汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表ly0529

1、精品文档，值得拥有汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表部门名称：人力资源部序考核指标号1 全员劳动生产率2 培训满意度3 招聘及时率4 招聘成功率5 员工流失率6 内部客户满意度7 部门预算执行率891011填表人姓名：指标重要该指标是否该指标的实际完该指标的实际对该考核指标的解释或计算公式权重有明确的期完成情况是否性排名成情况如何获得望目标容易获得人均销售收入与人均利润被服务部门的满意度注：1每个部门至少列出四项最重要的绩效考核指标。考核指标应该是被考核部门能够完全或部分控制的。被考核部门不能控制的指标不做为考核指标。2部门绩效考核结果将做为部门负责人工作绩效考核结果，同时会影响到该部门内每个

2、员工的绩效考核结果，请认真填写。3如有补充的考核指标，请填于表格空白处。1 / 13精品文档，值得拥有汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表部门名称：行政管理部填表人姓名：序指标重要该指标是否该指标的实际完该指标的实际考核指标对该考核指标的解释或计算公式权重有明确的期完成情况是否号性排名成情况如何获得望目标容易获得1 行政管理工作完成情况2 后勤管理工作完成情况3 秘书工作完成情况4 内部客户满意度5 非生产性费用管理6 部门预算执行率7891011注：1每个部门至少列出四项最重要的绩效考核指标。考核指标应该是被考核部门能够完全或部分控制的。被考核部门不能控制的指标不做为考核指标。2部门绩效考核结

3、果将做为部门负责人工作绩效考核结果，同时会影响到该部门内每个员工的绩效考核结果，请认真填写。3如有补充的考核指标，请填于表格空白处。2 / 13精品文档，值得拥有汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表部门名称：财务管理部序考核指标号1 报表及时准确2 集团预算执行率3 财务分析质量4 资本运作进度5 资金使用效率6 内部客户满意度7 核心人员流失率891011填表人姓名：指标重要该指标是否该指标的实际完该指标的实际对该考核指标的解释或计算公式权重有明确的期完成情况是否性排名成情况如何获得望目标容易获得集团整体预算的执行情况财务分析对经营管理工作的帮助注：1每个部门至少列出四项最重要的绩效考核指标。

4、考核指标应该是被考核部门能够完全或部分控制的。被考核部门不能控制的指标不做为考核指标。2部门绩效考核结果将做为部门负责人工作绩效考核结果，同时会影响到该部门内每个员工的绩效考核结果，请认真填写。3如有补充的考核指标，请填于表格空白处。3 / 13精品文档，值得拥有汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表部门名称：运营保障部填表人姓名：序指标重要该指标是否该指标的实际完该指标的实际考核指标对该考核指标的解释或计算公式权重有明确的期完成情况是否号性排名成情况如何获得望目标容易获得1 内部审计及时有效性2 营销监审及时有效性3 破获案件及时有效性4 诉讼案件胜诉率5 部门预算执行率67891011注：1每

5、个部门至少列出四项最重要的绩效考核指标。考核指标应该是被考核部门能够完全或部分控制的。被考核部门不能控制的指标不做为考核指标。2部门绩效考核结果将做为部门负责人工作绩效考核结果，同时会影响到该部门内每个员工的绩效考核结果，请认真填写。3如有补充的考核指标，请填于表格空白处。4 / 13精品文档，值得拥有汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表部门名称：总裁办填表人姓名：序指标重要该指标是否该指标的实际完该指标的实际考核指标对该考核指标的解释或计算公式权重有明确的期完成情况是否号性排名成情况如何获得望目标容易获得1 政府关系处理2 违纪事件处理3 企业形象宣传4 汇仁人报质量567891011注：1每

6、个部门至少列出四项最重要的绩效考核指标。考核指标应该是被考核部门能够完全或部分控制的。被考核部门不能控制的指标不做为考核指标。2部门绩效考核结果将做为部门负责人工作绩效考核结果，同时会影响到该部门内每个员工的绩效考核结果，请认真填写。3如有补充的考核指标，请填于表格空白处。5 / 13精品文档，值得拥有汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表部门名称：基建部填表人姓名：序指标重要该指标是否该指标的实际完该指标的实际考核指标对该考核指标的解释或计算公式权重有明确的期完成情况是否号性排名成情况如何获得望目标容易获得1 基建项目进度控制2 基建项目质量控制3 基建项目成本控制4567891011注：1每个

7、部门至少列出四项最重要的绩效考核指标。考核指标应该是被考核部门能够完全或部分控制的。被考核部门不能控制的指标不做为考核指标。2部门绩效考核结果将做为部门负责人工作绩效考核结果，同时会影响到该部门内每个员工的绩效考核结果，请认真填写。3如有补充的考核指标，请填于表格空白处。6 / 13精品文档，值得拥有汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表部门名称：制造事业部填表人姓名：序指标重要该指标是否该指标的实际完该指标的实际对该考核指标的解释或计算公式有明确的期完成情况是否考核指标权重成情况如何获得号性排名望目标容易获得生产计划完成率1成本预算完成率2废品率34设备故障率5设备运转率6重大质量事故7安全事故

8、次数8车间核算及时准确程度9熟练员工流失率10内部客户满意度11121314157 / 13精品文档，值得拥有汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表部门名称：采购部填表人姓名：序指标重要该指标是否该指标的实际完该指标的实际对该考核指标的解释或计算公式有明确的期完成情况是否考核指标权重成情况如何获得号性排名望目标容易获得资金占用率1采购计划完成率2采购质量34采购成本5运输成本6库存成本7各种报表及时准确率8内部客户满意度9采购公正性（违法违纪）10核心人员流失率11121314158 / 13精品文档，值得拥有汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表部门名称： OTC 营销部、专业产品营销部填表人姓名：

9、序指标重要该指标是否该指标的实际对该考核指标的解释或计算公式有明确的期该指标的实际完考核指标权重完成情况是否号性排名望目标成情况如何获得容易获得1 销售收入完成率2 应收帐款率3 宣传费用预算完成率4 非宣传费用预算完成率5 重点产品市场占有率6 重点产品单品利润率7 新产品销售收入比例8 人均销售收入9 报表及时准确率10 违法违纪事件11 员工流失率12 经销商满意度13 内部客户满意度14 重点医院经销/ 13精品文档，值得拥有汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表部门名称：研发事业部填表人姓名：序指标重要该指标是否该指标的实际完该指标的实际考核指标对该考核指标的解

10、释或计算公式有明确的期完成情况是否号权重成情况如何获得性排名望目标容易获得1新药市场销售收入2产品开发成本3取得新药证书数量4取得生产许可证数量5仿制药开发计划完成率6新产品市场成功率7研发队伍构建情况8核心人员流失率9预算执行率10内部客户满意度111213141510 / 13精品文档，值得拥有汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表部门名称：质量管理部填表人姓名：序指标重要该指标是否该指标的实际完该指标的实际考核指标对该考核指标的解释或计算公式有明确的期完成情况是否号权重成情况如何获得性排名望目标容易获得1废品率（原料、半成品）2各种报表及时准确3内部客户满意度4外部客户质量投诉率5不合格品出厂率6部门预算执行率GMP认证78政府关系处理910111213141511 / 13精品文档，值得拥有汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表部门名称：科研营销公司填表人姓名：序指标重要该指标是否该指标的实际完该指标的实际考核指标对该考核指标的解释或计算公式有明确的期完成情况是否号权重成情况如何获得性排名望目标容易获得1销售收入2销售货款回收率采购货款支付率3（沉淀资金数额）4 净利润5 人均销售收入6 预算执行率7 核心人员流失率8 存货周期9 代理品种数量10 代理新产品销售收入11 代理新产品数量12 一