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文档简介
1、【XXX单位】岗位设置方案(注意:仅供参考,注意修改成自己单位情况)为深化单位人事制度改革,加快推进聘用制度和岗位管理制度, 实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据南通市通州区委 办公室、检政府办公室关于印发 南通市通州区事业单位岗位设置 管理实施意见 的通知(通办发2011号)等有关文件精神,结合 单位实际,制定本方案。一、单位基本情况单位机构编制情况:(一)主要职责和任务【单位情况】(二)人员编制和领导数【单位情况】(三)经费管理形式【单位情况】单位机构编制情况:主要职责和任务,单位规格、经费形式, 编制数XX。内设机构X个,名称分别是:XXX、XXX。现有人员情况:实有人数X人,
2、其中:管理人员X人(单位 领导正职X人、副职X人;内设机构领导正职X人、副职X人;其 他管理人员X人);专业技术人员总数 X人(正高级X人,聘任X 人;副高级X人,聘任X人;中级X人,聘任X人;初级X人,聘 任X人);工勤技能人员X人(高级技师X个,技师X个,高级工 X人,中级工X人,初级工X人,普通工X人)。二、岗位设置的指导思想和基本原则(一)指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转 换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位 管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极 性和创造性,促进XX事业的发展。(二)基本原则坚持科学合理、精简
3、效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、 按岗聘用、合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的 原则。三、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量XX个,其中:管理岗位X个,专业 技术岗位X个,工勤技能岗位X个。主体岗位是XX岗位,占岗位 总量的XX%。专业技术主系列是 XX系列,主系列专业技术岗位设 置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%,辅系列岗位为XX系列, XX系列 ,辅系列岗位最咼等级为X级。(一)管理岗位的名称、等级、数量总数X个,占单位岗位总量的X%。其中:三级X个,四级 X个,五级X个,六级X个,七级X个,八级X个,九级X个,十 级X个。1单位领导岗位X个。其中:X级职员X个,
4、名称分别是 XXX、;Y级职员丫个,名称分别是YYY、2内设机构领导岗位X个。其中:X级职员X个,名称分别 是XXX、;Y级职员Y个,名称分别是YYY、3其他管理岗位X个。其中:X级职员X个,Y级职员Y 个,。(二) 专业技术岗位等级、数量及结构比例1高级专业技术岗位X个,占专业技术岗位比例X%(1) 正高级岗位X个,占专业技术岗位比例 X%。其中:三 级岗位X个,四级岗位X个。(2) 副高级岗位X个,占专业技术岗位比例 X%。其中:五 级岗位X个,六级岗位X个,七级岗位X个。2中级岗位X个,占专业技术岗位比例 X%。其中:八级岗 位X个,九级岗位X个,十级岗位X个。3初级岗位X个,占专业技术
5、岗位比例 X%。其中:一级 岗位X个,十二级岗位X个,十三级岗位X个。(三) 工勤技能岗位等级、数量及结构比例工勤技能岗位X个,占单位岗位总量的X%。其中:技术工一级X个,技术工二级X个,技术工三级X个,技术工四级X个,技术 工五级X个,普通工岗位X个。四、实施方法步骤及组织领导(一)岗位设置工作组织领导情况;1. 建立岗位设置工作领导小组:组长:副组长:成员:主要职责:根据*2. 建立专业技术岗位评定委员会 组长:副组长:成员:主要职责:依据*(二)开展政策文件的学习、宣传、广泛听取意见的情况;(三)相关问题的处理意见;(四)岗位设置具体实施方法步骤。制定实施意见,征求职工意 见,竞争上岗,岗位聘用等。1. 编制岗位设置方案(2011年 月 日前)2. *局、*局分别汇总审核和核准
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