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文档简介
1、国网江西省电力有限公司 2021年后勤依法规范管理知识竞赛 工作总结 根据国网竞赛通知,后勤依法规范管理知识竞赛分别于2021年 8月23日、9月20日在国网湖北省电力有限公司技术培训中心和国 网党校上海分校(培训中心)举行了理论笔试和现场竞答,江西公司 代表队取得团体二等奖(第三名)的成绩,圆满完成了省公司年初提 出的任务目标。 一、队伍情况 (一)队员基本情况 第一期培训班40名队员平均年龄为30岁,最大为43岁,最小 为25岁;研究生学历22人,大学本科学历为18人。其中,以往参 加省公司竞赛调考集训队员有16人。 经过层层选拔,最终参加国网后勤依法规范管理知识竞赛5名队 员平均年龄为3
2、0岁,最大为32岁,最小为26岁;2人具有研究生 学历,3人具有木科学历,平均参加工作年限为6. 5年,以往参加过 省公司竞赛调考集训队员有4人。 (二)教练组基木情况 1. 教练团队情况。现有教练8人,平均年龄34岁,硕士 3人, 木科5人;取得高级职称1人,中级4人,初级3人,其中1人取得 高级技师资格证,平均参加工作年限为21年。其中,有过集训教练 工作经历的有4人,做过集训队员有4人。 2. 专家团队情况。专家团队由体能训练专家与心理调适专家以及 专业领域的专家组成。专业领域的主要职责为题库建设、诊断分析等, 3月份组织三批专家编写、修改省内竞赛题库,4月份、5月份安排 二批次17人补
3、充、编写题库,8月份组织5名专家到集训队进行诊 断。体能专家全程参与,心理专家从强化阶段开始,主要以培养参赛 选手稳定的心理素质为核心,对选手有目的、有计划地进行系统的体 能和心理训练,强化其心理调控能力,提高其抗压能力。 二、赛前培训情况 (一)普训阶段 普及培训阶段从4月19日开始,到4月28日结束,培训期次1 期,参培人数40人,教练人数3人,以了解后勤5个制度和2021年 后勤1号文为主要内容,该阶段主要目的是培养队员学习习惯,观察、 熟悉队员。 在培训方式上,主要采用牵引+自学、答疑+测试的模式,每半天 由教练主讲1个小时,剩余时间自学和答疑,每五天组织一次综合考 试。在此期间,主要
4、与队员交流和谈心,宣传公司制度,了解个人意 愿和工作、家庭困难,以及开展团队建设。 (二)强化阶段 强化培训阶段从5月2日开始,到7月27日结束,培训期次6 期,参培人数从24人淘汰至8人,教练人数从3人增加至8人。为 培养队员的团队意识,在强化阶段,对培训队员进行分组对抗,制定 了分组对抗积分规则,建立了奖励制度,调动大家学习的积极性。 本阶段主要是开展两轮的理论学习,第一轮为5月2日至6月 15 R,主要是围绕国网公司题库中的主要文件和国网公司竞赛方案 中的参考资料来学习,文件内容涵盖后勤制度、技术规范、方案、领 导讲话、通知以及与后勤业务有关的人资、财务、物资、审计、安全 等文件,共学习
5、文件83个、书籍1本。在本轮培训学习中,主要采 用模块讲解+自学+测试的模式,三到五天组织一次综合测试。在该阶 段,实施晨考制度,每天上午8:30-9:00为晨考时间,从前一天学习 内容中精选出来50-60道左右的客观题和3-6题简答题进行测试。 第二轮学习时间为6月19日至7月27日,主要是以题库为学习 内容,把题库还原到文件,强化题库的理解和掌握,共学习客观题 8600多题,简答题400多题。在这一轮学习中穿插竞答训练,作为 理论学习的调整训练。前期理论学习主要是对国网题库以及自己编写 的题库进行分解,每日规定学习内容,第二天检测学习效果。后期实 施知识还原,教练将知识点进行分析、汇总,编
6、制变形题库,让学员 对考试范围内的知识进行系统梳理和掌握。每四天组织一次综合考试。 (三)冲刺阶段 冲刺培训阶段从8月1日开始,到9月17日结束,培训期次4 期,参培人数从8人淘汰至7人,采取了 “一对一”个性化辅导。8 月1日-8月20日为理论学习的冲刺阶段,8月1日至8月10日,重 点是强化简答题的记忆和熟悉度、提高答题的快速度和准确度,每天 默写25题简答题,三天安排一次大题量的综合测试,安排专家团队 对培训情况进行诊断;8月11日至8月20日,重点是是查漏补缺、 模拟考试和状态调整。 8月24日-9月17日为竞答训练的冲刺阶段,重点是巩固知识、 演练配合和提高应变能力。在现场竞答训练冲
7、刺阶段,邀请近几年省 内优秀的竞答选手陪同练习,指导竞答训练,取得了不错的效果。针 对国网公司竞答规则,开展了 8次专项训练和4次模拟演练,对竞答 过程中出现的各种情况制定了应对措施。 三、组织保障情况(中心) (一)培训期间后勤保障 电气工程系安排一位班主任全程跟班负责教室安排、书籍购买、 资料试卷打卬。培训中心、柘林基地克服多方困难,全力保障队员的 休息和就餐,在后期,安排单人单间。由于柘林基地交通不便,在节 假日放假休息期间,培训中心安排车辆接送队员和教练。 (二)竞赛期间后勤保障 由于木次知识竞赛分别在武汉、上海举办初赛和决赛,持续时间 长,后勤保障难度大,电气工程系尽全力做好保障工作
8、,编制了竞赛 后勤保彰方案,提前到考点做好准备工作,安排住宿、餐饮以及车站 到考点的交通车辆,为队员购置水果和夜宵。在竞赛过程中,相关领 导亲临现场指挥,教练组悉心指导,心理辅导老师细致的进行心理辅 导,培训中心工作人员密切配合,最终江西公司代表队取得团体第三 名的好成绩。 四、经验与体会 (一)取得成功的因素 1. 领导高度重视,高位推动。 公司林一凡副总经理、后勤工作部帅更生主任、培训中心谢雯副 主任、杜中庆副主任等高度重视此次后勤依法规范管理知识竞赛培训 工作。在培训期间,多次到培训现场指导工作,鼓励培训队员认真训 练。林一凡副总经理在队伍出征前、武汉理论考试现场、上海竞答现 场看望大家
9、,为大家加油,极大增加了参赛队员的信心。后勤工作部 在得知国网公司要举办后勤依法规范管理知识竞赛后,第一时间到国 网公司后勤部汇报争取主场,牵头组织了国网公司的题库的编写任务, 并到竞赛主场武汉、上海两地沟通,了解竞赛信息动态。 2. 教练敬业负责,认真钻研。 培训期间,教练坚持与队员同步生活,队员学习到什么时间,教 练陪伴到什么时间,队员参加晨练和体能锻炼,教练也全程参与。在 125天培训过程中,教练组共召开会议33次,专项内容研讨学习8 次。各位教练按照培训计划,认真授课,精心辅导,仔细改卷,帮助 纠错,教练组经常熬夜岀题、改卷,分析存在的问题;教练组按照流 程,对后勤工作的内容进行梳理和
10、归纳,总结后勤11项工作知识点 18余万字,编制72题案例分析题,完善国网公司竞赛方案中参考资 料题库5000余题,实现了知识点的全覆盖。 3. 队员刻苦训练,克服困难。 队员始终按照教练安排刻苦训练,每天早上6: 30起床、连续不 断地背书,作题,晚自习后,队员们经常主动加练到凌晨一两点,每 天持续学习时间超过了 14个小时。课桌上,队员们做过的试卷、写 过的笔记堆成了小山,很多队员一天要写掉两支笔芯。即使中间调整 休息,部分队员仍坚持学习,按照日常习惯进行自学。赣州公司刘志 获由于竞赛最终结束的时间一直没有定,婚期一拖再拖,南昌公司杨 志远的女朋友去他老家拜访,由于集训无法陪伴,休息期间,
11、仍留在 培训中心看书学习。 4. 各单位大力支持,全力配合。 本次集训工作,得到各单位大力支持,有的单位积极送队员来培 训,送专家来出题库,提出培训建议和答疑解惑,培训期间,共有 12家单位或部门前往培训现场看望慰问集训队员和教练。人资部为 本次后勤集训队员的协调、教练的推荐做了大量的工作。后勤部、人 资部、培训中心的领导多次深入班级与教练交流,了解学习情况,提 供许多符合队伍学习的建议。培训中心和柘林基地,在提供学习场地、 吃住行等方而尽其所能优先安排,培训中心为提供培训资源一切开绿 灯,全程提供优质服务和管理。 5. 传承经验,认真实践 近几年来,公司竞赛、调考成绩不断攀升、稳定,与中心领
12、导的 创新工作方法、遵循竞赛规律是分不开的。中心陆续出台了一系列的 竞赛、调考训练标准模式,固化了训练方法和方式。本次后勤依法规 范管理知识竞赛在培训过程中按照已成熟的训练体系,按部就班训练, 交叉滚动的学习计划、晨考的实施、定期的测试、线上线下的学习、 后期“一对一”辅导等,再加上与省公司专业部门密切联系,这些都 是近几年培训方法与方式传承。因此,今年再次完成竞赛任务,说明 我们的训练体系和方法是先进,只要按照训练体系进行扎实培训,为 取得好的成绩就能打下好的基础。 (二)存在的问题 1. 竞赛方案中参考资料与题库内容不匹配。 在国网公司下发的竞赛方案中参考资料,题库中部分出题内容较 多的文
13、件没有涉列,培训的方向不明确,导致培训针对性不强。 2. 部分队员学习积极性不高。 按照省公司后動依法规范管理知识竞赛成绩选拔参加省公司集 训的部分队员不愿意参加培训,被单位领导劝说才来学习,在学习过 程中不积极、不主动,得过且过,教练既要组织教学,又要做他们的 思想工作,精力分散,且影响整个队伍的学习。 (三)改进措施 1. 精心用心,选拔培训队员。 在第一期培训班选拔队员时,除了参考成绩外,加强与送陪单位 沟通,了解队员情况,尽量挑选一些有经验、有信心、能担当的人员。 2. 教练团队在队员前介入培训。 由于国网公司竞赛信息越到后期越准确,再加上教练对竞赛内容 知识的掌握情况不全而,建议教练团队早点介入内容,分析竞赛内容, 编制题库和进行备课。 3. 严格要求,加强日常培训。 在日常培训中,对国网公司的考试要求,内容要覆盖广一些,题 型要经常变化,日常考试的题量要比国网公司规定的大。对队员要严 格作息时间,一个一个知识点去落实。 附件:数据公布 参赛培训人数:4
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