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文档简介
1、2021年班组工作计划范文4篇班组是企业的“细胞”,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展。为此,特制定本实施方案。一、创建达标升级内容创建达标升级内容以总厂工会有关文件精神为主,主要内容是:1、成生产经营经济技术(承包)指标,争创定额先进,降低原、燃材料消耗2、认真执行工艺操作、质量标准,产品质量好3、抓好“两化”、现场管理和创建无泄漏工厂(车间)等基础管理工作,制度健全,台帐记录完整准确4、文明生产、安全操作,生产(工作)秩序良好5、发扬共产主义精神,增强主人翁责任感,做“四有”职
2、工。二、荣誉班组条件(一)“先进班组”条件1、坚持党的基本路线,遵纪守法,有严密的_纪律,自觉遵守各项规章制度,有强烈的主人翁责任感,有高尚的职业道德,识大体,顾全大局,积极主动搞好上下工序、班组之间的团结协作。2、生产和主要经济技术指标达到全国同类班组的先进水平。制定了增产节约、增收节支规划不断提高产品质量、工序质量、运输质量、工作质量降低物资消耗和生产成本,增产节约、增收节支取得显著效果。3、有完善的经济承包责任制和科学的现场管理制度。各种原始记录和台帐齐全、准确。严格执行操作规程、工艺(技术)规程、安全规程、标准化作业和规范化操作。在生产作业中尽职尽责,按时、优质、高效完成任务设备维护良
3、好,工器具管理工作有序,物品、物料定置合理安全文明生产成绩显著,杜绝人身和设备事故开展“两化”、现场管理、创建无泄漏工厂(车间)活动达标,效果显著。4、积极推广与应用国内外先进技术成果,开展岗位练兵、技术表演、技术革新、合理化建议、发明创造等活动,成绩突出。5、班组骨干做思想政治工作能力强,业务技术水平高,能干善管。班组成员积极开展“建小家”活动,民主管理作用发挥好,思想统一,团结一致。(二)“信得过班组”条件1、坚持党的基本路线,认真执行党和国家的(范本)方针政策和厂规厂纪,有较强的主人翁责任感和基本观念,同志之间关系融洽,团结协作。2、全面完成或超额完成生产(工作)任务,制定了增产节约、增
4、收节支规划,不断提高产品质量,节约能源,降低原材料消耗,成绩突出,主要经济技术指标创造和保持了本企业历史最好水平。3、有较为完善的经济责任制和现场管理制度,认真执行操作规程、工艺(技术)规程、安全规程,开展“两化”、现场管理和创建无泄漏工厂(车间)活动,严格考核,各种原始记录和台帐齐全、准确,不断提高科学管理水平,安全文明生产成绩突出。4、推进技术进步,积极开展岗位练兵、技术比武、技术革新、合理化建议等活动,员工技术素质有明显提高。5、班组骨干有较强的思想政治工作和业务能力。班级成员认真开展“建小家”活动,民主管理好,思想统一,团结一致。(三)“合格班组”条件1、认真贯彻执行党的方针政策和厂规厂纪,执行“两化”和现场管理标准,以主人翁姿态搞好各项工作。团结协作,及时解决各种纠纷。2、完成和超额完成生产(工作)任务,制定了增产节约、增产节支规划,努力提高产品质量,节约能源,降低原材料消耗,主要经济技术指标达到本厂同类班组的先进水平。3、有较完整的经济责任制和管理制度,台帐原
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