任，建立 完备的安全责任制度 ，安全责任分解至本 组、个人，加强检查 考评 不断的完善安全管理制 度规范，并严格贯彻执 行 Page25 16年安全工作计划 根据15年安全工作形式，在现有基础上，安环部坚持 “管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须 管安全”的管理原则，将安全管理工作指标化、检查常态化、 制度规范化，并辅以严格的考评制度；达到以指标推动、以 检查督促、以制度规范各部门安全工作的开展。 同时，在明确各管理层级主要负责人安全责任的基础上， 还需明确其为业务范围内的安全第一责任人，负有安全管理 责任，实行安全事故“一票否决制” 。 最后，制定详尽的年度工作计划并持续执

29、行，最终确保 安全工作的稳步提升，实现安全管理零事故的目标。 16年安全工作计划工作思路 Page26 16年安全工作计划工作思路 指标 类型 序号指标类型 目标值 （各部门） 监控及考 核周期 备注 红线 指标 1 工伤死亡及重大损失以上事故 （发生数量） 0 月度 说明: 1、2016年度安全目标指标分为红线指标和 控制指标。红线指标实行“一票否决制”，未 达标将取消部门、部门责任人、以及事故责任 人的一应评优、评先资格，并视情节严重程度 给予通报批评或降职、解除职务；控制指标未 达标，严格按照有关考评办法予以考核。 2、“三项岗位人员”指生产经营单位主要 负责人、安全生产管理人员和特种作

30、业人员， 必须经培训合格，取得安全资格证书后才可上 岗； “四新”安全教育指采用新工艺、新设备、使 用新材料、生产新产品时进行的新操作方法和 安全知识教育；转岗及离职6个月以上（含6个 月）员工复岗需通过培训方可上岗； 3、2016年度，公司将按照此表指标目标值 ，周期性对各部门完成情况进行统计、分析、 考核； 4、本分配表于2016年1月1日执行，有效期 为一年，即2016年1月1日2016年12月31日 。 2 突发性职业中毒、食物中毒、 火灾及重大设备事故等重大责 任事故（发生数量） 0 3年度重伤事故率0 4年度轻伤事故率0 控制 指标 5 “三项岗位人员”安全培训持 证率 100%

31、月度 6 三级安全教育、转复岗安全教 育及“四新”教育培训率 100% 7安全隐患整改率100% 8消防设施完好率100% 9会议决议、工作计划执行率100% 10特种设备注册登记检测率100% 年度 11职业危害因素检测监控率100% 12特殊工种职业健康体检率100% 16年安全工作计划 Page27 16年安全工作计划工作内容 安全管理工作内容 序号工作思路 业务/管理目标、策略 预定完成目标 1制度化管理 安全管理工作制度化、规范化、流程化，不断优化 管理制度，实现制度推动安全管理工作 严格按照制度开展工 作，确保安全管理有 效规范运营 2指标化管理 严格按照指标管理办法对各部门安全工

32、作进行监控， 实现指标促进安全管理工作 每月对各部门指标完 情况进行通报 3 全面化开展安 全活动 列出工作计划自主开展形式多样的安全宣传活动， 组织全员参与学习消防知识和急救办法提高广大员 工 的安全思想意识 通过活动保证公司员 工熟知并掌握各项安 全技能 4强化安全检查 高频次、深入化的开展安全检查，全面排查治理安 全隐患，真正做到安全事故防患未然 通过检查有效掌握安 全管理工作运行模式 的不足及时优化 5 现场管理标准 化 依据安全生产标准化有关条款来规范现场安全管理， 确保现场管理的标准化规范化 通过推进计划保障生 产标准化的规范 16年安全工作计划 Page28 16年安全工作计划工

33、作计划 序号 项目名称 内容及要求 验收标准责任部门 完成时间 1 持续开展各 类安全检查 完善安全检查制度，按照要求规 范，开展各类安全检查，严查治 理安全隐患，通过检查有效掌握 安全管理工作运行模式的不足， 及时优化改进 以出具检 查隐患通知 单为准 安环部持续开展 2 制度化开展 安全管理工 作 严格按照制度开展工作，确保安 全管理有效规范运营，并制度化、 规范化、流程化开展安全管理工 作，不断优化管理制度，实现制 度推动管理工作 实际完成安环部 12月31 日 3 指标化开展 安全管理工 作 严格按照指标管理办法考评制度 每月对各部门指标完情况进行通 报，对各部门安全工作进行监控， 实

34、现指标拉动生产 指标通报 安环部持续开展 深入开展安 全培训活动 根据现实情况，制定年度安全培 训计划，严格执行落实，不断提 升员工的安全意识 培训记录安环部持续开展 16年安全工作计划 Page29 16年安全工作计划工作计划 序 号 项目名称 内容及要求 验收标准责任部门 完成时间 4 开展安全知 识竞赛活动 制定详细方案，开展公司安全知 识竞赛，提升员工安全意识与安 全工作技能 活动方案 安环部7月30日 活动照片 5 组织开展公 司汛期防汛 工作 在汛期来临之际制定计划开展公 司夏季防汛工作，保证公司物资 财产的安全成立相关应急预案。 活动方案 安环部9月30日 活动总结 6 开展夏季

35、、 冬季三防工 作 根据季节特性，制定夏季、冬季 三防工作方案，保障员工人身安 全与公司财产安全 活动方案 安环部 5月30日 10月30日 活动总结 7 开展年度安 全评先工作 制订计划方案并严格实施，评定 年度安全先进，营造争先创优的 安全生产氛围 评比结果通 报 安环部12月30日 16年安全工作计划 命令如山，坚决必达！命令如山，坚决必达！ 开展主要工作大力宣贯教育，提升全员意识 2015年度安全工作总结2015年度开展主要工作 通过悬挂安全横幅、安全条幅签名、每日提一条安全标语等多样的形式，加强 安全文化的推广，使员工时时处处感受到安全文化的强烈氛围。 开展主要工作大力宣贯教育，提升

36、全员意识 2015年度安全工作总结2015年度开展主要工作 根据2015年度安全培训计划，与公司实际情况，安环部组织开展的各类安全教 育，截止目前总培训人次达到306人次。培训内容涵盖了安全操作规程、以往典型 事故案例、职业卫生知识、冬季用电安全、习惯性违章知识、消防逃生常识等，有 效提高了员工的安全意识和发现、解决隐患的能力。 培训时间培训主题培训人数培训主讲 2015.12.24冬季安全培训48安环部 2015.12.24法律法规知识培训48安环部 2015.11.12年终员工生产安全培训25卢店安监所 2015.10.22职业卫生知识培训37安环部 2015.10.22用电安全知识培训3

37、7安环部 2015.09.13员工复岗安全培训53安环部 2015.07.31消防应急知识培训57安环部 2015.07.30新入职员工安全培训强化教育8安环部 2015.04.14员工复岗安全培训71安环部 2015.04.13机修岗位安全作业规程培训10生产技术部 2015.04.13安全用电培训8生产技术部 开展主要工作狠抓异常管理，强化措施落实 2015年度安全工作总结2015年度开展主要工作 通过及时汲取9.13火灾未遂事故的教训，同时为保证动火异常作 业的安全，公司严抓异常作业许可证管理，严把作业审查关和措施制 定落实关，本年度办理动火证5份，确保作业负责部门能够认真提前 对作业区域周边危险源进行识别，安全措施制定、执行到位。安全管 理部门采取不定时对作业情况进行督查，及时纠正处理违章作业行为， 有效杜绝了异常作业带来的种种危害。 开展主要工作开展应急预案演练，强化全员实战能力 2015年度安全工作总结2015年度开展主要工作 为提高员工安全思想意识，与应急反应能力，安环部在7月31日组织浮磨岗位 员工