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文档简介

1、员工绩效承诺书(共17篇) 第1篇:新员工绩效承诺书苏州金联财富管理有限公司员工绩效承诺书在双方进行充分沟通的前提下,本人 ,自愿签订本承诺书,自 年 月 日起,加入苏州金联财富管理有限公司担任 工作,承诺遵守本备协议所列各项条款,同时执行公司相关规定。一、的责任与义务(一)遵守公司的各项规章制度及绩效考核办法;(二)根据公司要求完成工作计划,并服从上级安排;(三)正确贯彻落实公司KPI考核及相应管理办法的精神,清晰了解本部门及个人的KPI指标并有策略推进完成,承诺完成个人业绩目标 万/每月,团队业绩目标 万/每月;(四)根据公司考核要求完成客户开发、管理客户资产等各项指标并能够有效维护客户关

2、系,按时向上级主管反馈客户需求及意见;(五)按照公司要求,督促本团队完成有效面访量、电话数和沙龙邀约达到公司要求;(六)各产品营销任务下达后根据团队成员的特点制定团队营销计划和营销策略,督导下属工作,高效完成工作目标。对不能有效完成的人员,及时沟通,寻找原因并吸取教训,就下一阶段工作进行规划、整改并报公司备案;(七)关注团队成员的动态并对其进行相应指导和针对性的帮助;持续提高团队士气;(八)指导并负责所属理财师达成工作指标,安排所属理财师的工作,陪同所属苏州金联财富管理有限公司理财师拜访客户,并指导营销技巧,全面提升理财师多层次技能水平;(九)每月对理财师的技能和状态做出评定,并向上级领导汇报

3、;(十)团队组建:在考核周期内,完成本团队50的人员组建;(十一)负责本团队成员考核考评工作的实施,同时为公司培养优秀人才。二、考核及异动处理办法(一)晋升:达成个人季度业绩目标及团队季度业绩目标,同时满足更高级别的业绩标准,即可在每季度考核月,经人力资源部及总经理审批后,晋升到相应等级工资标准;(二)降级:营销部员工满足以下三个条件之一的,公司根据其表现,决定降低相应级别;(a).团队及个人季度业绩总额低于本等级应完成绩效考核标准的,降至相应等级工资标准;(b).违反公司规定的,公司有权于次月对其降级处理,情节严重的可与其解除劳动合同关系;(c).保护期外团队及个人连续两个月单月业绩额低于月

4、度业绩量的50%的;(三)解除劳动合同:员工有以下三个条件之一的,公司有权解除劳动合同予以淘汰; (a).试用期首月业绩为0;(b).未经允许连续旷工三天或年累计旷工五天的; (c).有严重违纪行为的。员工本人签字:年 月 日第2篇:绩效目标承诺书绩效目标承诺书机关一支部 二0一0年二月机关一支部绩效目标承诺书、不断加强党支部自身建设,增强自身的凝聚力和战斗力。 、学_贯彻落实好党的路线、方针、政策,协调各部门完成好本单位所担负的工作任务。、深入开展学_型组织创建活动,不断提升员工队伍素质。 、以推行机关管理和文明矿区建设为契机,进一步规范员工行为,塑造机关干部员工的良好形象,营造和谐文明的工

5、作氛围。、以扎实推行党委工作绩效管理评价体系为主线,统领支部所有工作,开展好支部的各种活动,努力开创支部工作新局面。第3篇:绩效考核承诺书惠州锦胜包装有限公司绩效合约书 篇2:员工个人绩效承诺考核办法员工个人绩效考核管理规定第一条 增强责任心,提升执行力,履行岗位职责,构建以业绩为导向的责任文化,不断提高人均效益,提升企业核心竞争能力。第二条 建立以岗位职责和业绩结果为导向的价值评价体系,促进跨部门团队合作及与之相适应的团队文化建设。第三条 明确公司中、基层员工绩效考核责任主体和管理原则,进一步优化考核制度,逐步形成全公司统一、完善、均衡的绩效考核制度。第四条 本制度适用于公司基层员工。第五条

6、 试用期间员工的考核参见试用期员工综合考评管理办法执行。第六条 绩效考核分为月度绩效考核、季度绩效考核和年度综合评议三种形式。 1月度绩效考核:指在月度结束时,由直接上级依据下属的个人绩效承诺、工作计划而进行的考核(见附件一:员工个人绩效承诺(月度)考核表)。 2季度绩效考核:指在季度结束时,由直接上级依据下属的个人绩效承诺、工作计划而进行的考核(见附件二:员工个人绩效承诺(季度)考核表)。 3年度综合评议:指在每年年底,公司对所有员工的年度工作绩效、任职状况(工作能力)、劳动态度等进行的全面评价(见:员工年度综合评议管理办法)。第七条 参加跨部门团队的员工根据项目进展情况,进行项目阶段审视。

7、项目组负责人负责对员工在项目阶段的绩效作出评价,并提交评价意见(填写员工个人绩效承诺考核表项目工作部分内容),并对评价的真实性和有效性负责。第八条 考核角色分为四种:1、被考核者:本办法指接受考核的基层员工;2、绩效评价者:指直接从事对被考核者工作指导、工作管理的直接上级或业务上级,绩效评价者主要根据员工的职位职责、项目计划对员工的工作表现提出绩效评价,不直接对被考核者确定考核结果;3、考核者:指本部门对员工初步确定绩效结果的部门主管;4、核决者:指对员工绩效结果给出最终结果的管理者(通常情况下上级的上级)。 第九条 考核关系如下:第十条 绩效考核分为三个阶段,即绩效目标制定阶段(考核期初)、

8、绩效辅导阶段(考核期内)、考核及沟通阶段(考核期末)三个阶段。第十一条 对于公司业务直管部门,由其业务上级在绩效计划制定、绩效辅导、考核及沟通三个阶段都必须与其业务下属进行沟通,共同制定绩效计划,并对其绩效过程进行辅导,在考核时提出评价意见,作为绩效评价者各其行政主管提供考核依据。第十二条 直接上级与员工就绩效考核目标达成共识,根据smart原则共同制定员工个人绩效承诺。 第十三条 个人绩效承诺目标的来源:1、来源于部门总目标,体现出该职位对总目标的贡献。2、来源于跨部门团队或业务流程最终目标,体现出该职位对跨部门团队目标或流程终点的支持。3、来源于职位应负责任 。第十四条 个人绩效承诺目标的

9、主要内容:1、结果目标承诺:员工承诺本人在考核期内所要达成的绩效结果性目标,可以支持部门或项目组团队总目标的实现。2、执行措施承诺:为达成绩效结果性目标,员工应通过什么方法及关键措施,以确保结果目标的最终达成。3、团队合作承诺:为保证团队整体绩效的达成,员工对团队目标的理解、团队角色、时间分配、相互支持等方面进行承诺。第十五条 直接上级辅导员工共同达成目标/计划的过程,也是直接上级收集及记录员工行为、结果的关键事件或数据的过程。第十六条 管理者应注重在部门内建立健全“双向沟通”制度,包括周/月例会制度、周/月总结制度、汇报/总结制度、关键事件记录、工作日志制度、周工作记录制度等。第十七条 该阶

10、段直接上级综合收集到的考核信息,对照被考核者的个人绩效承诺做出客观评价。评价结果经考核核决者同意后,经过充分准备,就考核结果向员工进行正式的反馈沟通。第_条 对于考核期内参加跨部门项目工作的员工,根据其在项目组的职责定位、时间投入,由项目负责人作出项目范围内的工作绩效表现评价,项目组负责人有考核建议权,其权重根据被考核者的职责及时间投入确定。部门考核责任者要参考项目组的评价结果,综合各方面的绩效情况提出考核结果,考核结果事先须与项目负责人进行沟通,达成一致意见。第_条 各级管理者可征询员工对信息来源收集的意见,共同确定信息收集的渠道和方式。一般有以下几种:1、绩效评价者提供的该员工的事实记录或

11、证明材料。2、员工的定期工作总结及日常关键行为记录材料。3、直接上级与员工沟通过程中积累的与绩效有关的信息。4、相关部门同事或同一团队成员提供的该员工在协作方面的反馈意见或证明材料。第二十条 员工的各级管理者、绩效评价者和员工共同承担考核责任。1、员工所在部门的直接上级为考核者,综合各绩效评价者提供的意见和依据,对照被考核者的个人绩效承诺,做出客观的评价。考核者对员工考核结果的公正、合理性负责。2、员工所在项目组负责人是其绩效评价者之一,根据员工个人绩效承诺的达成情况,做出客观的评价并提供客观事实依据;若员工没有参与到跨部门团队工作的,其所在部门直接上级就是员工的唯一绩效评价者。绩效评价者对绩

12、效评价的公正、公平性和事实依据的真实性负责。3、直接上级的上级为考核核决者,对考核结果负有监督、指导及统筹部门考核尺度的责任。考核核决者若对考核责任者的评价有疑义,应在同考核者沟通协调的基础上修正员工的考核结果。第二十一条 绩效评价者有责任根据该员工的目标达成情况以及考核等级定义给出该员工建议的评价等级以及优缺点信息,评价时向员工所在部门及时准确地反馈。第二十二条 考核者必须就考核结果向员工进行正式的面对面的反馈沟通,内容包括肯定成绩、指出不足及改进措施,共同确定下一阶段的个人绩效目标(含绩效改进目标)。对于考核结果为“需改进”者,还需特别制定改进计划。第二十三条 若被考核者不认同考核者对自己

13、的评价,可在相应考核表的“员工意见栏”表述。考核核决者有责任就员工的不同意见与考核责任者沟通,给出处理意见,考核核决者与考核者同时就处理意见与员工进行沟通。 第二十四条 被考核者如果对考核核决者的处理意见仍有异议,可向公司人力资源委员会提出书面申诉。公司人力资源委员会在受理之日起5个工作日内作出处理,并将处理意见反馈给申诉人。第二十五条 考核等级的定义如表二:表二:绩效结果等级定义 篇3:绩效承诺书-模板012100054 年绩效承诺书姓名(编号): 部门: 职位: 考核期: .1.1.12.31- 原则: 1.开源节流 2.客户增值 3.聚焦核心业务 4.提高工作效率和执行力 5.优胜劣汰-

14、 个人任务承诺表及绩效考核表- 考核操作说明:1.考核每月进行一次。 2.述职制: 2.1每半年做一次述职,即对照个人目标进行总结,并对下一年做出规划。 2.2未实现年度工作目标和业绩的经理人,给予降薪降职处理。 3.如部门的绩效考核结果为达标(b),则该部门内员工的绩效考核结果分布比例参考如下:部门员工绩效考核系数直接上级可灵活调整,调整后部门同一职级平均系数承诺人: 日期:直接上级: 日期:篇4:(附件五)店面绩效考核承诺书样本1 云南尚昊投资发展有限公司.昆明之和餐饮管理有限公司 年 店( a.b 类)店长(经营管理)业绩考核承诺书承诺方:之和企业跳三跳田鸡火锅店; 店长(以下简称xxx

15、店) 公 司:总经理办公室、云南片区经理 (以下简称公司)一、经过双方共同研究决定协商,并根据年之和企业跳三跳的发展要求达成下列承诺条款 店(代表人: )承诺:1、年年度经营营业计划:销售计划由 店完成 万元的营业总额业绩。平均每月完成 万元。平均每日营业额为 万元。每年年初总(1月份管理例会)结上年工作时制定下年全年的营业计划,并细分每月的营业目标分配,每个月后根据完成情况对店面的所定单月计划营业额做适当调整。因本月做赠送促销活动,产生营业额与实际现金收入差额的,差额部分的25%归入本店的本月营业目标。2、当店的每年单月业绩细分由片区经理联合当店店长根据火锅的淡旺季、季节气侯和该店上年相关财

16、务分析报表制定 店 1 月必须完成 万元的营业收; 2月必须完成 万元的营业收。 3月必须完成 万元的营业收; 4月必须完成 万元的营业收。 5月必须完成 万元的营业收; 6月必须完成 万元的营业收。 7月必须完成 万元的营业收; 8月必须完成 万元的营业收。 9月必须完成 万元的营业收; 10月必须完成 万元的营业收。 11月必须完成 万元的营业收;12月必须完成 万元的营业收。(此数据一经核实和签字不得有修改,此数据由片区经理联合店长填写, 与述职报告一起上交)3、有关店面实际运作过程中的制度及细节必须遵守总部所制定的相关规定。4、店全年总利润率必须在成本良性控制下保证在 %;下降不超过5

17、%年平均每月。5、店长参与享受 店面当月完成业绩奖金分配;6、每月任务完成的绩效奖励分配:店面员工分配单店完成业绩奖励的方案每月随店长的述职报告上交,通过审核后由本店出纳录入工资册。店长的月绩效分配按照以下的相关条款 制度执行。7、店长休息时间每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的应提前12天短信向上级(片区经理、办公室主任)申请得到回复同意后方可休息。国家法定假日按照企业办公室排班轮休,办公室将在店长休息期间派驻值班经理管控。如违规并被查出和有员工举报的一律按照管理人员制度相关规定处罚。8、管理绩效: 、店长日常出勤率与全勤奖有关;管理岗位职责内的事务管理好坏与岗位津贴有关;正常

18、运营及要求下的店长通信系统与电话补贴有关;店面经营管理与绩效分配有关;店面工作年限与工龄有关;工作的效率、质量与交通补贴有关;在经营管理中有优异特点的如培养优秀人才并输送的,店面保持1个月2个月卫生、服务、安全、产品质量、员工离职率较低的店长,成本控制有术得到推广、的与奖金有关; 、每月营业任务达到预定月完成目标的90%94.99%(含90%和94.99%)给予店长元当月的营业业绩绩效奖; 、每月营业任务100%完成的给予店长元的当月营业绩效奖; 、完成率达到90%以上(含90%)的给予全店员工3000元的奖金; ?、完成率达到100%的给予该店全店员工5000元的奖金。三、公司、金实店双方共

19、同遵守的承诺:1、每个单店在营业目标制定下来以后就开始组织开展工作向目标前进。所有数据精确到十位。2、单店完成业绩实行奖罚制度,店长的每月结算。店面普通人员当月结算;3、店长薪资3580元5000元/月,每月以3580元作为基数从薪资里面扣除20%作为当月的风险金;如果当月完成既定任务目标的第3个月返还第一个月所扣风险金,如果当月完不成既定目标的所扣20%的风险金不再返还。4、本绩效考核的前提条件是在店长带领下严格按照总部和片区统一管理的要求控制成本和费用,此绩效奖不予其他的福利同时享受。5、如果在一年的任务目标完成过程中,其中有3个月(包含3个月但不得连续)没有完成,但是最后的总体目标完成,

20、利润达到预定指标 %的,那么年终将退所有风险金的1/2返还给店长。(注明:有辞职或不明因素自行离开岗位的按照第9条执行)6、如果该店面连续5个月完不成预订目标,且在营销工作、员工管理、顾客管理、个人能地址:昆明市_路985号时光俊园2栋1单元1705室 电话传真力提升、其他考核方面都没有达标的,该店店长降薪降职处理或给予劝退处理。7、如果现任店长因辞职、被辞退、职位调动等情况、对于新接任店长本承诺书一样有效,新任店长自入职期开始计算其目标绩效。中途离开的店面责任人绩效奖金将不给于发放,如果按照公司正常手续办理并且在第二个月23日离开本

21、职位,只退还所扣20%的暂扣金不享受绩效奖励分配。如果因公司的需要而调动职位的,前期完成的业绩任然有效。8、该店新员工必须按照要求工作满1个月后通过转正申请确认,于第2个月才能参加店面月绩效奖金享受。9、本绩效承诺的绩效奖金在完成既定目标营业的情况下每年年终结算,处理如下.对继续留任的店长所扣风险金第2年依然生效,第2年不再扣风险金;.继续留任的店长需要返还所扣风险金的鱼每年2月底结算。如果如发放完绩效奖不按照辞职手续办理离职的管理人员,将不再给予退风险金,按照正常手续并与新任店长交接完手续的店长推后1个月月底全额退还所扣风险金,按1月份到该店长辞职月份扣风险金,返还剩下月份的风险金。10、本

22、承诺书一式三份。每年1月15日前填写并上交。店长、片区经理、财务处各一份。公司直属总经理(签字): 运营部门经理(签字):公司片区经理(签字): 金实店店长(签字):年 月 日店长管理绩效评分表:备注:绩效考评每1分=10元;店长经营管理绩效评分表考核方式:百分奖分制地址:昆明市_路985号时光俊园2栋1单元1705室 电话传真肆 地址:昆明市_路985号时光俊园2栋1单元1705室电话传真备注:相关考核内容项目补充:1、店面营业绩效就严格按照经营管理绩效承诺书涉及相关内容处

23、理。2、投诉。值得是内部员工、进店食客、相关企业部门投诉。主要针对的是店面管理人员日常的管理工作处理、领导与协调工作处理。凡是涉及到实际的投诉,一旦进过核实就必须按照评分制和管理人员管理管理制度执行。3、卫生。指的是店面经营所辖区域(经营区域、加工区域、员工宿舍、外围、工作活动区域、员工仪容仪表)的所有卫生。必须严格按照企业统一的检查要求和标准进行,也必须按照卫生的处理:清除明显区域和死角区域看得见的垃圾和污垢,并保持。这也是检查经日常生活或经营区域的标准。员工个人卫生将严格按照餐饮行业统一规定的要求你。每月定期检查或不定期抽查大扫除或日常卫生。参照云南区卫生处理、服务质量、菜品质量、安全日常

24、处理办法(通用)中的卫生处理要求检查及表格处理。4、培训。严格按照企业的要求进行自我提升培训(企业内部)、为店面员工培训。企业的培训必须要求参加,对员工的培训必须每月拟定培训方案,如有针对性的培训的提前一个周拟定上交备档。每次培训都必须做到接受追踪考评。5、突发事件的处理。突发事件包含:员之间或员工与社会人员在店内打架斗殴、员工与顾客打架斗殴吵闹、顾客在店消费的不满意或故意滋事、监管失误造成的员工用具或操作受伤、抢劫偷盗员工和顾客财物店内财物、食品安全、环境安全、气油水电安全、突然停电、与社会相关单位的沟通协调处理、相关权限的使用。6、员工流失率。员工流失包含:员工自动离职(发薪就走人、连续旷

25、工3日的)、辞退员工、开除员工、因管理不合理造成即时离职的、正常辞职。每次正常辞职的员工都必须填写员工离职面谈记录存档。其余非正常离职的应均有记录。还在试用期就离开并且没有做薪资结算的不计算在流失率内。7、员工满意率。员工满意率指的是,店面所有员工对店长本月的工作开展满意度的高低。每半个月对店面员工进行抽查一般抽查人员在10名,不分部门。另见店长工作员工满意调查表。8、公司制度执行情况。对企业所发的在该月份企业文件及原有的既定制度执行情况。包括考勤、日常店务管理、。在工作开展中对企业的相关制度执行情况,拒绝执行,不按照企业的统一要求部署工作,走自己原有的经验路子,并且造成企业店面管理混乱。如企

26、业的员工管理、店务卫生服务等要求、折扣、处罚考勤。9、浪费。分为两种:恶意浪费和随意浪费。店面负责人监督不严格造成浪费现象,使成本增加。浪费的区域主要有:物品积压采购,重叠采购,采购进来出尽率低的产品,洗捡加工过程中的不合理丢弃,员工餐浪费,水电油料煤气等资源浪费、操作失误浪费等环节。凡属于员工因监管不到位恶意浪费造成严重损失的均与店长管理绩效有关。10、顾客意见反馈。顾客包括店内员工和进店用车那的食客,这两个顾客都是店长日常经营管理的重点对象。顾客意见反馈值得是两个顾客的意见处理、信息流通、落实协调、追踪回访等环节的处理。顾客信息分别指的是:店内所有员工的相关档案建立(应聘、入职、离职、考核

27、、培训等等),食客的信息包括顾客的用餐信息、档案整理、分类、生日了解、记忆顾客经常照顾的顾客等等。11、服务、卫生、产品质量。服务质量的直接评判人是顾客,严格按照企业统一要求的服务流程及服务要就给顾客提供高质量的服务,要求有“员工自上班期间的主要工作是,按照企业的规定流程为顾客提供优质、高效、快捷、礼貌、耐心、主动、周到、高品质的服务的,其他的事情均无关”。卫生要求:“在餐前,餐中,餐后、大扫除卫生的处理都必须严格按照清除所辖区域看得见的垃圾和污垢这也是检查卫生是否合格的标准。产品质量要求,严格按照企业产品制作的流程要求制作相关店内销售的产品,并通过6各环节检查产品的综合质量。12、成本管控及

28、财务数据。成本管控主要指的是与企业店面日常运行有关的成本投入管理控制。财务数据主要指的是与店面经营相关,企业给定权限内的财务数据管理,如报销单的填写及报销流程,物资的市场考察与采购的审核,进出库的管理,销售数据的分析处理,易耗物资的管理。14、推销。组织店面员工通过推销提升店内当月的销售额业绩。培训员工推销的方法及意识,推销从顾客进店到顾客离开都应该及时跟进。15、员工操作标准规范化。主要针对所辖店面的几个部门,前厅的收银、服务、传菜、泊车、迎宾、订餐、接打电话、;后厨的凉卤小菜配制、锅底的配制及出品等。必须严格按照企业统一规定相关部门的规范要求及标准要求进行工作。16、出勤率。这里的出勤率指

29、的是店长与全体店面新政策上的员工考勤的达到率,出正常休息外对店长进行考核。17、工作报告及表格。指的是企业要求你店长在经营期间所要求的相关报告及报表。第4篇:个人绩效承诺书个人绩效承诺书绩效是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,本文为大家整理了个人绩效承诺书,仅供参考!篇1:个人绩效承诺书本人 (身份证号码 ),于 年 月 日正式xx入职,在 部(店) 部门任职 岗位,为明确本人在工作期间之责任和职业道德,我愿向公司做出以下承诺:一、本人保证在入职时提供的个人资料信息(包含但不限于:个人身份信息、学历信息、工作经历、通信地址、联系方式、婚姻状况、政治面貌、健康情况、社保公积金缴纳情况

30、等)、相关证件(包含但不限于:身份证件、学历证明、健康证明、资格证书等)真实、准确、有效。一经核实本人提供虚假材料,或未能在入职后一个月内提交入职须知中规定的有效入职资料,公司有权依据劳动合同法之规定,即时解除与本人的劳动合同关系,且不支付任何经济补偿金。二、本人入职前已接受相关医院体检检查,无传染性疾病、精神疾病或其它影响岗位职责正常开展的疾病;在过往单位工作过程中无任何职业病病史,也未存在任何职业病倾向,更无职业病潜伏状况。三、本人已与原工作单位解除劳动合同关系,办理完毕各项离职交接手续,无劳资或经济纠纷等相关事宜,无任何竞业限制约定。若出现原单位追究我本人相关责任,均与公司极其分(子)公

31、司无任何关系,给公司带来的相关损失(包括但不限于:经济损失、声誉损失),将由我本人全额承担。四、劳动合同期内,本人严格遵守劳动法、劳动合同法的规定,不与其他单位建立劳动或劳务合同关系,若因双重或多重劳动或劳务关系产生的相关纠纷,其后果及各项损失均由本人承担,与公司无关。五、公司规章制度(包含但不限于:企业文化、人事管理制度、考勤制度、员工奖惩条例、十大禁令、薪酬福利制度、绩效考核办法、薪资保密制度、安全生产及管理等)以及 岗位职责,本人已学_和明确,并严格遵守和履行公司的各项规章制度,并愿意在劳动合同履行的过程中及时查收、阅知、学_各项新颁发的规章制度,且受其约束。若有违反,愿意接受公司相关处

32、罚;触犯法律的,愿承担法律责任。六、自觉维护公司荣誉,不利用职务之便贪污舞弊,不泄露和探听薪资及其他公司秘密,不伪造或盗用公司印信文件等不正当手段来从事其他活动;自觉维护公司利益,不侵占公司、同事、供应商、及消费者的财物,不贪占、无故损毁公司财物,对与本人发生的相关业务经费,愿意接受公司的调查和处理。七、遵守公司保密规定,保守公司秘密(包括但不限于:薪资秘密、交易秘密、经营秘密、管理秘密、技术秘密等),不将公司的任何涉密材料带离工作场所,不向他人泄露公司秘密,保证不散播不利于公司的言论,更不做中伤公司或同事的事,自觉维护公司声誉。八、劳动合同期内,认可并积极配合公司各项考核及考核结果的相关处理

33、意见;因工作需要将服从公司加班安排或接受岗位调配。九、个人意见或建议,保证做到逐级反映;当反映意见或建议未获解决或采纳时,保证以书面形式向上级反映;如确需当面反映时,保证在工作结束后进行。十、因故申请离职时,我将提前一个月(试用期提前3天)以书面形式呈报公司人力部,并办妥相关移交手续。如未按法定时间要求履行提前提交书面离职申请而擅自提前离职或离岗,或未按规定办理完毕各项离职交接手续,甘愿将本人未领的所有工资、福利等作为违约处罚。十一、离职后,不得单独或联合他人实施有损公司利益和形象的行为,不得直接、间接或变相利用未经允许的公司品牌和的任何业务;若有违背,则愿承担一切法律责任。如有违反上述承诺,

34、本人将接受公司包括但不限于:降职、降薪(级)、停职(薪)、转岗、各类处分乃至解除劳动合同的处理意见;本承诺书作为劳动合同附件,与劳动合同具有同等法律效力,自本人签字确认之日起生效。 XXXXX20XX年XX月XX日篇2:个人绩效承诺书在双方进行充分沟通的前提下,本人 ,自愿签订本承诺书,自 年 月 日起,加入苏州金联财富管理有限公司担任 工作,承诺遵守本备协议所列各项条款,同时执行公司相关规定。一、应尽的责任与义务(一)遵守公司的各项规章制度及绩效考核办法;(二)根据公司要求完成工作计划,并服从上级安排;(三)正确贯彻落实公司KPI考核及相应管理办法的精神,清晰了解本部门及个人的KPI指标并有

35、策略推进完成,承诺完成个人业绩目标 万/每月,团队业绩目标 万/每月;(四)根据公司考核要求完成客户开发、管理客户资产等各项指标并能够有效维护客户关系,按时向上级主管反馈客户需求及意见;(五)按照公司要求,督促本团队完成有效面访量、电话数和沙龙邀约达到公司要求;(六)各产品营销任务下达后根据团队成员的特点制定团队营销计划和营销策略,督导下属工作,高效完成工作目标。对不能有效完成的人员,及时沟通,寻找原因并吸取教训,就下一阶段工作进行规划、整改并报公司备案;(七)关注团队成员的动态并对其进行相应指导和针对性的帮助;持续提高团队士气;(八)指导并负责所属理财师达成工作指标,安排所属理财师的工作,陪

36、同所属理财师拜访客户,并指导营销技巧,全面提升理财师多层次技能水平;(九)每月对理财师的技能和状态做出评定,并向上级领导汇报;(十)团队组建:在考核周期内,完成本团队50%的人员组建;(十一)负责本团队成员考核考评工作的实施,同时为公司培养优秀人才。二、考核及异动处理办法(一)晋升:达成个人季度业绩目标及团队季度业绩目标,同时满足更高级别的业绩标准,即可在每季度考核月,经人力部及总经理审批后,晋升到相应等级工资标准;(二)降级:营销部员工满足以下三个条件之一的,公司根据其表现,决定降低相应级别;(a)团队及个人季度业绩总额低于本等级应完成绩效考核标准的,降至相应等级工资标准;(b)违反公司规定

37、的,公司有权于次月对其降级处理,情节严重的可与其解除劳动合同关系;(c)保护期外团队及个人连续两个月单月业绩额低于月度业绩量的50%的;(三)解除劳动合同:员工有以下三个条件之一的,公司有权解除劳动合同予以淘汰;(a)试用期首月业绩为0;(b)未经允许连续旷工三天或年累计旷工五天的;(c)有严重违纪行为的。 XXXXX20XX年XX月XX日第5篇:员工承诺书导语:承诺书是 承诺人对要约人的要约完全同意的意思,表示以书面形式。通常是要求以书面订立的合同,其承诺也必须采取书面形式。下面是整理的员工承诺书范例,希望对大家有所帮助。篇1:员工承诺书本人系xx有限公司的新员工,在上岗之前,本人自愿遵守以

38、下规定:1、在正式成为贵公司员工之前,本人的试用期为3个月;2、试用期内本人的工资薪水合计1000元,全勤奖金100元;3、试用期之业绩奖金按照贵公司规定标准执行;4、未成为正式员工之前,本人自愿不享有公司的包括社会保险在内的任何其他福利,也不签正式劳动合同;5、试用期间本人保证严格遵守公司的作业和作息时间规定;6、本人遵照员工守则之规范进行工作;7、本人绝对服从公司领导及主管之和帮助;8、本人将认真接受公司的专业培训;9、本人保证每月成交必须达一万股;10、如在试用期间发现本人并不适合在贵公司发展,本人将无条件接受公司的辞退。11、以上承诺是本人的真实意思表示。本人签名:_ 性 别:_ 年龄

39、:_居民身份证号码:_ 电话:_家庭住址: _篇2:员工承诺书本人被承吉林xx工程机械有限公司录用,本人自愿向公司郑重承诺:一、遵守国家、地方法律法规,服从公司工作调遣与指令。二、严守公司商业机密;如违反公司制度,给公司造成经济损失或信誉损害的,愿接受公司或者法律法规处理并承担责任。三、本人合同期满前因故必须离职时,愿按劳动合同中双方协定的提前日期尽早提出辞职申请,并经公司批准、交接完毕后离开工作岗位,否则愿按公司规定接受处罚和承担法律责任。四、对所掌握的公司的重要技术和重要资源或其他重要秘密,或者公司根据合同对他方负有保密义务的商业信息,严格保守,不得用于从事损害我公司利益的事情,也不得利用

40、这些资源或商业秘密投靠我公司竞争对手或自己单独开设同类公司。五、不从事、不帮助别人从事与我公司有竞争关系的业务;不利用职务或工作之便,侵占公司利益。六、在公司任职期间,必须遵守公司规定的任何成文或不成文的保密规章、制度,履行与其工作岗位相应的保密职责。公司的保密规章、制度没有规定或者规定不明确之处,亦应本着谨慎、诚实的态度,采取任何必要、合理的措施,维护其于任职期间知悉或者持有的任何属于公司或者虽属于第三方但公司承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息,以保持其机密性。八、离职之后仍对其在公司任职期间接触、知悉的属于公司或者虽属于第三方但公司承诺有保密义务的技术秘密和其他商业秘密信息,承担如

41、同任职期间一样的保密义务和不擅自使用有关秘密信息的义务,无论因何种原因离职。离职后承担保密义务的期限为自离职之日3年内 。本人认可,公司在支付给员工工资报酬时,已考虑了离职后需要承担的保密义务,故而无须在员工离职时另外支付保密费。九、员工承诺,其在公司任职期间,非经公司事先同意,不在与公司生产、经营同类产品或提供同类服务的其他企业、事业公司、社会团体内担任任何职务。十、因工作需要员工必须持有或保管的一切记录着公司秘密信息的文件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘、仪器以及其他任何形式的载体,均归公司所有,而无论这些秘密信息有无商业上的价值。十一、员工离职或者公司提出解聘要求时,员工

42、须返还全部属于公司的财物,包括记载着公司秘密信息的一切载体。十二、本合同提及的技术秘密,包括但不限于:技术方案、营销设计、管理方案、配方、工艺流程图纸、技术指标、计算机软件、数据库、公司记录等等。本承诺书提及的其他商业秘密,包括但不限于:客户名单、行销计划、采购资料、定价政策、财务资料等等。十三、本人于公司任职期间发生下述行为的,公司有权追究本人责任:1、误导客户:向客户提供虚假资料或误导性的宣传说明,或曲意解释规则、售后规则,或擅自修改、变更合同或资料、私自篡改或曲意解释产品说明书内容,夸大或进行虚假承诺,向客户隐瞒风险事实、不正当影响客户意向选择;2、代签名:在合同及各项正式文件等公司规定

43、需客户本人亲笔签名的相关资料,非客户本人亲笔签名、代客户签名或唆使他人代客户签名;3、以公司名义修改或变更合同条款,签订、变更、废除任何合约、款项;4、提供虚假客户资料,如假学历、假身份证明、假担保、隐瞒或伪造等行为;5、参与商业欺诈:擅自以甲方名义签发、修改、变更合同条款或与客户签订附加合约;串通客户欺骗公司等行为。十五、因本合同而引起的纠纷,如果协商解决不成,任何一方均有权提交长春市仲裁委员会仲裁。十六、如员工违反本承诺书任一条款,应当一次性向公司支付其年收入30倍的违约金 ;无论违约金给付与否,公司均有权不经预告立即解除与我的聘用关系。_、本承诺书自本人入职签字之日起生效。本承诺书解释权

44、归公司人事部门。承 诺 人:年 月 日:篇3:员工承诺书本人于 年 月 日已被贵公司招录试用,为表诚信,防患瑕疵,自愿向公司作出以下承诺:一、恪守诚信,本人保证所提供的个人简历、证件、复印件等真实、无误,绝无欺诈成份,且保证本人在前任公司从未有任何违法、违规行为或受任何不良处分。现因个人原因,原单位不能提供离职证明,责任在我本人,与贵公司无关。若由此产生的法律责任和损失均由本人承担;二、本人已不用再到学校上课,可全职上班,如有请假、离职按照公司相关规定办理;三、已了解并获知本人所从事工作的职责,包括工作时间、工作内容、工资待遇、晋升渠道、工作地点等,已确认无任何疑问;四、试用期不符合公司要求,

45、接到公司停止试用通知后愿意立即离职,决不提任何离职条件和要求任何经济补偿;五、无论由于何种原因离开公司,必须按公司要求以书面形式通知公司,且在离职前将本职工作完整地交接清楚,退交领用物品、结清借支款和应扣款等。若未经批准而擅自离职,愿意按照公司规章制度接受处理;六、公司因经济情况不良,发生经济性裁员时,愿遵照公司要求离职,接受公司按国家相关政策发放的资遣,不提任何其他条件和要求,在规定的时间内办理好离职手续;七、不得故意和过失泄露公司的经营、管理、技术机密;遵守公司薪资保密制度,不得向同事透露本人薪资或打听他人薪资;八、本人绝对服从公司领导及主管的领导、和帮助;九、本人将按公司要求积极参加公司

46、的各项专业培训;十、遵守公司人事管理制度,服从公司任何工作调遣与指令;十一、在离职后,不得单独或联合他人实施任何有损公司利益和形象的行为;十二、本人已参加公司组织的新员工培训,已完全了解到公司的规章制度,本人愿意认真遵守和履行公司的各项规章制度;如有违背公司的管理规章制度及上述承诺,愿意接受公司辞退、罚款及追偿的处理:1、迟到30分钟以内(含30分钟)罚款20元/次,迟到30分钟以上,扣除半天薪资;早退一次扣 除半天薪资;无故旷工1天(含1天)扣罚3天工资及相关补贴,1年内无故旷工累计达到5天 (含5天)或连续 3天者,扣罚当月工资20%,若扣除后的剩余工资部分低于公司最低工资标准, 则按最低

47、工资标准支付,同时视作自动解除劳动关系处理;全年迟到或早退累计满30次,属严 重违反企业规章制度,企业将按劳动合同法有关规定解除劳动合同。2、未打卡/次/人,扣款20元。代打卡/次,代打者一经查实,罚款100元/次,被代打者罚款50元/ 次,直接主管承担连带责任,扣罚50元/次;3、员工在试用期内提出离职,须提前3天递交书面申请,经部门负责人同意,报人力资源中心审批后,方可办理离职手续。员工试用期转正后,若提出离职,须提前30天;员工入职3日内提出辞 职,不计发薪资。4、遵守公司相关纪律规定,不得出现打架斗殴、酗酒闹事、偷盗等行为,否则按公司相关规定 及国家法律法规处理;5、员工在厂区内参训、

48、工作以及外出厂区等,需按公司规定注意个人安全;6、我厂员工宿舍除照明电器、电视、收音机外,其它电器一律不允许使用,如发现一律没收,对此 产生的后果员工需负相应责任;7、在厂区住宿的员工,须遵守公司宿舍管理相关规定,不得出现留宿外来人员和异性、损坏公物、 扰乱秩序等行为;8、工作期间应遵守食品安全相关规定,所有女员工必须将头发扎起或盘起,不得披头散发;男员工 头发做到前不及眉、侧不接耳、后不盖领,鬓角不超过耳朵的二分之一。十三、以上承诺是本人自愿真实的决定。承诺人签名:年 月 日:第6篇:员工承诺书普通员工安全承诺书本人作为班组的员工,自愿接受本班组和车间管理,并郑重承诺,在工作中严格履行以下职

49、责和义务:1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参加本单位组织的各项安全活动。2、自愿接受公司、车间、班组等各级安全和业务技能培训,努力提高自身安全意识及工作业务技术水平,做到“不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害”。3、工作中自觉遵守本岗位的安全技术操作规程,认真按规程和安全要求进行操作,做到不违章、不蛮干、不冒险作业。4、正确佩戴和使用劳动防护用品,按要求使用和维护本岗位的安全防护设施。5、熟悉岗位安全操作规程,掌握岗位安全技能,知道岗位存在的危险性,会采取预防措施和应急方法。6、积极参加班组事故隐患检查和整改工作,工作中发现事故隐患或者其他危险(危害)因素

50、,立即向上报告,并配合班组和车间进行解决。7、发现生产安全事故时,及时向上报告,并积极参与事故应急救援工作,在救援中服从上级指挥。8、切实做好自身安全防护工作,注意上下班车辆行驶安全及乘坐班车的安全。如在生产作业严重违反安全生产的有关规定,本人将自愿接受分公司、车间、班组的处罚,并承担相应后果。员工(签字):班组:车间:班组长安全承诺书本人作为车间的班组长,自愿接受本车间管理,并郑重承诺,在工作中严格履行以下职责和义务:1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参加本单位组织的各项安全活动。2、自愿接受公司、车间等各级安全和业务技能培训,努力提高自身安全意识及工作业

51、务技术水平,做到“不违章指挥、不违章作业”。3、工作中自觉遵守安全技术操作规程和各项安全生产制度,认真按要求和程序安排班组人员工作,检查督促班组作业中的安全事项。4、督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品,按要求设置和维护各岗位安全防护设施。5、熟悉班组各岗位安全操作规程,掌握本班组岗位安全技能,知道本班组作业中存在的危险因素,会采取预防措施和应急方法。6、积极参加车间事故隐患检查和整改工作,工作中发现事故隐患或者其他危险(危害)因素,立即向上报告,并配合车间进行解决。7、发现生产安全事故时,及时向上报告,并积极参与事故应急救援工作,在救援中服从上级指挥。8、切实做好本班组安全生产工作,经常和

52、督促作业人员安全注意事项,保证班组安全生产无事故。如在生产作业中本班组有严重违反安全生产有关规定,本人将自愿接受分公司、车间的处罚,并承担相应后果。班组长(签字):车间:车间主任安全承诺书本人作为车间主任,自愿接受公司管理,并郑重承诺,在工作中严格履行以下职责和义务:1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参加本单位组织的各项安全活动。2、自愿接受集团公司、公司各级安全和业务技能培训,努力提高自身安全意识及工作业务管理水平,做到“不违章指挥、不让员工违章作业”。3、工作中自觉遵守安全生产管理制度,认真按要求和程序安排车间人员工作,检查督促车间、班组作业中的安全事项

53、。4、督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品,按要求设置、配备安全防护设施。5、熟悉车间各岗位的安全操作规程、安全技能,知道本车间范围内生产作业中存在的危险因素,采取积极预防措施和应急方法。6、积极参加车间事故隐患检查和整改工作,工作中发现重大事故隐患,立即向上报告公司并采取有效地控制措施。7、发现生产安全事故时,及时向上报告,并积极组织本车间人员参与事故应急救援工作。8、切实做好本车间安全生产工作,经常对本车间作业人员进行安全,检查和督促车间安全生产工作,保证车间安全生产无事故。如本车间在生产作业中有严重违反安全生产有关规定,本人将自愿接受公司的处罚,并承担相应后果。车间主任(签字):公司总

54、经理:分厂、部门负责人安全承诺书本人作为xx公司分厂厂长(部长),为保障本单位员工的身体健康、生命和财产安全,防止和减少生产安全事故发生,本人郑重向公司及员工承诺,在工作中严格履行以下职责和义务:1、切实树立“安全第一”的思想,对本单位安全生产负全面责任,建立健全本单位安全生产管理网络,认真落实本单位安全生产责任制。2、确保国家安全生产方针、政策、国家(行业)安全标准和公司安全生产规章制度在本单位得到认真贯彻执行和落实。3、保障单位内员工安全培训、安全生产竞赛活动有效开展,让员工掌握本单位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。4、督促、组织本单位安全检查和隐患整改,保证本单位安全生产投入的有

55、效实施,保持安全装置、防护设施完好,确保使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求,防范生产安全事故的发生。5、不断提高自己安全生产知识和管理能力,遵守本单位的安全规定和操作规程,不违章指挥,及时纠正、查处本单位员工生产操作中的违章作业。6、不断完善本单位安全技术操作规程和安全管理办法,并得到认真落实。7、及时、如实向公司报告本单位发生的生产安全事故,并认真组织事故应急救援。8、建立健全并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,开展事故应急救援演练工作,确保本单位的生产安全事故应急救援预案得到有效实施。在公司级事故救援中服从公司应急指挥人员指挥。9、对本单位安全管理的重点场所,地点部位、危险

56、源点等处都要设立警示标志及消防器材,并保持标志和消防器材的完好、醒目。10、保障按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防护用品给分管范围的员工并督促员工按规范使用。11、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 定期召开分管部门的安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。公司经理:承诺人(签字):日期:公司经理安全承诺书本人作为xx公司总经理,为保障公司员工的身体健康、生命和财产安全,防止和减少生产安全事故发生,本人郑重向员工承诺,在工作中严格履行以下职责和义务:1、切实树立“安全第一”的思想,对公司安全生产负全面责任,建立健全安全生产管理机构,落实全员安全生产责任制。2、确保国家安全生产方针、政策、国家(行业)安全标准在公司内得到认真贯彻执行和落实。3、不断建立健全公司安全生产规章制度和操作规程并认真组织落实。4、组织、督促公司安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改措施。5、保证公司安全生产必要投入的有效实施,不断采用新技术对生产装置进行维护改造,提高生产装置的安全性,改善劳

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